安徽医科大学附属阜阳医院访学（观摩）中介机构服务采购项目(三次）更正公告
一、原公告主要信息:
原项目名称：安徽医科大学附属阜阳医院访学（观摩）中介机构服务采购项目(三次）
原项目编号：2023HY-C651040
原公告日期：2023年11月03日
二、更正事项：
1. 磋商文件第二章供应商须知前附表第28条服务期“合同期3年（采用1+1+1模式），采用考核方式，经院方考核合格，方可延续合同，如考核不合格，招标人有权利终止合同”更正为“合同期
2年（采用1+1模式），采用考核方式，经院方考核合格，方可延续合同，如考核不合格，招标人有权利终止合同”
2.本项目评标办法二技术资信评审更正如下：

二、技术资信评审表
类别	评分内容	指标描述	分值范围
技术资信分 （70分）	应急措施预案、服务方案可实施性和合理性	一、根据投标人的应急措施预案、服务方案可实施性和合理性、招标文件的服务需求响应情况进行综合评分，未提供不得分。（1-14分） 1、方案明确、可行、合理，针对性强，服务需求响应情况好，完成本项目有保障得10-14分。 2、方案较明确、可行、合理，针对性较强，服务需求响应情况较好，基本能完成本项目得5-9分。 3、方案不明确、可行性一般、针对性不强得1-4分。 二、相关要求和承诺（0-12分） 1.所开展的服务工作符合国家相关法律要求，不存在损害招标人声誉的行为，提供承诺函，得4分。注：投标文件中提供承诺函（格式自拟） 2.承诺能够紧密的与访学（观摩）国家有关医学、教育研究机构进行访学（观摩）、科研协作等，已建立长久稳定的合作关系，得4分。 注：投标文件中提供承诺函（格式自拟） 3.熟知访学（观摩）政策，能够及时准确地解答学生申请要求，保证提供完整的全程服务，得4分。注：投标文件中提供承诺函（格式自拟）。	0-26分
	管理方式、工作计划	1、管理方式：内部管理架构、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈及处理机制等。 2、工作计划：工作流程、各项管理、服务项目的长远计划和短期安排，以及评估选校定校、全部申请文书材料撰写润色定稿、教授联络套磁、面试辅导和模拟、网申服务、获得访学录取offer、办理签证、出国行程安排等阶段的服务时间与办结效率等。 由评标委员会根据以上几方面进行综合评分，优得11-15分，良得6-10分，一般得1-5分，没有任何内容不得分。	0-15分
	人员配置	根据投标人拟配备本项目的管理人员的人数、资格证书、工作经验等综合评审，优得11-15分，良得6-10分，一般得1-5分，没有任何内容不得分。	0-15分
	业绩	投标人每提供一份自2020年1月1日起至今与公立医院或行政事业单位的同类项目业绩合同，得2分，最高得14分。 注： （1）投标文件中须提供合同复印件或影印件，至少提供能反映合同内容(含金额)、签订时间、签字盖章等内容的关键页面,否则不计分； （2）如招标人后期有需要，投标人需提供合同原件备查。	0-14分
二、商务报价评审表
指标名称		指标要求	是否通过
分项报价表		符合磋商文件要求
商务报价得分 （30分）		价格分统一采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分 30 分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算： 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× 30

 
注：此公告视同招标文件的组成部分，与招标文件具有同等法律效力。请投标人及时下载。
三、联系方式
单位：安徽寰亚国际招标有限公司
地址：合肥市蜀山区湖光路与雪霁路交口蜀山跨境电商大厦B座20F
项目联系人：孙工
电话:0551-65307719转分机号6611,15755026189（电话咨询时间：工作日上午8:30至12:00，下午14:00至17:30）