项目名称: 京东华中2024-供应链事业部-湖南省区-湖南大件装卸项目

项目概述: 项目背景：为提升运营质量持续推动降本增效，对运营质量不达标的承运商进行汰换，保障大促运营稳定降低运营风险，针对湖省区供应链长沙大件运营中心装卸资源进行补充招标，扩大资源池；需招采采购到货装卸、仓储拣货发起招标立项申请；装卸品类：大家电（冰洗空，彩电，厨卫），家居（床垫、沙发、家具、卫浴）作业环节：采购到货卸货贴标、上架；库内拣货发货； 作业要求及流程：一、货物采购到货卸货要求：1.1按照仓库管理人员的指令对预约当天采购到货合理安排人员及时进行卸货，分品牌型号码放托盘，参考货物验收标准，进行收货上架入库；验收以外包装完整为准，易碎品无异响；不低于10%的抽检比例打开包装箱清点、检查箱内货物是否完好，包装内的货物品名、规格、数量；卸货时从后往前，从上到下搬，轻拿轻放；如果因乙方原因野蛮踩压，从高处丢扔，造成货物损伤由乙方负责按甲方出厂价（不高于当月平台售价）赔偿。如因乙方人员投入不足或业务程度不够无法满足当日卸货需求，甲方有权按照对应的承运商考核条例进行考核；1.2收货效期要求：预约当天的采购到货及提前或延迟到车，需在当日内完成卸货收货车辆，特殊情况甲乙双方沟通后处理。1.3收货数量有差异需当天现场复查，需有监控可查收货过程，按实收数量填写在收货单据上，并当天反馈给甲方，差异数量原则上现场当天要甲乙双方达成共识；若未及时反馈出现的数量差异，由乙方负责承担。1.4收货包装有破损或异常， 如破箱、雨淋、水湿等，应报备甲方征得同意后给予拒收处理，并在业务承运单上注明，如因乙方隐瞒不报或私下收取好处后办理入库，乙方需对员工的行为承担责任，对不符合入库的商品进行买赔，同时甲方有权对该行为按照承运商考核条例进行考核。二、仓库货物拣货要求：2.1 接收当日配送派单出库计划：乙方按甲方发送的出库计划安排人员在库内对应储位上进行拣选出库，使用电牛或手牛，手持PDA设备（甲方提供）严格按照PDA上的储位商品名称、数量进行拣货至对应的发货月台，并操作PDA系统下架出库；2.2 拣货时效：当日配送派单商品需在当日0点前完成生产出库；211订单需在当日12点前完成拣货；2.3 拣货要求：货物外箱有破损或变形时不要拣货出库，商品有破损或者短缺时，须第一时间与仓库管理人员联系核对；2.4 拣货准确率要求：拣货过程中造成商品错、丢、漏发，或放月台，导致在库商品和订单时效影响，按照商品前台价格进行理赔，所产生的相应客户投诉及后续影响由乙方承担；一个月内连续出现错、丢、漏发甲方将安排对应人员培训整改，同时按照承运商考核条例进行考核；三、车辆装卸进度反馈要求：3.1乙方对到仓的装、卸车辆做好到仓签到记录，并对装、卸进度每天分三次反馈给甲方（12：00、16：00、当天作业结束）3.2拣货出库要求：对甲方安排的拣货生产出库进度对接监控，如有人员投入数量不足或拣货人员业务熟练程度不够导致拣货进度落后的，乙方需快速调整及时补充人员，提升拣货生产进度；作业设备：夹包、电牛、地牛及装卸日常作业所需设备大促期间需自备；预计夹包车2台、T20-3台；三、人员要求及作业时间采购到货作业人数：常规期间：卸车人员要求15-18人/天，拣货要求20-25人/天（卸车与拣货人员复用），现场管理人员1人/天；大促期间：卸车人员数量要求20-25人/天，拣货要求80-100人/天（峰值需求），现场管理人员1人/天。作业时间：卸车：早7：00点—卸车完毕（一般18点前），早8-18点期间到车，车随到随卸。当日18点后到车次日卸车，仓内最晚提前2小时同步到车情况。项目地址：长沙大件DC；各中心日均及大促作业量如下（仅供参考），按照中心实际业务需求储备资源；标段省区园区业务类型淡季日均作业量旺季日均作业量淡季作业人数旺季作业人数标段1湖南省区长沙大件园区采购装卸+库内拣货1500F/5K件3500F/1.4万件25120

供应商资质要求: 1、公司成立满2年以上； 2、注册资金100万及以上； 3、具备装卸服务经营范围；4、有过类似装卸业务场景及同行业经验；


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