重庆市南岸区“智慧国资”项目引入银行合作项目（第二次）招标公告
1.  招标条件
本招标项目重庆市南岸区“智慧国资”项目引入银行合作项目（第二次）已批准建设，项目业主为重庆市南岸区国有资产监督管理委员会，资金已落实。项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。
2.  项目概况与招标范围         
2.1 建设地点：重庆市南岸区
2.2 项目概况与建设规模：为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻落实国务院《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》和《重庆市国企改革三年行动实施方案（2020—2022年）》的需求,在南岸区国资委搭建国资监管一体化平台，形成全区一体化国资数据资源中心。南岸区“智慧国资”信息系统建设项目建设包括数据中心、统一门户、国有企业组织机构基本信息管理系统、财务监督管理系统、资产综合信息管理系统、国企项目管理、融资债务管理、人事管理系统、国企运行综合监测系统、智慧国资智能数据助手（移动端）、应用支撑系统建设工作。本项目用户覆盖区国资委4个业务科室和40余家区属国有企业。本项目建成后将对南岸区国有经济布局优化和结构调整、提高国有企业活力和效率、形成以管资本为主的国资监管体制上取得新突破。
在法律法规及国家相关政策允许的范围内，遵循平等互利、长期合作、共同发展的原则，根据银行支持南岸区“智慧国资”信息系统建设力度和综合服务水平，拟优先选择一家银行参与共建共享。重庆市南岸区国有资产监督管理委员会协同5家区属国企及下属子企业与合作银行主要围绕南岸区“智慧国资”信息系统建设服务、对公及个人金融服务等展开合作，项目总成本约618万。
2.3 本次招标项目合同估算金额：618万元
2.4 招标范围：协同5家区属国企及下属子企业的独家金融服务权引入银行投资合作建设“智慧国资”项目，成本约618万。
2.5 服务期：5年
3.  投标人资格要求
3.1  本次招标要求投标人须具备以下条件：
3.1.1 本次招标要求投标人具备的资质条件：具有中国人民银行核发的《金融机构营业许可证》；
3.1.3 投标人还应在人员、设备、资金等方面具有相应的能力，详见招标文件第二章投标人须知前附表第1.4.1项内容。
3.2  本次招标不接受联合体投标。
4.  招标文件的获取
4.1  凡有意参加投标者，请于2023年05月22日（北京时间，下同）起在重庆市公共资源交易网（www.cqggzy.com）下载招标文件、澄清、修改、补充通知等全部内容。不管下载与否都视为潜在投标人全部知晓有关招投标过程和全部内容。
4.2  投标人可在重庆市公共资源交易网（www.cqggzy.com）本项目公告发布至2023年05月26日17时30分（北京时间）前以书面形式一次性向招标人提出疑问。
4.3  招标人应于2023年05月30日17时30分（北京时间）前在重庆市公共资源交易网（www.cqggzy.com）发布澄清或修改。
4.4  招标文件发售期：请于北京时间2023年05月22日-2023年05月26日（上午09：00时至12：00，下午14：00时至17：00时，法定节假日除外）在重庆航景工程咨询有限公司（重庆市渝北区金开大道351号万科万悦汇2B幢10楼）递交《招标文件发售登记表》（加盖单位公章）报名购买招标文件，招标文件售价1000元/份，售后不退。
4.5  未在招标文件发售期内报名并购买招标文件的投标人，其投标文件不予接收。
5.  投标文件的递交
5.1  投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为2023年06月14日10时00分，地点为重庆市公共资源交易中心开标区（具体请登陆重庆市公共资源交易网（www.cqggzy.com）查询或递交文件当日见交易中心大厅电子显示屏）。
5.2  逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。
6.  发布公告的媒介
本次招标公告同时在重庆市公共资源交易网（www.cqggzy.com）上发布。
7.  联系方式
招 标 人：重庆市南岸区国有资产监督管理委员会      招标代理机构：重庆航景工程咨询有限公司
地   
址：重庆市南岸区行政中心B区三号楼     
地    址：重庆市渝北区金开大道351号万科万悦汇2B幢10楼
联 系 人：刘先生                      联 系 人：陈先生                       
电   
话：023-62536070               电    话：023-62393313                 
                                                      2023年05月22日
招标文件发售登记表.doc
重庆市南岸区“智慧国资”项目引入银行合作项目（第二次）【招标文件】（定稿）.docx