烟台养马岛旅游度假区旅游提升及定位策划 方案征集招标公告
招标人：烟台养马岛旅游集团有限公司
开标时间：2023-08-10
养马岛旅游度假区旅游提升及定位策划方案征集公告
一、项目背景
养马岛旅游度假区位于烟台市牟平区城区以北 9 公里处， 占地面 积 13.52 平方公里， 岛上丘陵起伏， 树木葱郁， 海岛呈东北西南走向， 地势南缓北峭， 海岸线狭长，自然环境优越， 气候宜人，利于养生休 闲度假。
岛内有天马景区、海水浴场、后海礁石滩景区等多处景点及 多处公共疗养接待设施， 是集岛居、休闲、康养、度假于一体的国家AAAA 级旅游景区。
按照烟台市委市政府 12335 城建战略思路和滨海一带建设要求， 牟平区政府以贯彻“壮大产业集群，培育重返烟台第一方阵新动能”为重要工作目标，全面推进文旅产业建设，促进文旅农商深度融合。
养马岛旅游度假区作为牟平区核心旅游目的地，拥有得天独厚的自然禀赋，悠久的人文文化，丰富的渔业资源，在牟平区政府推动文 旅产业建设的战略下， 将养马岛内多个项目列为省、市、区重点，积极推进养马岛综合产业发展。
为实现养马岛旅游产业统一定位、统一开发、统一经营、统一发展的综合效果， 特立项开展养马岛旅游度假区策划与产业规划活动。
二、 征集目的
对养马岛旅游度假区项目总体功能定位策划及配套文旅产业发展规划策划设计，为项目定位、立项、后期规划建设、产业业态布局、后期运营等工作提供技术支撑。
现面向全国优秀的单位征集具有创意新颖、可实施性强的概念性方案。
三、 策划及规划范围
本次方案征集分为两个部分，即养马岛旅游度假区项目概念策划和养马岛旅游产业深度策划及产业规划。
地理范围：东西长7公里、南北宽1.5 公里、全岛 13.52 平方公里、海岸线长 17.23 公里，养马岛大桥长507米，覆盖岛外集散中心及换乘中心区域。
四、 策划规划内容
概念策划内容包括但不限于：资源评价、SWOT分析、策划理念、总体定位 （形象、风格、功能） 、客群分析、发展目标、空间布局、动线设计等。
养马岛旅游产业深度策划及产业规划内容包括但不限于：内外资源利用分析、发展阶段及产业结构分析、未来发展方向的预测、旅游产业定位分析、产业发展总战略、度假区功能细分、旅游动线分析及产业联动、度假区内产业转型及转移、旅游产业经营及建设内容， 美丽乡村建设及乡村产业发展，5A 级景区创建提升内容，以及旅游产业经营及建设内容库等。
五、 征集形式
本次方案征集采用公开报名的方式，公告发布后，即视为报名开始。
征集单位通过对公开报名单位进行资格预审， 遴选 8 家以上高水平设计单位参与方案征集。
若报名设计单位不足 8 家，将采用意向邀请方式，邀请其他优秀设计团队参与。
六、 公开报名申请人资格
（一）报名团队成员中申请主体为国内机构的，须具有文旅项目策划规划业绩；
申请主体为境外机构的，须在其所在国家或地区应具有合法营业范围，并具有我国境内合法经营和设计许可。
融合城乡规划、 国家 5A 级景区创建规划、产业与功能策划等不同经验的团队。
（二） 法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人， 母公司、全资子公司及其控股公司，不得同时报名参赛。
（三）申请人业绩要求： 2020 年 1 月 1 日至今，承担过同类型的策划规划设计类、特色小镇类相关项目（须提供合同复印件并加盖申请人公章， 必须是策划团队本身的业绩，如有造假直接取消资格）。
（四） 申请人业绩奖项、主创设计师的经历及业绩奖项、团队成员资历将作为资格评审的重要参考。
（五）申请人不得存在下列情形之一：
1.申请人是不具有独立法人资格的附属机构（单位） ；
2.被责令停业的；
3.被暂停或取消投标资格的；
4.财产被接管或冻结的；
5.在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大质量问题查证属实的；
6.因合同纠纷或质量纠纷进入仲裁或司法程序，尚未结束的。
（六）参与本次征集的设计人员应为设计单位的在册人员，主创设计师应由主持过多个同类型项目的规划师或景观设计师担任， 且须直接参与本次征集方案设计全过程。
（七）本次征集接受联合体参与，联合体参与征集的，应满足下列要求：
牵头人负责整体征集方案的进度、质量；
联合体成员数量不超过2家；
联合体各方应按征集文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；
联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体参与同一征集活动。
七、时间安排
本次征集分为资格预审、方案征集、整合深化三个阶段。
八、征集说明
（一）公开报名的申请人将由征集单位组织专家对报名材料进 行资格预审，前 8 名作为入围团队，同时第 9-12 名作为备选（须排 序），若报名团队层次均较高，入围和备选团队数量可适当增加。
若入围团队因自行放弃等原因无法参与，由征集单位按照备选团队排序依次替补。
（二）入围团队应按照附件相关要求，将申请材料提给
（三） 申请人须保证所有报名材料真实、合法和有效，不得利用他人资质冒名顶替， 一经发现将取消资格， 并追究相关责任。
（四） 申请人通过资格预审入围后，方案评审会前须进行方案思路汇报会，具体会议形式及要求将由征集单位提前一周通知。
（五） 主创设计师须出席各阶段的重要会议，包括但不限于启 动会、方案思路汇报会、方案评审会，以及整合深化阶段的相关重要会议。
（六）若主创设计师与资格预审材料所提交的信息不符或未经 征集单位认可擅自更换主创设计师，则视为参加方案征集的资格无效，征集单位将对其单位和个人纳入相关诚信管理。
（七）入围团队在规定时间内提交有效应征文件， 由方案评审委员会按程序对提交的成果进行评审，确定 3 家推荐方案。
1.入围团队将获得如下奖金（含税）：
5家推荐方案： 根据入围分数获得对应奖金， 第一名： 伍拾万元 （小写： 500，000.00 元） ，第二名： 肆拾万元（小写： 400，000.00元），第三名： 叁拾万元（小写： 300，000.00 元），第四名、第五名：贰拾万元（小写：200,000.00元）。
2. 对于成果偏离任务书要求过大、质量太差的，经方案评审委员会评议认定，征集单位有权不支付征集奖金，并进行公开通报。
3.征集单位综合审议后，从 3 家推荐方案的入围团队中确定 1 家获得整合深化权，签订整合深化合同， 费用不超过人民币贰佰万元 整（小写2,000,000.00 元）。
入围团队如果自愿放弃整合深化权，征集单位有权指定其他 2 家单位中的任何 1 家开展整合深化工作。
4.以上费用均为人民币，并且本次征集活动仅以人民币结算。
（八）方案征集过程中发生的一切费用及因奖金、整合深化费用而发生的有关税费，由策划单位自行负责。
（九） 本次征集为中英文对照说明， 最终解释语言以中文为准。
九、成果要求
（一）资格预审材料：包含申请人报名表、资质证明文件、申 请人及主创设计师相关业绩（必须是策划团队本身的业绩， 如有造假 直接取消资格） 、主创设计团队成员表及相关证明材料等具体要求详见附件清单。
（二）方案征集成果：包括设计成果与汇报成果两部分。
设计 成果包含但不限于表达设计内容要求的文本（包括文字说明和相关图 纸）， A3 规格（297mm*420mm），一式 20 本以及汇报 PPT等设计方需要表达的内容；
总汇报时长不超过 30 分钟。
需提交与设计成果和汇报成果一致的电子文件，以 U 盘形式提交， 一式 2 份。
具体要求以最终发布的任务书为准。
（三）整合深化成果：养马岛旅游策划总思路、各区片功能和 产业定位、养马岛现有闲置资产盘活方案、养马岛全岛旅游项目规划、 养马岛基础设施改造意见及其他应征单位想表达的事项，深化成果须提供展板、演示多媒体，其中，展板为A0规格（1189mm*481mm）且不少于6张，演示多媒体约6分钟（含动画）。
具体成果要求根据整合深化合同确定。
十、 报名时间及资格预审材料递交
截止时间：2023 年 8月 10日 09 点 30 分（北京时间）
资料提交：设计单位应同时提交纸质版和电子版资格预审材料。
逾期送达或未送达指定地点的，征集人不予受理。
报名前邮箱获取投标报名表。
联系人：高先生
手 机：18519272310
邮 箱：zbbm66@126.com
(公司名称联系人电话和参加项目名称获取投标登记表)