长春新区发展集团国有企业改革深化提升咨询项目招标公告

招标

国有企业改革深化提升咨询咨询服务薪酬体系优化设计薪酬调研优化集团绩效考核体系前期调研组织绩效指标体系

金额

490万元

项目地址

吉林省

发布时间

2024/03/20

公告摘要

项目编号jlrd-2024083

预算金额490万元

招标公司长春新区发展集团有限公司

招标联系人李庆熠

招标代理机构吉林融鼎工程项目管理有限公司

代理联系人周工18213078842

标书截止时间2024/03/26

投标截止时间2024/04/10

公告正文

长春新区发展集团国有企业改革深化提升咨询项目招标公告
(招标编号:JLRD-2024083)
项目所在地区:吉林省,长春市,市辖区
一、招标条件
本长春新区发展集团国有企业改革深化提升咨询项目已由项目审批/核准/备案机关批
准,项目资金来源为自筹资金490万元,招标入为长春新区发展集团有限公司。本项目已具
备招标条件,现招标方式为公开招标。
二、项目概况和招标范围
规模:/
范围:本招标项目划分为1个标段,本次招标为其中的:
(001)长春新区发展集团国有企业改革深化提升咨询项目;
三、投标人资格要求
(001长春新区发展集团国有企业改革深化提升咨询项目)的投标人资格能力要求:3.1.
满足以下要求:
(1)具有独立承担民事责任的能力;
(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(5)参加投标前三年内,在经营活动中没有重大违法记录(参照政府采购相关规定认定);
(6)法律、行政法规规定的其他条件。
3.2.本项目的特定资格要求:
(1)投标人针对本项目,须成立独立项目组,且项目组成员不得随意更换;
(2)本项目的投标人须是在中华人民共和国境内注册,能够独立承担民事责任的法人或其
他组织,具备有效的营业执照,并在人员、设备、资金等方面具有相应的能力;
(3)业绩要求:2021年1月1日至今完成过至少一项类似咨询服务业绩。
(4)近三年(2020年至2022年)财务状况良好。需提供以下①或②材料①2020年-2022
年经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告,如投标人成立日期在2020年-2022年
之间的,提供从成立之日起到2022年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告;②

2023年1月1日至今的财务状况良好承诺书。
注如投标人在2023年1月1日后成立的,只提供成立之日至今的财务状况良好承诺即可。
(5)拒绝列入政府取消投标资格记录期间的企业或个人投标。
(6)未被列入信用中国网(www.creditchina.gov.cn)渠道信用记录失信被执行人、重大
税收违法案件当事人名单未列入中国政府采购网(http://www.ccgp.gov.cn)政府采购严
重违法失信行为记录名单的供应商;未被“国家企业信用信息公示系统”网站
(www.gsxt.gov.cn)列入行政处罚信息、经营异常名录信息和严重违法失信企业名单(黑
名单)的供应商。
(7)与采购人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投
标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加未分包的同一招标
项目投标。;
本项目不允许联合体投标。
四、招标文件的获取
获取时间:从2024年03月20日08时30分到2024年03月26日16时00分
获取方式:邮箱
五、投标文件的递交
递交截止时间:2024年04月10日09时30分
递交方式:长春市高新区硅谷大街7111号13楼1309室纸质文件递交
六、开标时间及地点
开标时间:2024年04月10日09时30分
开标地点:长春市高新区硅谷大街7111号13楼1309室
七、其他
一、招标条件
吉林融鼎工程项目管理有限公司受长春新区发展集团有限公司的委托,建设资金来自自筹。
项目出资比例为100%。项目已具备招标条件,现对长春新区发展集团国有企业改革深化提
升咨询项目进行公开招标。
二、项目概况与招标范围
2.1项目名称:长春新区发展集团国有企业改革深化提升咨询项目。
2.2标段划分:独立标段。
2.3招标范围:

(一)顶层设计
1).授权放权
明确新发集团定位,确定对新发集团授权放权事项。
2).薪酬总额管理
开展调研,建立、优化新区区属国有企业工资总额管理机制。制定总额预算方案,根据国资
部门要求,协助企业上报工资总额。
3).国企负责人薪酬绩效考核管理
针对组织任命的新区国有企业领导人员,建立契约化管理,优化薪酬激励、绩效考核体系制
定新区国有企业目标责任书,并协助制定绩效考核目标。
(二)战略规划
根据大政方针、新区发展规划,结合企业发展实际,制定新发集团战略规划。明确新发集团
发展定位、业务布局和战略保障措施,制定战略行动计划。
(三)组织管控
在国资局授权新发集团管控权限基础上,明确新发集团总部定位,设计集团总部与子公司的
管控权限清单。
(四)激励机制体系优化
1).职能发展通道优化
基于新发集团总部与四户子集团现状梳理分析,设计不同序列的职业发展通道体系。
2).薪酬体系优化设计
开展薪酬调研,优化集团薪酬体系,形成优化方案和薪酬管理制度。
3).绩效考核体系优化设计及实施
根据前期调研,优化集团绩效考核体系,形成优化方案和绩效考核管理制度;
建立组织绩效指标体系,设计员工绩效考核模板,协助集团开展绩效考核指标下达。
2.4项目地点:长春新区发展集团有限公司区域范围内。
2.5服务周期自合同签订之日起至合同履约完成之日止,计划自合同签订之日起5个月内
完成。
2.6服务目标:优质服务。
三、投标人资格要求
3.1.满足以下要求:
(1)具有独立承担民事责任的能力;

(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(5)参加投标前三年内,在经营活动中没有重大违法记录(参照政府采购相关规定认定);
(6)法律、行政法规规定的其他条件。
3.2.本项目的特定资格要求:
(1)投标人针对本项目,须成立独立项目组,且项目组成员不得随意更换;
(2)本项目的投标人须是在中华人民共和国境内注册,能够独立承担民事责任的法人或其
他组织,具备有效的营业执照,并在人员、设备、资金等方面具有相应的能力;
(3)业绩要求:2021年1月1日至今完成过至少一项类似咨询服务业绩。
(4)近三年(2020年至2022年)财务状况良好。需提供以下①或②材料①2020年-2022
年经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告,如投标人成立日期在2020年-2022年
之间的,提供从成立之日起到2022年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告②
2023年1月1日至今的财务状况良好承诺书。
注如投标人在2023年1月1日后成立的,只提供成立之日至今的财务状况良好承诺即可。
(5)拒绝列入政府取消投标资格记录期间的企业或个人投标。
(6)未被列入信用中国网(www.creditchina.gov.cn)渠道信用记录失信被执行人、重大
税收违法案件当事人名单未列入中国政府采购网(http://www.ccgp.gov.cn)政府采购严
重违法失信行为记录名单的供应商;未被“国家企业信用信息公示系统”网站
(www.gsxt.gov.cn)列入行政处罚信息、经营异常名录信息和严重违法失信企业名单(黑
名单)的供应商。
(7)与采购人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投
标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加未分包的同一招标
项目投标。
四、招标文件的获取
4.1凡有意参加投标者,请于2024年03月20日至2024年03月26日(法定公休日、法定
节假日除外),每日上午8:30时至11:00时,下午13:00时至16:00时(北京时间,下同),
将以下资料加盖公章复印件的扫描件发送至215002875@qq.com 邮箱获取招标文件,邮件标
题请注明项目名称、投标单位名称、授权人、联系电话,未注明信息导致无法取得联系的,
供应商自行承担后果。

日期:2024年03月20日
八、监督部门
本招标项目的监督部门为牟定公路分局纪检组。
九、联系方式
招标人:牟定公路分局
地址:牟定县共和镇散花村五组西侧
联系人:李庆熠
电话:0878-5228166
电子邮件:1315275949@qq.com
招标代理机构:云南劲华工程项目管理有限公司
地址: 楚雄市新市街93号2楼
联系人: 周工
电话: 18213078842
电子邮件: 1315275949@qq.com
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人): 勐忽签名)
招标人或其招标代理机构: (盖章)