一、项目编号:11000022210200028230-XM001
二、项目名称:北京警察学院物业管理服务项目
三、中标(成交)信息
总中标成交金额:3537.736056 万元(人民币)
中标成交供应商名称、地址及中标成交金额:
中标成交供应商名称:北京信科联物业管理有限公司
中标成交供应商地址:北京市海淀区西二旗西路 2 号院 35 号楼 2 层 201-6
中标金额:3537.736056万元
供应商名称 | 供应商地址 | 统一信用代码 | 中标金额 |
---|---|---|---|
北京信科联物业管理有限公司 | 北京市海淀区西二旗西路 2 号院 35 号楼 2 层 201-6 | 9111010879343844XU | 3537.736056 万元 |
四、主要标的信息
供应商 | 商品名称 | 规格型号 | 数量 | 单价 | 总价 | 服务要求 |
---|---|---|---|---|---|---|
北京信科联物业管理有限公司 | 物业管理服务 | 无 | 1 | 3537.736056万元 | 3537.736056万元 | 无 |
详见附件
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
刘丽娟、宫晓健、张连友、郝杰、还丽琴、苗刚、裴立琴
六、代理服务收费标准及金额:
本项目代理费总金额:0万元(人民币)
本项目代理费收费标准:
无
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其它补充事宜
详见附件
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:北京警察学院
地址:北京市东城区前门东大街9号
联系方式:侯树苹,65223229
2.采购代理机构信息
名 称:北京市政府采购中心
地 址:北京市丰台区玉林里45号腾飞大厦
联系方式:赵雪波,83916682
3.项目联系方式
项目联系人:赵雪波
电 话: 83916682
[2023] 019.docx[2023] 019.docx
中标人投标分项报价表.pdf中标人投标分项报价表.pdf
招标文件.docx招标文件.docx
序号 | 采购服务名称 | 数量及单位 | 规格型号、单价及服务要求等 |
1 | 物业服务采购项目 | 1项 | 详见中标人投标报价表附件 |
序号 | 服务或货物名称 | 服务项目描述或货物型号规格 | 数量 | 单位 | 单价 | 总价 |
1 | 人工 | 员工工资、福利、工服、法定计提费用 | 36 | 月 | 862492.50 | 31049730.00 |
2 | 行政办公 | 办公用品及耗材、交通费、通讯费、培训费、标识费等 | 36 | 月 | 1000.00 | 36000.00 |
3 | 保洁 | 日常物业工作使用的车辆、保洁用品、工具和公共区域耗材等费用 | 36 | 月 | 15901.66 | 572459.76 |
4 | 房屋及公共设备设施维修维护 | 维修工具装备及单项维修保养项目在800元及以下和单品单件易耗材料 | 36 | 月 | 19545.44 | 703635.84 |
5 | 房屋及公共设备设施维修维护 | 配电室绝缘手套、绝缘靴、试电笔、绝缘电阻摇表的检测费用 | 36 | 月 | 500.00 | 18000.00 |
6 | 绿化养护 | 日常绿化养护使用的车辆、机械及工具、药品、肥料、油料等材料 | 36 | 月 | 12268.34 | 441660.24 |
7 | 管理费及不可预见费用 | 各项支出的1% | 36 | 月 | 9117.08 | 328214.88 |
8 | 税金 | 1-7项的6.72% | 36 | 月 | 61879.44 | 2227659.84 |
总价 | 35377360.56 | 35377360.56 | 35377360.56 | 35377360.56 | 35377360.56 | 35377360.56 |
序号 | 项 目 | 内 容 | 备注 |
采购编号 | BGPC-G22112 | ||
项目名称 | 北京警察学院物业管理服务项目 | ||
项目属性 | 服务 | ||
采购人名称 | 北京警察学院 | ||
采购方式 | 公开招标 | ||
预算金额 | 人民币35,424,600.00元 | ||
招标内容 | 包数:1 | ||
具体采购需求:详见招标文件第四部分 |
序号 | 项 目 | 内 容 | 说明与要求 |
电子投标文件 | 提交电子投标文件:1、资格证明文件2、技术文件 | 未提交电子投标文件的,作无效投标处理。 | |
投标人应提交的资格证明文件 | *法人、其他组织或者自然人的证明文件 | 根据投标人实际主体身份,提供投标人自身的包括但不限于营业执照或事业单位法人证书等复印件。(特别说明:*如投标人为分支机构的,除提供上述投标人自身的营业执照等复印件外,还须同时提供设立该投标人的上级单位(指总公司等)对投标人的授权委托书,根据招标文件提供格式填写。投标人不属于分支机构的,无须提供本授权委托书。) | |
*投标人授权委托书或投标人法定代表人声明 | 参考招标文件格式提供。根据投标人参与项目实际情况提供下列文件之一即可。(提示:法定代表人栏目须手写签字或加盖名章后制作为PDF后并加盖电子签章)。(1)非法定代表人提交投标文件时,须提供投标人授权委托书。(2)法定代表人提交投标文件时,须提供投标人法定代表人声明。(特别说明:如投标人为非法人单位的,此处法定代表人指其相关证明文件中该单位的负责人、投资人、合伙人、经营者等。) | ||
*资格条件承诺书 | 根据招标文件提供格式填写,加盖投标人电子签章。 | ||
信用记录情况 | 本条为资格性审查事项之一,无须投标人在电子投标文件中提供。采购人根据财政部《关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》(财库〔2016〕125号)要求,在评审现场通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)等渠道查询及审查投标人的相关信用记录,并将查询的结果网页截屏与评审资料一并保存。(1)如投标人在采购人评审时查询到的信用记录结果中显示被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单,其投标作无效投标处理。(2)如投标人在采购人评审时查询到的信用记录结果中显示其在参加本次政府采购活动前三年内,在经营活动中因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚的,属于存在重大违法记录,作无效投标处理。 | ||
*投标人须具备的特殊资质证书 | 无 | ||
投标人应提交的技术文件 | *投标函 | 根据招标文件提供格式填写,加盖投标人电子签章。 | |
*投标分项报价表 | 参考招标文件提供格式自行编制,加盖投标人电子签章。 | ||
中小微企业政策文件 | 根据招标文件提供格式填写,加盖投标人电子签章。说明:(1)根据财政部 、工业和信息化部关于印发《政府采购促进中小企业发展管理办法》的通知(财库〔2020〕46号)、财政部《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》(财库〔2022〕19号)的要求,投标人提供的货物、工程或者服务符合享受本办法规定的中小企业扶持政策的,根据招标文件格式提供《中小企业声明函》。(2)根据财政部、司法部《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题》的通知(财库〔2014〕68号),监狱企业参加本项目投标时,应当提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。监狱企业视同小型、微型企业。(3)根据财政部、民政部、中国残疾人联合会《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕141号),在政府采购活动中,残疾人福利性单位视同小型、微型企业,享受同等价格扣除,但同时属于残疾人福利性单位和小微企业的,不重复价格扣除。投标人属于残疾人福利性单位的,根据招标文件格式提供《残疾人福利性单位声明函》。具体执行规定:(1)本项目对属于小型和微型企业的投标人的投标报价给予10%的扣除,用扣除后的价格参与评审。(2)采购标的对应的中小企业划分标准所属行业为物业管理。中小企业划分标准详见工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业〔2011〕300号)。(3)请投标人根据上述相关文件通知要求认真理解并核对是否符合中小企业、监狱或残疾人福利性单位的扶持政策,并如实提供对应声明函或证明文件。投标人按照本办法规定提供声明函或证明文件不实的,属于提供虚假材料谋取中标、成交,依照《中华人民共和国政府采购法》等国家有关规定追究相应责任。(4)不符合上述扶持政策或适用情形的投标人无须提供上述声明函或证明文件。如投标人不符合上述政策,无须提供上述文件,可自行上传说明填无。 | ||
*投标专项承诺 | 本项目配备人员应达到200人,所有人员要求身体和心理均为健康、政治可靠、无违法犯罪记录。(格式自拟,加盖投标人电子签章。) | ||
相关项目业绩 | 投标人自行编制。 | ||
管理体系认证及荣誉 | 投标人自行编制。 | ||
物业管理服务理念及重点、难点分析 | 投标人自行编制。 | ||
客服管理服务方案 | 投标人自行编制。 | ||
设备设施运行维修方案 | 投标人自行编制。 | ||
保洁服务方案 | 投标人自行编制。 | ||
绿化养护服务方案 | 投标人自行编制。 | ||
房屋公共设施设备维修保养方案 | 投标人自行编制。 | ||
教学保障、场馆康体及辅助服务方案 | 投标人自行编制。 | ||
本项目服务团队的人员配备及管理 | 投标人自行编制。 | ||
应急处置方案 | 投标人自行编制。 | ||
培训方案 | 投标人自行编制。 | ||
增值服务 | 投标人自行编制。 | ||
*投标一览表 | 按照电子投标制作工具客户端填报生成,加盖投标人电子签章。投标一览表在客户端填报生成后,与制作生成的电子投标文件一同加密上传,无须在电子投标文件中额外提供。 | ||
投标保证金 | 本项目不收取投标保证金。 | ||
是否允许进口产品投标 | 否 | 依据北京市财政局关于采购进口产品的有关规定,采购人采购进口产品须履行相关程序,本项采购未履行相关程序,故投标人所投货物仅限产自中国境内的产品。 | |
是否接受可选择或可调整的投标方案和报价 | 否 | ||
是否允许转包 | 否 | ||
是否允许分包 | 否 | ||
是否允许联合体投标 | 否 | ||
是否专门面向中小企业采购 | 否 | ||
是否专门面向小微企业采购 | 否 | ||
投标文件有效期 | 180个日历日(从开标日起计算) |
序号 | 建筑物名称 | 建筑面积(平米) | 简单功能说明 |
1 | 行政办公楼(A) | 15948.54 | 学院各部门办公场所、停车场、机房、消防泵房及高压配电室。 |
2 | 图书馆(B) | 8844.01 | 学院的图书资料信息中心。 |
3 | 报告厅(C) | 1070.27 | 可容纳360人的学术报告和会议场所。 |
4 | 学生教工食堂(D) | 5292.47 | 学生及教职工就餐场所。 |
5 | 学生宿舍楼(E1/E2/E3/E4) | 19132.48 | 四栋五层,1-4层是学学生宿舍,五楼为夹层,共计412间。 |
6 | 田径场(F) | 919.56 | 容纳3000人的看台及运动场用房。 |
7 | 技能馆(G) | 6415.2 | 室内模拟街区、室内射击馆、办公区、教室及拳击馆。 |
8 | 体能馆(H) | 10198.09 | 室内篮球、羽毛球馆、网球馆、保龄球馆、健身房、台球厅、多功能厅、娱乐间、办公室等组成,开展球类比赛、体能训练及文娱活动的场所。 |
9 | 室外射击场(I) | 1056.43 | 二层,室外射击训练场所。 |
10 | 大礼堂(J) | 10200.02 | 共三层,有地下。举行大型会议和大型活动场所。地下一层为空调机房、高压配电室、消防机房。 |
11 | 处级研修楼(K) | 10615.5 | 四层,局部五层,共有标准单人间80套、双人间68套,会议室2个,在职培训自助餐厅1个、外警餐厅1个,公共卫生间8个。地下室为设备机房。 |
12 | 游泳馆(L) | 4823.85 | 一层,有地下。由八条长50米深1.8米—2米标准泳道、一个深1.4米面积117平米浅水池、一个深6.5米面积289平米、10米跳台组成。地下室为设备机房。 |
13 | 警官餐厅(M) | 5431.97 | 两层,在职民警培训就餐场所。一层设有公共浴室1个、自助超市1个。 |
14 | 警官宿舍楼(N1/N2/N3/N4) | 23119.4 | 共四栋,每栋五层,1-4层为标准带卫生间的三人间,共计572套,五层为夹层。 |
15 | 教师公寓(O) | 2265.47 | 1栋四层,标准带卫生间的双人间,共计68套。 |
16 | 教学实验楼P/Q/R/S(含实验楼、模拟审讯楼、专业教室楼、普通教室楼) | 25004.17 | 四层,有地下。由实验楼、专业教室楼、模拟审讯楼、普通教室组成。地下室为设备机房。 |
17 | 阶梯教室楼U(含模拟指挥中心楼T) | 6866 | 局部二层,由教学监控中心和十一间大小教室组成。 |
18 | 外研楼(V1/V2/V3/V4/V5) | 4057.52 | 五栋二层,有地下。其中 3栋单体、2栋连体(设标准套间、餐厅等)。局部地下室为高压配电室和活动室。 |
19 | 实战训练街区(W) | 10329 | 包括指挥楼、人质解救楼、攀登楼、汽修厂、库房等,2.1公里标准汽车赛道。 |
20 | 机房楼 | 10170.3 | 四层。 |
序号 | 位置 | 保洁面积(平米) | 备注 |
1 | 道路 | 120000 | 沥清路面 |
2 | 广场 | 22000 | 大理石 |
3 | 运动场地 | 42361 | 标准田径场1块,人工草坪小足球训练场2块,室外塑胶篮球场8块,网球场6块。 |
序号 | 位置 | 电梯编号 | 品牌 | 层站 | 启用日期 |
1 | 行办楼 | L1 | 西子电梯 | 5/5 | 2018年10月 |
2 | 行办楼 | L2 | 西子电梯 | 5/5 | 2018年10月 |
3 | 教学楼 | L3 | 西子电梯 | 5/5 | 2018年10月 |
4 | 图书馆 | L4 | 西子电梯 | 4/4 | 2018年10月 |
5 | 处研楼 | L5 | 西子电梯 | 5/5 | 2018年10月 |
6 | 处研楼 | L6 | 西子电梯 | 2/2 | 2018年10月 |
7 | 警官食堂 | L7 | 西子电梯 | 3/3 | 2018年10月 |
8 | 学生食堂 | L8 | 西子电梯 | 3/3 | 2020年11月 |
9 | 机房楼 | L9 | 日立电梯 | 4/4 | 2013年10月 |
10 | 机房楼 | L10 | 日立电梯 | 4/4 | 2013年10月 |
11 | 处研楼 | 1#食 | 捷特达电梯 | 2/2 | 2020年11月 |
12 | 学生食堂 | 2#食 | 捷特达电梯 | 2/2 | 2020年11月 |
13 | 学生食堂 | 3#食 | 捷特达电梯 | 2/2 | 2020年11月 |
14 | 学生食堂 | 4#食 | 捷特达电梯 | 2/2 | 2020年11月 |
15 | 学生食堂 | 5#食 | 捷特达电梯 | 2/2 | 2020年11月 |
16 | 警官食堂 | 6#食 | 捷特达电梯 | 2/2 | 2020年11月 |
17 | 警官食堂 | 7#食 | 捷特达电梯 | 2/2 | 2020年11月 |
18 | 警官食堂 | 8#食 | 捷特达电梯 | 2/2 | 2020年11月 |
19 | 警官食堂 | 9#食 | 捷特达电梯 | 2/2 | 2020年11月 |
序号 | 区域名称 | 正规绿化养护(平米) | 自然林地(平米) | 备注 |
1 | 滨河两侧、滨河以南地被、花卉、常绿乔木灌木,种植林 | 95000 | 修剪常绿乔灌木面积18500平米;种植林以柳树、杨树、国槐、银杏、松柏树、黄栌、碧桃和紫叶李等。 | |
2 | 修剪草坪 | 180000 | 含自生草。 | |
3 | 滨河以北、周界、室外训练街区 | 3000 | 230000 | 柳树、杨树、松树、椿树、刺槐等。 |
4 | 室内植物养护 | 所有公共办公区内植物。 |
序号 | 名称 | 单位 | 数量 | 启用日期 |
1 | 地柜 | 个 | 83 | 2003年9月 |
2 | 配电箱 | 个 | 421 | |
3 | 配电间 | 个 | 304 |
序号 | 名称 | 单位 | 数量 | 启用日期 |
1 | 生活水管线 | 米 | 3500 | 2003年9月 |
2 | 生活水截门井 | 个 | 58 | |
3 | 中水管线 | 米 | 7000 | |
4 | 中水截门井 | 个 | 128 | |
5 | 绿化喷灌管线 | 米 | 20000 | |
6 | 雨水井 | 个 | 368 | |
7 | 化粪池 | 个 | 25 | |
8 | 污水井 | 个 | 381 | |
9 | 9米路灯 | 个 | 240 | |
10 | 泛光照明带 | 米 | 5666 | 2019年9月 |
11 | 3.5米庭院灯 | 个 | 150 | 2014年12月 |
区域 | 清洁内容 | 清洁标准 | 清洁周期 | |
大厅 | 日常清洁 | 地面及脚垫清扫、擦拭 | 无污渍、无尘土、洁净 | 不断巡视 |
玻璃门(擦拭) | 无手印、无尘土、洁净 | 不断巡视 | ||
指示牌、金属件 | 无手印、无污迹 | 不断巡视 | ||
护栏扶手的清洁、擦拭 | 清洁无尘 | 不断巡视 | ||
垃圾箱倾倒、清洁 | 无杂物、无手印、无污迹 | 不断巡视 | ||
窗台擦拭 | 无尘 | 1次/日 | ||
墙面擦拭(3米以下范围) | 无尘 | 1次/日 | ||
消火栓、灭火器箱、防火门擦拭 | 无尘 | 1次/日 | ||
定期清洁 | 清洁指示牌擦拭 | 明亮、无尘 | 1次/周 | |
玻璃墙体擦拭(3米以下范围) | 明亮、无手印 | 1次/2周 | ||
地垫清洗 | 干净、无尘 | 1次/周 | ||
金属杆、金属面等金属件清洗并上光 | 光亮、无尘 | 1次/2周 | ||
窗户擦拭 | 无手印、无尘土、洁净 | 1次/周 | ||
走廊 | 日常清洁 | 门的清洁剂擦拭 | 无手印、污迹 | 不断巡视 |
地面牵尘、擦拭 | 无污渍、无尘土、洁净 | 不断巡视 | ||
墙面擦拭 | 无浮尘 | 不断巡视 | ||
垃圾桶倾倒、清洗 | 无杂物、手印、污迹 | 不断巡视 | ||
窗台擦拭 | 无尘 | 1次/日 | ||
消火栓、灭火器箱、防火门擦拭 | 无尘 | 1次/日 | ||
窗户擦拭 | 无手印、无尘土、洁净 | 1次/周 | ||
步行梯 | 日常清洁 | 扶手及栏杆清洁剂擦拭 | 无尘、干净、清洁 | 1次/日 |
窗台擦拭 | 无尘 | 1次/日 | ||
地面牵尘、擦拭 | 无污渍、无尘土、洁净 | 2次/日 | ||
门及电镀件表面擦拭 | 干净、明亮 | 2次/日 | ||
电梯 | 日常清洁 | 地垫清洁 | 无污渍、无尘土、洁净 | 不断巡视 |
轿厢内外墙面擦拭 | 无手印、无尘土、洁净 | 不断巡视 | ||
地垫更换 | 1次/周 | |||
洗漱间、洗澡间、卫生间、开水间、活动用房 | 日常清洁 | 地面牵尘、擦拭 | 无污渍、无尘土、洁净 | 不断巡视 |
墙面、隔断擦拭 | 无手印、无尘土、洁净 | 不断巡视 | ||
门清洁剂擦拭 | 无手印、污迹 | 不断巡视 | ||
洗面盆擦拭 | 洁净无水渍、水碱等污物 | 不断巡视 | ||
水龙头、水箱擦拭 | 洁净无水渍、水碱等污物 | 不断巡视 | ||
台面擦拭 | 洁净无水渍、水碱等污物 | 不断巡视 | ||
镜面擦拭 | 洁净无水点 | 不断巡视 | ||
便池冲洗、疏通 | 洁净、无异味、无堵塞 | 不断巡视 | ||
下水管道疏通 | 无堵塞 | 不断巡视 | ||
纸篓倾倒、洗刷 | 洁净无污物 | 不断巡视 | ||
空气通风 | 当中无异味 | 适时 | ||
垃圾桶倾倒、清洗 | 无堆积外溢 | 不断巡视 | ||
开水房日常保洁、消毒 | 洁净、无异味 | 1次/日 | ||
定期清洁 | 照明设施擦拭 | 光亮、洁净 | 1次/周 | |
墙面擦拭 | 洁净无水迹、污物、小广告 | 1次/周 | ||
活动房内器材擦拭 | 无污渍、浮尘 | 1次/周 | ||
墩布池洗刷 | 洁净无污物 | 1次/周 | ||
晾衣杆擦拭 | 无污渍、浮尘 | 1次/周 | ||
教室 | 日常清洁 | 桌椅擦拭 | 无污渍、浮尘 | |
黑板擦拭 | 无污渍、浮尘 | 2次/天 | ||
地面擦拭 | 无污渍、无尘土、洁净 | 1次/天 | ||
图书馆 | 日常清洁 | 桌椅 | 无污渍、浮尘 | 1次/天 |
书架 | 无污渍、浮尘 | 2次/周 | ||
门眉 | 无污渍、浮尘 | 2次/天 | ||
阅览室 | 无污渍、浮尘 | 1次/天 |
序号 | 区域名称 | 单位 | 数量 | 说明 |
1 | 道路 | 平米 | 120000 | 学院所有道路 |
2 | 广场 | 平米 | 22000 | |
3 | 室外人工草皮场地 | 平米 | 8200 | |
4 | 塑胶场地 | 平米 | 14700 | |
5 | 室外实战街区 | 平米 | 100000 | |
6 | 室外射击场场地 | 平米 | 800 | |
7 | 标准田径场 | 平米 | 18000 | 含标准人工草皮足球场,跳远沙坑2个,健身器材4组 |
8 | 大小车棚 | 平米 | 3690 | |
9 | 室外停车场 | 平米 | 4005 | 不含道路一侧施划的停车位 |
序号 | 建筑物名称 | 外立面石材面积 (平米) | 玻璃玻璃幕墙面积(平米) |
1 | 行政教研楼 | 2411 | 200 |
2 | 图书馆 | 2628 | 1592 |
3 | 报告厅 | 757 | 145 |
4 | 体能馆 | 2271 | 1191 |
5 | 游泳馆 | 185 | 1300 |
6 | 大礼堂 | / | 1330 |
7 | 处研楼 | 3100 | 337 |
3米以下区域每年免费清洗2次 |
评分人: | 复核人: | 评分时间: | 服务期: | |||
分类 | 物业管理服务内容 (一级指标) | 考核指标 (二级指标) | 考核内容及评分值 (三级指标) | 评分标准 | 评分 | 扣分原因 |
基础管理 | 物业管理方案及计划总结(19分) | 年度物业管理方案的制定及月、季工作计划与总结 | 有年度物业管理方案,且完善 (1分) | 有方案、且完善 0.5-1分 有方案、不完善 0-0.5分 没有方案 0分 | ||
年度、月度工作计划完善,能够指导工作(1分) | 计划完善、能指导工作 0.5-1分 基本完善、能指导工作 0-0.5分 不完善、不能指导工作 0分 | |||||
本月/季/年工作完成情况符合计划;完成率不低于100%(1分) | 符合计划且完成率100% 0.5-1分 符合计划完成率未达100% 0-0.5分 不符合计划 0分 | |||||
有定期内部例会且会议纪要完整 (1分) | 有例会、纪要完整 0.5-1分 有例会、纪要不够完整 0-0.5分 无例会 0分 | |||||
满意度调查工作记录完整,统计规范,全部整改(1分) | 记录完整、规范,已整改 0.5-1分 记录完整、规范,未整改 0-0.5分 记录不完整、不规范 0分 | |||||
制定年度、月度培训计划且培训记录表完整(1分) | 培训计划、记录表完整 0.5-1分 计划、记录表基本完整 0-0.5分 计划、记录表不完整 0分 | |||||
《工作通知单》《质检记录单》完整,存档规范(1分) | 记录完整且存档 0.5-1分 记录完整未存档 0-0.5分 记录不完整未存档 0分 | |||||
*工作人员资格证书齐备(岗位证书,健康证等)(1分) | 证书齐备 2分 不齐备 0分 | |||||
基础管理 | 物业管理方案及计划总结(19分) | 年度物业管理方案的制定及月、季工作计划与总结 | 9312报修记录完整,填写派工单 (2分) | 报修记录、派工单清晰完整 1-2分 基本清晰、完整 0-1分 不清晰、不完整 0分 | ||
建立24小时值班制度,填写值班记录(1分) | 记录完整、清晰、规范 0.5-1分 基本完整、清晰、规范 0-0.5分 不完整、不清晰、不规范 0分 | |||||
维保计划、保养记录、维修记录完整并按要求实施(2分) | 计划、记录完整并实施 1-2分 计划、记录基本完整并实施 0-1分 计划、记录不完整 0分 | |||||
工作完成情况记录完整,并存档 (1分) | 记录完整,且存档 0.5-1分 记录完整,未存档 0-0.5分 无记录未存档 0分 | |||||
管理制度,应急措施完备(2分) | 制度、措施完备 1-2分 制度、措施基本完备 0-1分 制度、措施不完备 0分 | |||||
按上级单位要求,制定符合学院的节能减排方案且定期上报能耗使用情况(2分) | 方案内容完整且定期汇报 1-2分 方案内容完整未定期汇报 0-1分 方案不完整 0分 | |||||
投诉处理100%,投诉回访100%,回访记录完整(1分) | 处理、回访率100%记录完整 0.5-1分 处理、回访率100%不完整 0-0.5分 处理、回访率低于100% 0分 | |||||
投诉处理 | 投诉处理 (5分) | 有效投诉≤1% | 有效投诉≤1%(3分) | 有效投诉≤1%,已及时处理 2-3分 有效投诉≤1%,未及时处理 0-2分 有效投诉≥1% 0分 | ||
投诉记录完整,填写规范准确,存档规范 (1分) | 记录完整、存档规范 0.5-1分 记录完整、存档不规范 0-0.5分 不完整、不规范 0分 | |||||
投诉处理100%,投诉回访100%,回访记录完整(1分) | 处理、回访率100%记录完整 0.8-1分 处理、回访率100%记录不完整 0.5-0.8分 处理、回访率低于100% 0-0.5分 | |||||
房屋管理 | 房屋管理和日常维护 (10分) | 房屋年度(季度、月)巡视养护计划和方案的制定和实施,房屋应急处置 | 制定房屋巡视检查计划和养护计划和方案(2分) | 计划完整、规范、针对性强 1.5-2分有计划、但针对性不足 0-1.5分无计划 0分 | ||
落实房屋建筑主体的检查、维护记录(3分) | 计录完整、规范、针对性强 2-3分有计录、但针对性不足 0-2分 无检查、维护记录 0分 | |||||
房屋配套设施(配电室、管线等)检查维护记录(3分) | 计录完整、规范、针对性强 2-3分检查、维护记录不全,针对性差 0-2分无检查、维护记录 0 分 | |||||
房屋及附属设施出现问题后的应急处置(2分) | 房屋无问题,不需要处理 1.5-2分 进行了适当的处置 0-1.5分 无处置且不能说明查明原因 0分 | |||||
工程管理 | 学院内工程项目的组织实施与管理(16分) | 学院内工程项目的实施和管理,确保工程项目的完成率达到100%,学院内各项设备完好率达到100% | 学院内工程项目业务培训学习(1分) | 组织开展学习,有记录 1分 未组织开展学习 0分 | ||
学院内工程项目建设规划,协助审核工程实施方案和施工方案等(2分) | 完全参与且提出了切实可行的意见 1-2分部分参与 0-1分未参与 0 分 | |||||
收集施工方案及人员名单、委派专人现场管理、确保施工现场安全无事故、做到每日巡视、施工验收确保达标(5分) | 完成施工安全管理,无安全事故 1分 完成施工验收,确保质量达标 1分 完成施工现场管理,每日巡视等 1分 收集施工方案、施工人员名单等 1分 委派专人参与现场管理 1分 | |||||
学院内工程项目档案管理(2分) | 档案完整、规范、有序 1.5-2分 有部分档案记录 0-1.5分 无档案维修记录 0分 | |||||
学院内项目物业自己施工组织实施部分,确保大修项目按计划实施、零星维修及时完成、管道无跑冒滴漏、配电设施完好无漏电,且存档规范完整(6分) | 档案完整、规范、有序 1分大修项目按计划实施 1分零星维修及时完成 2分 管道疏通、无跑冒滴漏等 1分配电设施完好,无漏电等 1分 | |||||
环境卫生管理 | 环境卫生管理 (12分) | 卫生、清洁率 达到100% | 人员按照规定上岗,到岗人数符合要求(2分) | 符合规定,人数相符 1.5-2分 符合规定,人数不符 0-1.5分 未符合上岗规定 0分 | ||
保洁区域划分明确,按照区域工作,有相应小组长、负责人(1分) | 区域划分明确有负责人 0.5-1分 区域划分明确无负责人 0-0.5分 区域划分不明确 0 分 | |||||
室内卫生间内无异味、垃圾及时清理卫生状况良好、耗品及时补充、清洁物品摆放整齐、消毒用品合理存放 (2分) | 卫生合格,符合标准 1.5-2分 卫生不合格,已及时处理 0-1.5分 卫生不合格,未及时处理 0分 | |||||
楼内日常性及周期性清洁、消毒工作按时完成(2分) | 无杂物、无污迹,符合标准 1.5-2分 有杂物、污迹,已及时处理 0-1.5分 有杂物、污迹,未及时处理 0分 | |||||
外围、天台等公共区域无杂物、景观设施、室外器材及标语宣传牌表面无污迹,(2分) | 符合标准且满足要求 1.5-2分 基本符合标准 0-1.5分 未符合标准 0分 | |||||
落叶、树枝、室外垃圾等清理清运工作,定点封闭存放,每日按时收集清运(3分) | 及时清运 2-3分 未及时清运已更正 0-2分 未及时清运未更正 0分 | |||||
教学保障管理 | 教学保障人员巡视、检查与记录 (7分) | 人员定岗定编,按规定人数上岗,每日巡视并做巡视记录 | 人员按照规定上岗,到岗人数符合要求(2分) | 符合规定,人数相符 1.5-2分 符合规定,人数不相符 0-1.5分 未符合上岗规定 0分 | ||
人员职业素养符合要求、着装统一整洁,佩戴胸牌(1分) | 符合要求,佩戴整齐 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | |||||
巡视、监管记录完整,逐级检查机制完善,符合规定(1分) | 记录完整,符合规定 1-2分 记录完整,基本符合规定 0-1分 记录不完整 0分 | |||||
对电视电话会议设备、教学保障设备定期巡检(2分) | 设备定期维保,无故障 1-2分 出现故障,及时处理 0-1分 出现故障,未及时处理 0分 | |||||
巡视制度、标准完备,巡视档案完整,存储规范(1分) | 记录完整,存档规范 0.5-1分 记录完整,存档基本规范 0-0.5分 巡视记录不完整 0分 | |||||
客服管理 | 会议服务与前台接待 (10分) | 定岗定编客户满意率≥98% | 人员按照规定上岗,到岗人数符合要求(2分) | 符合规定,人数相符 1.5-2分 符合规定,人数不相符 0-1.5分 未符合上岗规定 0分 | ||
人员职业素养符合要求、着装统一整洁,佩戴胸牌(1分) | 符合要求,佩戴整齐 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | |||||
工作期间化淡妆,不佩戴首饰,前发不遮眼,后发不披肩(盘发佩戴头花)(1分) | 符合要求 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | |||||
坐站规范端庄,不翘腿(1分) | 符合要求 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | |||||
语调温和亲切,音量适中,普通话规范(1分) | 符合要求 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | |||||
定岗定编客户满意率≥98% | 人员工作期间,主动问候,态度服务热情、周到,解释问题有礼有节,具备及时处理应急事件的能力(1分) | 符合要求 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | ||||
各会议室及办公室卫生整洁、物品摆放整齐、用品用具分类保管(2分) | 卫生合格,符合标准 1-2分 不合格,已及时处理 0-1分 不合格,未及时处理 0分 | |||||
做好保密工作、不外泄任何会议信息(1分) | 满意 0.5-1分 基本满意 0-0.5分 不够满意 0分 | |||||
客服管理 | 客房服务 (9分) | 工作要求 | 人员按照规定上岗,到岗人数符合要求(2分) | 符合规定,人数相符 1-2分 符合规定,人数不相符 0-1分 未符合上岗规定 0分 | ||
人员职业素养符合要求、着装统一整洁,佩戴胸牌(1分) | 符合要求,佩戴整齐 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | |||||
工作期间化淡妆,不佩戴首饰,前发不遮眼,后发不披肩(盘发佩戴头花)(1分) | 符合要求 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | |||||
语调温和亲切,音量适中,普通话规范(1分) | 符合要求 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | |||||
负责房间物品完好无损,出现损毁查明原因,照价赔偿(1分) | 物品完好无损 0.5-1分 损坏,已及时处理 0-0.5分 损坏,未及时处理 0分 | |||||
做好房间安全管理工作,钥匙无丢失(1分) | 钥匙保管完好,无丢失 0.5-1分 丢失,已及时补回 0-0.5分 丢失,未及时补回 0分 | |||||
客房、公共区域卫生标准,干净、明亮、摆放整洁(2分) | 卫生合格,符合标准 1-2分 不合格,已及时处理 0-1分 不合格,未及时处理 0分 | |||||
绿化管理 | 绿化养护服务 (12分) | 工作要求 | 人员按照规定上岗,到岗人数符合要求(2分) | 符合规定,人数相符 1.5-2分 符合规定,人数不相符 0-1.5分 未符合上岗规定 0分 | ||
工作期间统一着装,佩戴胸牌(1分) | 符合要求,佩戴整齐 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | |||||
树木及花卉及时补种、修剪,无缺株死株、无病虫害、无枯枝败叶 (2分) | 符合要求 1.5-2分 基本符合要求 0-1.5分 未符合要求 0分 | |||||
草坪生长旺盛,修剪平整,无斑秃、无废弃物(2分) | 符合要求 1.5-2分 基本符合要求 0-1.5分 未符合要求 0分 | |||||
绿地喷灌设施保持常年完好(1分) | 符合要求 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 不符合要求 0分 | |||||
规范使用油锯、草坪机等绿化工具,并做好其维保工作(2分) | 符合要求 1.5-2分 基本符合要求 0-1.5分 不符合要求 0分 | |||||
按计划中耕除草,草种纯度达90%,绿化带内无垃圾,无明显枯枝。按计划、季节施肥、浇水,无枯萎现象(2分) | 草种纯度≥90%,无垃圾且定期养护 1.5-2分 草种纯度≥90%,有垃圾未定期养护0.5-1.5分 草种纯度≤90%,有垃圾未定期养护 0-0.5分 | |||||
合计(100分) |
评审因素 | 分值 | 评分标准 |
价格分 | 10分 | 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分值统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值 |
评分项 | 评分因素 | 分值 | 评分标准 |
商务部分(5分) | 相关项目业绩 | 2 | 投标人2020年1月1日以来(以合同签订时间为准)相关物业管理业绩:综合类物业管理项目(服务内容包括但不限于保洁、公寓管理、维修等),须提供被服务单位出具的用户评价(或同等证明材料)。1、每一份业绩得1分,最高得2分。2、未提供材料的不得分。 |
管理体系认证及荣誉 | 3 | 有效的质量管理体系,环境管理体系,职业健康安全管理体系,最多得3分;每有一项不满足扣1分;最低得0分。 | |
技术部分(85分) | 物业管理服务理念及重点、难点分析 | 8 | 对投标人针对本项目的理解分析和管理理念以及目标进行评审。对本项目理解分析全面到位,理念先进,重点、难点明确得8分;对本项目理解分析基本全面、基本到位,理念基本先进,重点、难点基本明确得4分;理解分析不全面不到位,理念不先进,重点、难点不明确得1分;本项未提供,得0分。 |
客服管理服务方案 | 6 | 对投标人提供的针对本项目的管理方案(含相应措施)进行评审,方案需全面、合理、可行,完全能满足采购人实际需求。方案及措施完全满足以上内容,得6分;方案及措施较能满足以上内容,得3分;方案及措施基本满足以上内容,得1分;方案及措施不满足以上内容,或本项未提供得0分。 | |
设备设施运行维修方案 | 6 | 对投标人提供的针对本项目的设备设施运行维护及楼内外设施的维修方案(含相应措施)进行评审,方案需全面、合理、可行,完全能满足采购人实际需求。方案完全满足以上内容,得6分;方案较能满足以上内容,得3分;方案基本满足以上内容,得1分;方案不满足以上内容,或本项未提供得0分。 | |
保洁服务方案 | 6 | 对投标人提供的针对本项目的保洁服务方案(含相应措施)进行评审,方案需全面、合理、可行,完全能满足采购人实际需求。方案完全满足以上内容,得6分;方案较能满足以上内容,得3分;方案基本满足以上内容,得1分;方案不满足以上内容,或本项未提供得0分。 | |
绿化养护服务方案 | 6 | 对投标人提供的针对本项目的绿化养护服务方案(含相应措施)进行评审,方案需全面、合理、可行,完全能满足采购人实际需求。方案完全满足以上内容,得6分;方案较能满足以上内容,得3分;方案基本满足以上内容,得1分;方案不满足以上内容,或本项未提供得0分。 | |
房屋公共设施设备维修保养方案 | 6 | 对投标人提供的针对本项目的房屋公共设施设备维修保养方案(含相应措施)进行评审,方案需全面、合理、可行,完全能满足采购人实际需求。方案完全满足以上内容,得6分;方案较能满足以上内容,得3分;方案基本满足以上内容,得1分;方案不满足以上内容,或本项未提供得0分。 | |
教学保障、场馆康体及辅助服务方案 | 6 | 对投标人提供的针对本项目的教学保障、场馆康体及辅助服务方案进行评审,方案需全面、合理、可行,完全能满足采购人实际需求。方案完全满足以上内容,得6分;方案基本满足以上内容,得3分;方案不太能满足以上内容,得1分;本项未提供得0分。 | |
本项目服务团队的人员配备及管理 | 8 | 拟派服务人员的配备:项目管理机构合理、岗位安排能够满足采购人的服务管理需求,服务人员配备合理、完善、人员数量充足、职责明确、符合行业规范要求,完全满足本项目服务管理需求。服务团队配备及管理完全满足以上内容,得8分;服务团队配备及管理较能满足以上内容,得5分;服务团队配备及管理基本满足以上内容,得2分;本项未提供或配备的服务团队及管理不能满足以上内容,得0分;注:特种设备人员须全部提供岗位证书复印件(复印件加盖公章),不提供或提供不完整不得分。 | |
20 | 针对本项目的主要管理人员资历:(1)项目经理:本科(含)以上;年龄在35岁-55周岁之间;从事同类物业管理经验5年(含)以上,有近三年连续任物业项目经理的工作经历(投标人须出具工作履历证明);管理业态包括院校、综合办公楼、公寓等其中两种;具有中级(含)以上职称。以上条件全部满足得5分,否则不得分。(2)部门经理(工程经理):大专(含)以上;年龄在25-55岁之间;具有同类项目管理工作经验3年(含)以上;具有电气或暖通中级(含)以上职称。以上条件全部满足得3分,否则不得分。(3)部门经理(客服经理):大专(含)以上;年龄在25-55岁之间;具有同类项目管理工作经验3年(含)以上;具有中级(含)以上职称;具备日常英语会话能力。以上条件全部满足得3分,否则不得分。(4)部门经理(保洁经理):大专(含)以上;年龄在25-55岁之间;具有同类项目管理工作经验3年(含)以上。以上条件全部满足得3分,否则不得分。(5)部门经理(教保经理):大专(含)以上;年龄在25-55岁之间;具有同类项目管理工作经验3年(含)以上。以上条件全部满足得3分,否则不得分。(6)部门经理(绿化经理):大专(含)以上;年龄在25-55岁之间;具有同类项目管理工作经验3年(含)以上,具备园林绿化工证书。以上条件全部满足得3分,否则不得分。注:以上人员须提供资格证书复印件、工作履历证明等证明材料(复印件加盖公章),不提供或从提供材料无法获知人员具备资格情况、工作履历情况、工作能力情况的,不得分。 | ||
应急处置方案 | 5 | 提供本项目应急处置方案(包括但不限于突发事件、重大活动的应急保障方案),方案全面、合理、可行,完全能满足采购人实际需求。方案完全满足以上内容,得5分;方案基本满足以上内容,得3分;方案不满足以上内容,或本项未提供得0分。 | |
培训方案 | 3 | 对拟派的本项目服务人员培训及管理方案。培训方案全面合理可行,得3分;培训方案基本全面基本可行,得1;培训方案不全面不合理不可行,得0分。 | |
增值服务 | 5 | 投标单位每提供一条切实可行的增值服务得1分,最高5分。 |
评分人: | 复核人: | 评分时间: | 服务期: | |||
分类 | 物业管理服务内容 (一级指标) | 考核指标 (二级指标) | 考核内容及评分值 (三级指标) | 评分标准 | 评分 | 扣分原因 |
基础管理 | 物业管理方案及计划总结(19分) | 年度物业管理方案的制定及月、季工作计划与总结 | 有年度物业管理方案,且完善 (1分) | 有方案、且完善 0.5-1分 有方案、不完善 0-0.5分 没有方案 0分 | ||
年度、月度工作计划完善,能够指导工作(1分) | 计划完善、能指导工作 0.5-1分 基本完善、能指导工作 0-0.5分 不完善、不能指导工作 0分 | |||||
本月/季/年工作完成情况符合计划;完成率不低于100%(1分) | 符合计划且完成率100% 0.5-1分 符合计划完成率未达100% 0-0.5分 不符合计划 0分 | |||||
有定期内部例会且会议纪要完整 (1分) | 有例会、纪要完整 0.5-1分 有例会、纪要不够完整 0-0.5分 无例会 0分 | |||||
满意度调查工作记录完整,统计规范,全部整改(1分) | 记录完整、规范,已整改 0.5-1分 记录完整、规范,未整改 0-0.5分 记录不完整、不规范 0分 | |||||
制定年度、月度培训计划且培训记录表完整(1分) | 培训计划、记录表完整 0.5-1分 计划、记录表基本完整 0-0.5分 计划、记录表不完整 0分 | |||||
《工作通知单》《质检记录单》完整,存档规范(1分) | 记录完整且存档 0.5-1分 记录完整未存档 0-0.5分 记录不完整未存档 0分 | |||||
*工作人员资格证书齐备(岗位证书,健康证等)(1分) | 证书齐备 2分 不齐备 0分 | |||||
基础管理 | 物业管理方案及计划总结(19分) | 年度物业管理方案的制定及月、季工作计划与总结 | 9312报修记录完整,填写派工单 (2分) | 报修记录、派工单清晰完整 1-2分 基本清晰、完整 0-1分 不清晰、不完整 0分 | ||
建立24小时值班制度,填写值班记录(1分) | 记录完整、清晰、规范 0.5-1分 基本完整、清晰、规范 0-0.5分 不完整、不清晰、不规范 0分 | |||||
维保计划、保养记录、维修记录完整并按要求实施(2分) | 计划、记录完整并实施 1-2分 计划、记录基本完整并实施 0-1分 计划、记录不完整 0分 | |||||
工作完成情况记录完整,并存档 (1分) | 记录完整,且存档 0.5-1分 记录完整,未存档 0-0.5分 无记录未存档 0分 | |||||
管理制度,应急措施完备(2分) | 制度、措施完备 1-2分 制度、措施基本完备 0-1分 制度、措施不完备 0分 | |||||
按上级单位要求,制定符合学院的节能减排方案且定期上报能耗使用情况(2分) | 方案内容完整且定期汇报 1-2分 方案内容完整未定期汇报 0-1分 方案不完整 0分 | |||||
投诉处理100%,投诉回访100%,回访记录完整(1分) | 处理、回访率100%记录完整 0.5-1分 处理、回访率100%不完整 0-0.5分 处理、回访率低于100% 0分 | |||||
投诉处理 | 投诉处理 (5分) | 有效投诉≤1% | 有效投诉≤1%(3分) | 有效投诉≤1%,已及时处理 2-3分 有效投诉≤1%,未及时处理 0-2分 有效投诉≥1% 0分 | ||
投诉记录完整,填写规范准确,存档规范 (1分) | 记录完整、存档规范 0.5-1分 记录完整、存档不规范 0-0.5分 不完整、不规范 0分 | |||||
投诉处理100%,投诉回访100%,回访记录完整(1分) | 处理、回访率100%记录完整 0.8-1分 处理、回访率100%记录不完整 0.5-0.8分 处理、回访率低于100% 0-0.5分 | |||||
房屋管理 | 房屋管理和日常维护 (10分) | 房屋年度(季度、月)巡视养护计划和方案的制定和实施,房屋应急处置 | 制定房屋巡视检查计划和养护计划和方案(2分) | 计划完整、规范、针对性强 1.5-2分有计划、但针对性不足 0-1.5分无计划 0分 | ||
落实房屋建筑主体的检查、维护记录(3分) | 计录完整、规范、针对性强 2-3分有计录、但针对性不足 0-2分 无检查、维护记录 0分 | |||||
房屋配套设施(配电室、管线等)检查维护记录(3分) | 计录完整、规范、针对性强 2-3分检查、维护记录不全,针对性差 0-2分无检查、维护记录 0 分 | |||||
房屋及附属设施出现问题后的应急处置(2分) | 房屋无问题,不需要处理 1.5-2分 进行了适当的处置 0-1.5分 无处置且不能说明查明原因 0分 | |||||
工程管理 | 学院内工程项目的组织实施与管理(16分) | 学院内工程项目的实施和管理,确保工程项目的完成率达到100%,学院内各项设备完好率达到100% | 学院内工程项目业务培训学习(1分) | 组织开展学习,有记录 1分 未组织开展学习 0分 | ||
学院内工程项目建设规划,协助审核工程实施方案和施工方案等(2分) | 完全参与且提出了切实可行的意见 1-2分部分参与 0-1分未参与 0 分 | |||||
收集施工方案及人员名单、委派专人现场管理、确保施工现场安全无事故、做到每日巡视、施工验收确保达标(5分) | 完成施工安全管理,无安全事故 1分 完成施工验收,确保质量达标 1分 完成施工现场管理,每日巡视等 1分 收集施工方案、施工人员名单等 1分 委派专人参与现场管理 1分 | |||||
学院内工程项目档案管理(2分) | 档案完整、规范、有序 1.5-2分 有部分档案记录 0-1.5分 无档案维修记录 0分 | |||||
学院内项目物业自己施工组织实施部分,确保大修项目按计划实施、零星维修及时完成、管道无跑冒滴漏、配电设施完好无漏电,且存档规范完整(6分) | 档案完整、规范、有序 1分大修项目按计划实施 1分零星维修及时完成 2分 管道疏通、无跑冒滴漏等 1分配电设施完好,无漏电等 1分 | |||||
环境卫生管理 | 环境卫生管理 (12分) | 卫生、清洁率 达到100% | 人员按照规定上岗,到岗人数符合要求(2分) | 符合规定,人数相符 1.5-2分 符合规定,人数不符 0-1.5分 未符合上岗规定 0分 | ||
保洁区域划分明确,按照区域工作,有相应小组长、负责人(1分) | 区域划分明确有负责人 0.5-1分 区域划分明确无负责人 0-0.5分 区域划分不明确 0 分 | |||||
室内卫生间内无异味、垃圾及时清理卫生状况良好、耗品及时补充、清洁物品摆放整齐、消毒用品合理存放 (2分) | 卫生合格,符合标准 1.5-2分 卫生不合格,已及时处理 0-1.5分 卫生不合格,未及时处理 0分 | |||||
楼内日常性及周期性清洁、消毒工作按时完成(2分) | 无杂物、无污迹,符合标准 1.5-2分 有杂物、污迹,已及时处理 0-1.5分 有杂物、污迹,未及时处理 0分 | |||||
外围、天台等公共区域无杂物、景观设施、室外器材及标语宣传牌表面无污迹,(2分) | 符合标准且满足要求 1.5-2分 基本符合标准 0-1.5分 未符合标准 0分 | |||||
落叶、树枝、室外垃圾等清理清运工作,定点封闭存放,每日按时收集清运(3分) | 及时清运 2-3分 未及时清运已更正 0-2分 未及时清运未更正 0分 | |||||
教学保障管理 | 教学保障人员巡视、检查与记录 (7分) | 人员定岗定编,按规定人数上岗,每日巡视并做巡视记录 | 人员按照规定上岗,到岗人数符合要求(2分) | 符合规定,人数相符 1.5-2分 符合规定,人数不相符 0-1.5分 未符合上岗规定 0分 | ||
人员职业素养符合要求、着装统一整洁,佩戴胸牌(1分) | 符合要求,佩戴整齐 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | |||||
巡视、监管记录完整,逐级检查机制完善,符合规定(1分) | 记录完整,符合规定 1-2分 记录完整,基本符合规定 0-1分 记录不完整 0分 | |||||
对电视电话会议设备、教学保障设备定期巡检(2分) | 设备定期维保,无故障 1-2分 出现故障,及时处理 0-1分 出现故障,未及时处理 0分 | |||||
巡视制度、标准完备,巡视档案完整,存储规范(1分) | 记录完整,存档规范 0.5-1分 记录完整,存档基本规范 0-0.5分 巡视记录不完整 0分 | |||||
客服管理 | 会议服务与前台接待 (10分) | 定岗定编客户满意率≥98% | 人员按照规定上岗,到岗人数符合要求(2分) | 符合规定,人数相符 1.5-2分 符合规定,人数不相符 0-1.5分 未符合上岗规定 0分 | ||
人员职业素养符合要求、着装统一整洁,佩戴胸牌(1分) | 符合要求,佩戴整齐 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | |||||
工作期间化淡妆,不佩戴首饰,前发不遮眼,后发不披肩(盘发佩戴头花)(1分) | 符合要求 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | |||||
坐站规范端庄,不翘腿(1分) | 符合要求 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | |||||
语调温和亲切,音量适中,普通话规范(1分) | 符合要求 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | |||||
定岗定编客户满意率≥98% | 人员工作期间,主动问候,态度服务热情、周到,解释问题有礼有节,具备及时处理应急事件的能力(1分) | 符合要求 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | ||||
各会议室及办公室卫生整洁、物品摆放整齐、用品用具分类保管(2分) | 卫生合格,符合标准 1-2分 不合格,已及时处理 0-1分 不合格,未及时处理 0分 | |||||
做好保密工作、不外泄任何会议信息(1分) | 满意 0.5-1分 基本满意 0-0.5分 不够满意 0分 | |||||
客服管理 | 客房服务 (9分) | 工作要求 | 人员按照规定上岗,到岗人数符合要求(2分) | 符合规定,人数相符 1-2分 符合规定,人数不相符 0-1分 未符合上岗规定 0分 | ||
人员职业素养符合要求、着装统一整洁,佩戴胸牌(1分) | 符合要求,佩戴整齐 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | |||||
工作期间化淡妆,不佩戴首饰,前发不遮眼,后发不披肩(盘发佩戴头花)(1分) | 符合要求 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | |||||
语调温和亲切,音量适中,普通话规范(1分) | 符合要求 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | |||||
负责房间物品完好无损,出现损毁查明原因,照价赔偿(1分) | 物品完好无损 0.5-1分 损坏,已及时处理 0-0.5分 损坏,未及时处理 0分 | |||||
做好房间安全管理工作,钥匙无丢失(1分) | 钥匙保管完好,无丢失 0.5-1分 丢失,已及时补回 0-0.5分 丢失,未及时补回 0分 | |||||
客房、公共区域卫生标准,干净、明亮、摆放整洁(2分) | 卫生合格,符合标准 1-2分 不合格,已及时处理 0-1分 不合格,未及时处理 0分 | |||||
绿化管理 | 绿化养护服务 (12分) | 工作要求 | 人员按照规定上岗,到岗人数符合要求(2分) | 符合规定,人数相符 1.5-2分 符合规定,人数不相符 0-1.5分 未符合上岗规定 0分 | ||
工作期间统一着装,佩戴胸牌(1分) | 符合要求,佩戴整齐 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 未符合要求 0分 | |||||
树木及花卉及时补种、修剪,无缺株死株、无病虫害、无枯枝败叶 (2分) | 符合要求 1.5-2分 基本符合要求 0-1.5分 未符合要求 0分 | |||||
草坪生长旺盛,修剪平整,无斑秃、无废弃物(2分) | 符合要求 1.5-2分 基本符合要求 0-1.5分 未符合要求 0分 | |||||
绿地喷灌设施保持常年完好(1分) | 符合要求 0.5-1分 基本符合要求 0-0.5分 不符合要求 0分 | |||||
规范使用油锯、草坪机等绿化工具,并做好其维保工作(2分) | 符合要求 1.5-2分 基本符合要求 0-1.5分 不符合要求 0分 | |||||
按计划中耕除草,草种纯度达90%,绿化带内无垃圾,无明显枯枝。按计划、季节施肥、浇水,无枯萎现象(2分) | 草种纯度≥90%,无垃圾且定期养护 1.5-2分 草种纯度≥90%,有垃圾未定期养护0.5-1.5分 草种纯度≤90%,有垃圾未定期养护 0-0.5分 | |||||
合计(100分) |
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