中标
连云港市青少年体育发展中心项目工程总承包(EPC)
工程总承包青少年体育发展中心厨房设备材料检测构配件方案设计详勘初步设计文件设计概算施工图设计施工图审查施工图预算竣工图专项设计深化设计后期施工配合服务基坑支护降排水桩基检测试桩房屋建筑工程钢结构装配式幕墙给排水水电气水电燃气供暖通风空调消防电梯内外装修人防防雷通信三网合一有线电视电话智能化LED屏道路竖向设计绿建节能海绵城市楼宇亮化标识标牌交通划线太阳能热水系统相关配套设备充电桩供配电工程相关建安配套设备供水光伏发电室外附属室外综合管网雨水回收景观绿化照明铺装门卫围墙大门风雨跑道自来水供电雨污排水接入工程报审施工期后续相关配合服务现场五通一平施工临时用水临时施工道路临时办公及生活用房开设道口道路破坏及修复土建采购与安装费管线综合采暖费可燃气体报警器自闭阀费保险费信报箱公共配套设施配合施工设备供应系统调试联网并网报建报验报监城建档案馆竣工验收备案工程移交缺陷修复开口申请图纸审查第三方检测工程验收工程资料整理施工平面布置规划环保竣工验收及备案工程结算保修专家评审协作相关单位完成相关专业的验收家具设备安装工程设计在建工程总平面设计建筑设计结构设计设备设计建筑电气给水排水空气调节施工现场平面布置临时设施临时道路布置
金额
-
项目地址
江苏省
发布时间
2023/08/03
公告摘要
项目编号-
预算金额-
招标联系人孙丽丽
招标代理机构连云港德晖工程项目管理咨询有限公司
代理联系人陈工0518-81580886
中标公司-
中标联系人-
公告正文
全国公共资源交易平台

连云港市青少年体育发展中心项目工程总承包(EPC)

发布时间:2023-08-03 03:23信息来源:原文链接地址

连云港市青少年体育发展中心项目工程总承包(EPC)招标公告

1. 招标条件

本招标项目连云港市青少年体育发展中心项目已由连云港市发展改革委连发改备(2023)25号批准建设,项目业主为江苏润科地产开发有限公司,建设资金来自自筹,已落实,项目出资比例为100%。项目已具备招标条件,现对该项目工程总承包(EPC)进行公开招标。

连云港德晖工程项目管理咨询有限公司(招标代理机构)受招标人委托具体负责本工程的招标事宜。

2. 项目概况与招标范围

2.1 项目概况:

2.1.1 项目名称:连云港市青少年体育发展中心项目;

2.1.2 建设地点:本工程位于连云港市海州区花果山大道西、科苑北路东

2.1.3 工程规模:项目占地约74亩,总建筑面积约4.4万平方米,其中地上建筑面积约3.9万平方米,地下建筑面积约4800平方米,绿地率不小于30%。详见设计方案文本;

2.1.4本项目最高投标限价:人民币 24000万元,其中:

1)设计费最高投标限价:人民币 352万元;

2)建筑安装工程费(含工程设备费)最高投标限价:人民币 23648 万元(含暂列金额人民币 800 万元);

注:投标人投标总价、分项报价(设计费、建筑安装工程费用)均不得超过以上各最高投标限价,暂列金额为不可竞争费用必须按此金额报价,否则作无效标处理。

2.1.5 工期要求:总工期要求500日历天,以实际下发的开工令日期为准,其中设计工期30日历天(含图纸审查时间,施工开工前必须提供经审查合格的设计图纸)。

2.1.6 质量要求:合格具体要求为:

2.1.6.1 设计质量标准:必须达到国家关于建设工程或相关工程设计深度的要求,达到本项目招标人要求,符合国家、江苏省相关规范、标准,各阶段设计成果须通过招标人及相关部门的审查和批准;

2.1.6.2工程施工质量标准:施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求,工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。 

2.1.6.3 物资采购质量标准:工程所有物资(设备、材料、构配件等)采购质量须符合有关标准规范的要求,合格率达到100%,工程所用器材、设备、材料品牌须满足发包人的要求,同时满足当地相关部门对设备材料的品牌及技术要求。

2.2 招标范围:本标段是在方案设计完成后的工程总承包(EPC)。

2.2.1 设计范围:

本项目在发包人提供的方案设计基础上,完成本项目的全部设计工作。包含但不限于详勘、初步设计(含设计概算)、施工图设计(含施工图审查及施工图预算)、竣工图、专项设计、深化设计及后期施工配合服务等工作。包括基坑支护及降排水、桩基(含试桩)、建筑、结构、装配式、幕墙、钢结构、给排水、电气、燃气、暖通(含空调)、消防、电梯、内外装修、人防、防雷、通信(三网合一、有线电视、电话等)、智能化、LED屏、道路竖向设计、绿建节能、海绵城市、楼宇亮化、标识标牌、交通划线、太阳能热水系统、厨房设备、相关配套设备、充电桩、供配电工程及相关建安配套设备、供水、光伏发电、室外附属(室外综合管网、雨水回收、景观绿化、照明、道路、铺装、门卫、围墙、大门、风雨跑道等),包含红线范围外的与本工程相关的自来水、供电、燃气、通信、雨污排水、道路等接入工程的设计,以及报审、报批施工期等配合服务及后续相关配合服务。包含但不限于方案设计图纸、招标文件中的发包人要求以及为满足项目使用方使用功能的要求。

2.2.3 施工范围:

包括但不限于现场五通一平(含施工临时用水、用电、临时施工道路、临时办公及生活用房、开设道口(含道路破坏及修复)、基坑支护及降排水、桩基(含试桩)、土建、安装(含给排水、电气、消防、暖通(含空调)、智能化等)、绿建、人防、防雷、装配式、内外装修、管线综合(含水电燃气通信与市政管网驳接)、通信(三网合一、有线电视、电话等)、电梯、燃气(含与市政管线驳接,以及与之相关的采购与安装费、采暖费、可燃气体报警器和自闭阀费、保险费)、太阳能热水系统、厨房设备、充电桩、信报箱、光伏发电、标识标牌、交通划线、室外附属(室外综合管网、雨水回收、景观绿化、照明、道路、铺装、门卫、围墙、大门、风雨跑道等)、自来水(含与市政管网驳接)、公共配套设施、供配电工程以及相关建安配套设备采购和安装(接入工程);包括但不限于配合施工、材料与设备供应、系统调试、联网并网、工程相关报建报验报监、工程资料移交城建档案馆、竣工验收备案、工程移交、质量缺陷责任期内的缺陷修复、法律法规规定涉及本项目的全部工作内容以及为满足项目使用方使用功能的要求。

2.2.4包括但不限于市政道路、景观及管网的开口申请、图纸审查、施工许可、水电气等工程相关报建报审报监、工程施工、系统调试、施工工程中及验收涉及到的各类第三方检测(材料检测及桩基检测费用除外)、材料检测及桩基检测的配合、联网并网、工程验收、工程资料(整理、归档、备案、移交),规划、环保、防雷、人防、消防等项目开展第三方检测、竣工验收及备案、工程结算、保修、专家评审等以及协作相关单位完成相关专业的验收(含政府部门要求的相关验收)、后期配合使用方开展家具等设备安装(移交)工作等全部内容。法律、法规规定涉及到本项目工程总承包范围内的全部工作。

以上工作由中标人牵头负责,涉及到相关规定必须由招标人缴纳的费用按相关主管部门规定执行。其他所有费用由中标人承担。

3. 投标人资格要求

3.1 投标人应同时具备下列资质条件,或者具备下列资质的设计单位和施工单位组成

联合体:

3.1.1 设计单位具备:建设行政主管部门核发的有效的工程设计综合甲级资质或建筑行业(建筑工程)及以上设计资质,并具有有效的营业执照;

3.1.2 施工单位具备:建筑工程施工总承包三级及以上资质,并具备安全生产条件,同时具有有效的安全生产许可证及有效的营业执照,并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。

3.2投标人拟派总承包项目经理应当具有:有效的一级注册建筑师资格或建筑工程二级注册建造师及以上资格并同时具有有效的安全生产考核合格证书(B类)。且必须满足下列条件:

1)工程总承包项目负责人不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。

2)工程总承包项目负责人是非变更后无在建工程,或工程总承包项目负责人是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续,或工程总承包项目负责人有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在工程总承包项目负责人执业范围之内。

在建工程是指:处于中标结果公告(直接发包的项目以网上合同备案为准)到合同约定的工程全部完成且竣工验收合格期间的工程。竣工验收证明是指由建设单位(或监理)组织工程建设各方验收合格,并签署相应的单位工程质量竣工验收记录或者分部工程质量验收记录等验收文件

本工程招标工作遵照苏建建管(2013)508号文、苏建招函〔2017〕12号执行。投标人及总承包项目负责人未被限制在招标项目所在地投标、总承包项目负责人无在建工程等采用信用承诺方式由投标人自行承诺、不出借挂靠资质等采用信用承诺方式由投标人自行承诺。

3)工程总承包项目负责人必须是投标授权代理人。工程总承包项目负责人如为法定代表人须出具法定代表人身份证明(格式见后);工程总承包项目负责人如为非法定代表人须出具授权委托书(格式见后)。

4)本工程执行连建发(2021)336号文规定,工程总承包项目负责人必须为投标人本单位正式职工(不得为退休人员),提供有效的劳动合同、20231—2023年6月由社保部门出具并加盖公章或社保部门参保缴费证明电子专用章的社会保险缴纳证明,没有加盖社保部门公章或电子专用章的,均不予以认可。(高等院校、科研机构、军事管理等部门从事工程设计、施工的技术人员不能提供养老保险缴纳证明、劳动合同的,由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料)。本工程投标人确定的工程总承包项目负责人须全程参与招投标过程(含开标、异议投诉等)。

3.3  投标人不得存在下列情形之一:

1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

2)工程总承包招标的投标人不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位。

3)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的;

4)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;

5)处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被

暂停且在暂停期内;

3.4投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求:

?2020年1月1日以来,投标人承担过单项合同建筑面积在26000平方米及以上且单项合同额在15000万元及以上的房屋建筑工程的工程总承包项目或设计项目或施工项目。

?2020年1月1日以来,投标人总承包项目经理作为项目负责人承担过单项合同建筑面积在26000平方米及以上且单项合同额在15000万元及以上的房屋建筑工程的工程总承包项目或设计项目或施工项目。

注:(1)工程总承包项目经理类似业绩不是投标人承担的项目,不作为工程总承包项目经理类似工程业绩,投标人企业业绩与工程总承包项目经理业绩不得重复。

2)类似工程如为工程总承包或施工项目:类似工程的认定以提供的中标通知书(直接发包通知书)、合同、竣工验收证明为准,缺一不可;竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章;凡不符合上述要求的,一律不作为有效业绩认可。时间认定以竣工验收证明时间为准;

3)类似工程如为设计项目:类似工程的认定以提供的设计合同与施工图审查合格书为准;时间认定以施工图审查合格证时间为准;单项合同额以设计合同中反映的该工程造价为准。

4)如果组成联合体投标,只认可参加本次投标联合体牵头方承担过的业绩;

5)提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、工程规模、合同价款、工程内容、建筑面积、时间等需要明示的内容。若提供的合同、竣工验收证明等不能明示相关指标,则需提供建设单位书面证明文件,证明文件上需加盖建设单位公章,否则不予认可。

6)以上类似工程业绩资料原件扫描件需在投标截止时间前按要求上传至投标文件中。

3.5本次招标接受联合体投标。如联合体投标,牵头方必须是施工单位。

3.5.1联合体各方应当共同与建设单位签订工程总承包同,就工程总承包项目承担连带责任。

3.5.2联合体投标的须提交联合体各成员单位共同签订的共同投标协议,明确牵头人及其他成员单位各自的权利和义务以及应当承担的责任,同时载明联合体各成员单位的具体工作分工;

3.5.3本工程接受联合体投标人的资格申请,由施工单位和设计单位组成不超过2家的联合体投标人参与投标,必须附有联合体协议书;申请人为联合体的,其联合体成员不得再与其他单位组建新的联合体申请人同时参与本项目的投标。

采用联合体投标的,除满足以上内容外,还应满足招标文件第二章投标人须知1.4.2项规定。

3.6 符合法律、法规规定的其他条件:

1)本工程执行“江苏省清理拖欠工程款和农民工工资协调领导小组办公室、连云港市清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组办公室”相关通报文件文件精神,凡是出现在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位和项目经理,且未解禁的资审时将不予通过。

2)本工程执行苏建招办〔2022〕2号规定:投标人在投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质(投标资质)动态监管结果不处于不合格状态。对动态监管处于不合格状态的投标人作为资格审查不合格处理,由招标人(或代理公司)进行查询并截图保存,提供给评标委员会。

3)投标人、法定代表人、总承包项目经理无行贿犯罪记录:本工程执行苏建招函【2018】17号文。由投标当事人自行承诺。说明:无行贿犯罪承诺必须反映投标人(3 年内)、法定代表人(5 年内)、项目负责人(5 年内)无行贿犯罪记录。具体时间以投标截止之日为准计算。(格式详见招标文件附件)

4)本工程执行苏建建管〔2016〕214 号文、苏建建管(2017)236 号及相关问题解释的规定,依法应当进行招标的工程,招标投标时,除项目经理外,其他现场人员不再要求明确;总承包合同备案时,项目经理随招投标系统自动导入总承包合同备案系统,其他关键岗位人员需在企业已注册(或备案)的人员库中勾选后自动生成。

5)本项目执行“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”苏信用办(2018)23号文件的要求。惩戒期限自网站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始,直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。

6)其他相关法律法规规定。

4. 招标文件的获取(如联合体投标的由联合体牵头方报名下载完成)

4.1 招标文件获取时间为:2023 728日至 2023 84日;

4.2 招标文件获取方式:投标人使用 CA 数字证书登录“电子招标投标交易平台”获取; 本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”选用:连云港市公共资源交易中心http://spzx.lyg.gov.cn/lygweb/

4.3 投标申请人可登陆连云港市公共资源交易中心网下载获取招标文件,请投标单位在上述规定时间内下载招标文件

5. 投标截止时间

5.1 投标截止时间为:20238309 00分。

5.2 逾期送达的投标文件,招标人不予受理。

注:本工程采用不见面开标交易模式(具体方法详见招标文件投标须知前附表);

6. 资格审查

本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。

7. 评标定标方法: 

本工程采用评定分离方式择优选择承包人,评标采用综合评估法,定标办法采用集体议事法。本项目招标采用两阶段评标。具体评标标准和方法详见招标文件

评标委员会根据评标方案规定的评分细则,对满足招标文件实质要求的投标文件的各评审因素进行评审、比较、打分,并按得分高低顺序推荐定标候选人。评标委员会在推荐定标候选人时,如因投标人的评标价、综合得分相同而影响排序,原则上综合得分相同的应以评标价较低的优先,评标价相同及其它情形应以抽签方式确定排序。

分值构成

(总分100分)

技术标:初步设计文件25

经济标:工程总承包报价:61

项目管理组织方案:9分

商务标:项目管理机构:2分

工程业绩:3

序号

评审项

评分因素(偏差率)

评分标准

1

初步设

文件

25分)

1.设计说明书

4分)

1.设计说明能对项目的设计方案解读准确,构思新颖。

2.简述各专业的设计特点和系统组成。

3.项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。

4.项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。

2.总平面设计

4分)

1.总平面设计构思及指导思想。

2.总平面设计结合自然环境和地域文脉,综合考虑地形、地质、日照、通风、防火、卫生、交通及环境保护等要求进行总体布局,使其满足使用功能、城市规划要求。

3.总平面设计技术安全、经济合理性、节能、节地、节水、节材等。

3.建筑设计

4分)

1.建筑设计各项内容完整合理并满足设计任务书要求。

2.建筑设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。

3.各项经济技术指标是否满足招标人功能需求。

4.结构设计

3分)

1.结构设计各项内容完整合理并符合设计任务书要求。

2.结构设计是否符合国家规范标准要求。

3.结构布置图和计算书是否符合国家法律法规及规范标准要求。

5.设备设计

(建筑电气、给水排水、供暖通风与空气调节等专项设计,总分4分)

1.各专业设计内容完整合理并满足设计任务书要求。

2.各专业设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。

3.各专业设计的经济技术指标是否满足招标人功能需求。

6.新技术、新材料、新设备和新结构应用

2分)

对采用新技术、新材料、新设备和新结构的情况进行评分。

7.绿色建筑与

建筑产业化设计

2分)

1.采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施。

2.提出切实可行的生态建筑理念与措施。

3.是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。

4.工程采用装配式技术。

8.经济分析

1分)

1.概算文件编制内容完整、合理。

2.是否符合设计说明书要求。

9.设计深度

1分)

1.是否符合设计任务书要求。

2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。

设计文件得分应当取所有设计评委的平均分为最终得分。

2

工程总承包报价(61分)

1.报价评审

(工程总承包范围内的

所有费用)

59分)

方法二:以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮(具体数值为5.5%、6%、6.5%、7%,开标时由招标人的法定代表人或授权委托人通过现场摇号机进行抽取确定一个数值)为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。

评标结束后,除确认存在评委计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变。

2.投标报价合理性

2分)

1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;

2.工程总承包报价是否与投标初步设计文件相匹配;

3.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;

4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

3

项目管理组织方案

9分)

1.总体概述

2分)

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.采购管理方案

1分)

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

3.施工平面布置规划

1分)

对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。

4.施工的重点难点

2分)

对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。

5.施工资源投入计划

1分)

对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。

6.新技术、新产品、新工艺、新材料(1分)

对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。

7.建筑信息模型(BIM)

技术(1分)

对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。

注:(1)项目管理组织方案总篇幅不得超过100页,每多一页扣减0.1分。

2)项目管理组织方案得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%

3)项目管理组织方案采用暗标,暗标评审的编制要求为:

①项目管理组织方案中不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标(包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、投标人名称、投标人独享的单位标准或编号等),相关人员姓名应以职务或职称代替。

②项目管理组织方案使用投标制作工具按章节目录分段上传,正文用 A4 纸张、纸张方向为纵向,正文使用文字采用“宋体”四号“常规”字(黑色),章节标题所用文字采用“宋体”三号“加粗”字(黑色),图表中所用文字采用“宋体”四号“常规”字(黑色)。不得设置页码、页眉、页脚。对违反以上要求者按无效标书处理。

4

项目管理机构

2分)

项目管理机构人员配罝

1施工项目经理具备建筑工程一级注册建造师,同时具有建设工程高级工程师及以上职称;

2)设计负责人1名,具备一级注册建筑师执业资格,同时具有正高级(或研究员级)专业技术职称;

3)建筑专业负责人1名,具备一级注册建筑师执业资格,同时具有正高级(或研究员级)专业技术职称;

4)结构专业负责人1名,具备一级注册结构工程师执业资格,同时具有正高级(或研究员级)专业技术职称;

5)电气专业负责人1名,具备注册电气工程师(供配电)执业资格,同时具有正高级(或研究员级)专业技术职称;

6)暖通专业负责人1名,具备注册公用设备工程师(暖通空调)执业资格,同时具有正高级(或研究员级)专业技术职称;

7)给排水专业负责人1名,具备注册公用设备工程师(给水排水)执业资格,同时具有高级工程师技术职称。

注:(1)上述人员之间不得相互兼任,如出现兼任,则不得分。工程总承包项目负责人不得同时兼任施工项目经理。

2)投标人拟派驻场人员符合以上全部要求得2分,缺一项不得分。

3)上述必须是本单位(含联合体)正式员工(不得为退休返聘人员),提供至少包括20231月至2023年6月其在投标单位缴纳的社保证明(加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章)。

4)相关有效证书、社保等证明材料原件扫描上传至投标文件中,否则不得分。

5

工程业绩

3分)

1.投标人类似工程业绩

1分)

2020年1月1日以来,投标人承担过单项合同建筑面积26000平方米及以上且单项合同额在15000万元及以上的房屋建筑工程的工程总承包(EPC)项目的得1分。

如仅有类似工程总承包(EPC)设计业绩乘0.8,如仅有类似工程总承包(EPC)施工业绩乘0.7。

2.工程总承包项目经理

类似工程业绩(2分)

2020年1月1日以来,投标人拟报总承包项目负责人承担过单项合同建筑面积26000平方米及以上且单项合同额在15000万元及以上的房屋建筑工程的工程总承包(EPC)项目的得2分。

如仅有类似工程总承包(EPC)设计业绩乘0.8,如仅有类似工程总承包(EPC)施工业绩乘0.7。

 

 

注:(1)类似业绩如为工程总承包业绩或工程总承包中的施工业绩,须提供中标通知书(或直接发包通知书)、合同、竣工验收证明材料(竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章,否则不予认可),缺一不可。类似业绩认定时间以竣工验收时间为准,单项合同额以原始签约合同价(合同书中注明的金额,不包括补充合同金额和工程变更金额等)为准,规模以合同或竣工验收证明为准。

2)如为工程总承包中的设计业绩,须提供设计合同、施工图审查合格证,缺一不可。设计类似业绩认定时间及规模以施工图审查合格证为准。工程造价以原始签约合同(或者设计合同信息表)内容为准。

3)类似业绩证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目负责人姓名、工程规模、工程内容、时间等需要明示的内容;若提供的合同、竣工验收证明等不能明示,则需提供建设单位书面证明文件,证明文件上需加盖建设单位公章,否则不予认可。

4)投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的100%记取、参与方按该项分值的60%记取

5)投标人以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分

6)企业业绩与工程总承包项目经理业绩不得重复计分;

7)类似工程业绩所有资料原件扫描上传到投标文件中作为评审依据,否则不得分。

 

7.3 、定标:定标方法采用集体议事法,详见招标文件第三章。

8.发布公告的媒介

本次招标公告在江苏建设工程招标网、连云港市公共资源交易网上发布。

9.其他要求

1.如果您是第一次在连云港地区进行网络投标(网络系统7.0版),请您先联系江苏CA公司和江苏翔晟办理网络投标密码锁和企业电子签章,然后联系国泰新点软件公司进行密码锁的激活,用密码锁登陆相关网站会员系统的诚信平台进行诚信信息库的操作,完善诚信库相关内容,以上步骤不进行或操作不完善,可能导致无法进场交易。

连云港市招投标中心地址:连云港市海州区凌州东路9号(公共资源交易中心)

密码锁激活:国泰新点软件公司负责激活

登录网站:连云港市公共资源交易网

CA公司联系方式

企业名称

中国金融认证中心

江苏省国信数字科技有限公司

CA名称

CFCA

国信CA

联系人

孙丽丽18005133017 (微信同号)

耿立珍17751872787(微信同号)

周梦雪15298603303

魏飞18261319191

电话

客服电话:4001662366

客服电话:4000251010

办公地址

连云港市海州区凌州东路9号政务服务中心3号楼一楼大厅CFCA窗口

连云港市海州区凌州东路9号政务服务中心3号楼一楼[国信CA]窗口

 

2、本次招标要求网络上传全部投标文件,采用不见面交易模式

3、投标截止时间前完成网上投标文件上传。

4、电子标书制作:投标人请到连云港市公共资源交易网投标人登入栏目下载投标文件 制作工 具,并下载 CA 锁驱动、CAD 控件等应用程序,用于打开招标文件并制作投标文件。国泰新点和广联达招投标文件制作工具均已衔接连云港市公共资源交易 7.0 版招投标系统平台,投标人可自行选择使用。投标过程中遇到软件问题可联系相应软件公司寻求技术支持。联系方式如 下:

软件公司名称

联系人

联系电话

广联达

郑磊

13812332568

刘书丹

18651253807

国泰新点

黄桂松(造价)

15896100880

客服技术支持

400-998-0000

连云港本地技术支持

0518-85861319

 

本次招标文件采用最新制作工具进行制作(本项目为工程总承包招标,标书制作采用货物模板),投标人务必采用最新制作工具进行制作,投标单位制作投标文件时如遇投标工具中投标格式与招标文件不一致,请投标单位按照招标文件中投标格式要求编制一份投标文件资料添加在投标工具的【投标其他文件】中。如因投标人未按要求执行造成的一切后果(包括废标)均由投标人自行承担。

10. 联系方式

招标人: 江苏润科地产开发有限公司

人: 金工

联系电话:0518-80686678

招标代理机构:连云港德晖工程项目管理咨询有限公司

   址:连云港海州区朝阳东路35号登壹大厦16楼

人:陈工

   话:0518-81580886

返回顶部