招标公告


长安品牌事业部启源渠道经销商赋能提升项目


长安品牌事业部启源渠道经销商赋能提升项目公开寻源（资格预审）公告
为寻求优秀的活动执行公司进行合作，确保长安品牌事业部启源渠道经销商赋能提升项目顺利进行，现对“长安品牌事业部启源渠道经销商赋能提升项目”进行供应商公开招募，欢迎符合资格条件的公司报名参加。
一、 项目概况
1.1项目概况：
1.1.1项目名称：长安品牌事业部启源渠道经销商赋能提升项目
1.1.2、项目执行时间：2023.11--2024.10（以合同签订时间为准）
1.1.3、项目执行地点：全国
1.1.4、招标家数：2家
二、项目要求
根据长安品牌事业部（以下简称：“事业部”）启源渠道（主营电气化产品）能力策略规划，达到渠道上新上量、数字化能力再精益、赋能策略更精准目的，事业部将开展精益运营管理提量，精益化赋能提升单人能力，项目内容须包含以下模块：

项目类别	服务要求
能力规划及提升策略	根据事业部能力规划、能力诊断、能力分级，梳理并确定启源渠道经销商核心指标体系，制定目标达成规划策略及落地举措等。
赋能提升	一、岗位赋能 负责结合单人岗位职能职责及KPI指标，查找单人能力弱项，完成调研，通过数据对标分析等，输出岗位能力弱项调研报告，完成课程开发，实施岗位赋能培训； 1、制定岗位赋能规划及实施策略，建立行动改善建议库；根据启源渠道经销商岗位的要求，设计各岗位所独有的专业课程模块；开发岗位认证课程和岗位能力提升课程，包括但不限于学员手册、讲师手册、授课PPT、讲师授课视频、小视频、制作证书等； 2、对经销商开展岗位培训，提高岗位人员的素质及业务能力，培训以实战为主，形式包括现场和远程2种； 3、培训前学员的基本情况调研报告、培训方案、培训中学习跟踪、培训后的效果保温、复盘、培训总结、培训期间的传播宣传工作、以及培训岗位的人员能力盘点评估报告； 4、岗位包括但不限于：店长、体验专家、主播、交付专家、服务顾问、客户运营专员等。具体培训人员数量、时间、地点，交付资料以事业部通知为准。 5、针对各班级优秀学员免费提供优秀学员荣誉证书。 （二）店端赋能 负责结合市场竞争情况、数据分析、对标分析查找单店/区域/集团存在的问题，完成前期调研，并输出单店/区域/集团分析报告： 1、基于数字化工具，制定店端能力评估策略，对店端能力进行评估分析并输出店端能力画像； 2、基于数字化工具、数据调研分析报告等，对店端在销售管理、服务管理、客户运营管理等方面存在的问题，进行定制辅导方案、执行辅导计划、跟踪辅导过程、复盘辅导效果、总结辅导经验等； 3、赋能方式包括不限于线上、线下（单店辅导、区域赋能）。 （三）产品赋能 根据事业部对产品亮点卖点培训的要求，设计产品亮点卖点介绍所独有的专业课程模块；开展产品赋能培训： 1、培训前调研分析报告，培训设计方案，培训后的效果保温、复盘、印制学员手册、培训后总结、案例提取、锦囊、培训期间的传播宣传工作；所有产品培训涉及试乘试驾需给学员购买保险。 2、课程开发：结合不同区域、岗位、市场推广活动方案以及竞品的市场态势按不同岗位人员需掌握的要点和侧重点开发培训教材。包括但不限于前期调研、对标分析、主课程、学员手册、讲师手册、授课PPT、作业指导书、教案、实习操作手册、工具包（试乘试驾手册、异议话术、产品静、动态话术指引）、课后转训包、H5、小视频、讲师授课视频、音频、案例库等。 3、产品视频：视频类型包含但不限于CG动画视频、流程类视频、场景类视频、产品功能讲解类视频、产品介绍类视频、活动宣传小视频等 （四）题库：每套题库不超过100道题，3种格式：Word/PPT/Excel。 （五）案例沉淀：负责赋能中优秀案例沉淀。
运营流程体系	制定运营流程体系（MOT流程、产品体验流程等）、作业指导书以及改善建议库等。
研讨沙龙	根据市场、战略要求，开展经销商各层级的研讨沙龙会（1、行业大伽级老师进行分享 2、沙龙的策划及组织实施 3、沉淀沙龙的经典案例集）
培训效果检核	具备数字化测评或检核工具，在项目中无偿作为评测或检核的手段，并将测评数据分析应用于经销商赋能提升规划。

★三、 供应商报名资质要求
3.1、在中国境内注册、公司创建5年以上（不晚于2018年10月1日，以营业执照为准），注册资金500万人民币及以上（提供营业执照复印件），有独立法人资格、独立承担民事责任能力，符合国家法规要求的合法经营企业。拥有40人及以上的团队（含全资子公司），以确保能够提供足够的开发服务能力（需提供近三个月加盖公章的社保证明）。
3.2、近三年内（2020年10月-2023年10月）与乘用车品牌主机厂（吉利汽车、长城汽车、长安汽车、深蓝汽车、广汽丰田、一汽丰田、上汽大众、一汽大众、上汽通用、东风日产、广汽本田、东风本田、长安福特、北京奔驰、华晨宝马、长安马自达、比亚迪、小鹏、蔚来、理想、哪吒、阿维塔）合作的培训咨询或培训服务合同总金额不低于800万元（需提供项目报销发票复印件或项目合同复印件）且新能源项目培训咨询或培训服务合同总金额不得低于400万元。
3.3、近五年内（2018年10月-2023年10月）与乘用车品牌主机厂（吉利汽车、长城汽车、长安汽车、深蓝汽车、广汽丰田、一汽丰田、上汽大众、一汽大众、上汽通用、东风日产、广汽本田、东风本田、长安福特、北京奔驰、华晨宝马、长安马自达、比亚迪、小鹏、蔚来、理想、哪吒、阿维塔）中有2家及以上（必含新能源汽车的培训咨询或培训服务项目）合作经验的，合作项目需包含（岗位赋能项目、单店赋能项目、集中培训项目）中任意一个及以上（必须有一个新能源项目），需提供合同复印件或项目实施通知（必须是应标单位承接的项目资料，不接受总公司、母公司、分公司、子公司、代理公司）。
3.4、参与技术讲标的人员必须参与项目的开发与实施，合同期内不得离职 （需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。
3.5、开发期内，项目经理必须常驻重庆并与长安汽车项目团队现场联合办公安排至少3名专职人员长驻重庆（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章，并纳入合同考核）。
3.6、未在T3（中国第一汽车集团有限公司、东风汽车集团有限公司、中国兵器装备集团有限公司）、长安汽车黑名单范围内；未被“信用中国”列入失信被执行人名单；未被长安汽车列入暂停业务等不适合参与项目的风险管理项。（提供1. 诚信承诺函，自拟模板，加盖公章。2. 报名方在“信用中国（网址：www.creditchina.gov.cn）”查询结果截图，加盖公章。）
3.7、供应商非“三无”供应商（“三无”供应商是指无实缴注册资本、无参保人员、无生产经营场所等无生产加工能力的“空壳”供应商）（提供：国家企业信用信息公示系统查询报告，网址：https://www.gsxt.gov.cn/corp-query-homepage.html，如查询结果与实际不符，针对实缴注册资本请提供银行入账回单（转账记录备注投资或实缴）加盖公章；针对参保人员信息请提供社保局出具的社保证明加盖公章）。
3.8、投标公司须提供项目承诺书，保证提供的资料真实、有效。
其他：如申请人有媒体报道负面舆情、违反公序良俗、有法律纠纷等事件，则长安汽车对风险项综合评估后再决策是否通过资质预审。
四、公开报名方式
1、本项目采用线上报名方式；
2、报名供应商首先登录长安汽车询价竞价电子交易平台（网址：http://xjptnew.changanjyzx.com）进行网上注册及平台认证工作；（具体操作详见平台首页右上角“用户指南”→“操作指南”→“供应商须知”；供应商快速注册请点击平台首页右侧“询价竞价电子交易平台”→“立即注册”）。
3、认证通过后，供应商凭用户名和密码登录长安汽车询价竞价电子交易平台（网址：http://xjptnew.changanjyzx.com）进入询价采购平台，在左侧“供应商专区”询价采购中“资格预审”内，查看下载长安品牌事业部启源渠道经销商赋能提升项目公开寻源（资格预审）文件。
4、网上缴纳报名费用0.01元后，按照要求上传报名文件；
五、报名时间
供应商报名时间：2023年10月18日15时00起至2023年10月23日17时00起
资格预审资料递交截止时间： 2023年10月24日14时00
评审时间：2023年10月24日14时00
六、报名文件包含以下报名资料（详见长安品牌事业部启源渠道经销商赋能提升项目公开寻源（资格预审）文件）：详见★三、供应商报名资质要求
七、寻源流程
1、报名供应商按照要求在线上提交报名文件；
2、审核报名资料，筛选符合要求供应商；
3、通知合格供应商进行技术交流（如有）；
4.、技术交流后在长安汽车询价竞价电子交易平台进行询价比价；
八、联系事项
名 称：东风国际招标有限公司
地 址：重庆市江北区建新东路51号附10号金陵大厦B座二层
联 系 人：刘美慧
电 话：15172286480
邮 箱：lmh@dfmbidding.com
网 址：http://www.changanjyzx.com/
业主代表：林老师
联系方式：023-67591062
九、发布公告媒介
本次公开寻源公告（资格预审公告）在中国招标投标公共服务平台（http://www.cebpubservice.com）及长安汽车电子采购平台（http://www.changanjyzx.com）上发布。
十、平台技术支持
400-888-6769