受 [南通市通州区机关事务服务中心]的委托,南通俊达工程造价咨询有限公司就[南通市通州区行政中心、市民中心、城市展览馆内绿化租摆服务项目]([项目编号:JSZC-320612-NTJD-C2022-0049 ])实施政府采购,本次采购采用竞争性磋商方式,欢迎符合条件的供应商参加磋商。
项目概况
(南通市通州区行政中心、市民中心、城市展览馆内绿化租摆服务项目) 采购项目的潜在供应商可在“江苏政府采购网”自行免费下载采购文件,并于2022年 10 月 27日 9 时 30 分(北京时间)前提交响应文件。
一、项目基本情况
1.项目编号:JSZC-320612-NTJD-C2022-0049
2.项目名称:南通市通州区行政中心、市民中心、城市展览馆内绿化租摆服务项目
3.采购方式:竞争性磋商
4.预算金额:79.683万元
5.最高限价:大型植物最高限价为150元/盆;中型植物最高限价为120元/盆;小型植物最高限价为70元/盆。报价超过最高限价的投标将作为无效响应处理。
6.采购需求:通州区行政中心、市民中心、城市展览馆室内绿化摆放、养护、保洁等服务与管理。具体详见第四章项目需求。
7.服务期限:三年,合同一年一签,自合同签订之日起生效。
8.本项目不接受联合体参与磋商。
二、申请人的资格要求:
(一)满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定:
1、具有独立承担民事责任的能力;
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力;
4、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
5、参加政府采购活动近三年内,在经营活动中没有重大违法记录。
6、法律、行政法规规定的其他条件。
(二)落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目专门面向中小企业采购
本次采购标的对应的中小企业划分标准所属行业为:其他未列明行业
根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》的通知(财库〔2020〕46号)、《财政部、司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库〔2014〕68号)、《三部门联合发布关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕141号)的要求。
(三)本项目的特定资格要求:
1、未被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(http://www.ccgp.gov.cn/)、和国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn/index.html)列为失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单、经营异常名录、严重违法失信企业名单;
2、具备完成本项目标的物的技术能力,并能提供相应服务;
3、不接受单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位参与同一项目投标;
4、法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人,母公司、全资子公司及其控股公司,都不得在同一采购项目相同标段中同时参加投标,一经发现,将视同围标处理;
5、为本项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购项目的其他采购活动。
三、获取采购文件
1.时间:自磋商文件公告发布之日起5个工作日。
2.方式:在“江苏政府采购网”自行免费下载采购文件。
四、响应文件提交
1.截止时间:2022年 10 月 27 日 9 时 30 分。(北京时间)
2.地点:南通市通州区公共资源交易中心开标室3050 (通州区碧华路197号,政务服务中心三楼东侧,详见电子大屏)。
五、开启
1.时间:2022年 10 月 27 日 9 时 30 分。(北京时间)
2.地点:南通市通州区公共资源交易中心开标室3050 (通州区碧华路197号,政务服务中心三楼东侧,详见电子大屏)。
六、公告期限
磋商公告及磋商文件公告期限为自本公告发布之日起5个工作日。
七、其他补充事宜
1.潜在供应商应承担其编制响应文件以及递交响应文件所涉及的一切费用。无论投标结果如何,采购人对上述费用不负任何责任。
八、本次竞争性磋商联系方式
1.采购人信息
名称:南通市通州区机关事务服务中心
地址:南通市通州区朝霞路
联系人:单先生 13962852921
2.采购代理机构信息
名称:南通俊达工程造价咨询有限公司
地址:南通市崇川区外环东路80号
联系人:纪女士 13182486119
九、其他
1.潜在供应商对竞争性磋商文件项目需求部分的询问、质疑请向采购人提出,由采购人负责答复。
2.磋商响应文件制作份数要求:
正本份数:1份 副本份数:2份
3.有关本次磋商采购的事项若存在变动或修改,敬请及时关注“江苏政府采购网”发布的更正公告。
4.本次磋商采购不收取磋商保证金。
5.本项目属于政府采购,交易中心不收取中标服务费。
6.本项目招标代理费:2000元,由招标人支付。
7.本项目不收取磋商文件费。
8.各潜在响应人应持续关注新冠肺炎疫情形势和我省、市、区防控最新要求,严格遵守疫情防控有关规定,积极配合疫情防控有关工作安排,进入南通市通州区政务中心所有人员必须全程佩戴口罩,按要求提供苏康码、行程码、核酸检测报告(如需),保证顺利到达开标现场。
南通市通州区行政中心、市民中心、城市展览馆内绿化租摆服务项目承诺书.pdf 南通市通州区行政中心、市民中心、城市展览馆内绿化租摆服务项目承诺书.pdf 南通市通州区行政中心、市民中心、城市展览馆内绿化租摆服务项目采购文件.doc 南通市通州区行政中心、市民中心、城市展览馆内绿化租摆服务项目采购文件.doc 竞争性磋商-南通市通州区行政中心、市民中心、城市展览馆内绿化租摆服务项目.doc 竞争性磋商-南通市通州区行政中心、市民中心、城市展览馆内绿化租摆服务项目.doc招标代理:(盖章)编制人:日期: |
采购人:(盖章) 审阅人(签字):日期: |
位置 | 部位 | 大型(盆) | 中型(盆) | 小型(盆) |
1号楼公共部位 | 2楼平台 | 6(苏铁) | ||
1号楼公共部位 | 门厅 | 20 | ||
1号楼公共部位 | 中庭 | 20 | ||
1号楼公共部位 | 2-15层电梯厅 | 4×14层=56 | ||
1号楼公共部位 | 3-15层休息厅 | 8×13层=104 | 16×13层=208 | |
2、3号楼公共部位 | 门口(6个大门) | 12 | ||
2、3号楼公共部位 | 正门厅(2个) | 16 | ||
2、3号楼公共部位 | 侧门厅(4个) | 32 | ||
四办办公室 | 45间(其中正职4间) | 90 | 98 | 90 |
4号楼公共部位 | 门口 | 2(苏铁) | ||
4号楼公共部位 | 中庭 | 16 | ||
4号楼公共部位 | 二楼楼梯厅 | 2 | 4 | 4 |
4号楼公共部位 | 二楼走廊楼道 | 10 | ||
4号楼公共部位 | 三楼走廊楼道 | 56 | ||
4号楼公共部位 | 三楼玻璃柜 | 4 | ||
4号楼公共部位 | 四楼走廊 | 5 | ||
会议室 | 中心会议室 | 4 | ||
食堂 | 一楼餐厅 | 12 | ||
5、6号楼公共部位 | 门口(6个大门) | 12 | ||
5、6号楼公共部位 | 正门厅(2个) | 16 | ||
5、6号楼公共部位 | 侧门厅(4个) | 32 | ||
天桥走廊 | 1~2号楼天桥走廊 | 12 | ||
天桥走廊 | 1~3号楼天桥走廊 | 12 | ||
天桥走廊 | 1~4号楼天桥走廊 | 12 | ||
天桥走廊 | 4~5号楼天桥走廊 | 12 | ||
天桥走廊 | 4~6号楼天桥走廊 | 12 | ||
周转楼 | 南湖西路周转楼 | 11 | 22 | 66 |
周转楼 | 杏园路周转楼 | 8 | 16 | 48 |
合 计 | 163 | 499 | 500 |
位置 | 部位 | 大型(盆) | 中型(盆) | 小型(盆) |
政务中心 | 一楼大厅 | 12 | ||
政务中心 | 各楼层走廊过道 | 50×5层=250 | ||
信访中心 | 一楼大厅 | 4 | ||
信访中心 | 走廊过道 | 10 | ||
信访中心 | 信访室 | 20 | ||
公共资源交易中心 | 一、三楼大厅 | 8 | ||
公共资源交易中心 | 走廊过道 | 40 | ||
公共资源交易中心 | 开标室 | 40 | ||
档案馆 | 一楼大厅 | 10 | ||
档案馆 | 各楼层走廊过道 | 40 | 60 | |
妇儿中心 | 一楼大厅 | 6 | 20 | |
妇儿中心 | 各楼层走廊过道 | 40 | 60 | |
图书馆 | 一、二楼大厅 | 8 | ||
图书馆 | 各楼层走廊过道 | 40 | 60 | |
图书馆 | 阅览室 | 60 | ||
文博中心 | 一楼大厅 | 6 | ||
文博中心 | 小剧场一、二楼大厅 | 12 | 20 | |
文博中心 | 各楼层走廊过道 | 40 | 60 | |
合 计 | 66 | 460 | 400 |
位置 | 部位 | 大型(盆) | 中型(盆) | 小型(盆) |
室外 | 门口 | 10 | ||
室内 | 一楼大厅 | 35 | 47 | 48 |
室内 | 牌匾下 | 178 | ||
室内 | 二楼大厅 | 31 | 68 | 48 |
室内 | 三楼大厅 | 32 | 31 | 4 |
合 计 | 108 | 146 | 278 |
区域 | 大型(盆) | 中型(盆) | 小型(盆) |
区行政中心 | 163 | 499 | 500 |
区市民中心 | 66 | 460 | 400 |
区城市展览馆 | 108 | 146 | 278 |
合 计 | 337 | 1105 | 1178 |
品种 | 单价(元/盆) | 数量(盆) | 总价格(元/年) |
大型 | |||
中型 | |||
小型 | |||
合 计 |
项目 | 分值 | 项目分解 | 项目分 | 考核得分 | 扣分原因 |
组织管理 | 25 | 标准、制度、职责健全 | 5 | ||
组织管理 | 25 | 品种有更换计划 | 5 | ||
组织管理 | 25 | 指定专人养护管理 | 5 | ||
组织管理 | 25 | 养护管理人员行为规范符合要求 | 5 | ||
组织管理 | 25 | 重要活动现场保障到位 | 5 | ||
台账资料 | 15 | 每月有巡查养护记录 | 5 | ||
台账资料 | 15 | 每月有品种轮换记录 | 5 | ||
台账资料 | 15 | 摆放品种、规格、数量及布置有记录 | 5 | ||
养护管理情况 | 40 | 品种、规格、数量符合合同要求 | 10 | ||
养护管理情况 | 40 | 盆景外观整齐美观,长势旺盛,无枯萎现象 | 10 | ||
养护管理情况 | 40 | 盆景外表整洁,无异味、无灰尘、无蜘蛛(网)、无杂草异物、无病虫害 | 10 | ||
养护管理情况 | 40 | 应急情况处置15分钟到达现场 | 10 | ||
安全 | 20 | 安全管理落实,无安全责任事故 | 20 | ||
考核总分 | 100 |
位置 | 部位 | 大型(盆) | 中型(盆) | 小型(盆) |
1号楼公共部位 | 2楼平台 | 6(苏铁) | ||
1号楼公共部位 | 门厅 | 20 | ||
1号楼公共部位 | 中庭 | 20 | ||
1号楼公共部位 | 2-15层电梯厅 | 4×14层=56 | ||
1号楼公共部位 | 3-15层休息厅 | 8×13层=104 | 16×13层=208 | |
2、3号楼公共部位 | 门口(6个大门) | 12 | ||
2、3号楼公共部位 | 正门厅(2个) | 16 | ||
2、3号楼公共部位 | 侧门厅(4个) | 32 | ||
四办办公室 | 45间(其中正职4间) | 90 | 98 | 90 |
4号楼公共部位 | 门口 | 2(苏铁) | ||
4号楼公共部位 | 中庭 | 16 | ||
4号楼公共部位 | 二楼楼梯厅 | 2 | 4 | 4 |
4号楼公共部位 | 二楼走廊楼道 | 10 | ||
4号楼公共部位 | 三楼走廊楼道 | 56 | ||
4号楼公共部位 | 三楼玻璃柜 | 4 | ||
4号楼公共部位 | 四楼走廊 | 5 | ||
会议室 | 中心会议室 | 4 | ||
食堂 | 一楼餐厅 | 12 | ||
5、6号楼公共部位 | 门口(6个大门) | 12 | ||
5、6号楼公共部位 | 正门厅(2个) | 16 | ||
5、6号楼公共部位 | 侧门厅(4个) | 32 | ||
天桥走廊 | 1~2号楼天桥走廊 | 12 | ||
天桥走廊 | 1~3号楼天桥走廊 | 12 | ||
天桥走廊 | 1~4号楼天桥走廊 | 12 | ||
天桥走廊 | 4~5号楼天桥走廊 | 12 | ||
天桥走廊 | 4~6号楼天桥走廊 | 12 | ||
周转楼 | 南湖西路周转楼 | 11 | 22 | 66 |
周转楼 | 杏园路周转楼 | 8 | 16 | 48 |
合 计 | 163 | 499 | 500 |
位置 | 部位 | 大型(盆) | 中型(盆) | 小型(盆) |
政务中心 | 一楼大厅 | 12 | ||
政务中心 | 各楼层走廊过道 | 50×5层=250 | ||
信访中心 | 一楼大厅 | 4 | ||
信访中心 | 走廊过道 | 10 | ||
信访中心 | 信访室 | 20 | ||
公共资源交易中心 | 一、三楼大厅 | 8 | ||
公共资源交易中心 | 走廊过道 | 40 | ||
公共资源交易中心 | 开标室 | 40 | ||
档案馆 | 一楼大厅 | 10 | ||
档案馆 | 各楼层走廊过道 | 40 | 60 | |
妇儿中心 | 一楼大厅 | 6 | 20 | |
妇儿中心 | 各楼层走廊过道 | 40 | 60 | |
图书馆 | 一、二楼大厅 | 8 | ||
图书馆 | 各楼层走廊过道 | 40 | 60 | |
图书馆 | 阅览室 | 60 | ||
文博中心 | 一楼大厅 | 6 | ||
文博中心 | 小剧场一、二楼大厅 | 12 | 20 | |
文博中心 | 各楼层走廊过道 | 40 | 60 | |
合 计 | 66 | 460 | 400 |
位置 | 部位 | 大型(盆) | 中型(盆) | 小型(盆) |
室外 | 门口 | 10 | ||
室内 | 一楼大厅 | 35 | 47 | 48 |
室内 | 牌匾下 | 178 | ||
室内 | 二楼大厅 | 31 | 68 | 48 |
室内 | 三楼大厅 | 32 | 31 | 4 |
合 计 | 108 | 146 | 278 |
区域 | 大型(盆) | 中型(盆) | 小型(盆) |
区行政中心 | 163 | 499 | 500 |
区市民中心 | 66 | 460 | 400 |
区城市展览馆 | 108 | 146 | 278 |
合 计 | 337 | 1105 | 1178 |
项目 | 分值 | 项目分解 | 项目分 | 考核得分 | 扣分原因 |
组织管理 | 25 | 标准、制度、职责健全 | 5 | ||
组织管理 | 25 | 品种有更换计划 | 5 | ||
组织管理 | 25 | 指定专人养护管理 | 5 | ||
组织管理 | 25 | 养护管理人员行为规范符合要求 | 5 | ||
组织管理 | 25 | 重要活动现场保障到位 | 5 | ||
台账资料 | 15 | 每月有巡查养护记录 | 5 | ||
台账资料 | 15 | 每月有品种轮换记录 | 5 | ||
台账资料 | 15 | 摆放品种、规格、数量及布置有记录 | 5 | ||
养护管理情况 | 40 | 品种、规格、数量符合合同要求 | 10 | ||
养护管理情况 | 40 | 盆景外观整齐美观,长势旺盛,无枯萎现象 | 10 | ||
养护管理情况 | 40 | 盆景外表整洁,无异味、无灰尘、无蜘蛛(网)、无杂草异物、无病虫害 | 10 | ||
养护管理情况 | 40 | 应急情况处置15分钟到达现场 | 10 | ||
安全 | 20 | 安全管理落实,无安全责任事故 | 20 | ||
考核总分 | 100 |
评定项目 | 评定内容 | 分值范围 | |
性能及技术指标要求 | 1、投标植物的规格及技术指标必须完全满足磋商文件要求,有一项不满足的作为无效标;2、投标植物的规格及技术指标完全满足磋商文件要求的,得5分; | 5分 | |
项目实施方案 | 根据供应商提供的关键点、难点解决方案、确保服务的组织措施与本项目需求的吻合程度,对本项目需求的分析及相应对整体需求的充分理解进行综合打分:①关键点、难点解决方案:根据供应商提供的针对本项目情况找准关键点、难点,并提出解决方案的科学性、有效性、可行性、合理性综合评分。(0-5分)注:以上方案未提供不得分。确保服务的组织措施:有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、信息反馈渠道及处理机制进行综合打分。(0-5分)注:以上方案未提供不得分。 | 10分 | |
养护服务工作措施 | 1、养护计划:根据供应商提供的年度养护计划进行综合打分。(0-5分)2、保证项目质量的技术方案:根据供应商提供的针对本项目情况采取质量控制方法的有效性、合理性、科学性进行综合打分。(0-5分)3、保证项目质量的措施:根据供应商提供的针对本项目情况采取质量控制措施的有效性、合理性、科学性进行综合打分。(0-5分)注:以上方案未提供不得分。 | 15分 | |
绿植租摆工作方案 | 1、绿化布置方案:根据供应商提供的绿化布置方案的合理性,科学性、可操作性等进行综合评分。(0-4分)2、养护方案及标准:根据供应商提供的养护方案、养护标准,绿植养护质量管理保障体系(人员、制度)和控制措施、手段、方法是否能满足质量目标的实现进行综合打分。(0-4分)3、根据供应商提供的卫生保洁制度是否详细、可行进行综合打分。(0-4分)4、根据供应商提供的检查管理制度是否详细、合理进行综合打分。(0-3分)注:以上方案未提供不得分。 | 15分 | |
合理化建议 | 根据供应商提供的针对本项目的理解,结合自身专业优势,提出的合理化建议,根据其提出的建议的可行性、有效性等方面进行综合打分。(0-4分) | 4分 | |
企业业绩 | 自2019年1月1日以来(以签订合同日期为准)承担过的同类业绩,每个得3分,最多得6分。(必须提供合同复印件)。 | 6分 | |
服务承诺 | 1、响应时间:供应商承诺在接到业主通知(电话、电传等)后30分钟内赶到现场并在业主要求或商定的时间内处理完毕的得5分。(提供承诺函,格式自拟)2、根据供应商提供的花卉植物更换周期承诺和安全责任承诺等进行综合评分。(0-5分) | 10分 | |
项目团队人员 | 1、根据供应商拟投入本项目服务人员组成(包括项目负责人)和人员具体分工安排的合理性、科学性横向比较评分(0-3分);2、项目实施人员中有中级工程师及以上和高级技工(园林技工或园艺花卉工)的每一名得1分,最高得2分。注:以上需提供相关证书及相关人员由社保机构出具的2022年6月-2022年8月社保证明复印件,未提供不得分。 | 5分 | |
合计 | 70分 |
评标内容 | 分值 | 评分细则 |
价格标得分 | 30 | 采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×30(分值四舍五入,保留小数点后两位) |
评分项目 | 在磋商响应文件中的页码位置 |
序号 | 内容 | 采购文件商务技术要求 | 响应文件商务技术情况 | 备注 |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
…… |
品种 | 最高限价(元/盆) | 数量(盆) | 综合单价(元/盆) | 总价(元) |
大型 | 150 | 337 | ||
中型 | 120 | 1105 | ||
小型 | 70 | 1178 | ||
合 计 | 2620 |
招标代理:(盖章)编制人:日期: |
采购人:(盖章) 审阅人(签字):日期: |
位置 | 部位 | 大型(盆) | 中型(盆) | 小型(盆) |
1号楼公共部位 | 2楼平台 | 6(苏铁) | ||
1号楼公共部位 | 门厅 | 20 | ||
1号楼公共部位 | 中庭 | 20 | ||
1号楼公共部位 | 2-15层电梯厅 | 4×14层=56 | ||
1号楼公共部位 | 3-15层休息厅 | 8×13层=104 | 16×13层=208 | |
2、3号楼公共部位 | 门口(6个大门) | 12 | ||
2、3号楼公共部位 | 正门厅(2个) | 16 | ||
2、3号楼公共部位 | 侧门厅(4个) | 32 | ||
四办办公室 | 45间(其中正职4间) | 90 | 98 | 90 |
4号楼公共部位 | 门口 | 2(苏铁) | ||
4号楼公共部位 | 中庭 | 16 | ||
4号楼公共部位 | 二楼楼梯厅 | 2 | 4 | 4 |
4号楼公共部位 | 二楼走廊楼道 | 10 | ||
4号楼公共部位 | 三楼走廊楼道 | 56 | ||
4号楼公共部位 | 三楼玻璃柜 | 4 | ||
4号楼公共部位 | 四楼走廊 | 5 | ||
会议室 | 中心会议室 | 4 | ||
食堂 | 一楼餐厅 | 12 | ||
5、6号楼公共部位 | 门口(6个大门) | 12 | ||
5、6号楼公共部位 | 正门厅(2个) | 16 | ||
5、6号楼公共部位 | 侧门厅(4个) | 32 | ||
天桥走廊 | 1~2号楼天桥走廊 | 12 | ||
天桥走廊 | 1~3号楼天桥走廊 | 12 | ||
天桥走廊 | 1~4号楼天桥走廊 | 12 | ||
天桥走廊 | 4~5号楼天桥走廊 | 12 | ||
天桥走廊 | 4~6号楼天桥走廊 | 12 | ||
周转楼 | 南湖西路周转楼 | 11 | 22 | 66 |
周转楼 | 杏园路周转楼 | 8 | 16 | 48 |
合 计 | 163 | 499 | 500 |
品种 | 单价(元/盆) | 数量(盆) | 总价格(元/年) |
大型 | |||
中型 | |||
小型 | |||
合 计 |
项目 | 分值 | 项目分解 | 项目分 | 考核得分 | 扣分原因 |
组织管理 | 25 | 标准、制度、职责健全 | 5 | ||
组织管理 | 25 | 品种有更换计划 | 5 | ||
组织管理 | 25 | 指定专人养护管理 | 5 | ||
组织管理 | 25 | 养护管理人员行为规范符合要求 | 5 | ||
组织管理 | 25 | 重要活动现场保障到位 | 5 | ||
台账资料 | 15 | 每月有巡查养护记录 | 5 | ||
台账资料 | 15 | 每月有品种轮换记录 | 5 | ||
台账资料 | 15 | 摆放品种、规格、数量及布置有记录 | 5 | ||
养护管理情况 | 40 | 品种、规格、数量符合合同要求 | 10 | ||
养护管理情况 | 40 | 盆景外观整齐美观,长势旺盛,无枯萎现象 | 10 | ||
养护管理情况 | 40 | 盆景外表整洁,无异味、无灰尘、无蜘蛛(网)、无杂草异物、无病虫害 | 10 | ||
养护管理情况 | 40 | 应急情况处置15分钟到达现场 | 10 | ||
安全 | 20 | 安全管理落实,无安全责任事故 | 20 | ||
考核总分 | 100 |
位置 | 部位 | 大型(盆) | 中型(盆) | 小型(盆) |
1号楼公共部位 | 2楼平台 | 6(苏铁) | ||
1号楼公共部位 | 门厅 | 20 | ||
1号楼公共部位 | 中庭 | 20 | ||
1号楼公共部位 | 2-15层电梯厅 | 4×14层=56 | ||
1号楼公共部位 | 3-15层休息厅 | 8×13层=104 | 16×13层=208 | |
2、3号楼公共部位 | 门口(6个大门) | 12 | ||
2、3号楼公共部位 | 正门厅(2个) | 16 | ||
2、3号楼公共部位 | 侧门厅(4个) | 32 | ||
四办办公室 | 45间(其中正职4间) | 90 | 98 | 90 |
4号楼公共部位 | 门口 | 2(苏铁) | ||
4号楼公共部位 | 中庭 | 16 | ||
4号楼公共部位 | 二楼楼梯厅 | 2 | 4 | 4 |
4号楼公共部位 | 二楼走廊楼道 | 10 | ||
4号楼公共部位 | 三楼走廊楼道 | 56 | ||
4号楼公共部位 | 三楼玻璃柜 | 4 | ||
4号楼公共部位 | 四楼走廊 | 5 | ||
会议室 | 中心会议室 | 4 | ||
食堂 | 一楼餐厅 | 12 | ||
5、6号楼公共部位 | 门口(6个大门) | 12 | ||
5、6号楼公共部位 | 正门厅(2个) | 16 | ||
5、6号楼公共部位 | 侧门厅(4个) | 32 | ||
天桥走廊 | 1~2号楼天桥走廊 | 12 | ||
天桥走廊 | 1~3号楼天桥走廊 | 12 | ||
天桥走廊 | 1~4号楼天桥走廊 | 12 | ||
天桥走廊 | 4~5号楼天桥走廊 | 12 | ||
天桥走廊 | 4~6号楼天桥走廊 | 12 | ||
周转楼 | 南湖西路周转楼 | 11 | 22 | 66 |
周转楼 | 杏园路周转楼 | 8 | 16 | 48 |
合 计 | 163 | 499 | 500 |
项目 | 分值 | 项目分解 | 项目分 | 考核得分 | 扣分原因 |
组织管理 | 25 | 标准、制度、职责健全 | 5 | ||
组织管理 | 25 | 品种有更换计划 | 5 | ||
组织管理 | 25 | 指定专人养护管理 | 5 | ||
组织管理 | 25 | 养护管理人员行为规范符合要求 | 5 | ||
组织管理 | 25 | 重要活动现场保障到位 | 5 | ||
台账资料 | 15 | 每月有巡查养护记录 | 5 | ||
台账资料 | 15 | 每月有品种轮换记录 | 5 | ||
台账资料 | 15 | 摆放品种、规格、数量及布置有记录 | 5 | ||
养护管理情况 | 40 | 品种、规格、数量符合合同要求 | 10 | ||
养护管理情况 | 40 | 盆景外观整齐美观,长势旺盛,无枯萎现象 | 10 | ||
养护管理情况 | 40 | 盆景外表整洁,无异味、无灰尘、无蜘蛛(网)、无杂草异物、无病虫害 | 10 | ||
养护管理情况 | 40 | 应急情况处置15分钟到达现场 | 10 | ||
安全 | 20 | 安全管理落实,无安全责任事故 | 20 | ||
考核总分 | 100 |
评定项目 | 评定内容 | 分值范围 | |
性能及技术指标要求 | 1、投标植物的规格及技术指标必须完全满足磋商文件要求,有一项不满足的作为无效标;2、投标植物的规格及技术指标完全满足磋商文件要求的,得5分; | 5分 | |
项目实施方案 | 根据供应商提供的关键点、难点解决方案、确保服务的组织措施与本项目需求的吻合程度,对本项目需求的分析及相应对整体需求的充分理解进行综合打分:①关键点、难点解决方案:根据供应商提供的针对本项目情况找准关键点、难点,并提出解决方案的科学性、有效性、可行性、合理性综合评分。(0-5分)注:以上方案未提供不得分。确保服务的组织措施:有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、信息反馈渠道及处理机制进行综合打分。(0-5分)注:以上方案未提供不得分。 | 10分 | |
养护服务工作措施 | 1、养护计划:根据供应商提供的年度养护计划进行综合打分。(0-5分)2、保证项目质量的技术方案:根据供应商提供的针对本项目情况采取质量控制方法的有效性、合理性、科学性进行综合打分。(0-5分)3、保证项目质量的措施:根据供应商提供的针对本项目情况采取质量控制措施的有效性、合理性、科学性进行综合打分。(0-5分)注:以上方案未提供不得分。 | 15分 | |
绿植租摆工作方案 | 1、绿化布置方案:根据供应商提供的绿化布置方案的合理性,科学性、可操作性等进行综合评分。(0-4分)2、养护方案及标准:根据供应商提供的养护方案、养护标准,绿植养护质量管理保障体系(人员、制度)和控制措施、手段、方法是否能满足质量目标的实现进行综合打分。(0-4分)3、根据供应商提供的卫生保洁制度是否详细、可行进行综合打分。(0-4分)4、根据供应商提供的检查管理制度是否详细、合理进行综合打分。(0-3分)注:以上方案未提供不得分。 | 15分 | |
合理化建议 | 根据供应商提供的针对本项目的理解,结合自身专业优势,提出的合理化建议,根据其提出的建议的可行性、有效性等方面进行综合打分。(0-4分) | 4分 | |
企业业绩 | 自2019年1月1日以来(以签订合同日期为准)承担过的同类业绩,每个得3分,最多得6分。(必须提供合同复印件)。 | 6分 | |
服务承诺 | 1、响应时间:供应商承诺在接到业主通知(电话、电传等)后30分钟内赶到现场并在业主要求或商定的时间内处理完毕的得5分。(提供承诺函,格式自拟)2、根据供应商提供的花卉植物更换周期承诺和安全责任承诺等进行综合评分。(0-5分) | 10分 | |
项目团队人员 | 1、根据供应商拟投入本项目服务人员组成(包括项目负责人)和人员具体分工安排的合理性、科学性横向比较评分(0-3分);2、项目实施人员中有中级工程师及以上和高级技工(园林技工或园艺花卉工)的每一名得1分,最高得2分。注:以上需提供相关证书及相关人员由社保机构出具的2022年6月-2022年8月社保证明复印件,未提供不得分。 | 5分 | |
合计 | 70分 |
评分项目 | 在磋商响应文件中的页码位置 |
序号 | 内容 | 采购文件商务技术要求 | 响应文件商务技术情况 | 备注 |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
…… |
品种 | 最高限价(元/盆) | 数量(盆) | 综合单价(元/盆) | 总价(元) |
大型 | 150 | 337 | ||
中型 | 120 | 1105 | ||
小型 | 70 | 1178 | ||
合 计 | 2620 |
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