苏州市公共资源交易中心昆山分中心受昆山市人民检察院的委托,就其所需的关于物业管理服务项目进行了国内公开招标采购,现就本次采购的中标结果公布如下:
一、项目名称及项目编号:
项目名称:昆山市人民检察院关于物业管理服务项目
项目编号:KSZC2022-G-111
二、开标信息:
开标时间:2022年10月12日 13:30时(北京时间)
开标地点:苏州市公共资源交易中心昆山分中心(昆山市前进西路1801号政务服务中心(西区)A1栋B2层)
评标委员会名单:苏为成、郑丽萍、徐群、陆峰2、曹灵珠
三、中标信息:
供应商名称:江苏中加雅蓝物业服务有限公司
供应商地址:昆山市玉山镇昆北路2号9室502单元
中标金额:人民币叁佰伍拾玖万陆仟陆佰柒拾元整(¥3596670.00)
代理服务费:0元
主要中标内容:
序号 |
岗位名称 |
人数 |
综合单价(元/人*月) |
投标总价(人数×综合单价× 24 个月) |
1 |
项目经理 |
1 |
8775 |
210600 |
2 |
安保员 |
11 |
5472 |
1444608 |
3 |
保洁员 |
9 |
3033 |
655128 |
4 |
会务人员 |
3 |
5763 |
414936 |
5 |
水电维修人员 |
1 |
6517 |
156408 |
6 |
主厨 |
1 |
7535 |
180840 |
7 |
副厨 |
1 |
6885 |
165240 |
8 |
厨工 |
4 |
3078 |
295488 |
9 |
绿化 |
73422 |
||
10 |
合计 |
31 |
3596670 |
|
合计 |
总报价(大写):叁佰伍拾玖万陆仟陆佰柒拾元整 |
四、本次采购联系事项:
(一)采购人:昆山市人民检察院
联系人:曹灵珠
联系电话:0512-57729916
联系地址: 昆山市前进东路1268号
(二)集中采购机构:苏州市公共资源交易中心昆山分中心
联系人:谢彩萍
联系电话:0512-57337661
联系地址:昆山市前进西路1801号政务服务中心(西区)A2栋613办公室
五、公告期限:自本公告发布之日起一个工作日。
各投标人对本次评标结果如有异议,请于中标结果公告期限届满之日起七个工作日内,以书面形式向苏州市公共资源交易中心昆山分中心提出质疑,逾期将不再受理。
苏州市公共资源交易中心昆山分中心
2022年10月13日
- G-111 招标文件 .docxG-111 招标文件 .docx
标书名称 | 文档名称 | 标题名称 |
标书结构 | 资格证明文件 | 1.资格证明文件 |
开标一览表 | 2.开标一览表 | |
报价分析表 | 3.报价分析表 | |
偏离表(技术、商务) | 4.偏离表(技术、商务) | |
法定代表人授权委托书(如有) | 5.法定代表人授权委托书 | |
人员配置表 | 6.人员配置表 | |
类似业绩证明材料 | 7.类似业绩证明材料 | |
中标信息 | 8.中标信息 |
1 | 法定代表人 | 公司成立日期 | |||||||
2 | 总部地址 | ||||||||
3 | 本地办事处地址 | ||||||||
4 | 电话 | 联系人 | |||||||
5 | 传真 | 电子邮箱 | |||||||
6 | 单位从业人员数量 | 人 | 单位2021年总营业收入 | 万元 | |||||
7 | 主营范围1._____________________________________2. ____________________________________3.____________________________________ | ||||||||
8 | 最近3年内在经营过程中受到何种奖励或处分 | ||||||||
9 | 最近3年内有无因售假、售劣或是其他原因被消费者投诉或起诉的情况及说明 | ||||||||
10 | 其他需要说明的情况 |
项目名称 | 投标人名称 | 合同履行期限 | 总报价 |
序号 | 岗位名称 | 人数 | 综合单价(元/人*月) | 投标总价(人数×综合单价× 个月) |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
… | ||||
合计 | 总报价(大写): |
项目 | 招标要求 | 投标内容 | 偏离说明 |
序号 | 拟任职务(岗位) | 年龄 | 性别 | 数量 | 学历情况 | 工作年限 | 专业技术素质 |
1 | 例:项目经理 | 45周岁以下 | 男 | 1 | 大专及以上 | 5年以上 | 三级保安员证书 |
2 | |||||||
3 | |||||||
4 | |||||||
5 | |||||||
… |
序号 | 项目名称 | 合同金额 | 合同内容 | 备注 |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
4 | ||||
5 | ||||
… |
序号 | 信息 | 具体内容 |
1 | 项目编号 | |
2 | 中标人名称 | |
3 | 中标人地址 | |
4 | 中标金额 | 大写人民币: (小写¥ ) |
5 | 代理人姓名及联系方式 | |
6 | 合同履行期限 | |
7 | 免费维保期限 | |
8 | 履约保证金数额(若有) | (取整到百元,无需四舍五入) |
9 | 企业规模 | □大型 □中型 □小型 □微型 |
序号 | 岗位名称 | 人数 |
1 | 项目经理 | 1 |
2 | 安保员 | 11 |
3 | 保洁员 | 9 |
4 | 会务人员 | 3 |
5 | 水电维修人员 | 1 |
6 | 主厨 | 1 |
7 | 副厨 | 1 |
8 | 厨工 | 4 |
合计 | 31 |
序号 | 服务项目 | 清洁频率 | 备 注 |
1 | 大厅玻璃 | 每日全面清洁1次 | 日常不断巡视保洁 |
2 | 大厅地面 | 每日2小时清洁1次 | 日常不断巡视保洁 |
3 | 电梯、楼梯扶手、台阶 | 每日全面清洁1次 | 日常不断巡视保洁 |
4 | 所有地毯 | 每日1次吸尘 | 日常不断巡视保洁 |
5 | 卫生间、茶水间 | 每日至少3次清洁 | 日常不断巡视保洁 |
6 | 院史室、党建室 | 每日至少1次 | 用喷有少量除尘液的尘推巡视清洁 |
7 | 通道地面 | 每日至少2次清洁 | 日常不断巡视保洁 |
8 | 接待室 | 每日至少1次 | 如有来访人员,待客人走后,随时清理保洁 |
9 | 业务用房 | 每周至少全面清洁1次 | 如使用,用后随时保洁 |
10 | 会议室、法学社 | 每日至少全面清洁1次 | 如有会议,会前会后做好会议室保洁工作 |
11 | 昆检之家、健身房 | 每日至少1次清洁 | 日常不断巡视保洁 |
12 | 休息室、值班室 | 每日至少1次清洁 | 日常不断巡视保洁 |
13 | 绿植 | 每日至少1次清洁 | 日常不断巡视保洁 |
14 | 垃圾桶 | 每日至少1次清洁 | 日常不断巡视保洁,如筒内垃圾超过容量的2/3,立即清理 |
15 | 地面道路、停车场 | 每日至少1次清洁 | 日常不断巡视保洁 |
序号 | 服务项目 | 清洁保养频率 | 备注 |
1 | 通道门、门框,办公室门、门框 | 每周全面清洁1次 | |
2 | 办公室 | 每周全面清洁1次 | 确保每个办公室每周至少保洁1次 |
3 | 驻看守所检察室、远程视频审讯室 | 每周全面保洁2次 | 一般每周二、周五上午 |
4 | 贴脚线、开关盒、指示牌、附属设施 | 每周全面清洁1次 | |
5 | 电梯门、墙面及饰物等 | 每周全面清洁1次 | 电梯门、轿厢每周1次用不锈钢护理液保养 |
6 | 卫生间、茶水间 | 每周全面清洁1次 | 全面清洁四周墙面 |
7 | 天花板 | 每月全面清洁不少于1次 | 发现蜘蛛网等随时清理 |
8 | 各屋顶 | 每月全面清洁不少于1次 |
项目 | 养护管理质量要求 | |
园林植物 | 乔木 | 树冠基本完整,主侧枝分布均称、数量适宜、内膛不乱,通风透光。行道树树穴有平整盖板或种植地被植物,黄土基本不裸露,设施基本完好 |
花灌木 | 花灌木开花适时、正常,花后修剪及时。绿篱、色块枝叶正常,整齐一致 | |
地被、草坪 | 外观整齐一致,生长良好,修剪及时,边缘线清晰,杂草不明显 | |
花坛、花带、植物 | 轮廓清晰,整齐美观,适时开花,无残缺。花卉生长良好,花期基本一致,无枯枝残花。 | |
病虫害防治 | 绿化养护技术措施比较完善,管理基本得当,病虫害控制及时 | |
卫生、保洁 | 绿地及广场整洁,无杂物、无白色污染(树挂),绿化生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等)、绿地内水面杂物应日产日清,做到保洁及时 |
序号 | 考核内容及要求 | 分值 | 得分 | |||
一 | 会务接待 | 10 | ||||
1 | 仪容仪表整洁大方、礼貌待人、文明服务,保持良好的工作情绪。 | 2 | ||||
2 | 工作主动、热情,认真仔细,卫生工作良好,积极完成上级领导交待的各项服务工作。 | 2 | ||||
3 | 根据会务要求进行会场准备,并做好会议中的服务工作,无明显失误。对知悉的会议内容必须保密。 | 2 | ||||
4 | 坚持微笑服务、礼貌用语,识大体、顾大局,无投诉。 | 2 | ||||
5 | 一楼大厅接待人员熟悉招标单位各部门楼层分布,举止规范、大方能正确引导客户到达指定楼层 | 2 | ||||
二 | 环境服务 | 19 | ||||
1 | 有工作职责等管理制度、统一着装、无迟到、早退、工作时不擅离岗位、不聚众闲谈、做私活,保洁工作无投诉。 | 2 | ||||
2 | 办公室内卫生每天按频次和作息时间进行清扫,作业人员不得翻动桌面上、抽屉内的任何东西,对所见内容必须保密。 | 2 | ||||
3 | 大厅、过道、楼梯、绿化、地面、车库内外等无垃圾杂物、污迹、无积水 、地上无泡泡糖、缝隙内无杂草、无死角等。 | 2 | ||||
4 | 垃圾箱按规定地点摆放、外观无污迹、灰尘、垃圾日产日清、无过夜垃圾、内胆干净等。 | 2 | ||||
5 | 区域内设施(包括指示牌、灯具等)无污物、污迹 、无粘贴物 、无蛛网、灰尘、无乱涂乱划,无斑剥等。 | 2 | ||||
6 | 区域内门窗玻璃透明锃亮、无污迹。 | 2 | ||||
7 | 卫生间通风无异味、无堵塞、无积水,便器清洁、无便迹、无尿垢等,卷纸、擦手纸、洗手液等用品不断档。 | 2 | ||||
8 | 绿化区域无杂物、杂草,植物生长良好 | 5 | ||||
三 | 秩序管理 | 17 | ||||
1 | 有工作职责等管理制度、统一着装、无迟到、早退、工作时不擅离岗位、不聚众闲谈、做私活。 | 4 | ||||
2 | 坚持文明服务、礼貌用语,做好来访人员登记、引导服务,无投诉。 | 5 | ||||
3 | 做好详细交接班记录、值班记录、非工作时间、节假日车辆进出登记等。 | 4 | ||||
4 | 值班人员严格执行通宵值班制度,认真按规定的作息时间履行巡视工作,巡视时认真检查各方位区域,做好巡查记录;如发现可疑人员须盘查,并做好笔录,嫌疑重大者及时与派出所联系或报警 ;认真做好值班记录。 | 4 | ||||
四 | 设备设施维修管理 | 14 | ||||
1 | 编制合理的维修养护计划,建立共用设施设备档案。设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。 | 2 | ||||
2 | 及时响应,及时保养维修,保持公共设备设施的完好,无投诉。 | 4 | ||||
3 | 对楼道内防火门进行安全检查,防火门应保持启闭灵活,闭门器启闭无冲击器,防火门玻璃无破碎。 | 2 | ||||
4 | 对共用部位共用设施设备做到轴见光,设备见本色。 | 2 | ||||
5 | 做好能源使用消耗记录,每月提出能耗分析报告,为节能减排提出措施办法。每月对供配电系统、给排水系统、中央空调系统、照明系统、消防监控系统等主要公用设备设施运行情况提供运行状况分析报告,并提出相应的整改措施办法。 | 2 | ||||
6 | 编制并执行月度维修养护计划并做好记录台帐。提出月度维修材料计划,提交业主。 | 2 | ||||
五 | 餐饮服务 | 20 | ||||
1 | 为职工提供饭菜点心,达到新鲜可口、清洁卫生、无任何霉变、不洁或有异物。所有工序从严把关,达到食品卫生标准,无投诉。 | 4 | ||||
2 | 保持餐厅整洁卫生,做到无灰尘、蚊蝇、蟑螂、老鼠、油(烟)垢和蜘蛛网、地面干净、桌椅清洁、放置有序;每日清洁厨房用具,下水管道保持畅通,不积脏物、污水;餐具应定期消毒,公用餐具餐餐消毒,制作食物符合卫生要求,防止传染病和食物中毒;工作人员养成勤洗手剪指甲、勤洗澡、勤洗工作服等良好习惯,服务过程中必须穿工作服,戴帽子、口罩、一次性手套,严格遵守卫生制度。 | 3 | ||||
3 | 厨房间对业主方的合理化建议要重视,每月以多种方式征求意见,以便在今后工作不断改进。 | 3 | ||||
4 | 厉行节约,计划开支,在得以落实定量标准的前提下,讲究营养口味,完善膳食结构,调剂饭菜花样,做到粗粮细做,粗细搭配,确保职工吃饱吃好,讲营养不浪费。 | 3 | ||||
5 | ①厨房间服务人员都必须遵守《职工食堂管理规定》以及各项规章制度,服从相关人员的领导,不得擅自进入办公区域。②工作人员必须文明服务,礼貌待人,自觉接受就餐单位职工的监督,不得与就餐职工发生直接纠纷。③厨房间所供饭菜,致使就餐职工发生意外,需经卫生监督部检验认可,由供餐单位承担责任。 | 3 | ||||
6 | ①制定相关岗位的工作职责和岗位职责并严格执行。②制定建立卫生、安全、采购等管理制度和每日接受业主方相关部门的实物验收,逐日公布食物消耗情况。③建立用餐、客餐、开餐相关规定和相关台帐,设立合理化建议箱,及时收集、整理、进行整改。④建立职工用餐民意调查制度,经常征求业主方职工对伙食管理的意见和建议。⑤建立工作人员体检制度,定期体检,每年不少于2次,确保身体健康。 | 4 | ||||
六 | 其他管理职责 | 8 | ||||
1 | 保安、保洁、会务、工程维护和运行管理、员工食堂等服务工作中无重大失误、重大责任事故。 | 5 | ||||
2 | 项目负责人无迟到、早退、工作时不擅离岗位,配合完成业主的各项要求,严格要求下属。 | 3 | ||||
七 | 人员管理 | 12 | ||||
1 | 项目服务人员人数达到招标要求。 | 4 | ||||
2 | 项目服务人员资质达到招标要求。 | 4 | ||||
3 | 项目服务人员按要求落实疫情防控外出报备等人员管理要求。 | 4 | ||||
100 | ||||||
考核得分 | 考核结果 | □达标 | □不达标 | |||
考核人员签字: 年 月 日 | ||||||
备注: | ||||||
中标单位签字确认: |
指标 | 描述 | 分值 |
资格性检查 | ||
符合性检查 |
评审类别 | 评审项 | 评审规则 | 分值(分) |
价格部分(10分) | 评审指标 | 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)*价格权值*100,小数点后保留两位。 | 10 |
技术部分(90分) | 项目理解 | 投标人在投标文件中阐述对本项目的理解,内容包括: 1.工作内容分析;2.工作计划;3.服务标准;以上每点内容详细完整,符合采购需求的得3分,共9分。 | 9 |
管理流程及制度 | 针对本项目需求,投标人制定符合采购需求的制度方案,包括:1.物业服务管理制度(须包括室内外绿植养护、空中花园养护内容);2.人员管理制度;3.档案管理制度;4.安全管理制度;5.保密制度;6.服务质量保证;上述每项制度内容全面,符合项目要求的得3分,最高得18分。 | 18 | |
综合会议、活动和综合维修及巡查方案 | 针对本项目需求,投标人制定符合采购需求的下列方案,包括:1.综合会议、活动服务:根据项目需要,制定会务保障、活动保障、职工之家保障工作方案;2.设施设备运行及维护:保证采购人主要建筑楼的安全运行和节能操作,制定配合专业单位进行保养及维修工作方案;·3.综合维修及巡查:工程综合维修人员日常工作除特定工作外,实行定期巡查维修制度,包括配电间管理、设备管理和公共区域管理等,并做好记录和及时处理等;上述每项内容详细完整的得3分,最高得9分。 | 9 | |
交接方案 | 投标人根据本项目需求,提供合理完善的交接方案,包括:1.交接工作安排、交接内容;2.人员设备进场安排、接管后与甲方沟通设想;上述每项内容详细完整的得2分,最高得4分。 | 4 | |
应急预案 | 投标人针对本项目的实际情况,对可能产生的各种突发事件(包括发生台风、暴雨、冻雪等灾害性天气、办案区突发事件等)制定全流程应急预案,包括:1.工作原则;2.预防措施;3.处置方法;上述每项内容详细完整的得1分,最高得3分。 | 3 | |
人员配备及培训 | 1.人员配备合理,对本项目的人员配置情况符合采购需求,投标人在投标时提供人员配备表的得2分;(投标文件内提供加盖公章的人员配备表扫描件)2.物业管理服务人员严格遵守采购人作息时间,有符合采购需求的作息管理制度的得2分;3.介绍安排参与项目的专业人员素质、技术能力、专业分布、经验等情况的得2分;4.针对本项目要求制定会务、保安、保洁、工程维修人员等培训方案,方案全面、合理、周密的,得2分。 | 8 | |
物资配置 | 投标人提供投入本项目的设备设施配置方案,配置完善,提供相关设备的品牌规格等说明,配置齐全能满足项目使用需求的得3分。(投标文件内须提供加盖公章的具体物资清单扫描件,否则不得分) | 3 | |
消杀方案 | 投标人提供疫情期间的消杀方案(消毒区域覆盖办公区域、办案区域及公共区域),切实保护甲方人员的身体健康和生命财产安全。方案包括但不限于:1.消毒区域;2.消毒方式;3.消毒要点;4.注意事项;上述每项内容叙述清晰、措施周全,符合采购需求的每项得1分,最高得4分。 | 4 | |
合理化建议 | 在满足采购需求的基础上,能根据业主需求提出合理化建议(特别是结合检察工作需求的服务建议),或能合理展现投标人的专业管理特色和经验的,每提供一条得2分,最高得4分。 | 4 | |
▲规范用工承诺 | 投标人提供在履行合同期内,依法规范用工(相关人员的招收、培训、劳动合同签订、工资待遇、参加社保等)的承诺函,得2分。(投标文件内须提供加盖公章的承诺函扫描件,否则不得分) | 2 | |
▲项目经理 | 投标人拟派本项目经理: 1.具有大专及以上学历的得2分;2.有物业项目经理证书的得2分;3.具有三级(高级)及以上保安员证书的得2分;4.具有中级(四级)及以上消防设施操作员证或建(构)筑物消防员证的得2分。(投标文件内提供相应学历证明、证书及社保证明材料扫描件,学历证明须提供学信网截图或国家教育部的学历认证书扫描件,保安员证、建(构)筑物消防员或消防设施操作员证书还需提供技能人才评价证书全国联网查询结果页面完整截图,否则不得分) | 8 | |
▲人员证书 | 一、投标人拟派的安保员:1.每提供一张四级(中级)及以上保安员证书的得1分,最高3分。二、投标人拟派的其他人员1.水电维修人员具有特种设备人员证书(项目代号为A或A4)的得1分;2.厨师(主厨或副厨)中持有人社部门颁发的四级及以上中式烹调师证的得1分。(投标文件内提供以上人员的社保证明及证书扫描件,否则不得分) | 5 | |
▲体系认证 | 投标人具有:1.餐饮服务认证证书的得2分;2.清洁服务认证证书的得2分;3.合同能源管理服务认证证书的得2分。(投标文件内提供相关认证证书扫描件及国家认证认可监督管理委员会官方网站上查询的截图,否则不得分) | 6 | |
▲类似业绩 | 投标单位须提供2019年1月1日(以合同签订时间为准)以来的类似项目业绩,有一份得1分,最高得4分。(投标文件内须提供合同和部分发票扫描件,否则不得分) | 4 | |
▲获奖情况 | 投标人提供2019年1月1日至今管理的非居住物业项目获得政府主管部门颁发的优秀(或示范)项目的得1分,最高得3分。(投标文件内须提供相关证明材料扫描件) | 3 |
联系我们
邮 箱:bd@datauseful.com

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