招标
2023年农民体育场地设施“补短板”工程乡镇/街道全民健身设施改造提升项目的采购公告
金额
150万元
项目地址
山西省
发布时间
2023/07/10
公告摘要
项目编号1406992023atp00094
预算金额150万元
招标公司朔州市体育局
招标联系人郑先生0349-2228908
招标代理机构山西中招博远项目管理有限公司
代理联系人齐女士0349-6688916
标书截止时间2023/07/12
投标截止时间2023/07/14
公告正文
全国公共资源交易平台

2023年农民体育场地设施“补短板”工程乡镇/街道全民健身设施改造提升项目的采购公告

发布时间:2023-07-10信息来源:原文链接地址

项目概况

2023年农民体育场地设施“补短板”工程乡镇/街道全民健身设施改造提升项目的潜在供应商应在中国政府采购网山西分网(www.ccgp-shanxi.gov.cn)获取采购文件,并于202307141330(北京时间)前提交报价文件

一、项目基本情况

1、项目编号:1406992023ATP00094

2、项目名称:2023年农民体育场地设施“补短板”工程乡镇/街道全民健身设施改造提升项目

3、预算金额:1500000元

4、最高限价:1500000元

5、采购方式:竞争性谈判

6、采购需求:本次采购共一包,采购内容为农民体育场地设施乡镇/街道全民健身设施采购。具体报价范围、采购范围及所应达到的具体要求,以本采购文件中商务、技术和服务的相应规定为准。

7、合同履约期限:30天

8、付款方式:签订合同后支付合同金额的50%,待项目验收合格后,支付剩余款项。

9、本项目不接受联合体投标。

二、申请人资格要求:

1、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;

1)具有独立承担民事责任的能力;

2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

5)参加此项采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;

6)法律、行政法规规定的其他条件。

2、落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目专门面向中小企业,供应商应为中小微企业或监狱企业或残疾人福利性单位或其它单位

3、本项目的特定资质要求:无。

三、获取采购文件

1、时间:2023071000:00:002023071223:59:59(北京时间,法定节假日除外)。

2、获取地点:中国政府采购网山西分网(www.ccgp-shanxi.gov.cn)。

3、获取方式:凡有意参加报价的供应商,请登录中国政府采购网山西分网,通过项目采购公告下方的“潜在供应商”“获取采购文件”在线获取。

4、售价(元):免费获取

四、报价文件提交

1、截止时间:2023年07月14日13点30分(北京时间)

2、电子报价文件提交:中国政府采购网山西分网(www.ccgp-shanxi.

gov.cn)。

五、报价文件开启

1、时间:2023年07月14日13点30分(北京时间)

2、地点:朔州市营商环境促进中心三楼(中国政府采购网山西分网线上开启)

六、公告期限

自本公告发布之日起3个工作日。

七、其他补充事宜

1本公告在中国政府采购网山西分网和全国公共资源交易平台(山西省·朔州市)上发布。

2、报价文件须使用“山西政府采购平台”提供的投标客户端编制完成。

3项目开标方式为远程开标,供应商登录中国政府采购网山西分网上传报价文件。

4标书解密方式为远程解密,供应商需使用编制标书时的CA数字证书,自行登录系统进行网上解密。解密设备及网络环境由供应商自行准备。在解密截止时间之内未完成解密的,视为投标无效。

5开评标期间,供应商应在网上开标大厅随时关注开、评标进度,做好评审期间的谈判及提交报价工作。

6供应商应于开标前在全国公共资源交易服务平台(山西省)(http://prec.sxzwfw.gov.cn)主体库免费注册。

7供应商应于开标前在中国政府采购网山西分网(www.ccgp-shanxi.gov.cn)进行供应商注册。

8技术支持热线:400-881-7190(省平台)和0349-8852268(朔州平台)

9针对本项目的质疑需一次性提出,多次提出将不予受理。

八、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系

1、采购人信息

称:朔州市体育局

址:朔州市开发北路原市粮食局办公楼三楼

人:郑先生

联系地址:0349-2228908

2、采购代理机构信息

称:山西中招博远项目管理有限公司

地 址:朔州市朔城区张辽路兴业商贸园A-26商铺

联系方式:0349-6688916

3、项目联系方式

项目联系人:女士

    电 话:0349-6688916


附件信息:

  • 谈判文件(2).pdf

    441.9K

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