公告摘要
项目编号-
预算金额6.8万元
招标公司河南省公安厅
招标联系人王先生
标书截止时间-
投标截止时间-
公告正文

河南省公安厅小额采购项目询价公告
(招标编号:/)
一、内容:
详见正文
二、监督部门
本招标项目的监督部门为/。
三、联系方式
招 标 人:河南省公安厅
地 址:郑州市金水区金水路9号
联 系 人:王先生
电 话:037165881138
电子邮件:/
招标代理机构:/
地 址: /
联 系 人: /
电 话: /
电子邮件: /
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人): (签名)
招标人或其招标代理机构: (盖章)
河南省公安厅小额采购项目询价公告
现对以下项目进行询价采购,请满足需求(详见附件)的供应商在预算金额内填写报价单,并于2023年2月8日 下午4点前将加盖公章的报价单(格式见附件)扫描件、填 写完整的报价单原格式电子表以及营业执照、服务和履约 承诺等发送至zfcg1138@163.com,邮件标题注明项目名称。
1、河南公安“全息豫警”统计数据综合应用平台项目 监理工程(预算68000元)
2、应用系统运行平台需维护购买部件项目(预算9600 0元)
收到成交通知后,由于供应商原因3日内不进行对接签 订合同并按合同执行的,视为放弃成交候选资格,按报价 排序顺延。有违法违规行为的,报相关部门处理。
联系人:王先生 联系电话:037165881138
河南公安“全息豫警”统计数据综合应用平台项目监理工程采
购需求
河南省公安厅河南省公安“全息豫警”统计数据综合应用平台项目监理工 程进行询价采购,欢迎符合相关条件的供应商参与。
采购项目名称及编号
1.1
采购项目名称:河南省公安厅河南省公安“全息豫警”统计数据综合应用平台 项目监理工程
2. 资金来源及预算金额
2.1 资金来源:财政资金。
2.2 预算金额:6.8万元。(预算金额为最高限价)
3. 采购项目简要说明
3.1
采购内容:河南省公安厅河南省公安“全息豫警”统计数据综合应用平台项目 建设周期内提供全过程的监理服务。
3.2服务期限:同平台建设周期。
3.3服务地点:采购人指定地点。
3.4质量标准:合格。
4. 供应商资格要求
4.1
符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条及《中华人民共和国政府采购 法实施条例》第十七条条件:
4.1.1具有独立承担民事责任的能力。
4.1.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
4.1.3具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
4.1.4有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
4.1.5参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。
4.2根据《关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》( 财库<2016>125号)的规定,采购人将通过“信用中国”网站(www.creditchina .gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)、国家企业信用信息公示系 统(http://www.gsxt.gov.cn)等渠道查询供应商信用记录,被列入失信被执 行人、税收违法黑名单、政府采购严重违法失信行为记录名单、严重违法失信 企业名单的供应商将被拒绝参与本项目政府采购活动(截止时间:询价时间)。在规定的查询时间之后,网站信息发生的任何变更均不再作为评审依据。供 应商自行提供的与网站信息不一致的其他证明材料亦不作为资格审查的依据。信用信息查询记录和证据将同采购文件等资料一同归档保存。
4.3单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参 加本项目同一包段询价。(以国家企业信用信息公示系统的公司信息、股东信 息为准。)
4.4本项目是否接受联合体投标:否。
具体要求
一、项目建设规模与内容
本系统由省公安厅建设,用户规模涵盖省市县三级公安机关,主要包括:各级公安机
关领导,省厅、地市公安局综合统计机构领导及工作人员,县区公安机关统计人员、统计
责任人,各级公安机关业务警种部门相关领导和统计人员等。项目部署在省厅一级,通过B
/S架构,开放给省市县各级公安机关使用,覆盖全省范围。
项目主要建设内容如下:
1)平台门户。搭建河南公安统计平台门户,具体功能包含:个人工作台配置、信息发
布、待办任务、信息监测预警等功能。
2)统计数据指标库。统计数据指标库建设主要包含标准指标体系和指标数据接入建设

3)数据综合应用管理系统。数据综合应用管理系统建设包括:统计调查管理、部颁报
表统计流程管理、档案数据管理、历史数据提取分析、数据共享与发布、统计资料管理、
统计监督、数据搜索引擎、互动反馈、系统管理等功能。
4)数据可视化应用。数据可视化应用建设主要包括:业务总览可视化、治安态势可视 化、监测分析可视化和基础数据可视化功能。
二、监理服务要求
1.监理服务内容
为保障项目完整实施,对项目实行监理制度。审查承建单位的设计、技术方案、管理、骨干人员与各类项目建设保障措施;2) 全面监督项目的质量、进度,定期向采购人报送监理报告和进度报表;
3)
对项目进行验收,督促相关单位提供技术档案及竣工验收材料,审查资料的规范性、真实性、可靠性和完整性,编写并保存各类监理工作报表、报告和竣工报告;
4) 向采购人提交完整的工程建设监理档案资料,承担监理应当承担的工作。
2.监理服务技术要求
2.1总体技术要求
本项目必须符合国家关于信息系统工程监理方面现行的标准、规范、规程、办法、示例。
响应人在信息系统工程监理工作中使用或参考下述标准、规范以外的技术标准、规范时,应征得采购人的同意。
在信息系统工程监理工作过程中,如果国家或有关部门颁布了新的技术标准和规范,则 响应人应采用新的标准或规范进行监理。
响应人在监理工作中必须使用下述标准、规范:
《信息化工程监理规范 第 1 部分:总则》(GB/T 19668.1-2005)
《信息化工程监理规范 第 2 部分:通用布缆系统工程监理规范》(GB/T19668.2-2007)《信息化工程监理规范 第 3 部分:电子设备机房系统工程监理规范》 (GB/T19668.3-2007)
《信息化工程监理规范 第 4 部分:计算机网络系统工程监理规范》(GB/T19668.4-2007)
《信息化工程监理规范 第5部分:软件工程监理规范》 (GB/T 19668.5-2007)《信息化工程监理规范 第 6 部分:信息化工程安全监理规范》(GB/T19668.6-2007)《信息系统工程监理暂行规定》
上述规范和标准如发生不一致时,则以要求最为严格的规范、规程或标准作为工作依据。
各项目阶段监理工作具体说明如下(应包含但不限于):
2.2 项目组织及技术总体方案的把关
1)
审核和确认开发单位关于业务应用系统建设、业务应用标准规范建设、应用支撑系统建设、数据库建设、硬件资源运用、系统集成、系统接口建设的技术方案和实施方案;
2)
审核和确认开发单位关于业务应用系统建设、业务应用标准规范建设、应用支撑系统建设、数据库建设、硬件资源运用、系统集成、系统接口建设的测试计划、测试方案和结果,使得 系统达到开发合同中的各相关技术功能指标和性能要求;
3) 审核和确认开发单位的项目进度计划和进度节点控制;
4)
监督对源代码、应用程序及相关技术文档(包括但不限于需求分析、概要设计、详细设计、操作手册、培训手册、质量文档等)的移交验收;
2.3 项目质量控制
1)
整体质量的控制。对业务应用系统建设、业务应用标准规范建设、应用支撑系统建设、数据 库建设、硬件资源运用、系统集成、系统接口建设等建设内容进行总体检测、测试和验收。
2)
开发质量的控制。对业务应用系统建设、业务应用标准规范建设、应用支撑系统建设、数据 库建设、硬件资源运用、系统集成、系统接口建设等开发计划的审核和确认,以及对每个开 发阶段进行监督、检查、审核、确认和把关;
3)
安全质量控制。负责项目安全系统建设的审核和确认;对安全系统的安装、调试、配置过程 的监督;对有必要进行的第三方测试工作进行配合及管理,保证第三方测试项目按计划有效 实施。
4)
培训的质量控制。审核确认开发单位的培训计划;检查培训教材、使用说明书、维护手册等 资料内容,检查培训文档是否与实际培训内容相符合;协助用户方组织培训;监督开发单位
实施其培训计划,并征求用户的反馈意见;对培训效果进行考核。
2.4 项目进度控制
1) 审核项目的进度分解计划,确认分解计划可以保证总体计划目标;
2)
对项目实施进度进行实时跟踪,并要求各项目建设方对进度计划进行动态调整,以确保项目 的阶段和总体进度目标的实现;
3)
当项目目标出现偏离时,应及时指出,并提出对策建议,同时督促开发单位尽快采取措施。
2.5 项目变更控制
1)
对项目变更进行管理,对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更申请进行评估;2)
注重对项目经理的时间管理是否合理、有效进行监督,并且就检查结果与项目经理本人进行 沟通,帮助项目经理进行有效的时间管理;
3)
根据项目计划成本,通过采用成本分析方法找出计划成本与实际成本间的偏差和分析产生偏 差的原因与变化发展趋势,进而督促开发单位采取措施以减少或消除偏差,实现目标成本;4) 及时记录合同变更情况,并予以审核和确认。
2.6 项目风险控制
1) 对项目建设各阶段可能发生的各种风险进行识别、分析、控制和预警;2) 协助建设单位进行风险应对和处理。
2.7 项目合同管理
1) 跟踪检查合同的执行情况,确保项目建设各方按时履约;
2) 对合同的工期延误和延期进行审核确认;
3) 对合同变更、索赔等事宜进行审核确认;
4)
对项目变更控制,明确界定项目变更的目标,防止变更范围的扩大化,加强变更风险以及变 更效果的评估;
5) 任何合同变更都要得到三方(建设单位、监理单位和开发单位)的书面确认。
2.8 项目信息管理/档案管理
1) 做好项目监理日记及项目大事记;
2) 做好各类往来文件的存档;
3) 做好项目协调会、技术专题会的会议纪要工作;
4) 管理实施期间的各类技术文档;
5) 做好项目监理周报;
6) 做好阶段性项目总结。
2.9 项目安全管理
1) 协助建设单位审核监测系统建设的有关安全保密方面的内容;
2) 负责项目建设过程中所涉及的政府机密数据和资料的保护,保证不被非授权使用;3) 负责项目建设过程中安全控制,确保不出现安全事故。
2.10 项目知识产权管理
1) 协助建设单位对项目建设过程中所产生成果的知识产权进行保护;
2)
负责项目建设过程中涉及知识产权的产品和系统的使用审核,保证开发单位不在本项目建设 中出现违反知识产权的行为。
2.11 项目协调和组织
1)
接受委托,负责协调项目所涉及的各单位之间的工作关系,并协调解决项目建设过程中的各 类纠纷;
2)
监理单位应通过必要的会议制度来实施协调工作,主要包括问题通报会、监理协调会、监理 交底会和参与业主单位组织的有关会议等。
2.12 其他监理工作
1) 向建设单位上报监理工作阶段报告和专题报告;
2) 验收项目竣工资料,编制监理竣工资料;
3) 做好系统初步测试验收和最终验收;
4) 完成监理工作总结;
5) 完成项目相关的其他监理工作。
三、服务期限
提供项目全程监理服务,包括需求分析阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段、试运行
阶段、用户培训阶段、验收阶段等项目建设的各个环节。
本项目的监理应该严格按照有关规定开展工作,对项目的开发范围、进度、成本、质量 风险、文件控制等进行有效的监督、控制和管理。做好项目建设的组织协调工作,为采购人 提供技术、商务和法务等方面的咨询服务。
四、管理要求
响应人需提出完整的项目监理管理方案,包含但不限于项目需求调研方案、总体监理方案、项目监理管理方案等。响应人应符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定:(1)具有独立承担民事责任的能力;
(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(5)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
(6)法律、行政法规规定的其他条件。
五、人员要求
在项目建设中,选派工作责任心强、技术水平高、业务熟练、具备监理实施经验的人员
参加该项目监理工作,人员总数不少于 2人,其中监理人员现场驻场人员不低于 1
人。监理关键岗位人员配备具有信息系统项目管理师证书、软件评测师、系统分析师、
咨询工程师、信息安全工程师或监理等相关资质。
省厅应用系统运行平台需维护购买部件清单
序号主机型号部件名称型号规格参数数量
1华为18500硬盘0236G6MA/2T3.5寸 SATA 7.2K 2T18
BBU(电池备份单元)与存储适配与存储适配6
2华为 5500V3BBU(电池备份单元)与存储适配与存储适配2

报价单
项目:
预算:
总报价: (金额大写 )
单位名称:
联 系 人:
电 话:

返回顶部