公告摘要
项目编号cg0900022001627903
预算金额270万元
招标联系人麦工
招标代理机构南方电网供应链集团有限公司
代理联系人魏工
标书截止时间-
投标截止时间2023/10/30
公告正文




招标公告


深圳供电局2023年现代人力资源管理体系建设培训辅导及案例改进辅导项目服务框架公开招标招标公告




深圳供电局2023年现代人力资源管理体系建设培训辅导及案例改进辅导项目服务框架公开招标公告
(招标编号:CG0900022001627903)

深圳供电局2023年现代人力资源管理体系建设培训辅导及案例改进辅导项目服务框架公开招标(招标编号:CG0900022001627903),已由项目审批机关批准,项目资金来源为自筹资金,招标人为深圳供电局有限公司。本项目已具备招标条件,现进行公开招标。
招标项目所在地区:深圳
一、项目信息
(一)项目名称:深圳供电局2023年现代人力资源管理体系建设培训辅导及案例改进辅导项目服务框架公开招标
(二)招标编号:CG0900022001627903
(三)招标人:深圳供电局有限公司
(四)采购方式:公开招标
(五)招标方式:框架
(六)项目类别:服务
(七)资金来源:自筹资金
(八)资格审查方式:资格后审
(九)招标代理机构:南方电网供应链集团有限公司
(十)投标有效期:120天
二、项目概况和招标范围
(一)标的清单及分包情况如下:
 

序号

标的

标包号

标包名称

预计采购金额(万元)

最高限价(万元)

招标文件收取费用(元)

投标保证金(元)

1

深圳供电局2023年现代人力资源管理体系建设培训辅导及案例改进辅导项目服务框架公开招标

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深圳供电局2023年现代人力资源管理体系建设培训辅导及案例改进辅导项目服务框架公开招标

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(二)项目概述:
为贯彻落实持续深化国企改革相关要求,帮助人力资源管理人员拓展专业视野、提升专业能力,支撑公司建立现代人力资源管理体系,拟开展现代人力资源管理体系建设培训辅导及案例改进辅导项目。
(三)招标范围:
1.权威政策解读、前沿专业知识讲解
(1)解读国务院国资委关于三项制度改革、改革方法论、干部人才工作理念等相关要求;
(2)讲解组织管理、岗位价值评估、市场化经营机制、中长期激励、人才盘点与评价、人才培养体系建设等人力资源管理先进理念和方法论。
(3)每月按需讲解,预计5次,每次不少于3小时。
交付项:包括课件、培训辅导记录等。
2.外部先进实践案例分享
(1)常态化邀请权威专业师资介绍外部优秀案例,剖析案例中的问题、解决方案、成效,帮助公司人力资源从业人员拓宽专业视野、汲取外部经验。
(2)每月按需讲解,预计5次,每次不少于3小时。
交付项:需求沟通记录、案例课件、培训辅导记录、外部案例文件(word)及合理化建议。
3.专业课题教练式辅导与推进
动态响应公司人力资源管理业务及实践课题推进需要,通过针对性的调研、分析、访谈、诊断,挖掘能力提升及实践应用需求,开发针对性的培训课件、动态开展辅导,指导公司人力资源领域相关业务开展,编写相关方案和报告。
辅导内容包括但不限于:
(1)组织机构优化;
(2)职业通道设计与优化;
(3)干部培训体系建设;
(4)专家人才队伍建设规划;
(5)高层次人才薪酬管理机制。
预计开展专项课题调研辅导2期,每期2-3个月。
交付项:
(1)每期访谈不少于5人;
(2)每期编制需求诊断及分析建议或报告1份;
(3)每期辅导不少于5次,每次1.5-2小时;
(4)完成每期课题相关方案编写,在课题时间内给予必要的答疑和建议直至课题验收通过;
(5)完成每期1份课题报告(含实施过程、技术路线及成效)编制并通过验收。
4.专项案例挖掘及实践改进辅导
针对公司已开展的人力资源管理实践,开展案例挖掘和诊断,充分调研、分析了解公司制度机制、运作情况,梳理形成内部管理案例,广泛应用于公司人力资源人才培养和干部管理能力提升培训中。对挖掘出的案例进行诊断,并指导改进。包括但不限于以下主题(具体以双方沟通为准):
(1)新型生产经营责任制;
(2)全员新型责任制和契约化管理;
(3)人才培养发展路径;
(4)干部能上能下机制;
(5)情深工程案例。
预计开展案例挖掘和辅导2期,每期2-3个月。
交付项:
(1)每期案例的调研记录,访谈不少于3人;
(2)每期1份现状分析报告及改进建议;
(3)指导实践改进,提供对应改进辅导记录,每期辅导不少于3次,每次1.5-2小时;
(4)每期1份案例(不超过2000字);
(5)每期1份总结报告(含实施过程、技术路线及成效)编制并通过验收。
框架有效期:框架协议生效时间(协议签订时间或上一个框架失效时间,以晚到者为准)至2024年12月30日。合同服务期满,若实施金额为合同签订金额的80%-120%,自动终止合同;若未达80%,合同自动延续至实施金额达100%为止,最长不超过2025年6月30日;合同服务期内,若实施金额达合同签订金额的120%,提前终止合同。
三、投标人资格要求
 

通用资格要求

序号

内容

1

投标人必须按照南方电网公司要求,在供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)上完成供应商登记。

2

中华人民共和国境内注册合法运作的法人,具有独立承担民事责任的能力和独立履行合同的能力;或具有法人授权,且具有独立履行合同的能力的其他组织;或中华人民共和国境内依法登记成立和合法运作的非法人组织。具备有效的营业执照或其他行政主管部门核发的有效登记注册证明。

3

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标包的投标。(框架采购时不得同时参加同一标的的投标)

4

其他不得存在的情形:南方电网公司或深圳供电局有限公司暂停或取消其投标资格,且未解冻的。

 
 

专用资格要求

序号

内容

关联标的/标包/标段

1

2020年1月1日至投标截止日需要有的相关项目业绩(以合同或中标通知书为准)

深圳供电局2023年现代人力资源管理体系建设培训辅导及案例改进辅导项目框架公开招标

2

不接受联合体投标。

深圳供电局2023年现代人力资源管理体系建设培训辅导及案例改进辅导项目框架公开招标

 
四、招标文件的获取
本项目招标人通过南方电网公司供应链统一服务平台(登录网址:http://www.bidding.csg.cn)实施电子化招标投标。凡有意参加投标者,请于2023年9月28日17时00分00秒至2023年10月12日17时00分00秒,在供应链统一服务平台(http://www.bidding.csg.cn)下载招标文件。
本次采购在供应链统一服务平台(新系统)中开展,具体操作路径如下:
购标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理;
投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->投标管理;
服务缴纳路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->服务费与退费;
投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求,凡有意参加投标者,需先行完成系统登记注册和审核(具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告),并办理供应商数字证书(办理流程见网站下载中心数字证书办理指南),为避免耽误招标文件购买及投标,请在标书发售截止时间前2天完成供应商登记(提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司或招标项目所属省级公司”为审核单位),审核通过后,供应商凭申请的账号、密码登陆系统购买标书,并在购买标书5日内办理数字证书。
供应商登记咨询电话:4008100100转1。
系统操作咨询电话:4008100100转3。
数字证书办理咨询电话:400-666-3999。
电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午13:30-17:00。
五、投标文件的递交
(一)投标文件递交份数与方式
1.通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)递交投标文件;
2.本项目为电子招投标,投标人无需制作、递交纸质版投标文件;
3.商务文件以标的为单位递交,技术文件与报价文件以标包为单位递交。
(二)投标文件递交的时间:
1.投标文件开始递交时间:2023年9月28日17时00分00秒,截止时间:2023年10月30日8时30分00秒,澄清提问截止时间:2023年10月13日17时00分00秒
2.投标文件不予受理情况
逾期递交上传的投标文件;通过公告规定以外的方式,如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的;投标人未按要求对投标文件进行上传、加密等的,招标人或其招标代理机构将不予受理。
(三)计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范招投标活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对投标人在招标文件下载、 投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情 形,由评标委员会对其作否决投标处理:
1.与其他投标人下载招标文件的 IP 地址、投标文件的 CPU 序列号及硬盘序列号三者同时一致;
2.与其他投标人上传投标文件的 IP 地址、投标文件的 CPU 序列号及硬盘序列号三者同时一致;
3.与其他投标人的投标文件网卡 MAC 地址一致。
如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。
六、开标时间及地点
开标时间:2023年10月30日8时30分00秒
开标地点:南方电网供应链统一服务平台(http://www.bidding.csg.cn)
七、发布公告的媒介
发布媒介为中国招标投标公共服务平台(http://www.cebpubservice.com/)及南方电网供应链统一服务平台(http://www.bidding.csg.cn/)。
八、业务咨询方式
(一)招标人:深圳供电局有限公司
(二)联系人:麦工
(三)招标代理机构:南方电网供应链集团有限公司
(四)地址:广州市天河区天河路178号(南方电网供应链集团有限公司)
(五)联系人:魏工
(六)联系电话:4008100100转2
九、监督投诉及异议
投标人或其他利害关系人认为本次采购过程中存在违规行为的,或对资格预审文件(如有)、招标文件、评标结果存在异议的,有权通过招标代理机构向招标人提出。异议文件应当包括下列内容:
提出异议人的名称、地址及有效联系方式;
异议事项;
有效线索和相关证明材料。
提出异议人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章,同时还需提交授权委托书;其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。
异议人不得以异议为名排挤竞争对手,进行虚假、恶意异议,阻碍招标投标活动的正常进行。
异议接收机构名称:南方电网供应链集团有限公司
异议受理邮箱:zbybyk@csg.cn
投标人(供应商)或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
?监督投诉机构名称:深圳供电局有限公司资产管理部
?监督投诉机构电话:0755-88933711
?监督投诉机构邮箱:szgyljd@sz.csg.cn
 
 
 
招标人(或招标代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):杨锋
招标人或其招标代理机构名称:南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】
2023年9月28日

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