一、项目编号:RYCG20221202_
二、项目名称:瑞安市政府投资工程建设中心编外人员劳务派遣管理服务(重)
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 中标(成交)金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
---|---|---|---|
1 | 管理费综合单价:55(元) | 浙江永正人力资源有限公司 | 浙江省温州市瑞安市瑞安经济开发区天瑞路88号B幢6楼601室 |
2.废标结果:
序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
/ | / | / | / |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 瑞安市政府投资工程建设中心编外人员劳务派遣管理服务(重) | 瑞安市政府投资工程建设中心编外人员劳务派遣管理服务(重) | 按磋商文件要求 | 按磋商文件要求 | 按磋商文件要求 | 按磋商文件要求 |
评审专家抽取规则评审专家抽取规则
六、评审专家(单一来源采购人员)名单:
林光华,邱海燕,陈节(采购人代表)
七、开标情况
标项1标项1
八、资格审查情况
标项1标项1
九、符合性审查情况
标项1标项1
十、技术评分明细表
标项 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 温州明道保安服务有限公司 | 74.0 | 83.0 | 73.5 | 76.83 | 7.45 | 84.28 |
1 | 浙江艺羽人力资源股份有限公司 | 61.5 | 82.0 | 58.5 | 67.33 | 10.0 | 77.33 |
1 | 浙江省对外服务有限公司 | 25.5 | 25.5 | 21.5 | 24.17 | 7.45 | 31.62 |
1 | 浙江永正人力资源有限公司 | 77.0 | 90.0 | 77.5 | 81.5 | 5.42 | 86.92 |
标项1标项1
十一、中标(成交)候选人推荐情况
标项1标项1
十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:经采购人和代理人双方协商,本次采购代理服务费由成交供应商支付,代理服务费按捌仟元整收取。
2.代理服务收费金额(元):8000
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:瑞安市政府投资工程建设中心
地 址:瑞安市安阳街道罗阳大道1180号
传 真:/
项目联系人(询问):吴女士
项目联系方式(询问):0577-65810700
质疑联系人:陈女士
质疑联系方式:0577-66688310
2.采购代理机构信息
名 称:浙江瑞扬工程咨询招标代理股份有限公司
地 址:浙江省瑞安市安福路28号三楼
传 真:0577-65802277
项目联系人(询问):黄锋光
项目联系方式(询问):13506650448
质疑联系人:张晓月
质疑联系方式:0577-65802277
3.同级政府采购监督管理部门
名 称:瑞安市财政局政府采购监管科
地 址:瑞安市财税大楼1505室
传 真:0577-65822153
联系人 :蔡先生
监督投诉电话:0577-65827567
附件信息:
永正-二次报价.pdf永正-二次报价.pdf
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中标公告补充.doc中标公告补充.doc
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竞争性磋商—瑞安市政府投资工程建设中心编外人员劳务派遣管理服务(重)(定稿).doc竞争性磋商—瑞安市政府投资工程建设中心编外人员劳务派遣管理服务(重)(定稿).doc
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中小企业声明函.png中小企业声明函.png
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项目概况 瑞安市政府投资工程建设中心编外人员劳务派遣管理服务(重)采购项目的潜在供应商应在政府采购云平台(www.zcygov.cn)获取采购文件,并于2023年1月3日9点00分(北京时间)前提交(上传)响应文件。 |
项号 | 内容 | 说明与要求 |
1 | 项目名称 | 瑞安市政府投资工程建设中心编外人员劳务派遣管理服务(重) |
2 | 项目编号 | RYCG20221202 |
3 | 资金来源 | 财政性资金 |
4 | 采购人 | 名 称:瑞安市政府投资工程建设中心地 址:瑞安市安阳街道罗阳大道1180号联 系 人:吴女士联系电话:0577-65810700 |
5 | 采购代理机构 | 名 称:浙江瑞扬工程咨询招标代理股份有限公司地 址:瑞安市安福路28号三楼联 系 人:黄锋光、黄书瑶联系电话:13506650448、13566170730传 真:0577-65802277 |
6 | 采购内容 | 瑞安市政府投资工程建设中心编外人员劳务派遣管理服务(详见磋商文件第三部分)。 |
7 | 磋商供应商资格要求 | 满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;未被信用中国网站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法件当事人名单,未被中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入政府采购严重违法失信行为记录名单。落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目整体专门面向中小企业采购(残疾人福利性单位和监狱企业视同小微企业)。特定资格条件:具有有效的《劳务派遣经营许可证》。本项目不接受联合体投标。 |
8 | 踏勘现场 | 不组织□ 组织 踏勘时间: 踏勘集中地点: |
9 | 是否允许提交备选投标方案 | 不允许□ 允许 |
10 | 是否允许分包 | 不允许□ 允许 |
11 | 报价货币 | 人民币 |
12 | 报价语言 | 中文 |
13 | 采购代理机构指定邮箱 | 514356300@qq.com,本磋商文件凡涉及采购代理机构指定邮箱的,均指该邮箱。 |
14 | 磋商响应文件形式及提交 | 本项目实行远程电子投标。供应商通过“政采云电子投标客户端”完成磋商响应文件编制,采用CA数字证书进行电子签章和加密并同时生成内容完全一致的“电子加密响应文件”和“备份响应文件”。电子加密响应文件:指数据电文形式的后缀名.JMBS文件。供应商在磋商响应文件提交截止时间之前将生成的电子加密响应文件上传至政采云平台,供应商未按要求提交的电子加密响应文件,政采云平台将予以拒收。备份响应文件:指数据电文形式的后缀名.BFBS文件。在供应商电子加密响应文件解密异常时应急使用。建议供应商在磋商响应文件提交截止时间之前将备份响应文件以电子邮件方式提交至采购代理机构指定邮箱,邮件标题注明项目名称及供应商名称。提交的备份响应文件需打包压缩并加密,加密密码由供应商自行保管。如供应商多次提交文件,以采购代理机构指定邮箱收到的最近时间(磋商响应文件提交截止时间之前)的备份响应文件为准。供应商未在磋商响应文件提交截止时间之前将备份响应文件提交至采购代理机构指定邮箱的,视为无效备份响应文件。3.磋商响应文件提交截止时间前,供应商仅提交了备份响应文件而未将电子加密响应文件上传至政府采购云平台的,投标无效。 |
15 | 电子加密响应文件的解密和异常情况处理 | 开标后,采购代理机构通过政采云平台向各供应商发出电子加密响应文件的解密通知,各供应商应当在接到解密通知后30分钟内自行完成电子加密响应文件的在线解密。电子加密响应文件已按时解密的,备份响应文件自动失效。电子加密响应文件未在规定时间内成功解密的,若供应商按要求提交了备份响应文件的,供应商可按照自身意愿确认是否同意由采购代理机构上传备份响应文件,如同意,供应商须填写《启用备份响应文件申请书》(详见本须知附表二),于解密失败之后且在接到解密通知后45分钟以内电子邮件方式传送至采购代理机构指定邮箱,由采购代理机构解压缩备份响应文件,按政采云平台操作规范将备份响应文件上传至政采云平台,上传成功后,电子加密响应文件自动失效;否则,视为响应文件撤回。供应商电子加密响应文件未在规定时间内成功解密的且未按要求提交了备份响应文件的,投标无效。 |
16 | 响应文件有效期 | 磋商响应文件截止时间起90日历天。 |
17 | 签字或盖章要求 | 磋商响应文件中所须加盖公章部分均采用CA电子签章或供应商公章;所涉及法定代表人或授权代表的签字(或盖章)均按磋商文件要求由法定代表人或授权代表本人签字(或盖章)。 |
18 | 磋商样品 | 不需要 □ 需要 |
19 | 履约担保 | □ 不需要 需要 合同签订之日起5个工作日内,成交供应商须以银行转账/转账支票/银行汇票/银行、保险公司出具的保函等非现金方式向采购人缴纳当年度预算金额1%的履约担保。 |
20 | 磋商文件获取时间及方式 | 1、获取时间:至磋商响应文件提交截止时间前。2、获取方式:供应商登录浙江政府采购网(http://zfcg.czt.zj.gov.cn/)申请获取采购文件。操作路径:浙江政府采购网:供应商注册-项目采购-获取采购文件-申请获取采购文件。注:以上获取磋商文件方式为依法获取磋商文件方式,采购公告附件里的采购文件仅供阅览使用。 |
21 | 磋商响应文件提交截止时间 | 2023年1月3日9点00分止(北京时间) |
22 | 磋商响应文件提交时间及地点 | 本项目实行电子投标,供应商应当在磋商响应文件提交截止时间前将加密的电子版磋商响应文件上传到政采云系统中。 |
23 | 磋商响应文件解密开始时间及磋商地点 | 磋商响应文件解密开始时间:2023年1月3日9点00分(北京时间)磋商地点:政府采购云平台(www.zcygov.cn)(线上)。 |
24 | 磋商程序 | 采购代理机构按照磋商文件规定的时间通过政采云平台组织开标,所有磋商供应商准时在线参加。开标时,政采云平台自动提取所有磋商响应文件,提示采购代理机构和磋商供应商按磋商文件规定的方式和时间在线解密。磋商供应商在线解密的时间为磋商截止时间起30分钟。磋商供应商的电子磋商响应文件未在规定时间内成功解密的,供应商按要求提交了备份响应文件和解压缩密码的,由采购代理机构按政采云平台操作规范将备份响应文件上传。解密结束后,采购代理机构通过电子交易平台发出询标函,供应商在规定的时间内真实完整填写《政府采购活动现场确认声明书》(按附件格式),通过电子交易平台提交并电子签章。磋商小组审阅响应文件。磋商小组分别与各供应商在线磋商并确定最终方案。磋商小组根据磋商情况确定最终采购需求,供应商按照磋商文件的变动情况和磋商小组的要求重新提交响应文件。磋商小组对资格文件进行评审。磋商小组对商务技术响应文件进行评审。磋商小组要求所有实质性响应供应商进行线上最后报价,若供应商未在报价时限内提交最后报价的,投标无效。由磋商小组采用综合评分法对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价进行综合评分。磋商小组根据综合评分情况,按照评审得分由高到低顺序推荐成交候选供应商。在系统上公布评审结果。特别说明:政采云平台如对电子化开标及评审程序有调整的,按调整后的程序操作。 |
25 | 磋商小组的组建 | 磋商小组由采购人代表和评审专家共3人及以上单数组成,其中评审专家人数不得少于磋商小组成员总数的2/3。采购人代表不得以评审专家身份参加本部门或本单位采购项目的评审。采购代理机构人员不得参加本机构代理的采购项目的评审。评审专家确定方式:按相关规定从专家库中抽取。 |
26 | 是否专门面向中小企业采购 | ☑ 预留份额专门面向中小企业采购项目本项目所属行业:租赁和商务服务业,磋商供应商应属于磋商文件中明确的行业所对应的中小企业/小微企业。监狱企业、残疾人福利性单位视同小型、微型企业。 未预留份额专门面向中小企业采购项目 |
27 | 诚信履约管理 | 合同签订后,采购人依法加强对合同履约进行管理。 |
28 | 解释权 | 构成本磋商文件的各个组成文件应互为解释,互为说明;如有不明确或不一致,构成合同文件组成内容的,以合同文件约定内容为准;仅适用于磋商阶段的约定,按采购公告、磋商供应商须知、评定办法、磋商响应文件格式的先后顺序解释;同一文件中就同一事项的约定不一致的,以逻辑顺序在后者为准;同一文件不同版本之间有不一致的,以形成时间在后者为准。按本款前述约定仍不能形成结论的,由采购人负责解释。 |
29 | 合同管理 | 1.成交供应商与采购人签订合同后,两个工作日内将合同上传至政采云平台备案公示。2.采购人在合同签订后七个工作日内要及时向财政监督管理部门申请备案。 |
30 | 备注 | 请务必确保响应文件制作客户端为最新版本,旧版本可能导致响应文件解密失败。请务必确保响应文件制作时所用的 CA 锁与响应文件解密时的 CA 锁为同一把,否则可能导致响应文件解密失败。在磋商响应文件解密前,请务必检验 CA 锁与所用电脑的兼容性,部分电脑因 CA 驱动未正常安装、USB 接口兼容性差等原因可能造成响应文件解密失败。供应商未按采购文件规定及提醒操作的,引起的一切后果由供应商自行负责。成交供应商在领取成交通知书时提供全套纸质磋商响应文件一正三副。 |
序号 | 磋商文件重述 | 偏离或磋商供应商建议(条件) |
姓名 | 本项目主要工作 | 年龄 | 性别 | 职称/职务 | 专业/年限 | 承诺到位率 | 到现场服务起止时间 | 类似服务的经历、业绩、是否有上岗证等介绍(或另附简历) |
一旦我单位中标,将实行项目经理(负责人)负责制,我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。 |
序号 | 项目名称 | 用户名称 | 地址、联系电话 | 合同金额(万元) | 合同起止时间 | 服务内容 |
项目名称 | 管理费综合单价(元/月/人) | 项目负责人 | 服务期限 | 备注 |
瑞安市政府投资工程建设中心编外人员劳务派遣管理服务(重) | 大写:小写: | 自合同生效之日起三年(36个月) |
项号 | 评审类型 | 评审内容 | 评审标准 | |
(一) | 资格性检查 | 基本资格 | 符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定 | |
(一) | 资格性检查 | 基本资格 | 未被“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。 | |
(一) | 资格性检查 | 落实政府采购政策需满足的资格要求 | 本项目整体专门面向中小企业采购(残疾人福利性单位和监狱企业视同小微企业)。磋商供应商应属于磋商文件中明确的行业所对应的中小企业/小微企业(残疾人福利性单位和监狱企业视同小微企业)。 | |
(一) | 资格性检查 | 特定资格 | 符合磋商文件要求 | |
(二) | 符合性检查 | 磋商供应商名称 | 与营业执照(或执业许可证等证明文件或个体工商户营业执照或自然人身份证明)、《劳务派遣经营许可证》一致 | |
(二) | 符合性检查 | 磋商函签字盖章 | 有法定代表人(或其授权代表)签字或盖章并加盖磋商供应商公章 | |
(二) | 符合性检查 | 磋商响应文件编制 | 符合磋商文件的编制要求 | |
(二) | 符合性检查 | 磋商有效期 | 不少于90日历天 | |
(三) | 无效标条款 | ▲磋商响应文件出现下列情况,按照无效投标处理:报价不是固定的或超过管理费综合单价最高限价的;在报价评审中,发现价格计算有误,又不接受磋商小组修正的报价;在符合性评审中,磋商小组认定磋商响应文件任一项评审因素不符合磋商文件要求的;在资格评审中,磋商小组认定磋商响应文件任一项评审因素不符合磋商文件要求的;存在不良信用记录的(指磋商文件的(二)总则 第4条 信用记录);主要采购服务的技术规格和参数不满足采购内容及技术要求以及商务有重大偏离或保留的;磋商响应文件中需签字或盖章的地方未加盖磋商供应商单位全称的公章,或未经法定代表人或其授权代表签字或盖章; 授权代表签字且未提供有效法定代表人授权委托书的;磋商小组认为磋商响应文件未实质性响应采购文件的要求的;磋商响应文件中含有采购人不能接受的附加条件的;未在报价时限内提交最后报价的;电子响应文件解密失败的,且未在规定时间内提交备份响应文件的;仅提交备份磋商响应文件的;未按规定提供关于符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的承诺函的;单位负责人为同一人或存在直接控股、管理关系的不同供应商,则所涉供应商投标均为无效;磋商响应文件存在一个或一个以上备选(替代)投标方案的;在磋商结束前,磋商供应商发生重大变化或变更,未及时告知采购人或不再具备磋商文件规定的资格条件或者其投标影响招标公正性的;磋商小组认为磋商供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在磋商现场合理时间内作出书面说明,必要时提交相关证明材料,供应商不能证明其报价合理性的;供应商被视为串通投标的;不符合法律、法规和磋商文件中规定的其他实质性要求的。 | ||
(四) | 技术、商务评分 | 合计90分 | ||
序号 | 评分内容 | 分值 | 评审标准 | |
1 | 综合实力 | 3分 | 磋商供应商具有有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,每项证书得1分,最高得3分。(注:须提供以上证书扫描件加盖单位公章,开标当天在全国认证认可信息公共服务平台(http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList)查询到相关证书信息,否则不得分。如因系统故障无法查询,则以供应商提供的证明材料为准。) | |
2 | 业绩 | 1分 | 根据磋商供应商自2019年1月以来类似业绩情况,每提供一个得1分,最高得1分。(业绩有效性认定:须提供中标通知书和合同扫描件加盖公章,或者提供合同和发票扫描件加盖公章,业绩认定时间以合同签订时间为准。) | |
3 | 既往业主评价 | 2分 | 2019年1月份以来项目业主评价(如优秀、好、良好、满意、合格等正面评价),每提供一个得1分,本项最高得2分。注:提供相关证明资料扫描件加盖公章。 | |
4 | 日常管理组织 | 16分 | 4.1管理服务组织机构设置(附组织机构图):(1)设置全面、科学的:2-4分;(2)设置基本全面、科学的:1-2分;(3)设置简单或者存在缺陷的:0-1分。 | |
4 | 日常管理组织 | 16分 | 4.2运作流程(附运作流程图): (1)运作流程全面、科学的:2-3分;(2)运作流程基本全面、科学的:1-2分;(3)流程简单或者存在缺陷的:0-1分。 | |
4 | 日常管理组织 | 16分 | 4.3激励机制: (1)机制全面、合理、科学的:2-3分;(2)机制基本全面、合理、科学的:1-2分;(3)机制较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | |
4 | 日常管理组织 | 16分 | 4.4财务保障机制: (1)机制全面、合理、科学的:2-3分;(2)机制基本全面、合理、科学的:1-2分;(3)机制较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | |
4 | 日常管理组织 | 16分 | 4.5监督机制:(1)机制全面、合理、科学的:2-3分;(2)机制基本全面、合理、科学的:1-2分;(3)机制较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | |
5 | 本项目组人员配备情况 | 11分 | 5.1磋商供应商为本项目组人员配备数量、工作年限、专业素质及技术能力等情况:(1)配备合理科学,满足采购要求的:4-6分;(2)配备基本合理,基本满足采购要求的:2-4分;(3)配备较为简单或存在缺漏的:0-2分。 | |
5 | 本项目组人员配备情况 | 11分 | 5.2项目组人员中具有一级人力资源管理师证书的得2分;具有二级人力资源管理师证书的得1分;本项最高得4分;(同一人不重复计分,需提供相关证明资料加盖公章,否则不得分。) | |
5 | 本项目组人员配备情况 | 11分 | 5.3项目组人员中具有会计职称证书或会计执业资格证书的得1分。(需提供相关证明资料加盖单位公章) | |
6 | 实施方案 | 15分 | 6.1具体服务内容:(1)服务内容全面、合理,针对性强的:4-6分;(2) 服务内容基本全面、合理,针对性一般的:2-4分;(3) 服务内容较为简单或存在缺漏的:0-2分。 | |
6 | 实施方案 | 15分 | 6.2人员的储备能力:(1) 人员的储备能力全面、合理,针对性强的:2-3分;(2) 人员的储备能力基本全面、合理,针对性一般的:1-2分;(3) 人员的储备能力较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | |
6 | 实施方案 | 15分 | 6.3信息化管理体系(包括但不限于工资查询、应聘报名、合同签订、薪酬绩效及其他系统)的健全性及相关软件的成熟性:(1) 信息化管理体系全面、合理,针对性强的:2-3分;(2) 信息化管理体系基本全面、合理,针对性一般的:1-2分;(3) 信息化管理体系较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | |
6 | 实施方案 | 15分 | 6.4员工招聘计划及方案:(1)方案全面、合理,针对性强的:2-3分;(2)方案基本全面、合理,针对性一般的:1-2分;(3)方案较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | |
7 | 服务承诺及各项管理应急措施 | 10分 | 7.1根据磋商供应商针对本项目的服务承诺:(1)承诺科学、合理,针对性强的:3-5分;(2)承诺基本科学、合理,针对性一般的:1-3分;(3)承诺较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | |
7 | 服务承诺及各项管理应急措施 | 10分 | 7.2各项管理应急预防措施:(1)方案全面、合理,针对性强的:3-5分;(2)方案基本全面、合理,针对性一般的:1-3分;(3)方案较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | |
8 | 本项目员工培训计划及内容 | 8分 | 8.1根据磋商供应商针对人员的培训计划:(1)培训计划合理、科学,针对性强的2-4分;(2)培训计划较为合理、科学,针对性一般的1-2分;(3)简单或存在缺陷的0-1分。 | |
8 | 本项目员工培训计划及内容 | 8分 | 8.2根据提供的培训内容:(1)培训内容合理科学,满足采购要求的:2-4分;(2)培训内容基本合理,基本满足采购要求的:1-2分;(3)较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | |
9 | 服务能力 | 12分 | 9.1临时劳务派遣员工解决方案:(1)方案合理、科学,针对性强的4-6分;(2)方案较为合理、科学,针对性一般的2-4分;(3)方案简单或存在缺陷的0-2分。 | |
9 | 服务能力 | 12分 | 9.2员工因故请假或缺勤解决方案:(1)方案合理、科学,针对性强的4-6分;(2)方案较为合理、科学,针对性一般的2-4分;(3)方案简单或存在缺陷的0-2分。 | |
10 | 项目难点重点分析及解决措施 | 12分 | 10.1针对本项目特点和难点进行调查剖析:(1)调查剖析到位,措施合理、有针对性的:4-6分;(2)调查剖析基本清晰,措施针对性较弱的:2-4分;(3)较为简单或存在缺漏的:0-2分。 | |
10 | 项目难点重点分析及解决措施 | 12分 | 10.2针对性的提出难点和要点的解决措施:(1)解决措施合理、有针对性的:4-6分;(2)解决措施针对性较弱的:2-4分;(3)较为简单或存在缺漏的:0-2分。 | |
(五) | 报价评标 | 10分 | 价格分统一采用低价优先法计算,即满足竞争性磋商文件要求且磋商价格最低的磋商报价(即评标价=管理费综合单价)为评标基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:磋商报价得分:(评标基准价/评标价)*价格权值*100。计算分数时四舍五入取小数点后两位。(价格权值指价格分值占总分值的比重) | |
评标价的确定 | 初审时发现价格计算有误,将按下述原则修正:报价文件上传的价格和系统里开标一览表里填写的金额不一致时,以磋商供应商上传的报价文件为准,对磋商供应商的报价进行修正;开标时磋商文件中开标一览表(报价表)内容与磋商文件中相应内容不一致的,以开标一览表(报价表)为准。大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;单价金额小数点或者百分比有明显错位的,以最后报价一览表的总价为准,并修正单价;总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准;如以文字表示的数据与数字表示的有差别,以文字为准修正数字;▲如磋商供应商缺漏项价格比例达到投标报价的5%(含)以上时,属于重大偏离,磋商小组将对其投标按无效标处理;如磋商供应商的磋商响应文件前后矛盾,磋商小组会将作出不利于磋商供应商的修正。注(1)~(5)同时出现两种以上不一致的,按照前款规定的顺序修正。修正后的报价按照相关法律规定经磋商供应商确认后产生约束力,磋商供应商未在规定时间内确认的,其磋商响应文件作无效处理。 |
银行名称 | 产品特点(不超过120字) | 经办人 | 联系方式 |
中国建设银行股份有限公司温州分行 | 申请手续简便:以政府采购合同为基础,无需额外抵押和担保;融资价格优惠:最低可享受4.15%的优惠利率,随LPR浮动调整;到账时间快速:最快可实现当日申请,当日放款;办理流程省心:线上操作流程,免去银行排队奔波。 | 张经理 | 0577-65819553(瑞安)0577-88093286(温州) |
中国工商银行股份有限公司温州分行 | 一、融资方式:采取简易方式,根据流水及纳税情况核定额度。信用方式。(融资200万以下)根据政府采购合同及供应商资金需求确定,以信用为主,追加采购合同项下的预期销货款为我行质押。(融资200万以上)二、融资利率:在我行一般中小企业信用贷款利率基础上下浮10%。 | 王经理 | 0577-88186626 |
中国邮政储蓄银行股份有限公司温州市分行 | “政府采购贷”业务,是指我行为政府采购项目中标企业发放的,用于中标企业合法生产经营活动的短期人民币流动资金贷款。贷款免抵押、免担保,手续便捷、审批快速,单笔金额最高500万元,单笔期限最长18个月。 | 郑经理 | 0577-88193910 |
中国民生银行股份有限公司温州分行 | 民生银行供应链金融“政采贷”产品,专为政府采购场景下的中小企业融资而设计,最高融资额度可达政府采购合同交易金额的70%,最高单笔授信金额可达500万元,期限最长可达1年,无需抵押,无需办理应收账款质押,材料简单,流程便捷,利率优惠。 | 项经理 | 18057779630 |
宁波银行股份有限公司温州分行 | 宁波银行政府采购融资指应供应商申请,以政府采购合同项下的回款为主要还款来源,为满足供应商履行采购合同所需资金而向其提供融资的信贷业务。提供中标通知书及其他授信材料即可申请,授信担保方式为信用,最长期限不超过一年,最大金额不超过2000万元。 | 陈经理 | 0577-88007377 |
杭州银行股份有限公司温州分行 | 门槛低:纯信用,平台注册入库并取得采购合同即可申请手续简:线上申请+线上签约,足不出户利率优:按优于一般中小企业贷款利率执行额度高:最高为合同金额的80% | 叶经理 | 0577-88008933 |
招商银行股份有限公司温州分行 | 政采贷是招商银行针对政府采购招投标中标供应商,以政府采购合同项下未来应收账款为第一还款来源的融资业务,无需抵质押物。额度最高可达2000万,同时可开通自助贷款直通功能,自助贷款额度最高可达1000万,支持线上申请、随借随还。 | 陈经理 | 0577-88056876 |
兴业银行股份有限公司温州分行 | 融资担保方式及融资金额:1、采取信用免抵押的企业,最高融资金额200万元;2、采取政府采购中标应收帐款质押的,最高融资金额不超过1000万元,单笔提款金额不超过采购合同金额的70%。融资利率:在本单位一般性中小企业信用贷款利率基础上下浮10%。 | 张经理陈经理 | 0577-88369368/138577131180577-56969696-526506 |
温州银行股份有限公司温州分行 | 政采订单贷:订单在手,融资无忧。用于满足供应商订单采购所需资金周转的贷款产品。门槛低,无须抵押,凭中标通知书即可申请,额度高,最高可贷500万元,单笔业务金额可贷中标金额的80%,最长期限可贷1年。 | 陈经理 | 13736355866 |
温州银行股份有限公司鹿城分行 | 政采订单贷:1、面向政府采购项目供应商,满足供应商资金周转需求,凭中标通知书即可申请,2、秒知额高,最高可贷500万元,单笔业务金额可贷中标金额的80%,最长期限可贷1年。信保贷:1、额度最高可达500万元2、担保灵活,信用贷款3、贷款年利率至少可享受本单位一般性中小企业信用贷款利率基础上下浮10 % | 戴经理 | 13605772302 |
交通银行股份有限公司温州分行 | 手续便捷,授信审批全程上门服务;无需抵押,无抵押贷款一步到位;额度灵活,随借随贷,单户最高2000万元;期限匹配,与付款周期相吻合;利率优惠,本行中小企业信用贷款利率水平至少下浮10%;一对一增值服务方案—您的财富管理银行。 | 缪经理 | 0577-88248454 |
上海浦东发展银行股份有限公司温州分行 | 政采e贷:是浦发银行面向温州地区经营状况良好的小微企业政府采购项目供应商所提供的专属政府采购订单融资产品。产品特点:纯信用、免担保、门槛低、授信快、在线贷、秒放款所需材料:企业基础证件、相关中标文件(中标通知书 、采购合同等)、其他必要文件 | 叶经理 | 0577-55570829 |
企业名称 | ||||
企业注册地 | 是否有融资意向 | |||
融资联系人 | 联系方式 | |||
温州市政府采购信用融资合作银行 | 选择作为意向融资银行(可多选) | |||
温州银行股份有限公司温州分行 | ||||
温州银行股份有限公司鹿城分行 | ||||
中国工商银行股份有限公司温州分行 | ||||
中国建设银行股份有限公司温州分行 | ||||
中国邮政储蓄银行股份有限公司温州市分行 | ||||
中国民生银行股份有限公司温州分行 | ||||
宁波银行股份有限公司温州分行 | ||||
杭州银行股份有限公司温州分行 | ||||
招商银行股份有限公司温州分行 | ||||
兴业银行股份有限公司温州分行 | ||||
交通银行股份有限公司温州分行 | ||||
上海浦东发展银行股份有限公司温州分行 |
抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 |
抽取方式:自行抽取 | 抽取方式:自行抽取 | 评审人数:2 | 评审人数:2 |
抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 |
专家隶属库 | 评审专业 | 人数 | 抽取条件 |
浙江省温州市瑞安市 | 物业管理服务, | 2 | 年龄:-职称:级别:意愿评标区划:常驻地址:所属单位性质: |
回避单位 | 回避原因 |
回避专家 | 回避原因 |
项目编号项目编号 | RYCG20221202_ | RYCG20221202_ | 项目名称项目名称 | 瑞安市政府投资工程建设中心编外人员劳务派遣管理服务(重) | 瑞安市政府投资工程建设中心编外人员劳务派遣管理服务(重) |
采购方式采购方式 | 竞争性磋商 | 竞争性磋商 | 开标时间开标时间 | 2023-01-0309:00:00 | 2023-01-0309:00:00 |
开标地点开标地点 | 政府采购云平台(www.zcygov.cn)(线上) | 政府采购云平台(www.zcygov.cn)(线上) | 政府采购云平台(www.zcygov.cn)(线上) | 政府采购云平台(www.zcygov.cn)(线上) | 政府采购云平台(www.zcygov.cn)(线上) |
序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 管理费综合单价(元) |
1 | 1 | 浙江永正人力资源有限公司 | 浙江永正人力资源有限公司 | 浙江永正人力资源有限公司 | 100 |
2 | 2 | 浙江艺羽人力资源股份有限公司 | 浙江艺羽人力资源股份有限公司 | 浙江艺羽人力资源股份有限公司 | 90 |
3 | 3 | 浙江省对外服务有限公司 | 浙江省对外服务有限公司 | 浙江省对外服务有限公司 | 100 |
4 | 4 | 温州明道保安服务有限公司 | 温州明道保安服务有限公司 | 温州明道保安服务有限公司 | 90 |
项目编号项目编号 | RYCG20221202_ | RYCG20221202_ | 项目名称项目名称 | 瑞安市政府投资工程建设中心编外人员劳务派遣管理服务(重) | 瑞安市政府投资工程建设中心编外人员劳务派遣管理服务(重) |
采购方式采购方式 | 竞争性磋商 | 竞争性磋商 | 开标时间开标时间 | 2023-01-0309:00:00 | 2023-01-0309:00:00 |
开标地点开标地点 | 政府采购云平台(www.zcygov.cn)(线上) | 政府采购云平台(www.zcygov.cn)(线上) | 政府采购云平台(www.zcygov.cn)(线上) | 政府采购云平台(www.zcygov.cn)(线上) | 政府采购云平台(www.zcygov.cn)(线上) |
序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 管理费综合单价(元) |
1 | 1 | 浙江永正人力资源有限公司 | 浙江永正人力资源有限公司 | 浙江永正人力资源有限公司 | 55 |
2 | 2 | 浙江艺羽人力资源股份有限公司 | 浙江艺羽人力资源股份有限公司 | 浙江艺羽人力资源股份有限公司 | 29.8 |
3 | 3 | 浙江省对外服务有限公司 | 浙江省对外服务有限公司 | 浙江省对外服务有限公司 | 40 |
4 | 4 | 温州明道保安服务有限公司 | 温州明道保安服务有限公司 | 温州明道保安服务有限公司 | 40 |
资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 |
项目编项目编号号 | RYCG20221202_ | 项目名称项目名称 | 瑞安市政府投资工程建设中心编外人员劳务派遣管理服务(重) |
采购方采购方式式 | 竞争性磋商 | 开标时间开标时间 | 2023-01-0309:00:00 |
开标地开标地点点 | 政府采购云平台(www.zcygov.cn)(线上) | 政府采购云平台(www.zcygov.cn)(线上) | 政府采购云平台(www.zcygov.cn)(线上) |
序号序号 | 供应商供应商 | 资格审查情资格审查情况况 | 情况说明情况说明 |
1 | 浙江永正人力资源有限公司 | 符合 | |
2 | 浙江艺羽人力资源股份有限公司 | 符合 | |
3 | 浙江省对外服务有限公司 | 符合 | |
4 | 温州明道保安服务有限公司 | 符合 |
符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 |
项目编号项目编号 | RYCG20221202_ | 项目名称项目名称 | 瑞安市政府投资工程建设中心编外人员劳务派遣管理服务(重) |
采购方式采购方式 | 竞争性磋商 | 开标时间开标时间 | 2023-01-0309:00:00 |
符合性审查人符合性审查人员员 | 开标地点开标地点 | 政府采购云平台(www.zcygov.cn)(线上) | |
序号序号 | 供应商供应商 | 符合性情符合性情况况 | 情况说明情况说明 |
1 | 浙江永正人力资源有限公司 | 符合 | |
2 | 浙江艺羽人力资源股份有限公司 | 符合 | |
3 | 浙江省对外服务有限公司 | 符合 | |
4 | 温州明道保安服务有限公司 | 符合 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 浙江永正人力资源有限公司 | 浙江艺羽人力资源股份有限公司 | 浙江省对外服务有限公司 | 温州明道保安服务有限公司 |
1 | 技术 | 综合实力:磋商供应商具有有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,每项证书得1分,最高得3分。(注:须提供以上证书扫描件加盖单位公章,开标当天在全国认证认可信息公共服务平台(http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList)查询到相关证书信息,否则不得分。如因系统故障无法查询,则以供应商提供的证明材料为准。) | 0-3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
2 | 技术 | 业绩:根据磋商供应商自2019年1月以来类似业绩情况,每提供一个得1分,最高得1分。(业绩有效性认定:须提供中标通知书和合同扫描件加盖公章,或者提供合同和发票扫描件加盖公章,业绩认定时间以合同签订时间为准。) | 0-1 | 1 | 0 | 0 | 1 |
3 | 技术 | 既往业主评价:2019年1月份以来项目业主评价(如优秀、好、良好、满意、合格等正面评价),每提供一个得1分,本项最高得2分。注:提供相关证明资料扫描件加盖公章。 | 0-2 | 2 | 1 | 0 | 2 |
4.1 | 技术 | 日常管理组织:管理服务组织机构设置(附组织机构图):(1)设置全面、科学的:2-4分;(2)设置基本全面、科学的:1-2分;(3)设置简单或者存在缺陷的:0-1分。 | 0-4 | 3.5 | 2.5 | 1 | 3 |
4.2 | 技术 | 运作流程(附运作流程图):(1)运作流程全面、科学的:2-3分;(2)运作流程基本全面、科学的:1-2分;(3)流程简单或者存在缺陷的:0-1分。 | 0-3 | 2.5 | 2 | 1 | 2 |
4.3 | 技术 | 激励机制:(1)机制全面、合理、科学的:2-3分;(2)机制基本全面、合理、科学的:1-2分;(3)机制较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-3 | 2.5 | 2.5 | 1 | 2.5 |
4.4 | 技术 | 财务保障机制:(1)机制全面、合理、科学的:2-3分;(2)机制基本全面、合理、科学的:1-2分;(3)机制较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-3 | 2.5 | 2 | 1 | 2 |
4.5 | 技术 | 监督机制:(1)机制全面、合理、科学的:2-3分;(2)机制基本全面、合理、科学的:1-2分;(3)机制较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-3 | 2.5 | 2 | 0.5 | 2.5 |
5.1 | 技术 | 本项目组人员配备情况:磋商供应商为本项目组人员配备数量、工作年限、专业素质及技术能力等情况:(1)配备合理科学,满足采购要求的:4-6分;(2)配备基本合理,基本满足采购要求的:2-4分;(3)配备较为简单或存在缺漏的:0-2分。 | 0-6 | 5 | 5 | 2 | 5 |
5.2 | 技术 | 项目组人员中具有一级人力资源管理师证书的得2分;具有二级人力资源管理师证书的得1分;本项最高得4分;(同一人不重复计分,需提供相关证明资料加盖公章,否则不得分。) | 0-4 | 4 | 4 | 0 | 4 |
5.3 | 技术 | 项目组人员中具有会计职称证书或会计执业资格证书的得1分。(需提供相关证明资料加盖单位公章) | 0-1 | 1 | 1 | 0 | 1 |
6.1 | 技术 | 实施方案:具体服务内容:(1)服务内容全面、合理,针对性强的:4-6分;(2)服务内容基本全面、合理,针对性一般的:2-4分;(3)服务内容较为简单或存在缺漏的:0-2分。 | 0-6 | 5 | 3.5 | 1 | 4 |
6.2 | 技术 | 人员的储备能力:(1)人员的储备能力全面、合理,针对性强的:2-3分;(2)人员的储备能力基本全面、合理,针对性一般的:1-2分;(3)人员的储备能力较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-3 | 2.5 | 2 | 1 | 2.5 |
6.3 | 技术 | 信息化管理体系(包括但不限于工资查询、应聘报名、合同签订、薪酬绩效及其他系统)的健全性及相关软件的成熟性:(1)信息化管理体系全面、合理,针对性强的:2-3分;(2)信息化管理体系基本全面、合理,针对性一般的:1-2分;(3)信息化管理体系较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-3 | 2.5 | 2 | 1 | 2.5 |
6.4 | 技术 | 员工招聘计划及方案:(1)方案全面、合理,针对性强的:2-3分;(2)方案基本全面、合理,针对性一般的:1-2分;(3)方案较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-3 | 2.5 | 2 | 1 | 2.5 |
7.1 | 技术 | 服务承诺及各项管理应急措施:根据磋商供应商针对本项目的服务承诺:(1)承诺科学、合理,针对性强的:3-5分;(2)承诺基本科学、合理,针对性一般的:1-3分;(3)承诺较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-5 | 4.5 | 3 | 1 | 4 |
7.2 | 技术 | 各项管理应急预防措施:(1)方案全面、合理,针对性强的:3-5分;(2)方案基本全面、合理,针对性一般的:1-3分;(3)方案较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-5 | 4.5 | 3 | 1 | 4 |
8.1 | 技术 | 本项目员工培训计划及内容:根据磋商供应商针对人员的培训计划:(1)培训计划合理、科学,针对性强的2-4分;(2)培训计划较为合理、科学,针对性一般的1-2分;(3)简单或存在缺陷的0-1分。 | 0-4 | 3 | 2.5 | 1 | 3.5 |
8.2 | 技术 | 根据提供的培训内容:(1)培训内容合理科学,满足采购要求的:2-4分;(2)培训内容基本合理,基本满足采购要求的:1-2分;(3)较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-4 | 3 | 2.5 | 1 | 3.5 |
9.1 | 技术 | 服务能力:临时劳务派遣员工解决方案:(1)方案合理、科学,针对性强的4-6分;(2)方案较为合理、科学,针对性一般的2-4分;(3)方案简单或存在缺陷的0-2分。 | 0-6 | 5 | 4 | 2 | 4.5 |
9.2 | 技术 | 员工因故请假或缺勤解决方案:(1)方案合理、科学,针对性强的4-6分;(2)方案较为合理、科学,针对性一般的2-4分;(3)方案简单或存在缺陷的0-2分。 | 0-6 | 5 | 4 | 2 | 4.5 |
10.1 | 技术 | 项目难点重点分析及解决措施:针对本项目特点和难点进行调查剖析:(1)调查剖析到位,措施合理、有针对性的:4-6分;(2)调查剖析基本清晰,措施针对性较弱的:2-4分;(3)较为简单或存在缺漏的:0-2分。 | 0-6 | 5 | 4 | 2 | 5.5 |
10.2 | 技术 | 针对性的提出难点和要点的解决措施:(1)解决措施合理、有针对性的:4-6分;(2)解决措施针对性较弱的:2-4分;(3)较为简单或存在缺漏的:0-2分。 | 0-6 | 5 | 4 | 2 | 5 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 77 | 61.5 | 25.5 | 74 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 浙江永正人力资源有限公司 | 浙江艺羽人力资源股份有限公司 | 浙江省对外服务有限公司 | 温州明道保安服务有限公司 |
1 | 技术 | 综合实力:磋商供应商具有有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,每项证书得1分,最高得3分。(注:须提供以上证书扫描件加盖单位公章,开标当天在全国认证认可信息公共服务平台(http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList)查询到相关证书信息,否则不得分。如因系统故障无法查询,则以供应商提供的证明材料为准。) | 0-3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
2 | 技术 | 业绩:根据磋商供应商自2019年1月以来类似业绩情况,每提供一个得1分,最高得1分。(业绩有效性认定:须提供中标通知书和合同扫描件加盖公章,或者提供合同和发票扫描件加盖公章,业绩认定时间以合同签订时间为准。) | 0-1 | 1 | 0 | 0 | 1 |
3 | 技术 | 既往业主评价:2019年1月份以来项目业主评价(如优秀、好、良好、满意、合格等正面评价),每提供一个得1分,本项最高得2分。注:提供相关证明资料扫描件加盖公章。 | 0-2 | 2 | 1 | 0 | 2 |
4.1 | 技术 | 日常管理组织:管理服务组织机构设置(附组织机构图):(1)设置全面、科学的:2-4分;(2)设置基本全面、科学的:1-2分;(3)设置简单或者存在缺陷的:0-1分。 | 0-4 | 4 | 3 | 0 | 4 |
4.2 | 技术 | 运作流程(附运作流程图):(1)运作流程全面、科学的:2-3分;(2)运作流程基本全面、科学的:1-2分;(3)流程简单或者存在缺陷的:0-1分。 | 0-3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
4.3 | 技术 | 激励机制:(1)机制全面、合理、科学的:2-3分;(2)机制基本全面、合理、科学的:1-2分;(3)机制较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
4.4 | 技术 | 财务保障机制:(1)机制全面、合理、科学的:2-3分;(2)机制基本全面、合理、科学的:1-2分;(3)机制较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
4.5 | 技术 | 监督机制:(1)机制全面、合理、科学的:2-3分;(2)机制基本全面、合理、科学的:1-2分;(3)机制较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-3 | 3 | 3 | 1 | 2 |
5.1 | 技术 | 本项目组人员配备情况:磋商供应商为本项目组人员配备数量、工作年限、专业素质及技术能力等情况:(1)配备合理科学,满足采购要求的:4-6分;(2)配备基本合理,基本满足采购要求的:2-4分;(3)配备较为简单或存在缺漏的:0-2分。 | 0-6 | 6 | 5 | 2 | 5 |
5.2 | 技术 | 项目组人员中具有一级人力资源管理师证书的得2分;具有二级人力资源管理师证书的得1分;本项最高得4分;(同一人不重复计分,需提供相关证明资料加盖公章,否则不得分。) | 0-4 | 4 | 4 | 0 | 4 |
5.3 | 技术 | 项目组人员中具有会计职称证书或会计执业资格证书的得1分。(需提供相关证明资料加盖单位公章) | 0-1 | 1 | 1 | 0 | 1 |
6.1 | 技术 | 实施方案:具体服务内容:(1)服务内容全面、合理,针对性强的:4-6分;(2)服务内容基本全面、合理,针对性一般的:2-4分;(3)服务内容较为简单或存在缺漏的:0-2分。 | 0-6 | 6 | 5 | 5 | 5 |
6.2 | 技术 | 人员的储备能力:(1)人员的储备能力全面、合理,针对性强的:2-3分;(2)人员的储备能力基本全面、合理,针对性一般的:1-2分;(3)人员的储备能力较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-3 | 3 | 2 | 0.5 | 3 |
6.3 | 技术 | 信息化管理体系(包括但不限于工资查询、应聘报名、合同签订、薪酬绩效及其他系统)的健全性及相关软件的成熟性:(1)信息化管理体系全面、合理,针对性强的:2-3分;(2)信息化管理体系基本全面、合理,针对性一般的:1-2分;(3)信息化管理体系较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-3 | 3 | 3 | 0.5 | 3 |
6.4 | 技术 | 员工招聘计划及方案:(1)方案全面、合理,针对性强的:2-3分;(2)方案基本全面、合理,针对性一般的:1-2分;(3)方案较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-3 | 3 | 3 | 0.5 | 3 |
7.1 | 技术 | 服务承诺及各项管理应急措施:根据磋商供应商针对本项目的服务承诺:(1)承诺科学、合理,针对性强的:3-5分;(2)承诺基本科学、合理,针对性一般的:1-3分;(3)承诺较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-5 | 5 | 5 | 0.5 | 4 |
7.2 | 技术 | 各项管理应急预防措施:(1)方案全面、合理,针对性强的:3-5分;(2)方案基本全面、合理,针对性一般的:1-3分;(3)方案较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-5 | 5 | 5 | 0.5 | 5 |
8.1 | 技术 | 本项目员工培训计划及内容:根据磋商供应商针对人员的培训计划:(1)培训计划合理、科学,针对性强的2-4分;(2)培训计划较为合理、科学,针对性一般的1-2分;(3)简单或存在缺陷的0-1分。 | 0-4 | 4 | 4 | 0.5 | 4 |
8.2 | 技术 | 根据提供的培训内容:(1)培训内容合理科学,满足采购要求的:2-4分;(2)培训内容基本合理,基本满足采购要求的:1-2分;(3)较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-4 | 4 | 4 | 0.5 | 3 |
9.1 | 技术 | 服务能力:临时劳务派遣员工解决方案:(1)方案合理、科学,针对性强的4-6分;(2)方案较为合理、科学,针对性一般的2-4分;(3)方案简单或存在缺陷的0-2分。 | 0-6 | 6 | 5 | 0.5 | 5 |
9.2 | 技术 | 员工因故请假或缺勤解决方案:(1)方案合理、科学,针对性强的4-6分;(2)方案较为合理、科学,针对性一般的2-4分;(3)方案简单或存在缺陷的0-2分。 | 0-6 | 6 | 6 | 0.5 | 6 |
10.1 | 技术 | 项目难点重点分析及解决措施:针对本项目特点和难点进行调查剖析:(1)调查剖析到位,措施合理、有针对性的:4-6分;(2)调查剖析基本清晰,措施针对性较弱的:2-4分;(3)较为简单或存在缺漏的:0-2分。 | 0-6 | 6 | 6 | 0.5 | 6 |
10.2 | 技术 | 针对性的提出难点和要点的解决措施:(1)解决措施合理、有针对性的:4-6分;(2)解决措施针对性较弱的:2-4分;(3)较为简单或存在缺漏的:0-2分。 | 0-6 | 6 | 5 | 0.5 | 5 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 90 | 82 | 25.5 | 83 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 浙江永正人力资源有限公司 | 浙江艺羽人力资源股份有限公司 | 浙江省对外服务有限公司 | 温州明道保安服务有限公司 |
1 | 技术 | 综合实力:磋商供应商具有有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,每项证书得1分,最高得3分。(注:须提供以上证书扫描件加盖单位公章,开标当天在全国认证认可信息公共服务平台(http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList)查询到相关证书信息,否则不得分。如因系统故障无法查询,则以供应商提供的证明材料为准。) | 0-3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
2 | 技术 | 业绩:根据磋商供应商自2019年1月以来类似业绩情况,每提供一个得1分,最高得1分。(业绩有效性认定:须提供中标通知书和合同扫描件加盖公章,或者提供合同和发票扫描件加盖公章,业绩认定时间以合同签订时间为准。) | 0-1 | 1 | 0 | 0 | 1 |
3 | 技术 | 既往业主评价:2019年1月份以来项目业主评价(如优秀、好、良好、满意、合格等正面评价),每提供一个得1分,本项最高得2分。注:提供相关证明资料扫描件加盖公章。 | 0-2 | 2 | 1 | 0 | 2 |
4.1 | 技术 | 日常管理组织:管理服务组织机构设置(附组织机构图):(1)设置全面、科学的:2-4分;(2)设置基本全面、科学的:1-2分;(3)设置简单或者存在缺陷的:0-1分。 | 0-4 | 3.5 | 3 | 0.5 | 3 |
4.2 | 技术 | 运作流程(附运作流程图):(1)运作流程全面、科学的:2-3分;(2)运作流程基本全面、科学的:1-2分;(3)流程简单或者存在缺陷的:0-1分。 | 0-3 | 2.5 | 2.5 | 1.5 | 2.5 |
4.3 | 技术 | 激励机制:(1)机制全面、合理、科学的:2-3分;(2)机制基本全面、合理、科学的:1-2分;(3)机制较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-3 | 2.5 | 2 | 1.5 | 2.5 |
4.4 | 技术 | 财务保障机制:(1)机制全面、合理、科学的:2-3分;(2)机制基本全面、合理、科学的:1-2分;(3)机制较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-3 | 2.5 | 2 | 1.5 | 2.5 |
4.5 | 技术 | 监督机制:(1)机制全面、合理、科学的:2-3分;(2)机制基本全面、合理、科学的:1-2分;(3)机制较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-3 | 2.5 | 2.5 | 1.5 | 2.5 |
5.1 | 技术 | 本项目组人员配备情况:磋商供应商为本项目组人员配备数量、工作年限、专业素质及技术能力等情况:(1)配备合理科学,满足采购要求的:4-6分;(2)配备基本合理,基本满足采购要求的:2-4分;(3)配备较为简单或存在缺漏的:0-2分。 | 0-6 | 5 | 4 | 1.5 | 5 |
5.2 | 技术 | 项目组人员中具有一级人力资源管理师证书的得2分;具有二级人力资源管理师证书的得1分;本项最高得4分;(同一人不重复计分,需提供相关证明资料加盖公章,否则不得分。) | 0-4 | 4 | 4 | 0 | 4 |
5.3 | 技术 | 项目组人员中具有会计职称证书或会计执业资格证书的得1分。(需提供相关证明资料加盖单位公章) | 0-1 | 1 | 1 | 0 | 1 |
6.1 | 技术 | 实施方案:具体服务内容:(1)服务内容全面、合理,针对性强的:4-6分;(2)服务内容基本全面、合理,针对性一般的:2-4分;(3)服务内容较为简单或存在缺漏的:0-2分。 | 0-6 | 4.5 | 4 | 2 | 4.5 |
6.2 | 技术 | 人员的储备能力:(1)人员的储备能力全面、合理,针对性强的:2-3分;(2)人员的储备能力基本全面、合理,针对性一般的:1-2分;(3)人员的储备能力较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-3 | 2.5 | 2 | 1 | 2.5 |
6.3 | 技术 | 信息化管理体系(包括但不限于工资查询、应聘报名、合同签订、薪酬绩效及其他系统)的健全性及相关软件的成熟性:(1)信息化管理体系全面、合理,针对性强的:2-3分;(2)信息化管理体系基本全面、合理,针对性一般的:1-2分;(3)信息化管理体系较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-3 | 3 | 2 | 0.5 | 2.5 |
6.4 | 技术 | 员工招聘计划及方案:(1)方案全面、合理,针对性强的:2-3分;(2)方案基本全面、合理,针对性一般的:1-2分;(3)方案较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-3 | 2.5 | 1.5 | 0.5 | 2.5 |
7.1 | 技术 | 服务承诺及各项管理应急措施:根据磋商供应商针对本项目的服务承诺:(1)承诺科学、合理,针对性强的:3-5分;(2)承诺基本科学、合理,针对性一般的:1-3分;(3)承诺较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-5 | 4 | 3 | 0.5 | 3.5 |
7.2 | 技术 | 各项管理应急预防措施:(1)方案全面、合理,针对性强的:3-5分;(2)方案基本全面、合理,针对性一般的:1-3分;(3)方案较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-5 | 4.5 | 4 | 0.5 | 4.5 |
8.1 | 技术 | 本项目员工培训计划及内容:根据磋商供应商针对人员的培训计划:(1)培训计划合理、科学,针对性强的2-4分;(2)培训计划较为合理、科学,针对性一般的1-2分;(3)简单或存在缺陷的0-1分。 | 0-4 | 3.5 | 2 | 0.5 | 3 |
8.2 | 技术 | 根据提供的培训内容:(1)培训内容合理科学,满足采购要求的:2-4分;(2)培训内容基本合理,基本满足采购要求的:1-2分;(3)较为简单或存在缺漏的:0-1分。 | 0-4 | 3.5 | 2 | 0.5 | 3 |
9.1 | 技术 | 服务能力:临时劳务派遣员工解决方案:(1)方案合理、科学,针对性强的4-6分;(2)方案较为合理、科学,针对性一般的2-4分;(3)方案简单或存在缺陷的0-2分。 | 0-6 | 5 | 3.5 | 1.5 | 4.5 |
9.2 | 技术 | 员工因故请假或缺勤解决方案:(1)方案合理、科学,针对性强的4-6分;(2)方案较为合理、科学,针对性一般的2-4分;(3)方案简单或存在缺陷的0-2分。 | 0-6 | 5 | 3.5 | 1.5 | 4.5 |
10.1 | 技术 | 项目难点重点分析及解决措施:针对本项目特点和难点进行调查剖析:(1)调查剖析到位,措施合理、有针对性的:4-6分;(2)调查剖析基本清晰,措施针对性较弱的:2-4分;(3)较为简单或存在缺漏的:0-2分。 | 0-6 | 5 | 3 | 1 | 5 |
10.2 | 技术 | 针对性的提出难点和要点的解决措施:(1)解决措施合理、有针对性的:4-6分;(2)解决措施针对性较弱的:2-4分;(3)较为简单或存在缺漏的:0-2分。 | 0-6 | 5 | 3 | 0.5 | 4.5 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 77.5 | 58.5 | 21.5 | 73.5 |
序号 | 供应商 | 管理费综合单价(元) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
1 | 浙江永正人力资源有限公司 | 55元 | 81.5 | 5.42 | 86.92 | 1 | √ |
4 | 温州明道保安服务有限公司 | 40元 | 76.83 | 7.45 | 84.28 | 2 | √ |
2 | 浙江艺羽人力资源股份有限公司 | 29.8元 | 67.33 | 10.0 | 77.33 | 3 | √ |
3 | 浙江省对外服务有限公司 | 40元 | 24.17 | 7.45 | 31.62 | 4 |
供应商名称 | 管理费综合单价(元) | 项目负责人 | 服务期限 | 备注 |
浙江永正人力资源有限公司 | 55.0000000000 | 陈爱雪 | 自合同生效之日起三年(36个月) | / |
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