宝胜力缆1600重型高速钢丝铠装单绞机项目公告

招标

笼绞机挤出机单绞机

金额

项目地址

江苏省

发布时间

2024/09/13

公告摘要

项目编号-

预算金额-

招标公司宝胜科技创新股份有限公司

招标联系人-

招标代理机构宝胜科技创新股份有限公司

代理联系人王先生18352720353

标书截止时间-

投标截止时间-

公告正文

采购须知

主办人

宝胜科技创新股份有限公司

项目名称

宝胜力缆1600重型高速钢丝铠装单绞机项目

项目地点

江苏宝应

采购范围

见技术要求文件

项目规模

1台

交货期

90天；

质量要求

按技术要求

采购方式

比价

获取文件方式

直接联系对接人

费用说明

1．包号及项目名称说明，保证金、报价文件费、中标服务费金额

包号	项目名称	项目保证金（万元）	报名费（元）
1	宝胜力缆1600重型高速钢丝铠装单绞机项目	2	/

2.专用账户信息

户名：宝胜科技创新股份有限公司
帐号为：1108200429100006321
开户行：中国工商银行股份有限公司宝应宝胜桥支行。
（项目保证金、中标服务费分别支付，请选择电汇或者网汇方式的在采购文件要求的时间内汇款，在摘要栏里，写上“供应链管理部-xxx项目xxx费用。报价文件费在采购会前交至采购方的财务部。）

3.报名费

报名并获取文件时间：从即日起至xx年x月x日止，每天8:00—11:30，14:00—17:30（北京时间，节假日除外）。每个包的金额见如上述规定，交到采购人指定的账户（见2.专用账户信息），只接受电汇，汇款时注明汇款事由（在摘要栏里，写上“供应链管理部XXX项目报名费”）。报价文件售后不退。需要开具发票的供应商在电汇后及时提供开票资料。

4.项目保证金

缴纳项目保证金的时间：从获得采购文件当日起至2024年9月25日止，每天8:00—11:30，14:00—17:30（北京时间，节假日除外）。每个包的金额见如上述规定，交到采购人指定的账户（专用账户信息如下），只接受电汇，汇款时注明汇款事由（在摘要栏里，写上“供应链管理部XXX项目保证金”）。相关规定及说明见采购文件。

5.履约保证金

承接单位的项目保证金自动转为履约保证金，详情见采购文件

6.逾期说明

项目保证金若逾期未缴纳，视为弃标，无参与本项目的资格

供应商资质条件

1在中国境内注册，具有独立法人资格，能够独立完成招标文件所规定的工作。
2工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证齐全，具有一般纳税人资格。
3投标人注册资金:笼绞机及挤出机的投标厂商要求注册资金人民币500万元以上(含500万)。
4投标人具有实施本招标项目的技术力量及质量管理能力。
5投标商需具有相关的制造、设计、安装资质，投标人在近三年内同类型设备的销售业绩达3台以上。
6投标人近3年财务状况较好，无违法违规等不良记录，社会信誉良好，提供近3年的财务报表。具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；遵纪守法。
7法人代表证或法人授权委托书，经办人身份证。
8同意招标文件内容，有能力满足招标人的要求。

是否接受联合体投标

þ 不接受
□接受，应满足下列要求：

图纸押金

□退还不计息 □不退还

采购文件份数

采购文件要求正本一份，副本一份，并提供电子版

暂定采购会时间

2024年9月26日下午2:30（先举行技术答疑，再举行商务洽谈，供方视频会议评委现场参与。）
具体安排根据实际开标情况调整，如有调整，以开标后临时通知为准。

采购会预备会

þ 不召开
□召开，召开时间：
召开地点：

采购人发标

发标时间：2024年9月13日

采购文件递交

地点

江苏宝应县苏中路1号供应链管理部王龙：18352720353

采购文件递交截止时间

时间

2024年9月26日比价会议前

开标形式

现场采购会议

报价文件装订及密封要求

1、供应商应将采购文件分别按“商务文件”、“技术文件”、“报价包”组卷密封一本投标文件，一正一副，共计一个标袋；
2、所有封袋上都应写明采购人名称、项目名称、供应商名称、卷别；
3、所有采购文件都必须在封袋上加盖报价单位公章及其法定代表人或授权委托人的印鉴或签字。

是否授权评委会确定承接人

n 是
□ 否，推荐的承接候选人数：1名

转包

þ 不允许
□ 允许

联系方式

采购人或其代理机构：宝胜科技创新股份有限公司
地址：江苏省宝应县苏中路一号
联系人：技术联系人：张先生 18852763405；
商务联系人：王先生 18352720353；

其他说明

采购方根据本项目招标情况，有权进行项目留存，若本项目项目留存，供应商的报价文件费不退还，供应商因为本项目已支付的其他费用由供应商自行承担，项目保证金在十五个工作日内回退至供应商原账户。最终解释权归采购方所有。

采购评比流程

商务采购评比办法：采购评比小组对各供应商的技术、资质和报价文件（具体以技术要求及技术采购文件模板制作）进行独立审核及评议，技术分、价格分和商务分合计为总得分。
1．公开宣读采购文件
各供应商现场递交采购文件，采购人将各供应商的报价情况逐一给予公开采购文件宣读，采购文件宣读结束后，供应商给予现场口头确认，如有异议，以供应商的纸质报价文件正本为准。若报价单位满足四家及四家以上，则淘汰最高价的报价单位；
2.二次报价
采购文件宣读结束后，各供应商依据的最新技术要求，各供应商进行现场二次报价;
3确定预承接人
各供应商的二次报价完毕后，结合技术采购评比意见，由采购人将开标现场情况向公司汇报，确定预承接人（只有一家预承接人，采购评比办法：经评审最低价法）（各供应商的二次报价不再会宣读、不对外公布）。在确认出预承接人后，不再接受其余供应商的报价（取消预承接人资格的情况除外）；
4商务谈判
预承接单位确定后，采购人依据采购人的控制价格进行商务谈判，然后将商务谈判结果向公司汇报，确定承接人；在商务谈判中，若供应商的报价与采购人的控制价有较大偏离时，采购人有权取消预承接人的预中标资格，并有权与其他供应商进行洽谈，重新确认预承接单位。此控制价不对各供应商进行公开；
5确定承接人
采购人向承接人发布中标通知书，采购人不再另行告知。承接人在收到采购人的通知后，十个工作日内与采购方签订合同。

采购评比办法说明

经评审最低价法：评审小组经对供应商相关文件内容、资质等审核，合格的供应商进入商务环节，经二次报价后，采购方根据供应商的二次报价由低到高对供应商进行排序，并遵循顺次淘汰机制，确定意向单位。
顺次淘汰机制：根据所有供应人排序由第一名至最后一名，依次审核其预承接单位资格（会议现场暂定第一名为预承接单位），采购人可按照排序对供应人进行必要的后期现场考查、试机等技术调研工作，对于不能满足使用需求或存在报价文件内容造假的提供相关证明材料报采购评比技术小组审核，通过后取消其预中标资格，并对下一位供应人进行考核直至合格供应人的出现，并确定为预承接单位。若最终淘汰供应人较多导致价格失衡，采购人有权做项目留存处理。

项目付款方式

可在以下方式中二选一：
①、卖方先提供与预付款等额的银行保函（有效期至货到后失效），买方即时支付合同总金额的30%做为预付款，卖方交货期内发货至买方指定地点，货到后买方在设备安装调试验收合格后再付合同总金额的60%，设备自验收合格之日起满贰年后付合同总金额的10%。卖方在发货时同时提供全额增值税发票（13%）。
②、卖方交货期内发货至买方指定地点，货到后买方在设备安装调试验收合格后支付合同总金额的90%，设备自验收合格之日起满贰年后付合同总金额的10%。卖方在发货时同时提供全额增值税发票（13%）