一、项目概况
项目名称:广州南沙口岸服务有限公司劳务外包
项目地点:广州市南沙区加工区
项目内容:广州南沙口岸服务有限公司主要受托经营管理南沙综合保税区加工区及联检部门办公场所、查验仓库、园区闸口等配套服务设施。
本项目确定1家劳务外包服务供应商,为广州南沙口岸服务有限公司提供对应的劳务外包服务,按要求完成外包劳务工作,成交供应商须为承包的劳务工作配置足够人员,并承担相应的人员招聘、劳动关系管理、薪酬福利管理、社会保险缴纳及报销、劳动纠纷处理、风险承担等责任。
二、邀标人信息
1.邀标人:广州南沙口岸服务有限公司
2.地址:广州市南沙区龙穴岛口岸大厦18楼
3.联系人:陈小姐
4.电话:020-39059280
三、投标人资格要求
1、具备有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织;
2、具有依法纳税和缴纳社会保险金的良好记录(提供相关证明材料);
3、投标人具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;须提供2021年度财务审计报告复印件;
4、参加招标投标活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;
5、在提交投标文件截止日对参加登记报名的供应商进行信用信息查询,通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)等渠道查询相关主体信用记录,对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商,将取消其参与本次投标的资格;
6、本项目不接受联合体投标。
四、发标时间
2022年12月16日9时
五、截标时间
2022年12月21日9时。
投标文件递交地点:广州市南沙区龙穴岛口岸大厦18楼,陈小姐,13824480107。
六、开标时间
开标时间定为2022年12月23日上午10时。
招标人对本招标公告拥有解释权。
附件:广州南沙口岸服务有限公司劳务外包投标邀请书
广州南沙口岸服务有限公司
2022年12月15日
广州南沙口岸服务有限公司劳务外包投标邀请书(最终版).doc">广州南沙口岸服务有限公司劳务外包投标邀请书.doc广州南沙口岸服务有限公司劳务外包投标邀请书.doc
评分项目 | 技术评分 | 商务评分 | 价格评分 | 合计 |
权重 | 50% | 30% | 20% | 100% |
分值 | 50分 | 30分 | 20分 | 100分 |
序号 | 姓 名 | 职 称 | 专 业 | 拟在本项目中担任职务 | 执业资格证书 |
1 | |||||
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3 | |||||
序号 | 项目名称 | 项目概述 | 业主 | 合同签订时间 |
序号 | 审查内容 |
1 | 投标文件密封性完好。 |
2 | 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照(或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书,或执业许可证)复印件,如分公司投标的,必须持有法人资格的总公司营业执照复印件及针对本项目的授权书。 |
3 | 投标报价不超过最高限价。 |
4 | 投标单位经营范围具有人力资源外包或人力资源服务或以服务外包形式从事企业职能管理和项目管理服务等相关项目。 |
5 | 报价人未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)“失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为。同时,不处于中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn) “政府采购严重违法失信行为信息记录”记录名单;(由采购代理机构于投标截止日当天在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)及中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)查询结果为准如查询结果未显示存在失信记录,视为评审时未发现不良信用记录。 |
序号 | 评审分项 | 分值 | 评审标准 |
1 | 总体服务方案 | 10 分 | 根据报价人针对本项目的总体服务方案进行评审:1.服务方案内容贴合采购人需求,能够充分考虑到本项目实际的操作情况,总体服务流程清晰,能完全满足采购人需求:7-10 分;2.服务方案内容相对贴合采购人需求,能够考虑到本项目实际的操作情况,总体服务流程较清晰,能基本满足采购人需求:3-6分;3.服务方案内容不贴合采购人需求,未能考虑到本项目实际的操作情况,总体服务流程不清晰,未能完全满足采购人需求:0-2分;其他或无提供不得分。 |
2 | 服务人员管理方案 | 10 分 | 根据报价人针对本项目服务人员的岗前培训、在岗培训、考勤、定期考核管理等方案进行评审:1.能够针对本项目的具体服务内容和要求,提供本项目的服务人员进行岗前培训、在岗培训、考勤、定期考核管理,内容清晰且符合本项目服务需要:7-10 分;2.相对能够针对本项目的具体服务内容和要求,提供本项目的服务人员进行岗前培训、在岗培训、考勤、定期考核管理,内容不完整但基本符合本项目服务需要:3-6 分;3.未能针对本项目的具体服务内容和要求,提供本项目的服务人员进行岗前培训、在岗培训、考勤、定期考核管理内容不全,内容模糊,不太符合本项目服务需要:0-2 分;其他或无提供不得分。 |
3 | 人员补偿方案 | 10 分 | 根据报价人针对本项目服务人员合同解除或终止使用关系时采取的补偿方案进行评审:1.能够针对本项目的要求,提供符合用户需求书的服务人员合同解除或终止使用关系时采取的补偿方案,方案完整清晰,确保妥善解决项目服务过程中服务人员出现的合同解除或终止情况:7-10 分;2.能够针对本项目的要求,提供较符合用户需求书的服务人员合同解除或终止使用关系时采取的补偿方案,方案不太完整但清晰,能够妥善解决项目服务过程中服务人员出现的合同解除或终止情况:3-6 分;3.不太能够针对本项目的要求,提供用户需求书的服务人员合同解除或终止使用关系时采取的补偿方案不完整,无法比较确保妥善解决项目服务过程中服务人员出现的合同解除或终止情况:0-2 分;其他或无提供不得分。 |
4 | 劳动关系处理方案 | 10 分 | 根据报价人的劳动关系争议处理流程及相关措施进行评审:1.能够提供详细的劳动关系处理流程和相关措施,确保项目的顺利实施,符合国家相关法规要求,内容清晰详细:7-10 分;2.相对能够提供详细的劳动关系处理流程和相关措施,基本能确保项目的顺利实施,符合国家相关法规要求:3-6 分;3.提供的的劳动关系处理流程和相关措施不详细,不能十分确保项目的顺利实施,基本符合国家相关法规要求:0-2 分;其他或无提供不得分。 |
5 | 管理调配能力 | 10 分 | 根据报价人提供的管理调配能力进行评审:1.在南沙区内具有自己的招聘系统或者人才库,能够在本项目服务人员出现缺岗的情况下,及时响应并安排人员及时补充到岗,确保工作正常运转,具有应急处理措施方案,内容清晰,完全满足采购人要求:7-10 分;2.具有服务人员调配库,能够在本项目服务人员出现缺岗的情况下,相对及时响应并安排人员及时补充到岗,基本确保工作正常运转,具有应急处理措施方案,相对满足采购人要求:2-5分;3.不具备服务人员调配库,在本项目服务人员出现缺岗的情况下,未能及时响应并安排人员及时补充到岗,无法确保工作正常运转,不太能满足采购人要求:0-2 分;其他或无提供不得分。 |
合计 | 50 分 |
序号 | 评审分项 | 分值 | 评审标准 |
1 | 同类项目业绩 | 9分 | 根据报价人 2020 年 1 月 1 日至今承接的南沙区区内企事业、国企单位同类项目业绩,每提供一个得 3分,满分9分。(注:提供服务合同复印件并加盖报价人公章,时间以合同签订日期为 准,无提供不得分。) |
2 | 客户评价 | 3分 | 在上述有效业绩中,报价人具有用户评价材料,每提供一份得 1 分;满分 3 分。(注:须提供用户盖章的评价材料复印件,评价材料必须达到 90 分或带有“满意”或“好评”或“优秀”等相关正面评价字眼,同一个用户不可累积计分,无提供不得分。) |
3 | 体系认证 | 6 分 | 报价人具有职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、质量管理体系认证证书,每提供1 份得 2 分,满分 6 分。【注:须提供有效期内的证书复印件及全国认证认可信息公共服务平台(http://cx.cnca.cn)网站查询页面截图,证书须处于“有效”状态, 无法查询或信息不一致的,报价人须提供发证机构出具的证明函,不提供或不符合要求不得分。】 |
4 | 项目经理的资质和经验 | 4 分 | 项目经理 1 名:具有 3 年或以上工作经验(提供工作证明或社保证明,不同公司可累计),得 2 分;具有二级或以上人力资源管理师(提供证书复印件),得 2 分;(注:提供以上人员身份证复印件及相关证明材料及投标截止日之前两个月以内报价人为其代缴个税税单或参加社会保险的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等证明。) |
5 | 服务响应情况 | 8 分 | 紧急情况下报价人 30 分钟内响应并赶赴现场处理相关事宜得 8 分;30(含)-60 分钟内响应并赶赴现场处理相关事宜得 3 分;60(含)-120 分钟内响应并处理相关事宜得 1 分;其他或无提供不得分。(注:提供相关资料和响应承诺函加盖公章等作为评审材料,无提供不得分。) |
合计 | 30 分 |
投标人名称 | 投标报价(不含税/元) | 税率 | 投标总报价(含税/元) | 服务期限 | ||||||
一年(2023年1月1日-2023年12月31日) |
联系我们
邮 箱:bd@datauseful.com

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