启东市行政中心保安服务项目分散采购
磋商公告
启东市机关事务服务中心根据启东市政府采购管理的有关规定,就启东市行政中心保安服务项目进行竞争性磋商,欢迎具备《政府采购法》第22条的规定、具有相应服务能力及法律法规规定应具备的其他条件的供应商前来参与磋商(不接受联合体投标)。
一、采购人及其委托的采购代理机构的名称、地址和联系方法:
采购单位:启东市机关事务服务中心
地 址:启东市汇龙镇世纪大道1288号后勤楼5楼
联系人:陈先生
联系电话:0513-80923599
采购代理机构:江苏天宏华信工程投资管理咨询有限公司
地 址:启东市南苑西路1168号国动产业园2号楼402室
联系人:陈佩芬
联系方法:0513-83248588
二、采购项目的名称、预算金额:
项目名称:启东市行政中心保安服务项目
预算金额、最高限价:人民币394万元,低于招标人设定的最高限价的投标报价为有效报价。高于或等于最高限价为无效报价,作废标处理。
三、采购人的采购需求:具体内容详见磋商文件第一部分中“五、采购项目内容及需求”。
四、供应商的资格要求:
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定。
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目属于专门面向中小企业采购的项目,供应商应为中小微企业、监狱企业或残疾人福利性单位,并按照采购文件要求提供《中小企业声明函》、《残疾人福利性单位声明函》或监狱和戒毒企业证明材料。
3.本项目的特定资格要求:具备有效的《保安服务许可证》(必需含武装守护)。
4.企业经营状况:没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结、破产状态;
5.履约情况:在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大质量、安全事故等问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的。
6.本项目不接受任何形式的联合体投标。
7.拒绝以下投标人参与投标:
(1)单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人,不得参加同一合同项下的政府采购活动。
(2)为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的投标人,不得再参加本采购项目的其他采购活动。
五、获取磋商文件的时间期限、地点、方式:
1.获取磋商文件的时间、期限:自本招标公告上网发布之日起。
2.获取磋商文件的地点、方式:下载磋商文件:在江苏政府采购网平台上自行下载标书。
六、公告期限:
自本公告发布之日起5个工作日。
七、投标截止时间、开标时间及地点:
投标截止时间:2022年12月20日09:00(北京时间)
开标时间:2022年12月20日09:00(北京时间)
开标地点:江苏天宏华信工程投资管理咨询有限公司会议室(启东市南苑西路1168号国动产业园2号楼402室)
磋商响应文件接收截止时间及接收地点:
(1)根据启东市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指挥部通告的相关规定及疫情防控要求,本项目为不见面开标,投标人须在规定的投标文件接收截止时间前将投标文件(原件无需提交)邮寄(只接收顺丰)至规定接收地点。请各潜在投标人充分考虑天气、快递速度、路程等因素,不接受到付。未在规定时间内送达的投标文件将不予接收,后果由各潜在投标人自行承担。
(2)投标文件接收截止时间及接收地点:2022年12月20日09:00前寄达(以送达签收时间为准),接收地点:江苏天宏华信工程投资管理咨询有限公司会议室(启东市南苑西路1168号国动产业园2号楼402室),接收联系人:陈佩芬,联系电话:13962822679。
(3)招标文件售价:100元(随同投标文件一起邮寄),无论是否中标,该费用不予退还。
友情提醒:拒绝接收未按照招标文件要求密封的投标文件,拒绝接收在投标文件接收截止时间后寄达(以送达签收时间为准)的投标文件,上述情况各潜在投标人充分考虑相关因素,不得就此提出任何异议。
启东市机关事务服务中心
2022年12月7日
启东市行政中心保安服务项目-磋商文件.doc 启东市行政中心保安服务项目-磋商文件.doc序号 | 人员 | 人数 | 年龄 | 资格要求 |
1 | 保安主管 | 1人 | 小于50周岁 | 所有人员都必须持有公安部门颁发的保安员上岗证 |
2 | 保安班长 | 2人 | 小于50周岁 | 所有人员都必须持有公安部门颁发的保安员上岗证 |
3 | 保安人员 | 70人 | 小于55周岁 | 所有人员都必须持有公安部门颁发的保安员上岗证 |
合计 | 73人 | |||
注:以上人员年龄,均以身份证为准。以上人员均统一着装,挂牌上岗,仪表整洁规范,做到文明服务、优质服务。以上人员成交供应商在成交后,按要求聘用具有相关证书的人员,并依法缴纳社保和签订劳动合同,人员经采购人认可后进场。成交供应商提供保安人员不得少于73人,且身体健康,无犯罪记录,所有人员安全管理意外事故均由成交供应商自行承担,采购人不承担类似责任。 |
管理服务内容 | 考核标准 | 分值 | 评分细则 |
保安主管(50分) | 每天上班后阅读各班次的工作记录,以及用户投诉记录、对有关采取措施并组织落实。 | 5 | 1、不签阅各班次值班记录,每次扣1分;2、不了解团队发生的重大事情,每次扣2分 |
保安主管(50分) | 每天巡查各工作岗位最少一次,检查当班员工的的工作质量、工作状态、工作记录。 | 5 | 1、未巡查每发现一次,扣1分2、少巡查一个岗位,每发现一次扣1分 |
保安主管(50分) | 参加公司例会,总结部门上月的工作和部署本月的工作计划,执行公司的工作指示,做好“上传下达和下传上达”。 | 6 | 1、未及时总结工作,改进服务缺陷的,每次扣1分2、对甲方安排的工作贯彻执行不力的,每次扣1分 |
保安主管(50分) | 对客户投诉处理及时、得当,并主动、及时上报甲方负责人 | 8 | 1、处理不及时,扣1分2、没有主动及时上报的,每次扣2分 |
保安主管(50分) | 工作时间未经甲方允许不得擅自离岗。 | 8 | 1、未经甲方许可离岗,每次扣2分 |
保安主管(50分) | 处理突发事件,调配迅速、处理果断、解决及时 | 8 | 1、未及时处理每次扣1分2、调配处理不当,每次扣2分 |
保安主管(50分) | 按甲乙双方拟定的月/周计划安排日常工作 | 10 | 1、未安排工作每次扣2分2、有安排但是遗漏,每次扣1分 |
保安服务(50分) | 队员在大院内有偷盗行为、打架斗殴、出现岗位空岗 | 8 | 每出现一次,扣2分 |
保安服务(50分) | 在岗位上有不当言辞,或与大院内相关单位、来访单位发生争执 | 7 | 每出现一次,扣1分 |
保安服务(50分) | 当班时队员窜岗、睡岗、聊天、嬉笑打闹、玩手机、吃东西、饮酒,及其他不当的行为 | 5 | 每出现一次,扣1分 |
保安服务(50分) | 当班时着装不整、装配佩戴不齐全、衣物不洁、破损、缺失衣扣、面容不洁、头发不整齐干净、身有异味等,影响社会形象的行为 | 5 | 每出现一次,扣1分 |
保安服务(50分) | 当班时伸懒腰、手插衣裤袋、掏耳、挖鼻、持对讲机天线摇晃;遇访客咨询,敷衍了事或避不作答,用语不礼貌不文明 | 5 | 每出现一次,扣1分 |
保安服务(50分) | 对行车通道、消防通道、非停车位停车情况不制止,停车场有乱停车、修理车现象 | 5 | 每出现一次,扣1分 |
保安服务(50分) | 在规定时间内未有效巡查,对未锁车门、未拔钥匙、未摇车窗玻璃的情况未及时发现并采取有效防范措施 | 5 | 每出现一次,扣1分 |
保安服务(50分) | 对停车场内禁停装载有易燃、易爆、剧毒物品的车辆未及时制止 | 5 | 每出现一次,扣1分 |
保安服务(50分) | 对车场卫生状况要巡视,发现脏乱状况要报告,并跟进是否及时清理、清理是否到位;对车场可疑人员要报告,并密切关注防止破坏 | 5 | 每出现一次,扣1分 |
合 计 | 100 |
序号 | 评审项目 | 评分内容和标准 | 分值 |
1 | 综合实力(40分) | 投标人具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业安全健康管理体系认证证书,有一项得1分,本项最高3分。上述认证证书必须在中国国家认证认可监督管理委员会官网可查,投标文件中必须提供在此网站上查验的截图及证书复印件,否则对应评分项不得分。 | 3分 |
1 | 综合实力(40分) | 投标人具有“AAA资信等级证书”得5分,“AA资信等级证书”得3分,“A资信等级证书”得1分。 | 5分 |
1 | 综合实力(40分) | 投标人具有保安服务评定等级一级得5分,二级得3分,三级得1分,最高得3分。 | 5分 |
1 | 综合实力(40分) | 投标人自2019年1月1日以来(以颁发时间为准)获得过政府部门或公安部门或保安协会颁发的荣誉证书的,省级及上的得2分,地市级及以下的得1分,最多3分。(注:同一项目不重复计分,以分值高者计。)注:提供荣誉证书。 | 3分 |
1 | 综合实力(40分) | 投标人自2019年1月1日以来是否有受到公安主管部门的处罚记录的。没有不良记录的,得9分,有1条不良记录扣3分,扣完为止。(提供公安主管部门的相关证明) | 9分 |
1 | 综合实力(40分) | 投标人自2019年1月1日至投标截止时间(以合同签订时间为准)承担过非住宅类的保安服务项目的成功案例,有1个得3分,本项最高15分。注:提供服务合同及发票(至少三个月)。 | 15分 |
2 | 人员配置(4分) | 拟派项目负责人:具有本科或以上学历的得1分,具有保安员三级及以上职业资格证书的得1分,具有5年或以上本单位保安服务项目经理管理经验的得2分。注:提供相关证书、服务单位开具的工作证明且加盖公章及投标人所在地社保机构出具的由投标单位为拟派项目经理缴纳的近3年的养老保险缴费证明。 | 4分 |
3 | 项目实施方案(46分) | 服务方案:根据各投标方案对项目整体分析,管理模式、特点,管理理念、计划,总体模式及配套措施完整、细致等内容进行打分。方案完全满足磋商文件对项目服务的要求,结构严谨,内容完整详实,能够针对采购项目内容要求而细化制定,项目管理运行机制健全,得 9-7(含)分;能够满足磋商文件对项目服务的要求,项目服务方案完整,为本项目的服务要求而制定的措施较齐全,方案表述有一定偏差,但不影响实质性意思表达,得 6-4(含)分;有项目服务方案,但方案内容笼统,没有针对本项目细化制定,承诺通过后期优化能够实现采购文件要求,得 3-1(含) 分;其他情况或没有内容不得分。 | 9分 |
3 | 项目实施方案(46分) | 安全保密措施:根据供应商针对本项目制定的安全责任制度、应急预案、以及档案、信息资料的保密措施进行评审,安全措施详细完整、保密管理切合实际、能够实现采购人保密要求,优于采购需求的,得9-7(含)分;安全措施完整,且可执行,满足采购需求的,得 6-4(含)分;有安全措施但不够完整,通过后期优化可以实现采购人保密要求的,得 3-1(含)分;其他情况或没有内容不得分。 | 9分 |
3 | 项目实施方案(46分) | 交接方案:根据进退场交接措施和采购方的配合方案等内容进行打分。方案内容完整、详细、交接措施成熟完备,优于磋商文件要求的得 6-5(含)分;方案内容基本完整,有对应的交接措施,满足磋商文件要求得 4-3(含)分;方案内容粗略,通过后期优化能够实现磋商文件要求得 2-1(含)分;其他情况或没有内容不得分。 | 6分 |
3 | 项目实施方案(46分) | 活动保障:服务保障及大型节庆、会议、接待等的保障措施,人员配备情况、组织计划的指定等内容进行综合打分,方案内容完整、详细、保障措施成熟完备,优于磋商文件要求的得 9-7(含)分;方案内容基本完整,有对应的保障措施,满足磋商文件要求的得 6-4(含)分;内容粗略,通过后期优化能够实现磋商文件要求的得 3-1(含)分;其他情况或没有内容不得分。 | 9分 |
3 | 项目实施方案(46分) | 应急预案:服务保障及突发事件的应急措施,主要包括治安防范、消防、洪涝、雨雪、停电、停水及其他突发事件等有相对完善的组织机构和应急预案等内容进行打分。应急处理措施成熟、方案全面利于执行、与采购单位配合度高,优于磋商文件要求得 7-5(含)分;有可行的应急处理措施,有与采购单位配合的对应措施得 4-3(含)分;应急处理方法能够满足招标需求得 2-1(含)分;其他情况或没有内容的不得分。 | 7分 |
3 | 项目实施方案(46分) | 物资配置:在满足采购需求的基础上,根据供应商对拟投入本项目服务的设备工具及物耗清单从外观、功能等方面进行打分,装备成新度高、安全防范功能强的得 6-4(含)分;装备成新度高,但安全防范功能不明显的得 3-1(含)分;其他情况或没有内容的不得分。 | 6分 |
备注:所涉及的相关证明材料均须提供复印件并加盖单位公章,如发现有弄虚作假的,则作无效投标处理,中标后发现的则取消中标资格。 |
项目名称 | |
响应报价总计 | ¥ 元,人民币大写: 。 |
序号 | 岗位 | 人数 | 月度工资(元) | 年度工资(元) | 备注 |
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总计大写: 小写: |
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响应报价总计 | ¥ 元,人民币大写: 。 |
联系我们
邮 箱:bd@datauseful.com

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