湖南省卫生健康委药具管理服务中心关于房屋修缮的网上超市采购项目成交公告

中标

金额

2691.00元

项目地址

湖南省

发布时间

2022/08/31

公告摘要

项目编号1514294000017177636

预算金额2691.00元

招标公司湖南省卫生健康委药具管理服务中心

招标联系人刘峻

中标公司湖南宜家鑫新材料有限公司2691.00元

中标联系人陈彪

公告正文

湖南省卫生健康委药具管理服务中心关于房屋修缮的网上超市采购项目成交公告

湖南省卫生健康委药具管理服务中心关于房屋修缮的网上超市采购项目（项目编号:1514294000017177636 ）采购已经结束，现将采购结果公示如下：

一、项目信息

项目名称:湖南省卫生健康委药具管理服务中心关于房屋修缮的网上超市采购项目

项目编号:1514294000017177636

项目联系人:刘峻

项目联系电话:13755158181

采购计划信息：

项目所在行政区划编码:439900

项目所在行政区划名称:湖南省本级

报价起止时间: -

二、采购单位信息

采购单位名称: 湖南省卫生健康委药具管理服务中心

采购单位地址: 韶山中路776号

采购单位联系人和联系方式:苏子珺:85684381

采购单位社会统一信用代码或组织机构代码:444878228

采购单位预算编码:302035

三、成交信息

成交日期:2022年8月31日

总成交金额（元）:2691 （人民币）

成交供应商名称、联系地址及成交金额:

序号	成交供应商名称	成交供应商地址	成交金额（元）
1	湖南宜家鑫新材料有限公司	湖南省长沙市长沙市雨花区东塘街道韶山中路776号办公楼四楼	2691.0

四、项目用途、简要技术要求及合同履行日期:

五、成交标的名称、规格型号、数量、单价、成交金额:

序号	标的名称	品牌	规格型号	数量	单价(元)	成交金额（元）	报价明细
1	房屋修缮			1	2691.0	2691.0	报价明细:阳台防水方案.docx阳台防水方案.docx 项目经理:陈彪,承包范围:湖南省卫健委药具服务中心,需求响应:清理阳台杂物，基面清洗干净; 基面起砂起粉、不平整处进行基层处理; 阳台凿洞处理、安装出水管、管口密封膏涂刷; 阳台平面和立面大面积刮涂CPS密封膏两遍; 3公分厚水泥找坡
2	【运费】			1		0.0

六、保证金金额、收款银行、用户名及卡号:

七、其他补充事宜:

更多咨询报价请点击： https://hunan.zcygov.cn

编制日期：2022年8月26日编制单位：湖南宜家鑫新材料有限公司阳台防水工程修缮方案

宜家鑫

yijiaXin

(一)技术准备-6-三、施工准备-6-二、编制依据-6-（一）项目概况-6-一、项目概况及项目渗漏原因分析-6-目录

六、保证工程质量措施-7-（一）确保工期的进度措施-7-五、施工进度保障措施-7-四、施工做法-6-（三）机具准备-6-（二）材料准备-6-

八、文明施工、成品保护的技术组织措施-8-（二）安全技术措施-8-（一）安全生产措施-8-七、安全生产的技术组织措施-8-（二）保证质量的技术措施-8-（一）保证质量组织措施-7-

（一）项目概况一、项目概况及项目渗漏原因分析九、工程预算造价-9-（三）工完料清措施-9-（二）场地整齐措施-9-（一）遵守施工措施-8-

(一)技术准备三、施工准备（二）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）（一）《屋面工程技术规范》（GB50345-2012）二、编制依据本项目屋面为老旧屋面，目前有局部出现渗漏，考虑到长期工作的安全性，需要对屋面进行翻修。

2、辅材：普通硅酸盐水泥（P.O32.5以上）、石英砂、抗裂布、瓷砖胶等1、主材：CPS一品能卷材加涂料（二）材料准备3、提前对施工队伍进行技术交底、安全交底，在确保安全施工的前提下保证施工质量。2、材料进场并协助施工方或甲方进行见证取样工作。1、提前编制施工方案，明确施工方法和操作工艺。

四、施工做法3、防护工具：工作服、安全帽、手套、平底橡胶鞋等。2、施工工具：铁抹子、橡胶刮板、橡胶压辊、剪刀或裁纸刀、粉笔、钢卷尺、皮卷尺等。1、基层清理工具：钢丝刷、扫帚、平铲、锤子等。（三）机具准备

工序	设计材料
第一步	清理阳台杂物，基面清洗干净
第二步	基面起砂起粉、不平整处进行基层处理
第三步	阳台凿洞处理、安装出水管、管口密封膏涂刷
第四步	阳台平面和立面大面积刮涂CPS密封膏两遍
第五步	3公分厚水泥找坡

（3）合同措施：对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。（2）技术措施：采取加快施工进度的技术方法。（1）组织措施：落实各层次的进度控制人员及工期具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。1、进度控制措施（一）确保工期的进度措施五、施工进度保障措施

1、贯彻质量目标责任制：以项目经理和项目技术负责人为领导核心的质量责任保证体系，要与工程土建总包方协调好各个工序的连接关系，做到跟踪到底。在施工过程中如出现防水层被破损，见一处即立刻按防治措施修整好，使工程质量始终处于有效的监督和控制状态；（一）保证质量组织措施六、保证工程质量措施由于目前渗漏严重，为保证施工过程不受雨季影响。采用逐栋施工的方式；施工前查看近期的天气情况，确保晴天施工。增加施工作业人员，确保在当天把防水层施工完毕。一栋施工完毕后再开始下一栋的施工2、雨季施工保证措施（4）信息管理措施：项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。

七、安全生产的技术组织措施2、严格质量检验：按照验收规范进行验收、上道工序不合格，决不进行下道工序施工，将质量缺陷消灭在施工过程中。1、切实作好技术交流：开工前施工负责组织对现场操作人员进行工艺规程、质量目标、检验制度等技术交底，做到施工人员人人了解；（二）保证质量的技术措施3、执行“三检制”：坚持“自检、交接检、专检”三检制度。2、树立“百年大计、质量第一”思想：进场人员必须经质量教育，施工人员必须经技术培训；

5、认真编制安全生产措施：在各分项工程施工前，班组长必须进行书面的安全技术交底，做到交底内容明确，针对性和实用性要强，操作人员必须按交底要求和安全操用规程进行施工。4、项目设兼职安全员：赋予他们安全一票否决权严格制止违章指挥和违章作业，加强对安全生产检查和考评工作，凡发现安全隐患，必须及进整改；3、进行安全教育：对所有进场的施工人员，必须进行安全生产的消防意识的教育工作。2、实行安全生产目标控制管理：在布置施工任务的同时布置安全生产指标和要求，考核工作成绩的同时也考核安全指标的完成情况；1、树立严密的安全制度：确保安全施工，以此作为项目经理的主要考核目标；（一）安全生产措施

2、控制施工噪声，尽量做到施工不扰民；1、施工现场管理人员、工人应戴不同颜色的安全帽。（一）遵守施工措施八、文明施工、成品保护的技术组织措施凡是进场的施工人员必须戴好安全帽，现场内严禁穿拖鞋、高跟鞋硬底鞋，更不能赤脚上工地，作业前严禁喝酒；（二）安全技术措施

（三）工完料清措施施工时所用的工具、机械和管线及其它材料应按管理人员所指定的区域、位置摆放整齐，不得乱摆放，影响车辆出入与人员通行。现场要做到文明、整洁，垃圾、杂物应及时清扫并倒放到指定地点，不得随地乱倒乱扔；（二）场地整齐措施4、人人要讲究施工场地卫生，禁止随地大小便；3、危险施工区域派专人值班，并悬挂警示牌。若晚间施工应挂警示灯；

九、工程预算造价根据施工现场实际情况，划分文明施工责任区，落实责任人，做到文明施工有人管，有人抓。操作工人每日下班前，都必须将自身操作环境进行清理，做到工完场清。

序号	项目名称	材料及艺术说明	单位	数量	单价	合价
一、凿除、修补
1	阳台清理、缝隙修补	垃圾袋、材料及人工费	㎡	23	10	230
2	凿洞、安装下水管	材料及人工费	㎡	23	15	345
3	基面打磨、清洗	人工费	㎡	23	5	115
三、防水
1	密封膏	材料及人工费	㎡	23	45	1035
4	水泥保护层（3.0cm厚）	材料及人工费	㎡	23	42	966
总计			㎡	23	117	2691