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定点议价成交公告

项目名称：广州市黄埔区玉树小学物业管理服务定点采购

项目编号：DDYJ-2024-1249805

本项目于2024-08-16 11:11:28启动。现将本次议价结果公布如下：

本项目采用的是按面积报价的报价方式。

（一）成交供应商：黄埔教育集团（广州）有限公司

（二）成交价：437400.00（肆拾叁万柒仟肆佰元整）

（三）成交标的明细

服务描述		数量	单位	供应商报价(元)	是否中标
广州市黄埔区玉树小学物业管理项目 采购需求 一、项目概况 确定一家中标供应商，为采购人提供物业管理服务，本项目管理服务内容包括：校园卫生保洁、绿化养护、水电设施设备维修维护等。 服务期限：2024年9月1日——2025年8月31日。 学校位置：广州市黄埔区玉树大街9号 二、服务内容 （一）基本要求 1.必须全面认真了解学校的全天候管理内容及要求，能够确保按时保质保量完成管理任务。 2.工作人员，新聘用人员男女年龄原则上要求为55周岁以下（以身份证为准）。 3.工作人员，必须服从相关领导的工作安排，遵守学校的相关纪律要求，品德高尚，作风正派，身体、心理健康，吃苦耐劳。 4.遇到突发等严重事件，要及时汇报，不能擅自处理；并且不能擅自以学校名义组织活动。 （二）服务要求 1.卫生保洁的需求： （1）外围 1） 所管辖区域地面和道路无严重积水、无垃圾、杂物和污迹； 2） 办公室内和公共地方摆放的垃圾桶无严重异味； 3） 绿化带内无垃圾杂物，保洁整体干净； 4） 室外沟渠定期清理，无垃圾及杂物； 5） 大门口无垃圾、杂物等。 （2）教学楼 1） 地面无污迹，无闲散垃圾、杂物； 2） 天花无明显积尘、无明显蜘蛛网； 3） 垃圾桶外表干净、无明显积垢、污迹； 4） 楼梯及扶手目视无明显污迹。 （3）卫生间 1） 地面保持整体干净，无垃圾、杂物，无明显积水； 2） 大小便池无蝇蛆，无明显污垢，无严重异味； 3） 洗手盆等设备无明显锈迹。 4） 要求每天清洗卫生间 2 次以上，同时，要求课间做好保洁工作。 （4）办公室 1） 地面无明显污迹，无闲散垃圾、杂物； 2） 天花无明显积尘、无明显蜘蛛网； 3） 及时收集各科室内垃圾，要求上、下午各一次清理； 4） 楼梯及扶手目视无明显污迹； 5） 垃圾桶外表干净、无积垢、污迹； 6） 室内地面无明显污迹、窗户定时清洁。 （5）各功能室 1） 地面无明显污迹，无闲散垃圾、杂物； 2） 天花无明显积尘、无明显蜘蛛网； 3） 每周清理一次； 4） 楼梯及扶手目视无明显污迹； 5） 垃圾桶外表干净、无积垢、污迹； 6） 室内地面无明显污迹、窗户定时清洁。 7）多功能室每周循环清洁一次，常用场室每日清洁一次； 2、绿化养护的需求： 1）绿地卫生清洁，浇灌以及落叶清理。 2）灌木丛、各特色植物的浇灌、修剪工作。 3）清除校园各草坪中的杂草，修剪浇水灌溉等工作。 4）全面负责所有绿地、树木防治病虫害以及施肥工作。 5）全面负责各绿地植物保养及补种工作；保持绿篱完整无缺口。 6）每半年进行一次全园的草地、树木大修剪，并清理产生的绿化垃圾。 7）每半年进行一次全园草地、花草、树木喷药防治病虫害。 8）根据学校的需要进行其它绿化。 3.水电设施设备维护服务内容及要求 1）在物业管理合同期内，对非正常损耗（人为损坏）物品的维修，由采购人实行按成本收费（向责任人收费）。遇到不可抗力致使设备损坏，报学校批准后，由采购人负责维修或更换费用。 2）每天至少两次检查巡视公共场所的水电设备设施，当天发现问题当天及时进行维修。保证学校供水供电设备设施（含线路、管道、控制开关）的完好和运行安全，无堵无漏，建筑物等设备设施防雷防火安全可靠。 3）负责学校供水管道、阀门开关、水泵设备、水龙头、水表等供、用水设备设施和维修管理工作，供水设备设施出现漏水现象，在接到报修通知后，一般情况下必须在两个小时内修好。 4）负责学校配电房、发电机房设施设备、供电线路、控制开关、计量表、插座、电风扇、照明灯具的维修和更换、移装。 5）做好水电保障供应工作，确保学校教学、生活秩序的正常和稳定。 6）每月定期做好相关水电抄表计费工作。 7）室内电话分机及线路检修与安装。 8）每学期一次定期检测全校各组主供电电缆、开关、动力设备电机绝缘，发电机组等重要用电设备绝缘，并设专薄记录。 9）水电设备属正常的维修、更新或使用中的消耗，报采购人审批后，由中标供应商负责修复，经采购人审批后，由采购人支付该零部件（物料）费用。 10）保持水电系统设备完好，正常运转，并做好保洁工作，保证饮用水清洁无污染，有记录并保存建档。限水、停水提前一天通知学校。 11）及时做好各楼栋内的照明灯、水龙头、电扇、电视、空调设备、电热水器、开关、插座、配电箱、供电线路、门窗、玻璃、锁、家具、卫生洁具等维修服务。 三、管理要求 1.从校方安全实际出发，经常开展在岗人员业务培训和紧急预案演练。 2.内部管理体制健全，设立主管，全面负责日常整个队伍的规范化管理。 3.主要管理员更换，应提前以书面形式通知采购人，其他队员更换要提前告知采购人。确保服务质量不因人员变动而受影响。 4.上岗人员身份证等相应资料必须报学校备案。 5.服务人员因病（或事）请假的，另外安排人员或由已派驻采购人的其他人员顶班，其服务时间及服务费不变，同时应将人员变动情况书面知会采购人。 6.对派驻采购人上岗人员，发现没有工作责任心、组织纪律性不强，经教育不改，或有其他原因不具备上岗条件的，采购人有权向中标供应商提出更换（以书面形式为准），中标供应商应在十个工作日内进行更换。 四、人员管理要求 1.采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系，派驻服务人员由中标供应商自行管理，并按法律法规和地方政府的规定支付服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用。 2.若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的，中标供应商应按上班期间要求，保质保量地做好保障工作。 3.中标供应商的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度，若发生人身伤害等工伤事故，由中标供应商负责，与采购人无涉。 4.中标供应商全部工作人员应专职服务本项目，如遇特殊情况需借用本项目工作人员，须报请采购人批准，并保证本项目正常运行。 5.投诉处理率100%，且及时、妥善，有完整的记录档案。 6.鼓励中标供应商贯彻执行穗人社函[2014]570号及穗民[2014]44号文件精神。在符合岗位条件下，“公益性岗位”优先招用广州市就业困难人员和参战复退就业困难人员。 五、付款方式 服务费按月结算。采购人于每月5日前（如遇节假日顺延至第一个工作日）支付上月服务费，如中标供应商提供服务不足一个月时按日计算。中标供应商须在每月底开具正式税务发票原件交采购人，采购人在收到中标供应商发票的5个工作日内办理支付手续。		1	年	437,400.00	是

采购单位：广州市黄埔区玉树小学

2024年08月18日