公告摘要
项目编号hbdylycggs2023071312
预算金额-
招标代理机构中邮通建设咨询有限公司
代理联系人-15364911165
中标联系人-
公告正文
单一来源采购公示
采购公示名称: 中国电信湖北公司与科大国创公司2023年电子运维系统改造项目单一来源采购公示 采购公示编号: HBDYLYCGGS2023071312
采购公示开始时间: 2023-07-14 00:00:00 采购公示结束时间: 2023-07-18 00:00:00
终止:

采购公示正文
中国电信湖北公司与科大国创公司2023年电子运维系统改造项目单一来源采购公示
〔中国电信湖北公司与科大国创公司2023年电子运维系统改造项目〕采购人为〔中国电信股份有限公司湖北分公司〕,项目资金已落实,现已具备采购条件,拟采取单一来源方式采购,现进行公示。
一、采购内容
本期建设的主要内容如下:
(一)集团专项
1.维护数字化:提升云网自智维护数字化能力,实现省内隐患库、应急演练工单展示、0LT/ODN入网新建验收交维场景等自动化能力建设。
2.公众客户修理费管理:打通省端业务系统与集团MSS系统接口,实现公众客户修理费嵌入生产流程的精细化管理。
3.5GC割接流程管理:按照集团5GC割接工单管控要求,打通省内与集团综调的接口,实现集团5GC 割接工单电子化流程管理。
4.风险操作全流程闭环管控:按照集团风险操作管控需求,通过风险操作上报及时率、风险操作成功率、风险操作审批通过率、风险操作合规率、风险操作闭环率5个指标进行考核,实现风险操作全流程闭环管理。
5.双提升-现场综合化能力提升:按照集团公司双提升-现场综合化工作要求,结合省内网络隐患识别与整改流程,以“杆线整治”为试点,实现隐患整治AI图像识别应用场景,提升现场综合化维护工作效率。
(二)省内专项
1.指标考核直达一线:建设县级云网运营质量指标体系,评估全省县级公司网络质量和维护能力,开发指标体系自动计算系统与指标大屏,实现指标考核县域穿透。
2.综维人员画像管理:从个人、班组、区县、地市、外包公司等五个维度展示综维人员的画像模型,每个维度由个人技能、维护量、维护质量、排名情况等细维度组成。
3.风险操作智能化管理:针对传输专业与数据专业割接操作流程,通过事前Al识别高风险割接脚本、跨专业割接业务智能判冲、风险等级自动识别、应急预案自动匹配、事中实时查询、事后校验与自动化测试等智能化手段,提升风险操作智能化、自动化能力,做到割接前有管控、割接中有管理、割接后有校验。
4.单点登录支撑:接入集团统一认证平台,实现全网身份认证标准统一。
5. IDC流程管理优化:接应IDC业务电子化流程管理优化需求,优化需求单流程及开通单流程。
6.全业务网络割接管理:实现割接关联群障拦截并主动告知客户、接入网设备割接感知告警等功能。
7.人才数字化支撑:将作业计划、生产任务、网络割接、局数据等数据同步至云网运营工作台。
8.作业计划功能优化:包括SDH智能巡检、作业计划制定优化、AB角色执行机制、动力专业作业计划优化改造。
9.政企割接通知需求:将集团割接对各地市客户的影响,转化,为通过电子化的方式,系统自动分析影响地市,主动提醒,提升运维效率。
10.现场综合化综维模型统计优化:因服保系统整体升级,导致综维模型相关数据表结构及取数规则改变,需要重新对接改造优化。
11.局站防雷检测纳管:接应省网调的生产需求,实现局站防雷检测电子化流程管理,包括局站信息录入、删除、清单查询、统计查询。
12.共享小区申请管理:接应省传输的生产需求,对5G小区的开通、关闭做电子化流程管理,同时对小区的开通关闭情况做历史回溯。
13.迁改赔补管理流程优化:接应省内需求,对迁改赔补相关15个流程进行优化改造,以适应省内生产需求。
(三)日常需求
主要包含各需求部门提出的优化改进需求。
二、单一来源采购原因
鉴于该项目属于对现有电子运维系统的深度改造,故采购方式拟为定向谈判方式。
三、单一来源采购供应商
科大国创云网科技有限公司
四、公示媒介和期限
本公示仅在中国电信供应链系统(CTSC)(https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal)上发布,其他媒介转载无效。
公示期:2023年07月14日至2023年07月17日
五、 联系方式
单位名称:中邮通建设咨询有限公司
电话:15364911165
地址:武汉市江汉经济开发区发展二路3号俊隆科技园B栋第六层
邮编:430000
异议接收方式:登录中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal)后,通过“采购协同-异议处理-提出异议”模块提出。
 
 采购人:中国电信股份有限公司湖北分公司
日 期:2023年07月13日
 
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