招标
鼎和财产保险股份有限公司研发运维一体化管理工具采购项目采购公告
金额
95万元
项目地址
广东省
发布时间
2022/04/21
公告摘要
公告正文
鼎和财产保险股份有限公司研发运维一体化管理工具采购项目采购公告
(采购编号:0006200000089080)
根据实际工作需要,现组织开展鼎和财产保险股份有限公司研发运维一体化管理工具采购项目竞争性谈判采购工作,公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下:
一、项目信息
1.1. 项目名称:鼎和财产保险股份有限公司研发运维一体化管理工具采购项目
1.2. 采购编号:0006200000089080
1.3. 采购人:鼎和财产保险股份有限公司
1.4. 采购方式:公开竞争性谈判
1.5. 采购分类:专项
1.6. 项目类别:服务
1.7. 资金来源:已落实
1.8. 资格审查方式:资格后审
1.9. 采购代理机构:南方电网物资有限公司
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述:
2022年中国银保监会办公厅关于银行业保险业数字化转型的指导意见第二十条指出推动科技管理敏捷转型。积极引入研发运维一体化工具,建设企业级一站式研发协同平台。通过精益生产管理方法,提高对大规模科技队伍和复杂技术工程的管理能力。鼎和保险数字化部引入业界主流的软件研发管理方法精益敏捷和DevOps管理,通过近6个月的落地实践在团队协作效率、需求响应力、工程自动化水平和过程规范性上有很大提升,同时在落地实施中发现缺少研发运维一体化的管理工具,目前需求管理、开发过程管理、系统测试和运维部署分别采用不同厂商的工具,职能间协作靠手工衔接,研发过程数据分散,难以集成,无法形成端到端过程数据分析,成为公司当前研发质效提升的短板,特申请建设研发运维一体化管理工具。
2.2采购范围:
研发运维一体化管理平台,需支撑从业务需求管理、敏捷项目管理、测试管理、开发自动构建、自动测试到部署发布在内的端到端的研发过程管理,实现全周期线上交付管理流程;建立研发过程度量体系和报表体系,从需求到设计,从开发测试到代码、版本、生产环境等整个过程全部实现量化管理;利用平台工具进行落地标准化的研发规范流程,推动鼎和科技管理敏捷转型。项目目标如下:
1)统一研发运维管理工具:构建完整生命周期的研发管理平台,拉通各阶段研发活动数据,可视化价值流,打破企业研发竖井;
2) 敏捷研发流程:工具内置敏捷研发流程,固化最佳研发实践,通过使用工具强化员工流程意识,让流程落地更到位;
3)工程自动化赋能:通过工程自动化能力帮忙团队赋能,降低团队学习成本,提升团队交付效率;
4)数据驱动改进:通过全面的研发过程数据分析,从数据中获得洞察,分析问题,识别改进机会;
5)私有化部署:支持虚拟化平台、物理机等方式本地化部署,各类浏览器、操作系统全面兼容;
6)国产自主可控:按照 2021年10月央行等六部委联合印发《关于规范金融业开源技术应用与发展的意见》要求“鼓励金融机构将开源应用作为提高核心技术自主可控的重要手段”,本次研发运维一体化管理工具需要能够完整支持国产的硬件、操作系统、数据库、中间件和用户终端,并具有国内自主知识产权。
2.3标的清单及分包情况如下:
2.4标的物描述
三、谈判对象资质要求
四、采购文件获取
本次实行网上发售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件,以报价人网上下载的加盖南方电网物资有限公司电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2022年04月21日17时00分00秒至2022年04月28日17时00分00秒,登陆供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)获取采购文件。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求,凡有意参加报价者,需先行完成系统登记注册和审核(具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告),为避免耽误采购文件的下载,请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记(提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位),审核通过后,供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
供应商登记咨询电话:4008100100(转1,再转0)。
电商系统操作咨询电话:4008100100转3。
数字证书办理咨询电话:400-666-3999。
电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午13:30-17:00。
本项目不再发出纸质版采购文件,本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。
五、报价文件递交及谈判安排
5.1 报价文件递交份数与方式
5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)递交报价文件,并以此为准;
5.1.2本项目只接受电子报价文件,以其他方式递交的报价文件将不予以受理,报价人无需制作、递交纸质版报价文件;
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2报价文件递交及开标安排:
5.2.1报价文件递交时间:2022年04月21日17时00分00秒至2022年05月12日09时30分00秒。
5.2.2递交方式:通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)递交电子投标文件,并以此为准。
5.2.3报价文件开启时间:2022年05月12日09时30分00秒。
5.2.4开标地点:南方电网公司供应链统一服务平台(http://www.bidding.csg.cn)。
5.3采购文件澄清安排:
5.3.1澄清提问截止时间:在2022年04月29日17时00分00秒前提出。
5.3.2澄清提问形式:通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。
5.4谈判安排:
5.4.1谈判形式:本项目采用录音电话远程谈判方式,报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通,同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。
5.4.2谈判时间:2022年05月12日09时30分00秒,具体以采购工作组电话通知为准。
5.5 计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范招投标活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对投标人在招标文件下载、 投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情 形,由评标委员会对其作否决投标处理:
5.5.1 与其他投标人下载招标文件的 IP 地址、投标文件的 CPU 序列号及硬盘序列号 三者同时一致;
5.5.2 与其他投标人上传投标文件的 IP 地址、投标文件的 CPU 序列号及硬盘序列号 三者同 时一致;
5.5.3 与其他投标人的投标文件网卡 MAC 地址一致。
如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响 应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)发布,采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、报价文件不予受理情况
7.1逾期递交上传的。
7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人,所提交的报价文件。
7.3如有投标保证金要求,且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式,如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。
7.5报价人未按要求对报价文件进行上传、加密等的。
八、监督及投诉
报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的,有权向有关行政监督部门投诉。
监督机构:鼎和财产保险股份有限公司监督部
投诉电话:0755-82704326
投诉邮箱:jcjb@edhic.com。
九、联系方式
采 购 人:鼎和财产保险股份有限公司
联 系 人:徐工
电 话:4008100100转2
采购代理机构:南方电网物资有限公司
地 址: 广州市天河区天河路178号(南方电网物资有限公司)
联 系 人: 童工
电 话: 4008100100转2
采购人(或采购代理机构)的主要负责人或授权的项目负责人(签名):杨锋
南方电网物资有限公司
2022年04月21日
(采购编号:0006200000089080)
根据实际工作需要,现组织开展鼎和财产保险股份有限公司研发运维一体化管理工具采购项目竞争性谈判采购工作,公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下:
一、项目信息
1.1. 项目名称:鼎和财产保险股份有限公司研发运维一体化管理工具采购项目
1.2. 采购编号:0006200000089080
1.3. 采购人:鼎和财产保险股份有限公司
1.4. 采购方式:公开竞争性谈判
1.5. 采购分类:专项
1.6. 项目类别:服务
1.7. 资金来源:已落实
1.8. 资格审查方式:资格后审
1.9. 采购代理机构:南方电网物资有限公司
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述:
2022年中国银保监会办公厅关于银行业保险业数字化转型的指导意见第二十条指出推动科技管理敏捷转型。积极引入研发运维一体化工具,建设企业级一站式研发协同平台。通过精益生产管理方法,提高对大规模科技队伍和复杂技术工程的管理能力。鼎和保险数字化部引入业界主流的软件研发管理方法精益敏捷和DevOps管理,通过近6个月的落地实践在团队协作效率、需求响应力、工程自动化水平和过程规范性上有很大提升,同时在落地实施中发现缺少研发运维一体化的管理工具,目前需求管理、开发过程管理、系统测试和运维部署分别采用不同厂商的工具,职能间协作靠手工衔接,研发过程数据分散,难以集成,无法形成端到端过程数据分析,成为公司当前研发质效提升的短板,特申请建设研发运维一体化管理工具。
2.2采购范围:
研发运维一体化管理平台,需支撑从业务需求管理、敏捷项目管理、测试管理、开发自动构建、自动测试到部署发布在内的端到端的研发过程管理,实现全周期线上交付管理流程;建立研发过程度量体系和报表体系,从需求到设计,从开发测试到代码、版本、生产环境等整个过程全部实现量化管理;利用平台工具进行落地标准化的研发规范流程,推动鼎和科技管理敏捷转型。项目目标如下:
1)统一研发运维管理工具:构建完整生命周期的研发管理平台,拉通各阶段研发活动数据,可视化价值流,打破企业研发竖井;
2) 敏捷研发流程:工具内置敏捷研发流程,固化最佳研发实践,通过使用工具强化员工流程意识,让流程落地更到位;
3)工程自动化赋能:通过工程自动化能力帮忙团队赋能,降低团队学习成本,提升团队交付效率;
4)数据驱动改进:通过全面的研发过程数据分析,从数据中获得洞察,分析问题,识别改进机会;
5)私有化部署:支持虚拟化平台、物理机等方式本地化部署,各类浏览器、操作系统全面兼容;
6)国产自主可控:按照 2021年10月央行等六部委联合印发《关于规范金融业开源技术应用与发展的意见》要求“鼓励金融机构将开源应用作为提高核心技术自主可控的重要手段”,本次研发运维一体化管理工具需要能够完整支持国产的硬件、操作系统、数据库、中间件和用户终端,并具有国内自主知识产权。
2.3标的清单及分包情况如下:
序号 | 标的名称 | 标包序号 | 标包名称 | 估算金额(万元) | 最高限价( 万元) | 工期 | 招标文件收取费用(元) | 保证金(元) | 备注 |
1 | 鼎和财产保险股份有限公司研发运维一体化管理工具项目 | 1 | 鼎和财产保险股份有限公司研发运维一体化管理工具项目 | 95 | 95 | 自合同签订之日起90个工作日内完成 | / | / | 研发运维一体化管理平台作为公司整体的研发运维协同工具,需具备以下功能:需求管理、版本管理、测试管理、任务管理、代码管理、持续交付、持续部署、文档管理、项目信息管理、工时管理、报表管理、自动化测试等 |
2.4标的物描述
序号 | 标的物描述 | 适用标的 |
1 | 研发运维一体化管理平台,需支撑从业务需求管理、敏捷项目管理、测试管理、开发自动构建、自动测试到部署发布在内的端到端的研发过程管理,实现全周期线上交付管理流程;包含研发过程度量体系和报表体系,从需求到设计,从开发测试到代码、版本、生产环境等整个过程全部实现量化管理;利用平台工具进行落地标准化的研发规范流程,推动鼎和科技管理敏捷转型。项目目标如下: 1)统一研发运维管理工具:构建完整生命周期的研发管理平台,拉通各阶段研发活动数据,可视化价值流,打破企业研发竖井; 2) 敏捷研发流程:工具内置敏捷研发流程,固化最佳研发实践,通过使用工具强化员工流程意识,让流程落地更到位; 3)工程自动化赋能:通过工程自动化能力帮忙团队赋能,降低团队学习成本,提升团队交付效率; 4)数据驱动改进:通过全面的研发过程数据分析,从数据中获得洞察,分析问题,识别改进机会; 5)私有化部署:支持虚拟化平台、物理机等方式本地化部署,各类浏览器、操作系统全面兼容; 6)国产自主可控:按照 2021年10月央行等六部委联合印发《关于规范金融业开源技术应用与发展的意见》要求“鼓励金融机构将开源应用作为提高核心技术自主可控的重要手段”,本次研发运维一体化管理工具需要能够完整支持国产的硬件、操作系统、数据库、中间件和用户终端,并具有国内自主知识产权。 | 鼎和财产保险股份有限公司研发运维一体化管理工具项目 |
三、谈判对象资质要求
通用资格: | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 具有独立法人资格且为中华人民共和国境内注册的法人,持有合法有效的企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证或有工商行政管理部门核发统一社会信用代码的企业法人营业执照; |
2 | 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,提供近三年经审计的财务报告(新成立公司按公司成立时间提供),没有处于被责令停业或破产状态,且资产未被重组、接管和冻结; |
3 | 在经营活动中无重大违法记录,在中国南方电网有限责任公司范围内没有处于限制投标资格的处罚; |
4 | 投标人必须按照南方电网公司要求,在南方电网公司供应链统一服务 平台(www.bidding.csg.cn)上完整办理完成供应商登记; |
5 | 投标人参加采购活动前 3 年,在经营活动中没有重大违法记录。在中国南方电网有限责任公司不处于限制投标资格的处罚、通报处罚且处罚期未满的,或取消投标资格的且未解冻的等情况。 |
6 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标 |
四、采购文件获取
本次实行网上发售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件,以报价人网上下载的加盖南方电网物资有限公司电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2022年04月21日17时00分00秒至2022年04月28日17时00分00秒,登陆供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)获取采购文件。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求,凡有意参加报价者,需先行完成系统登记注册和审核(具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告),为避免耽误采购文件的下载,请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记(提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位),审核通过后,供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
供应商登记咨询电话:4008100100(转1,再转0)。
电商系统操作咨询电话:4008100100转3。
数字证书办理咨询电话:400-666-3999。
电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午13:30-17:00。
本项目不再发出纸质版采购文件,本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。
五、报价文件递交及谈判安排
5.1 报价文件递交份数与方式
5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)递交报价文件,并以此为准;
5.1.2本项目只接受电子报价文件,以其他方式递交的报价文件将不予以受理,报价人无需制作、递交纸质版报价文件;
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2报价文件递交及开标安排:
5.2.1报价文件递交时间:2022年04月21日17时00分00秒至2022年05月12日09时30分00秒。
5.2.2递交方式:通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)递交电子投标文件,并以此为准。
5.2.3报价文件开启时间:2022年05月12日09时30分00秒。
5.2.4开标地点:南方电网公司供应链统一服务平台(http://www.bidding.csg.cn)。
5.3采购文件澄清安排:
5.3.1澄清提问截止时间:在2022年04月29日17时00分00秒前提出。
5.3.2澄清提问形式:通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。
5.4谈判安排:
5.4.1谈判形式:本项目采用录音电话远程谈判方式,报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通,同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。
5.4.2谈判时间:2022年05月12日09时30分00秒,具体以采购工作组电话通知为准。
5.5 计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范招投标活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对投标人在招标文件下载、 投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情 形,由评标委员会对其作否决投标处理:
5.5.1 与其他投标人下载招标文件的 IP 地址、投标文件的 CPU 序列号及硬盘序列号 三者同时一致;
5.5.2 与其他投标人上传投标文件的 IP 地址、投标文件的 CPU 序列号及硬盘序列号 三者同 时一致;
5.5.3 与其他投标人的投标文件网卡 MAC 地址一致。
如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响 应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)发布,采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、报价文件不予受理情况
7.1逾期递交上传的。
7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人,所提交的报价文件。
7.3如有投标保证金要求,且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式,如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。
7.5报价人未按要求对报价文件进行上传、加密等的。
八、监督及投诉
报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的,有权向有关行政监督部门投诉。
监督机构:鼎和财产保险股份有限公司监督部
投诉电话:0755-82704326
投诉邮箱:jcjb@edhic.com。
九、联系方式
采 购 人:鼎和财产保险股份有限公司
联 系 人:徐工
电 话:4008100100转2
采购代理机构:南方电网物资有限公司
地 址: 广州市天河区天河路178号(南方电网物资有限公司)
联 系 人: 童工
电 话: 4008100100转2
采购人(或采购代理机构)的主要负责人或授权的项目负责人(签名):杨锋
南方电网物资有限公司
2022年04月21日
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