中标
邵阳市中医医院检验病理技术服务项目合同公示
金额
-
项目地址
湖南省
发布时间
2022/07/20
公告摘要
公告正文
邵阳市中医医院检验病理技术服务项目
合同协议书
甲 方：邵阳市中医医院
法人代表：宁美华
地 址：邵阳市双清区东大路631号
乙 方：长沙金域医学检验实验室有限公司
法人代表：严婷
地 址：长沙高新开发区麓天路28号金瑞麓谷科技园D1、D2栋1-8层101-801号
政府采购编号：邵财采计[2022]100024
甲方：邵阳市中医医院
法定代表人：
乙方：长沙金域医学检验实验室有限公司
法定代表人：
根据关于《促进社会办医持续健康规范发展意见的通知》（国卫医发〔2019〕42号）等文件精神，推广政府购买服务：创新政府提供公共卫生服务方式，进一步加大政府购买服务力度。各地要于2019年底前制定政府购买医疗卫生服务实施办法，明确购买服务的主体、内容、方式、程序和监督管理等细则。按照公平竞争择优的原则，支持向社会办基层医疗机构购买服务，为社区居民提供家庭医生签约和有关公共卫生服务，通过开展养老照护、家庭病床、上门诊疗等服务方便居民。（国家卫生健康委、财政部等部门会同各地负责落实）；支持社会办医发展“互联网+医疗健康”。2019年9月底前，制定出台互联网诊疗收费政策和医保支付政策，形成合理的利益分配机制。鼓励公立医院与社会办医按规定合作开展远程医疗服务。支持社会办医之间通过“互联网+”开展跨区域医疗协作，与医联体开展横向资源共享、信息互通。鼓励医疗机构应用互联网等信息技术拓展医疗服务空间，构建一体化医疗服务模式。支持医疗卫生机构、符合条件的第三方机构搭建互联网信息平台，开展远程医疗、健康咨询、健康管理服务。（国家医保局、国家卫生健康委等部门会同各地负责落实）。
结合邵阳市中医医院和区域的医疗现状，在医院确定打造医学检验中心的前提下，根据医院发展需求，制定医院整体战略规划，配合医院发展，以临床需求为导向，制定检验病理科战略规划，提高检验病理科检测服务能力，在检验病理科发展良好的前提下促进临床诊疗能力的提升，致力于最终为实现医院在邵阳市中医界医学检验领域的标杆和辐射作用，能更好的服务邵阳市各级医疗机构。
合作原则
邵阳市中医医院作为本地的标杆医疗单位，医院前身是邵阳市肿瘤医院，肿瘤专科是医院的特色专科，也是国家中医药管理局重点专科，医院设有肿瘤内科系列（呼吸肿瘤科、消化肿瘤科、乳腺肿瘤科）、肿瘤外科系列（头颈肿瘤外科、普外科、妇瘤外科、乳腺外科）；所以，医院现在需要一个高起点，高水平的医学检验中心与之匹配，提供准确快速的诊断结果，更好的服务于临床。
乙方临床基因组中心实验室需取得美国CAP和ISO15189双质量体系认证，具有知名专家学科带头人，具有实验室设计，科室建设，人才的培养等方面的丰富经验。此外，乙方需具有遍布邵阳地区的信息和物流网络，也为下一步医院实验室辐射整个邵阳地区提供了坚实的保障。
因此建立并打造成未来邵阳地区最大的医学检验中心，是顺应医改方向，也符合邵阳地区的民生规划。达到辐射邵阳地区，优化资源配置，服务民生的目标。
合作的目的
协助医院打造邵阳地区高端医学检测实验室，进一步提升医院的检测能力，为临床诊疗提供更好的检测服务能力，加强中医院在邵阳地区品牌影响力和内涵建设。
（一）协助提高邵阳中医检验病理的检测服务能力：通过乙方强大的专家团队，集团资源，规范和优化科室管理，完善科室各学科平台，增加科室开展项目，加强人员培训，整体提升医院检验病理检测服务能力，打造邵阳地区标杆实验室。
（二）协助提高邵阳中医院临床医学诊断水平：协助医院在在完善各学科平台建设中提供专业化的指导建议，最终能进一步提高医院检验、病理诊断能力；通过乙方医学检验公司现有的数字化远程平台，为中医院的医务工作者提供一个高端的科研、教学、及学术交流平台。从而整体提升医院临床诊断水平。
（三）提升医院科研实力：乙方与全国多家三甲医院进行合作，会定期与行业内知名教授进行科研方面的合作，同时乙方有大数据平台的支撑，可以更好的协助医院拿到更好的科研项目。医院可根据自身情况参与到省级或国家级的科研项目，共同享受科研成果，同时乙方可以协助自主申报科研项目，为检验病理科及临床科室提供科研项目的渠道，整体提升邵阳市中医院的科研实力。
合作周期：技术服务周期一年。
采购金额：90万
服务内容：
一、 战略规划服务
甲方的权利和义务:
（一）院方向全院组织检验病理科的战略规划会议的启动会。
（二）院方指定业务院长或执行负责人对接项目。
（三）院方负责会议所需的地点的安排和参会人员的组织与协调。
（四）每次会议院方确保有院务会及院党委会成员参会。
乙方的权利义务:
（一）乙方每年负责完成一次有效的年度战略梳理。
（二）乙方通过信息采集，组织专家分析，形成分析报告与院领导沟通。
（三）双方达成战略共识，针对检验科下年度的发展需求，由乙方形成可执行方案，同时院方做好备案。
（四）乙方及时向院方汇总执行情况及提出改进意见。协助院方监督执行落地。
（五）乙方按时提交汇报材料。
（六）乙方组织的战略会议，确保有省级以上的专家走访科室现场交流，参与会议，给予指导。
（七）年度梳理回顾总结，形成总结报告。
战略规划服务收费折后27万元
收费标准：
二、实验室技术服务
甲方的权利和义务:
（一）院方指定分管院长为咨询技术服务项目负责人对接项目，使项目咨询工作有序推进。
（二）院方负责共识项目的监督执行，确保执行落地。
乙方的权利义务:
（一）乙方协助检验病理科完善流程体系建设，将流程体系建设及时向院方汇报。乙方负责建立与乙方对接的试剂耗材出入库系统，并负责建立院方检验科试剂冰箱24小时联网监控系统，所需资金由乙方负责。
（二）乙方协助院方检验病理科通过三甲复审，检验病理中心符合评审要求。
（三）乙方每年组织召开2次检验病理科质量会议，针对整个科室室内质控、室间质评、投诉及缺陷、TAT时间等多维度进行分析和指导，制定后续改进措施，提供相应的培训及现场指导，提升科室室间质评的通过率，提升检验病理科的满意度。
（四）协助院方人员培训和进修，建立检验病理科完善的培训进修制度，每年安排检验病理科进修或培训人员不少于一名，培训费用全部由乙方承担，提供省内会议参会名额3人次，提供国内会议名额1-2名，费用全部由乙方承担。
（五）根据医院需求，对医院学科平台建设给予技术支持和指导，包括常规PCR学科平台建设、高端学科如精准-分子病理、流式、质谱等、常规微生物及发光平台的完善。
（六）协助院方建设病理远程会诊平台，开展数字化远程会诊平台，实时提供快速术中冰冻的服务。
（七）乙方在合作期内制定两年规划，完成合作期内制定的计划：乙方两年指导院方发表核心期刊1篇(其中包括SCI期刊论文1篇，CSCD期刊论文1篇，中国科技论文统计源期刊论文1篇)。合作周期内帮助指导院方完成科研设计、立项科研课题每两年1项(其中包括国家级科研课题1项，省级科研课题1项，厅市级科研课题1项)，如因乙方原因导致论文未发表和科研未立项的，扣除乙方当年度所获技术服务费的5%。
年合作计划及目标：
(1)指导甲方确定研究课题并将其系统化。
(2)协助甲方设计研究方案和准备研究工具。
(3)协助甲方资料的收集。
(4)实证研究。
（八）乙方利用自身安全管理体系要求，协助院方建立安全管理体系并有效指导执行，以确保中心不出现安全事故。检验病理科如发生安全事故，扣除乙方当年度所获技术服务费的1%。
（九）乙方根据院方需要负责院方检验病理科的改造升级等的设计，并确保设计达到实验室基础建设满足《实验室生物安全通用要求》（GB19489-2008）、《生物安全实验室建筑技术规范》（GB50346-2011）等相关技术指标。
（十）乙方在合作期内应该帮助指导院方实验室通过国家卫健委和湖南省卫健委临床检验中心全部室间质评项目并完善室内质控。除人为因素，如有项目未通过室间质评，导致该项目不能在科室开展，扣除乙方当年度所获技术服务费的1%。
（十一）乙方在院方门诊综合大楼建成新实验室搬迁后制定三年规划；乙方三年内应协助院方检验科通过ISO15189认可，如未通过应扣除当年度服务费20%，直至实验室认可得到通过。
第一季度：完成推行前准备、培训和体系结构设计；提出设施环境改造意见，准备参加能力验证、测量审核或实验室间比对。
第二季度：完成作业指导书编写培训及作业指导书的编写；完成文件（质量手册、程序文件及其相关表单）的正式发布。
第三季度：完成文件使用前培训和运行指导；作业指导书定稿。
第四季度：初期运行情况检查；完成6S的培训及6S 的推行。
实验室技术服务收费折后38万元
收费标准如下表：
三、临床支持服务
甲方的权利和义务:
（一）院方负责协调合作范围内与院方各部门、上级主管部门及各级政府相关部门的关系。
（二）院方负责乙方在技术支持及运营管理服务中的各医疗单元的配合与支持。
（三）院方负责协调临床科室配合执行相关工作。
乙方的权利义务:
（一）乙方定期邀请临床及检验的专家到医院进行相应的交流、指导、实现资源的共享；同时每年在邵阳市为医院举办邵阳地区学术会议（包含学术讲座）3次以上，费用全部由乙方承担。
（二）、协助院方开展新的检测项目，合作期内检验病理科开展项目争取达到300项以上，保证每年新增项目不低于5项。
（三）院方可聘请乙方医学临床、检验及病理相关专家作为该院学科顾问，乙方每年请专家到院方医院现场交流，临床走访，不少于2次，费用全部由乙方承担。
（四）乙方经甲方同意可查看检验病理科的财务信息、实验室数据等其他与中心相关的信息。数据所有权在甲方，乙方只能查看，不得拷贝或拍照，违者将承担相应责任。
（五）乙方在院方临床科室进行现有疾病诊疗路径的调研和分析，结合最新最新疾病治疗指南及省内外专家意见，对现有疾病诊疗路径进行优化和完善，并协助院方在各临床科室贯彻执行。
（六）乙方邀请院方临床医师参加省内外的大型学术会议，就临床路径、学科发展、前沿技术、诊疗经验等方面进行交流学习，会务费用全部由乙方承担。
（七）、乙方定期至院方临床科室开展包含且不局限于临床诊疗路径、新项目介绍、学科发展动态等内容的科室会。
（八）协助提高邵阳中医医院临床医学诊断水平，利用乙方公司资源提高医院在邵阳地区的影响力及口碑效应，推广费用全部由乙方承担。
临床支持服务收费折后25万元
收费标准
四、项目合作管控
（一）合作期间保证医院检验科业务年增长率8%，如若未达到要求，医院有权终止合作。
（二）保证医院检验病理科年业务量超过2800万，如若未达到要求，医院有权终止合作。
（三）如果遇到疫情、政策或其他不可抗力的情况，导致医院业务增长未达增长要求的，乙方不承担责任，医院不能终止合作。
五、技术服务费支付
（一）乙方自签订协议起根据计费维度中服务费标准以及工作目标完成度向甲方收费。
1.甲方根据服务菜单建立台账，根据台账完成的项目和工作目标向乙方支付技术服务费。
2.甲方不能自主开展的项目外送到乙方检测，按医院收费标准的75%计算服务费。
（二）甲方在每季度首月10日前支付上季度技术服务费，逾期付款的，每逾期一日，按逾期付款部分按照每日万分之五支付违约金。
六、保密约定：
双方应对合作商谈过程中，或在建立合作关系后在合作过程中，从另一方获得的与另一方、另一方的关联方有关的经营、技术、商业、财务、广告、人事、法律和其它信息严格保密，一方未经另一方书面同意，不得将该保密信息透漏给任何第三方。
七、违约责任：
（一）甲方未按本协议约定向乙方支付合同款项超过60天的，乙方有权解除合同，合同解除后，甲方承担乙方相应损失。
（二）除本协议另有约定外，任一方不得单方解除协议，否则，视为违约。
（三）甲乙双方应严格遵守保密约定，一方违反保密约定，给另一方造成损失的，违约方除应赔偿非违约方因此造成的全部损失。
八、纠纷解决方式：
未尽事项，双方应首先通过友好协商解决，如果协商不能解决争议，则提交邵阳双清区人民法院诉讼解决。
九、协议终止：
（一）除非双方协商一致终止协议，或因一方按本协议约定解除协议，违约方承担违约责任后仍应继续履行合同。
（二）按本协议约定行使合同解除权的，应提前30天书面通知违约方，本协议自解除通知到达违约方30天的次日起解除，由违约方承担违约责任。
（三）由于不可抗力（包括但不限于风灾、水灾、地震、爆炸、战争、叛乱、暴动、传染病及瘟疫、以及其他无法预见、无法克服、无法避免的事件和因素）导致无法履行协议的，双方可以终止协议。但一方应在不可抗力出现后1日内及时通知对方并在15日内出具有关机关提供的情况说明。因不可抗力导致协议终止的，由甲方、乙方分别自行处置各自财产。
（四）本协议有效期内，双方的合作不因实际控制人、法定代表人的变更而终止。如因未及时告知或终止本协议而造成另一方遭受损失的，变更的一方应赔偿另一方的所有损失。
十、合作期限：
本协议合作期限暂定为 1 年，自 2022 年 6月 18日至 2023 年 6 月17 日，具体时间以协议签订日为准。
十一、协议效力：
本协议一式肆份，双方各持贰份，双方签字并加盖公章后即生效。本协议未尽事项由甲、乙方协商解决,并签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。本协议附件为本协议的有效组成部分，与本协议具有同等法律效力。
甲方（盖章）：邵阳市中医医院
授权委托人（签字）：
签订日期：
地址：
电话：
传真：
开户行：
银行账号：
乙方（盖章）：长沙金域医学检验实验室有限公司
授权委托人（签字）：
签订日期：2021年6月18日
地址：长沙市高新开发区麓天路28号金瑞麓谷科技园D1、D2栋1—8层101--801
电话（传真）：0731-85839999
名称：长沙金域医学检验实验室有限公司
开户行：中国银行湖南湘江新区支行
银行账号：606757352046
行号：104551004686
合同协议书
甲 方：邵阳市中医医院
法人代表：宁美华
地 址：邵阳市双清区东大路631号
乙 方：长沙金域医学检验实验室有限公司
法人代表：严婷
地 址：长沙高新开发区麓天路28号金瑞麓谷科技园D1、D2栋1-8层101-801号
政府采购编号：邵财采计[2022]100024
甲方：邵阳市中医医院
法定代表人：
乙方：长沙金域医学检验实验室有限公司
法定代表人：
根据关于《促进社会办医持续健康规范发展意见的通知》（国卫医发〔2019〕42号）等文件精神，推广政府购买服务：创新政府提供公共卫生服务方式，进一步加大政府购买服务力度。各地要于2019年底前制定政府购买医疗卫生服务实施办法，明确购买服务的主体、内容、方式、程序和监督管理等细则。按照公平竞争择优的原则，支持向社会办基层医疗机构购买服务，为社区居民提供家庭医生签约和有关公共卫生服务，通过开展养老照护、家庭病床、上门诊疗等服务方便居民。（国家卫生健康委、财政部等部门会同各地负责落实）；支持社会办医发展“互联网+医疗健康”。2019年9月底前，制定出台互联网诊疗收费政策和医保支付政策，形成合理的利益分配机制。鼓励公立医院与社会办医按规定合作开展远程医疗服务。支持社会办医之间通过“互联网+”开展跨区域医疗协作，与医联体开展横向资源共享、信息互通。鼓励医疗机构应用互联网等信息技术拓展医疗服务空间，构建一体化医疗服务模式。支持医疗卫生机构、符合条件的第三方机构搭建互联网信息平台，开展远程医疗、健康咨询、健康管理服务。（国家医保局、国家卫生健康委等部门会同各地负责落实）。
结合邵阳市中医医院和区域的医疗现状，在医院确定打造医学检验中心的前提下，根据医院发展需求，制定医院整体战略规划，配合医院发展，以临床需求为导向，制定检验病理科战略规划，提高检验病理科检测服务能力，在检验病理科发展良好的前提下促进临床诊疗能力的提升，致力于最终为实现医院在邵阳市中医界医学检验领域的标杆和辐射作用，能更好的服务邵阳市各级医疗机构。
合作原则
邵阳市中医医院作为本地的标杆医疗单位，医院前身是邵阳市肿瘤医院，肿瘤专科是医院的特色专科，也是国家中医药管理局重点专科，医院设有肿瘤内科系列（呼吸肿瘤科、消化肿瘤科、乳腺肿瘤科）、肿瘤外科系列（头颈肿瘤外科、普外科、妇瘤外科、乳腺外科）；所以，医院现在需要一个高起点，高水平的医学检验中心与之匹配，提供准确快速的诊断结果，更好的服务于临床。
乙方临床基因组中心实验室需取得美国CAP和ISO15189双质量体系认证，具有知名专家学科带头人，具有实验室设计，科室建设，人才的培养等方面的丰富经验。此外，乙方需具有遍布邵阳地区的信息和物流网络，也为下一步医院实验室辐射整个邵阳地区提供了坚实的保障。
因此建立并打造成未来邵阳地区最大的医学检验中心，是顺应医改方向，也符合邵阳地区的民生规划。达到辐射邵阳地区，优化资源配置，服务民生的目标。
合作的目的
协助医院打造邵阳地区高端医学检测实验室，进一步提升医院的检测能力，为临床诊疗提供更好的检测服务能力，加强中医院在邵阳地区品牌影响力和内涵建设。
（一）协助提高邵阳中医检验病理的检测服务能力：通过乙方强大的专家团队，集团资源，规范和优化科室管理，完善科室各学科平台，增加科室开展项目，加强人员培训，整体提升医院检验病理检测服务能力，打造邵阳地区标杆实验室。
（二）协助提高邵阳中医院临床医学诊断水平：协助医院在在完善各学科平台建设中提供专业化的指导建议，最终能进一步提高医院检验、病理诊断能力；通过乙方医学检验公司现有的数字化远程平台，为中医院的医务工作者提供一个高端的科研、教学、及学术交流平台。从而整体提升医院临床诊断水平。
（三）提升医院科研实力：乙方与全国多家三甲医院进行合作，会定期与行业内知名教授进行科研方面的合作，同时乙方有大数据平台的支撑，可以更好的协助医院拿到更好的科研项目。医院可根据自身情况参与到省级或国家级的科研项目，共同享受科研成果，同时乙方可以协助自主申报科研项目，为检验病理科及临床科室提供科研项目的渠道，整体提升邵阳市中医院的科研实力。
合作周期：技术服务周期一年。
采购金额：90万
服务内容：
一、 战略规划服务
甲方的权利和义务:
（一）院方向全院组织检验病理科的战略规划会议的启动会。
（二）院方指定业务院长或执行负责人对接项目。
（三）院方负责会议所需的地点的安排和参会人员的组织与协调。
（四）每次会议院方确保有院务会及院党委会成员参会。
乙方的权利义务:
（一）乙方每年负责完成一次有效的年度战略梳理。
（二）乙方通过信息采集，组织专家分析，形成分析报告与院领导沟通。
（三）双方达成战略共识，针对检验科下年度的发展需求，由乙方形成可执行方案，同时院方做好备案。
（四）乙方及时向院方汇总执行情况及提出改进意见。协助院方监督执行落地。
（五）乙方按时提交汇报材料。
（六）乙方组织的战略会议，确保有省级以上的专家走访科室现场交流，参与会议，给予指导。
（七）年度梳理回顾总结，形成总结报告。
战略规划服务收费折后27万元
收费标准：
| 服务菜单 | 细分内容 | 服务形式 | 服务成果/凭据 | 计费维度 | |
| 1信息调研收集 | 临床科室与检验病理中心深度调研 | 现场咨询 | 调研报告 | 咨询服务费标准：1人200元/小时 | 60小时/人，计8人 |
| 2 信息盘点分析 | 组织专家顾问团队分析讨论 | 方案咨询 | 活动交流 | 咨询服务费标准：专家教授1人2000元/小时，其他人员1人200元/小时 | 24小时/人，专家教授4人，其他人员2人，合计6人 |
| 输出可行性解决方案 | 方案咨询 | 诊断报告 | 方案报告一次性收费 | ||
| 3组织战略会议 | 邀请专家全程陪同安排 | 活动策划 | 活动开展 | 咨询服务费标准：1人2000元/小时，其他人员1人200元/小时 | 10小时/人，4人 |
| 专家走访科室现场交流 | 现场咨询 | 调研报告 | 6小时/人，专家教授2人，其他人员4人，合计6人 | ||
| 会务物料、宣传等费用支出 | 现场服务 | 直接开支 | 一次性支出预估 | ||
| 梳理年度发展规划达成共识形成决策内容 | 方案咨询 | 规划方案 | 2小时/人，专家教授2人，其他人员4人，合计6人 | ||
| 4实施战略决议 | 公司人员跟进落实会议决议内容 | 现场咨询 | 调研报告 | 咨询服务费标准：1人200元/小时;月度收费 | 一次性支出预估 |
| 公司人员定期汇报进度 | 活动策划 | 活动开展 | 一次性支出预估 | ||
| 双向反馈完善方案解决问题 | 现场咨询 | 月度沟通记录表 | 一次性支出预估 | ||
| 5梳理回顾总结 | 公司人员持续跟进工作梳理流程回顾效果 | 方案咨询 | 每月材料汇报 | 月度收费 | 30000/月 |
二、实验室技术服务
甲方的权利和义务:
（一）院方指定分管院长为咨询技术服务项目负责人对接项目，使项目咨询工作有序推进。
（二）院方负责共识项目的监督执行，确保执行落地。
乙方的权利义务:
（一）乙方协助检验病理科完善流程体系建设，将流程体系建设及时向院方汇报。乙方负责建立与乙方对接的试剂耗材出入库系统，并负责建立院方检验科试剂冰箱24小时联网监控系统，所需资金由乙方负责。
（二）乙方协助院方检验病理科通过三甲复审，检验病理中心符合评审要求。
（三）乙方每年组织召开2次检验病理科质量会议，针对整个科室室内质控、室间质评、投诉及缺陷、TAT时间等多维度进行分析和指导，制定后续改进措施，提供相应的培训及现场指导，提升科室室间质评的通过率，提升检验病理科的满意度。
（四）协助院方人员培训和进修，建立检验病理科完善的培训进修制度，每年安排检验病理科进修或培训人员不少于一名，培训费用全部由乙方承担，提供省内会议参会名额3人次，提供国内会议名额1-2名，费用全部由乙方承担。
（五）根据医院需求，对医院学科平台建设给予技术支持和指导，包括常规PCR学科平台建设、高端学科如精准-分子病理、流式、质谱等、常规微生物及发光平台的完善。
（六）协助院方建设病理远程会诊平台，开展数字化远程会诊平台，实时提供快速术中冰冻的服务。
（七）乙方在合作期内制定两年规划，完成合作期内制定的计划：乙方两年指导院方发表核心期刊1篇(其中包括SCI期刊论文1篇，CSCD期刊论文1篇，中国科技论文统计源期刊论文1篇)。合作周期内帮助指导院方完成科研设计、立项科研课题每两年1项(其中包括国家级科研课题1项，省级科研课题1项，厅市级科研课题1项)，如因乙方原因导致论文未发表和科研未立项的，扣除乙方当年度所获技术服务费的5%。
年合作计划及目标：
(1)指导甲方确定研究课题并将其系统化。
(2)协助甲方设计研究方案和准备研究工具。
(3)协助甲方资料的收集。
(4)实证研究。
（八）乙方利用自身安全管理体系要求，协助院方建立安全管理体系并有效指导执行，以确保中心不出现安全事故。检验病理科如发生安全事故，扣除乙方当年度所获技术服务费的1%。
（九）乙方根据院方需要负责院方检验病理科的改造升级等的设计，并确保设计达到实验室基础建设满足《实验室生物安全通用要求》（GB19489-2008）、《生物安全实验室建筑技术规范》（GB50346-2011）等相关技术指标。
（十）乙方在合作期内应该帮助指导院方实验室通过国家卫健委和湖南省卫健委临床检验中心全部室间质评项目并完善室内质控。除人为因素，如有项目未通过室间质评，导致该项目不能在科室开展，扣除乙方当年度所获技术服务费的1%。
（十一）乙方在院方门诊综合大楼建成新实验室搬迁后制定三年规划；乙方三年内应协助院方检验科通过ISO15189认可，如未通过应扣除当年度服务费20%，直至实验室认可得到通过。
第一季度：完成推行前准备、培训和体系结构设计；提出设施环境改造意见，准备参加能力验证、测量审核或实验室间比对。
第二季度：完成作业指导书编写培训及作业指导书的编写；完成文件（质量手册、程序文件及其相关表单）的正式发布。
第三季度：完成文件使用前培训和运行指导；作业指导书定稿。
第四季度：初期运行情况检查；完成6S的培训及6S 的推行。
实验室技术服务收费折后38万元
收费标准如下表：
| 服务菜单 | 细分内容 | 服务形式 | 服务成果/凭据 | 计费维度 | ||
1实验室学科建设规划 | 1.1学科现状诊断服务 | 实验室学科发展状况诊断服务 | 现场咨询 | 学科诊断报告 | 咨询服务费标准：1人200元/小时 | 80小时/人，计2人 |
| 1.2学科规划服务 | 常规检验、常规病理、病原学诊断中心、分子病理、遗传学科、质谱等学科设置规划服务 | 方案咨询 | 规划方案 | 48小时/人，计8人 | ||
| 1.3组织架构设计服务 | 实验室组织架构设计咨询服务 | 方案咨询 | 建议方案 | 20小时/人，计2人 | ||
| 2.专业技术平台规划与建设 | 2.1技术平台配置规划服务 | 常规检验、常规病理、病原学诊断中心、分子病理、遗传学科、质谱等学科技术平台配置规划服务 | 方案咨询 | 规划方案 | 服务费标准：1人200元/小时 | 48小时/人，计8人 |
| 2.2科室设备选型服务 | 常规检验、常规病理、病原学诊断中心、分子病理、遗传学科、质谱等学科设备选型服务 | 方案咨询 | 设备配置方案 | 12小时/人，计8人 | ||
| 2.3配套试剂、耗材选型服务 | 常规检验、常规病理、病原学诊断中心、分子病理、遗传学科、质谱等学科试剂、耗材选型配置服务 | 方案咨询 | 试剂、耗材配置方案 | 12小时/人，计8人 | ||
| 3.学科人才队伍规划建设 | 3.1人才梯队建设方案设计 | 协助制定人才梯队建设方案 | 方案咨询 | 建议方案 | 服务费标准：1人200元/小时 | 60小时/人，计2人 |
3.2学科人才配置规划服务 | 常规检验、常规病理、病原学诊断中心、分子病理、遗传学科、质谱等学科人才配置规划服务 | 方案咨询 | 建议方案 | 48小时/人，计8人 | ||
| 3.3学科人才招聘支持 | 人才招聘-方案 | 方案咨询 | 建议方案 | 12小时/人，计8人 | ||
| 人才招聘-渠道资源 | 资源共享 | 相应渠道资源支持 | ||||
| 人才招聘-实际招聘 | 实操 | 人才推荐 | ||||
| 3.4学科人才培养服务 | 参与乙方通用类学术讲座课程培训活动、乙方病理读片会、乙方其他各类学术会议，如乙方大讲堂 | 培训 /会议 | 培训/参会记录表 | 根据频次及具体情况具体评估 | ||
| 提供人才学习进修渠道（乙方实验室、大型合作医院实验室） | 进修 | 进修记录表 | ||||
| 省内会议 | 会议 | 参会记录 | ||||
| 国内会议 | 会议 | 参会记录 | ||||
| 4实验室空间布局规划与建设 | 4.1场地现状诊断服务 | 实验室场地现场调研诊断服务 | 现场咨询 | 专业建议 | 服务费标准：1人200元/小时 | 48小时/人，计4人 |
4.2流程布局设计优化服务 | 新建实验室布局规划设计服务 | 方案设计 | 场地设计图纸 | 低于500平，按整体计费；大于500平的，按100/平的设计及服务费； | ||
| 实验室检测流程优化咨询服务 | 现场咨询 | 专业建议 | ||||
| 实验室检测流程优化方案设计服务 | 方案设计 | 流程设计方案 | ||||
| 4.3基础设施施工支持 | 实验室基础设施（含装饰、水、电、暖通系统等）配置咨询服务 | 咨询 | 专业建议 | |||
| 实验室基础设施（含装饰、水、电、暖通系统等）施工设计服务 | 方案设计 | 专业图纸 | ||||
| 实验室基础设施（含装饰、水、电、暖通系统等）施工管理支持 | 现场 | 现场支持 | 服务费标准：1人200元/小时 | 具体时间根据场地面积及医院工程施工进度来评估计1人 | ||
| 5实验室全面质量管理体系建设服务 | 5.1质量体系建设咨询 | 质量管理体系建设咨询服务 | 专业咨询 | 专业建议 | 服务费标准：1人200元/小时 | 60小时/人，计2人 |
5.2程序文件编写支持 | 质量手册、程序文件、操作手册、记录表格等编写咨询服务 | 专业咨询 | 模板提供 | 24小时/人，计10人 | ||
5.3检验前质量服务 | 检验申请单设计及申请要求的咨询/培训服务 | 专业咨询/培训 | 专业建议/培训记录表 | 24小时/人，计3人 | ||
| 生物学变异因素及患者准备（常规、特殊）的咨询/培训服务 | 专业咨询/培训 | 专业建议/培训记录表 | ||||
| 标本的采集、运输和保存的相关咨询/培训服务 | 专业咨询/培训 | 专业建议/培训记录表 | ||||
5.4检验中质量服务 | 检测程序的选择 | 专业咨询 | 专业建议 | 120小时/人，计6人 | ||
| 定量检验项目性能验证（包括正确度、精密度、课报告范围、参考区间建立与验证、携带污染率、不确定度等）的咨询/培训/实施服务 | 专业咨询/培训/实操 | 专业建议/培训记录表/性能验证报告 | ||||
| 定性检验项目性能验证（精密度、敏感度、特异性、CUTOFF值、人员或试剂比对等）的评价咨询/培训/实施服务 | 专业咨询/培训/实操 | 专业建议/培训记录表/性能验证报告 | ||||
| 检测项目性能确认 | 调研评估 | 调研评估报告 | ||||
| 检测系统的校准咨询 | 专业咨询 | 专业建议 | ||||
| 检测系统的校准实施服务 | 实操 | 性能验证报告 | ||||
| 医学决定水平及建议 | 培训 | 培训记录表 | ||||
| 危急值建立咨询/培训服务 | 专业咨询/培训 | 专业建议/培训记录表 | ||||
| 室内质控设计及应用咨询/培训服务 | 专业咨询/培训 | 专业建议/培训记录表 | ||||
| 室间质量比对咨询/培训服务 | 专业咨询/培训 | 专业建议/培训记录表 | ||||
5.5检验后质量服务 | 检验结果复核相关咨询/培训服务 | 专业咨询/培训 | 专业建议/培训记录表 | 48小时/人，计6人 | ||
| 检验后标本保存相关咨询服务 | 专业咨询/培训 | 专业建议/培训记录表 | ||||
| 检验后标本处理相关咨询服务 | 专业咨询/培训 | 专业建议/培训记录表 | ||||
| 检验报告单设计（格式、基本内容、时间要求） | 培训 | 培训记录表 | ||||
| 检验结果发布相关要点培训（流程与注意事项） | 培训 | 培训记录表 | ||||
| 危急值结果发布相关要点培训（流程与注意事项） | 培训 | 培训记录表 | ||||
5.6实验室质量巡检服务 | 提供实验室质量运行状况定期现场检查评估并出具改进方案建议 | 现场巡检 | 改进方案建议 | 72小时/人，计3人 | ||
6实验室安全管理体系建设服务 | 6.1安全体系建设咨询 | 安全管理体系建设咨询服务 | 专业咨询 | 专业建议 | 服务费标准：1人200元/小时 | 20小时/人，计2人 |
| 6.2程序文件编写支持 | 安全手册（程序文件、操作规程、表格记录等）编写咨询服务 | 专业咨询 | 模板提供 | 24小时/人，计3人 | ||
| 6.3实验室安全管理体系建设服务 | 实验室安全风险、生物危害、化学危害、物理危害等评估咨询/培训服务 | 专业咨询/培训 | 专业建议/培训记录表 | 30小时/人，计3人 | ||
| 实验室废物安全处理咨询/培训服务 | 专业咨询/培训 | 建议方案/培训记录表 | ||||
| 实验室应急事故预防与处理咨询/培训服务 | 专业咨询/培训 | 建议方案/培训记录表 | ||||
| 实验室安全合规风险评估与咨询服务 | 专业咨询 | 专业建议 | ||||
| 6.4实验室安全巡检服务 | 实验室安全运行状况现场评估咨询并提供改进方案建议 | 现场巡检 | 建议方案 | 48小时/人，计2人 | ||
| 7实验室运营管理支持 | 7.1 6s管理体系导入 | 实验室6S现场管理体系知识培训 | 培训 | 培训记录表 | 服务费标准：1人200元/小时 | 60小时/人，计2人 |
| 实验室6S现场管理体系导入实施服务 | 现场咨询 | 现场支持 | ||||
| 7.2实验室运营管理咨询服务 | 实验室日常科室运营管理工具支持 | 方案咨询 | 表格模板提供 | 100小时/人，计5人 | ||
| 实验室成本管控方案咨询服务 | 方案咨询 | 建议方案（试剂、耗材、设备等） | ||||
| 专家现场指导实验室质量、安全和运营管理等服务 | 现场咨询 | 现场支持 | ||||
| 专业人员现场驻点支持实验室运营管理 | 现场咨询 | 现场支持 | ||||
| 8体系认证与科室评审支持 | 8.1科室评审支持 | 协助三甲复评准备工作 | 现场咨询 | 专业意见 | 服务费标准：1人200元/小时 | 200小时/人，计4人 |
| 协助医院特殊资质要求实验室（PCR、HIV等）评审前相关建设工作 | 现场咨询 | 专业意见 | ||||
| 针对医院实验室评审提供不符合项整改指导 | 现场咨询 | 专业意见 | ||||
8.2质量安全体系认可咨询 | 提供ISO15189实验室认可相关基础知识、认可要素分析等培训 | 培训 | 培训记录表 | 300小时/人，计5人 | ||
| ISO15189实验室认可准备及申请阶段，提供相关工作咨询辅导 | 咨询 | 专业建议 | ||||
| 组织专业人员或乙方专家进行现场预评审，并提供不符合项整改指导 | 现场巡检 | 现场评审表、评审整改报告建议 | ||||
| ISO15189实验室认可现场评审阶段，专业人员提供现场评审协助 | 现场支持 | 现场支持 | ||||
| ISO15189实验室认可现场评审后，提供不符合项整改指导（不符合项整改方案制定、整改后审核) | 咨询 | 专业建议 | ||||
| 提供专职的体系内审人员能力培训 | 培训 | 培训记录表 | ||||
| 提供体系复评、扩项复评等相关咨询服务 | 咨询 | 专业建议 | ||||
| 提供体系复评、扩项复评等现场支持 | 现场 | 现场支持 | ||||
| 9资源共享与科研协同 | 9.1科研协作 | 提供科研立项与论文发表等相关培训辅导 | 培训 | 培训纪录表 | 服务费标准：1人200元/小时 | 48小时/人，计1人 |
| 联合开展科研课题立项与申报 | 资源共享 | 课题立项与申报 | 根据申报项目数量，难易程度及文章发表的影响因子等进行计费 | |||
| 协助编写和发表科研论文 | 论文撰写 | 科研论文 | ||||
三、临床支持服务
甲方的权利和义务:
（一）院方负责协调合作范围内与院方各部门、上级主管部门及各级政府相关部门的关系。
（二）院方负责乙方在技术支持及运营管理服务中的各医疗单元的配合与支持。
（三）院方负责协调临床科室配合执行相关工作。
乙方的权利义务:
（一）乙方定期邀请临床及检验的专家到医院进行相应的交流、指导、实现资源的共享；同时每年在邵阳市为医院举办邵阳地区学术会议（包含学术讲座）3次以上，费用全部由乙方承担。
（二）、协助院方开展新的检测项目，合作期内检验病理科开展项目争取达到300项以上，保证每年新增项目不低于5项。
（三）院方可聘请乙方医学临床、检验及病理相关专家作为该院学科顾问，乙方每年请专家到院方医院现场交流，临床走访，不少于2次，费用全部由乙方承担。
（四）乙方经甲方同意可查看检验病理科的财务信息、实验室数据等其他与中心相关的信息。数据所有权在甲方，乙方只能查看，不得拷贝或拍照，违者将承担相应责任。
（五）乙方在院方临床科室进行现有疾病诊疗路径的调研和分析，结合最新最新疾病治疗指南及省内外专家意见，对现有疾病诊疗路径进行优化和完善，并协助院方在各临床科室贯彻执行。
（六）乙方邀请院方临床医师参加省内外的大型学术会议，就临床路径、学科发展、前沿技术、诊疗经验等方面进行交流学习，会务费用全部由乙方承担。
（七）、乙方定期至院方临床科室开展包含且不局限于临床诊疗路径、新项目介绍、学科发展动态等内容的科室会。
（八）协助提高邵阳中医医院临床医学诊断水平，利用乙方公司资源提高医院在邵阳地区的影响力及口碑效应，推广费用全部由乙方承担。
临床支持服务收费折后25万元
收费标准
| 服务菜单 | 细分内容 | 服务形式 | 服务成果/凭据 | 计费维度 | ||
1新项目开展 | 1.1临床科室调研 | 脾胃肺病科 | 调研评估 | 调研报告 | 咨询服务费标准：1人200元/小时 | 24小时/人，计3人 |
| 心血管内科调研 | 调研评估 | 调研报告 | 24小时/人，计3人 | |||
| 肾内科调研 | 调研评估 | 调研报告 | 24小时/人，计3人 | |||
| 脑病科调研 | 调研评估 | 调研报告 | 24小时/人，计3人 | |||
| 妇瘤科调研 | 调研评估 | 调研报告 | 24小时/人，计3人 | |||
| 肿瘤外科调研 | 调研评估 | 调研报告 | 24小时/人，计3人 | |||
| 肿瘤内科调研 | 调研评估 | 调研报告 | 24小时/人，计3人 | |||
| 针灸康复科调研 | 调研评估 | 调研报告 | 24小时/人，计3人 | |||
| 治未病科调研 | 调研评估 | 调研报告 | 24小时/人，计3人 | |||
1.2临床推广方案制定 | 调研结果整理、汇总 | 资料编辑 | 规划方案 | 10小时/人，计3人 | ||
| 调研结果分析 | 方案制定 | 规划方案 | 20小时/人，计3人 | |||
| 遴选临床推广新项目 | 方案制定 | 规划方案 | 20小时/人，计3人 | |||
| 拟定临床新项目推广方案 | 方案制定 | 规划方案 | 20小时/人，计3人 | |||
1.3新项目临床推广 | 脾胃肺病科新项目临床推广 | 现场咨询 | 现场支持 | 48小时/人，计三人 | ||
| 心血管内科新项目临床推广 | 现场咨询 | 现场支持 | 48小时/人，计三人 | |||
| 肾内科新项目临床推广 | 现场咨询 | 现场支持 | 48小时/人，计三人 | |||
| 脑病科新项目临床推广 | 现场咨询 | 现场支持 | 48小时/人，计三人 | |||
| 妇瘤科新项目临床推广 | 现场咨询 | 现场支持 | 48小时/人，计三人 | |||
| 肿瘤外科新项目临床推广 | 现场咨询 | 现场支持 | 48小时/人，计三人 | |||
| 肿瘤内科新项目临床推广 | 现场咨询 | 现场支持 | 48小时/人，计三人 | |||
| 针灸康复科新项目临床推广 | 现场咨询 | 现场支持 | 48小时/人，计三人 | |||
| 治未病科新项目临床推广 | 现场咨询 | 现场支持 | 48小时/人，计三人 | |||
1.4临床科室会 | 项目资料收集、编辑、排版、印刷 | 方案咨询 | 规划方案 | 20小时/人，计3人 | ||
| 项目培训课件咨询编辑、美化、制作 | 方案咨询 | 规划方案 | 20小时/人，计3人 | |||
| 临床科室会开展 | 现场咨询 | 现场支持 | 40小时/人，计3人 | |||
| 会后持续跟进服务 | 现场咨询 | 现场支持 | 20小时/人，计3人 | |||
1.5其他学术活动 | 邀请省内外专家现场指导，深入教学 | 现场咨询 | 现场支持 | 10小时/人，计3人 | ||
| 邀请临床医师参加省市级大型学术会议 | 提供资源 | 现场支持 | 20小时/人，计3人 | |||
| 学术沙龙、精品课程 | 现场咨询 | 现场支持 | 20小时/人，计3人 | |||
| 互联网在线学习 | 提供资源 | 培训记录表 | 200元/场，计20场 | |||
2规范临床诊疗路径 | 2.1临床诊疗路径调研 | 脾胃肺病科临床诊疗路径调研 | 调研评估 | 调研报告 | 咨询服务费标准：1人200元/小时 | 24小时/人，计3人 |
| 心血管内科临床诊疗路径调研 | 调研评估 | 调研报告 | 24小时/人，计3人 | |||
| 肾内科临床诊疗路径调研 | 调研评估 | 调研报告 | 24小时/人，计3人 | |||
| 脑病科临床诊疗路径调研 | 调研评估 | 调研报告 | 24小时/人，计3人 | |||
| 妇瘤科临床诊疗路径调研 | 调研评估 | 调研报告 | 24小时/人，计3人 | |||
| 肿瘤外科临床诊疗路径调研 | 调研评估 | 调研报告 | 24小时/人，计3人 | |||
| 肿瘤内科临床诊疗路径调研 | 调研评估 | 调研报告 | 24小时/人，计4人 | |||
2.2临床诊疗路径分析诊断 | 调研结果整理、汇总 | 资料编辑 | 规划方案 | 10小时/人，计3人 | ||
| 调研结果分析 | 方案咨询 | 规划方案 | 20小时/人，计3人 | |||
| 专家意见咨询 | 方案咨询 | 规划方案 | 20小时/人，计3人 | |||
| 问题诊断 | 方案咨询 | 规划方案 | 30小时/人，计3人 | |||
| 调整、修改、完善原有临床路径，并成文 | 方案咨询 | 规划方案 | 20小时/人，计3人 | |||
2.3临床诊疗路径宣贯执行 | 与行政科室、临床科室沟通，达成共识 | 现场咨询 | 现场支持 | 20小时/人，计3人 | ||
| 脾胃肺病科宣贯执行 | 现场咨询 | 现场支持 | 24小时/人，计3人 | |||
| 心血管内科宣贯执行 | 现场咨询 | 现场支持 | 24小时/人，计3人 | |||
| 肾内科宣贯执行 | 现场咨询 | 现场支持 | 24小时/人，计3人 | |||
| 脑病科宣贯执行 | 现场咨询 | 现场支持 | 24小时/人，计3人 | |||
| 妇瘤科宣贯执行 | 现场咨询 | 现场支持 | 24小时/人，计3人 | |||
| 肿瘤宣贯执行 | 现场咨询 | 现场支持 | 24小时/人，计3人 | |||
| 肿瘤内科宣贯执行 | 现场咨询 | 现场支持 | 24小时/人，计3人 | |||
| 邀请省内外专家现场指导，深入沟通 | 现场咨询 | 现场支持 | 20小时/人，计3人 | |||
| 3搭建实验室与临床科室桥梁 | 定期汇总临床科室问题 | 现场咨询 | 调研报告 | 咨询服务费标准：1人200元/小时 | 20小时/人，计3人 | |
| 多维度组织实验室与临床科室的业务层面互动 | 活动策划 | 活动开展 | 20小时/人，计3人 | |||
| 定期开展针对医护人员的培训 | 培训 | 培训记录表 | 10小时/人，计3人 | |||
| 实验室新项目推广 | 现场咨询 | 现场支持 | 30小时/人，计3人 | |||
| 定期总结分析共性问题，提出改进建议 | 方案咨询 | 规划方案 | 10小时/人，计3人 | |||
| 组织实验室与临床科室联系联谊活动 | 活动策划 | 活动开展 | 20小时/人，计3人 | |||
四、项目合作管控
（一）合作期间保证医院检验科业务年增长率8%，如若未达到要求，医院有权终止合作。
（二）保证医院检验病理科年业务量超过2800万，如若未达到要求，医院有权终止合作。
（三）如果遇到疫情、政策或其他不可抗力的情况，导致医院业务增长未达增长要求的，乙方不承担责任，医院不能终止合作。
五、技术服务费支付
（一）乙方自签订协议起根据计费维度中服务费标准以及工作目标完成度向甲方收费。
1.甲方根据服务菜单建立台账，根据台账完成的项目和工作目标向乙方支付技术服务费。
2.甲方不能自主开展的项目外送到乙方检测，按医院收费标准的75%计算服务费。
（二）甲方在每季度首月10日前支付上季度技术服务费，逾期付款的，每逾期一日，按逾期付款部分按照每日万分之五支付违约金。
六、保密约定：
双方应对合作商谈过程中，或在建立合作关系后在合作过程中，从另一方获得的与另一方、另一方的关联方有关的经营、技术、商业、财务、广告、人事、法律和其它信息严格保密，一方未经另一方书面同意，不得将该保密信息透漏给任何第三方。
七、违约责任：
（一）甲方未按本协议约定向乙方支付合同款项超过60天的，乙方有权解除合同，合同解除后，甲方承担乙方相应损失。
（二）除本协议另有约定外，任一方不得单方解除协议，否则，视为违约。
（三）甲乙双方应严格遵守保密约定，一方违反保密约定，给另一方造成损失的，违约方除应赔偿非违约方因此造成的全部损失。
八、纠纷解决方式：
未尽事项，双方应首先通过友好协商解决，如果协商不能解决争议，则提交邵阳双清区人民法院诉讼解决。
九、协议终止：
（一）除非双方协商一致终止协议，或因一方按本协议约定解除协议，违约方承担违约责任后仍应继续履行合同。
（二）按本协议约定行使合同解除权的，应提前30天书面通知违约方，本协议自解除通知到达违约方30天的次日起解除，由违约方承担违约责任。
（三）由于不可抗力（包括但不限于风灾、水灾、地震、爆炸、战争、叛乱、暴动、传染病及瘟疫、以及其他无法预见、无法克服、无法避免的事件和因素）导致无法履行协议的，双方可以终止协议。但一方应在不可抗力出现后1日内及时通知对方并在15日内出具有关机关提供的情况说明。因不可抗力导致协议终止的，由甲方、乙方分别自行处置各自财产。
（四）本协议有效期内，双方的合作不因实际控制人、法定代表人的变更而终止。如因未及时告知或终止本协议而造成另一方遭受损失的，变更的一方应赔偿另一方的所有损失。
十、合作期限：
本协议合作期限暂定为 1 年，自 2022 年 6月 18日至 2023 年 6 月17 日，具体时间以协议签订日为准。
十一、协议效力：
本协议一式肆份，双方各持贰份，双方签字并加盖公章后即生效。本协议未尽事项由甲、乙方协商解决,并签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。本协议附件为本协议的有效组成部分，与本协议具有同等法律效力。
甲方（盖章）：邵阳市中医医院
授权委托人（签字）：
签订日期：
地址：
电话：
传真：
开户行：
银行账号：
乙方（盖章）：长沙金域医学检验实验室有限公司
授权委托人（签字）：
签订日期：2021年6月18日
地址：长沙市高新开发区麓天路28号金瑞麓谷科技园D1、D2栋1—8层101--801
电话（传真）：0731-85839999
名称：长沙金域医学检验实验室有限公司
开户行：中国银行湖南湘江新区支行
银行账号：606757352046
行号：104551004686
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