编号:FWFA00000028475
询 价 通 知 书
我司因支撑中交集团数据能力平台存算底座稳定运行,及时迭代解决中交集团存算底座、治理工具等应用在运行过程中出现的问题,现进行采购该项目技术服务。特进行公开询价,相关要求如下:
一、概要
项目名称:中交集团数据能力平台存算底座迭代优化技术服务项目
采购方式:公开询价
询价书发送方式:通过中交集团供应链管理信息系统(http://ec.ccccltd.cn/PMS/)发送
报价方式:报价文件(盖章版)扫描件上传至中交集团供应链管理信息系统,并填写线上价格,提交报价。
报价时间:并于2025年1月17日前提交《报价书》。
采购方联系信息:
联系人: 高小俊 刘守华
电 话: 13912890160 18610625612
电子邮件:gaoxiaojun@ccccltd.cn liushouhua@ccccltd.cn
二、采购内容和要求
中交集团数据能力平台存算底座迭代优化技术服务项目的主要建设/采购内容包括:
以支撑数据能力平台存算底座稳定运行为目的,主要内容包含运行中任务问题处理及优化、安全漏洞修复、护网期间支撑、推广资源组件安装、数据开发指导和组件培训。
具体采购内容及要求如下:
主要内容 |
具体描述 |
备注 |
推广资源组件安装 |
配合数据能力平台推广要求对存算底座进行资源组件安装和部署 (1)平台规划:根据数据湖数据量和任务需求,进行资源配置和规划,依据实际运行情况,提出优化建议和具体服务措施。 (2)平台安装:通过规范安装操作步骤,方便、简单、快捷安装部署大数据平台。 (3)平台配置:通过对平台各组件服务进行参数调整优化,实现其高效稳定运行。 (4)平台验证:对安装完成组件进行功能验证并提供安装文档。 |
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数据入湖开发指导 |
根据数据入湖开发规范要求,对整体数据入湖开发过程进行指导,保障入湖开发正常开展:主要内容包括: (1)提供结合应用要求和流程设计方面的咨询和指导 (2)帮助项目组建立应用要求的开发规范 (3)为应用开发中的技术课题攻关提供解决方案或指导 (4)开发中故障的快速定位和处理 (5)为项目组提供规范性走查的服务 (6)上线过程中的平台支持 (7)提供基于应用开发过程和项目管理方面的指导 (8)数据SQL编写规范、语句优化指导 (9)元数据管理要求指导、数据模型管理要求指导 (10)数据湖底座及运行相关指标设计、开发、维护和统计 |
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平台组件培训 |
提供如下内容的培训工作 (1)数据湖开发工具使用及常见问题培训 数据湖开发模块培训,包含数据加载、sql、任务调度、运维、模型、质量、标准、血缘、数据源、资源目录等模块培训以及常见问题总结、知识转移; (2)数据湖工作区日常管理及初始化培训 包含工作区(租户)管理、初始化、数据库后台管理、运维管理、服务资源、服务组件、数据库权限、平台故障等相关培训及常见问题总结、知识转移; (3)数据湖技术开发培训及常见问题 包含数据库的产品架构、功能、语法和运维等进行培训以及常见问题总结、知识转移 |
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安全漏洞修复 |
根据网络安全部要求,对平台服务器、实例组件、中间件进行补丁升级。主要内容包含: 应用安全服务组件、API接口漏洞自查并进行补丁升级; 按照基线对中间件实施整改; 数据库安全漏洞检查及补丁升级; 对所有应用、主机上的僵尸账号、管理权限账号梳理清查,对存在的弱口令、通用口令进行整改; |
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护网期间支撑 |
每天巡检日志处理和分析;安全扫描问题分析和问题溯源排查,具体内容如下: 系统监控:密切关注服务器、安全设备等关键系统的运行状态,如 CPU 使用率、内存占用、磁盘 I/O 等指标,及时排查处理性能异常或故障。 日志分析:收集并深度剖析各类系统日志、应用日志,从中察觉异常登录、非法访问等安全隐患,依据日志还原攻击路径,为后续处置提供依据。 攻击阻断:排查正在进行的攻击时,迅速采取封禁攻击源 IP、关闭受攻击服务端口等手段阻断攻击,同时做好记录分析。 应急响应:制定完备应急预案,明确安全事件发生时的响应流程与责任分工,事件发生后立即启动,有序开展调查、分析、处理与恢复工作,并及时向上级汇报进展。 防护策略优化:依据攻击特点与趋势,及时调整优化防火墙规则、入侵检测策略、防病毒防护策略等,提升防护针对性与有效性。 攻击路径还原:通过对受害资产日志、流量等信息的精细分析,尽可能完整地还原攻击者的行径,包括突破防线、获取权限、横向渗透的手法,为后续防范积累经验。 资产清查:周期性清查公司的硬件资产、软件资产,核实资产状态、使用情况,确保资产安全可控,及时发现丢失或被盗用的资产。 |
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任务问题迭代处理及优化 |
随着数据能力平台推广、二级单位实例增加和新业务上线,参照已形成优化知识库,对数据能力平台存算底座运行的任务在执行过程中出现的问题进行迭代优化和处理,保障任务运行更加稳定、更加可靠、更加安全,主要对以下几个方面进行分析和处理: (1)应用任务分析,结合具体数据和应用情况,给出对接措施和优化建议。 (2)数据存储空间分析,根据数据情况,给出对接措施和优化建议。 (3)主机性能分析,根据服务器资源运行情况,给出对接措施和优化建议。 (4)网络参数分析,根据网络传输情况情况,给出对接措施和优化建议。 (5)软件配置分析,根据软件运行情况情况,给出对接措施和优化建议。 (6)查询策略分析,根据数据查询反馈情况,给出对接措施和优化建议。 |
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项目建设要求如下:
1. 供应方一般要求
1) 供应方应认真阅读本技术规格书,并对本技术规格书所提各项要求逐项做出应答和说明,本技术规格书作为合同的重要组成部分以及工程验收的参考。
2) 供应方应具有相关咨询服务的技术、财力、物力保证。
3) 供应方责任:
1.1本次供应方可在现有技术方案基础上,优化配置;
1.2供应方应提供充分的保障服务方案,表明自身具备在本项目规定的时间内完成服务的能力;
1.3保障服务过程中,系统出现问题,由供应方负责协调解决。
1.4供应方必须承诺保证提供的服务具有在中国境内的正式合法使用权,提供相应授权书;
4) 供应方应满足以下要求:
1.5承担咨询服务、技术支持与服务等工作,并对所提供的服务总体质量负责;
1.6根据服务要求和最终用户的要求进行服务和技术说明;
1.7提供服务的标准、验收方法和文件,由双方共同确认;
1.8应有售后服务的相关文件;
5) 采购方具有如下权利:
1.9采购方拥有对本技术规格书的解析、补充和局部修改权;
1.10采购方对供应方就本次招标的技术支持与服务内容进行最终验收;
1.11软件系统需按规定的日期和要求完成技术服务的全部工作。
供应方提供的系统方案和技术参数作为合同的重要附件,如与本规格书冲突,以本规格书为准。
不得泄漏本询价活动中应当保密的情况和资料,不得与投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。
2. 技术要求
1) 本技术规范的要求,供应方必须全部满足,否则视为非实质性响应。
2) 供应方承担供货范围内所有服务工作,对所提供服务质量负责。
3) 本项目运维服务要求为12个月的支持服务。
4) 本询价文件提出的是最低限度的技术要求,供应方必须保证提供的服务或产品满足本文件和国家有关法律以及标准、规范的要求。
3. 现场技术支持要求
1) 供应方在本项目现场应有专职人员进行运维保障,向用户方汇报服务保障情况,对服务结果负责;
2) 根据现场的现状配合用户方进行技术问题沟通,提出优化建议;
3) 供应方应用户方要求,提供现场服务方式;在本项目中现场及远程服务用户方不提供差旅及其它费用;
4. 技术服务要求
1) 供应方免费提供对用户方人员的系统管理培训、使用培训,培训目标为受训者能够独立、熟练地使用本平台的功能操作。
2) 在人员驻场之日起,系统发生任何故障,供应方应在接到用户方故障信息后24小时内响应。
3) 项目实施工期:收到中标通知后的90天内完成。
5. 付款条件:
1) 第一笔为需求确认款20%,付款材料是甲方签署的项目计划书;
2) 第二笔是试运行款30%,付款条件是甲方签署确认的试运行单;
3) 第三笔是验收单款40%,付款条件是甲方签署确认的验收单;
4) 第四笔是质保单款10%,付款条件是甲方签署确认的质保单;
5) 支付方式包括但不限于银行电汇、支票、银行承兑汇票。
6. 验收
优化和保障内容运行稳定,可以有效支撑系统的运行,供应方提请用户方进行服务验收,用户方应出具书面验收证明。
7. 交付物
完成系统上线运维工作,同时提供运维保障管理保障等过程文档。
一、 报价人须知
1. 报价流程
供应商于《询价通知书》规定的截止时间,将报价材料盖章扫描件上传至中交集团供应链管理信息系统,完成报价。
2. 附加材料
供应商需按中国交通信息科技集团有限公司采购管理办法规定,提供如下资质信息和证明材料(复印件加盖公章扫描件):
1) 报价书;
2) 公司最新经年检的营业执照;
3) 最近1年经审计的财务报告;
4) 报价人须具有ISO9001质量管理体系认证;
5) 提供1个近三年同类型产品合同业绩,单个合同金额不得少于40万元;
6) 法人报价提供法人身份证;法人授权报价,需提供法人法定代表人授权委托书(格式见附表);
7) 信用承诺书(格式见附表)。
报 价 书
致中国交通信息科技集团有限公司:
我单位对中国交通信息科技集团有限公司第XXXX号询价通知书,报价如下:
报价表 单位:万元
序号 |
名称 |
主要内容 |
技术人员投入工作量 |
工作量合计 |
实施人员 |
(人/月) |
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1 |
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工作量合计(人月) |
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人员单价(万元) |
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岗位费用合计(万元) |
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合计(万元) |
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注:上述报价含6%的增值税。
1、 报价时间:
2、 报价单位:
3、 联系人:
4、 联系电话:
5、 通信地址:
6、 服务承诺:
7、 付款方式:
8、 质保承诺:
9、 其他情况:
10、 报价有效期:180天
公司(公章)
2025年 月 日
附表
一、法定代表人身份证明书(法人报价用)
单位名称:
单位性质:
地 址:
成立时间: 年 月 日
经营期限:
姓 名: 性别: 年龄: 职务:
系 (投标人名称) 的法定代表人。
特此证明。
投标人名称(加盖公章):___________
日期:______年_____月______日
二、法定代表人授权委托书
本人 (姓名)系 (报价人名称)的法定代表人,现委托 (姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 项目报价文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。
委托期限: 天。
代理人无转委托权。
说明:法定代表人及授权委托人身份证复印件均放在此页此处,并加盖公章,具体放置位置可自拟。
法人代表人: 代理人身份证:
报 价 人: (盖单位章)
法定代表人: (签字)
身份证号码:
委托代理人: (签字)
身份证号码:
年 月
附件
信用承诺书(样本)
为营造公开、公平、公正、诚实守信的交易环境,树立诚信守法的供应商(分包商、服务商等)形象,本人代表本单位作出以下承诺:
(一)提交的所有信息,均合法、真实、准确、有效,无任何伪造、修改、虚假成分,并对信息的真实性负责。
(二)及时更新本单位信息,并对所提供信息的有效性负责。
(三)严格遵守法律、法规、规章以及项目单位提前告知的管理要求,开展交易活动;积极履行社会责任,促进廉政建设。
(四)自我约束、自我管理,不发生弄虚作假、围标串标、恶意投诉、行贿、干扰交易活动等法律法规禁止的行为,自觉维护项目交易的良好秩序。
(五)守合同、重信用,诚信履约,自觉接受中交集团及项目单位、社会公众、新闻舆论的监督。
(六)自愿接受政府部门、中交集团及项目单位依法依规的检查。如发生违法违规或不良行为,自愿接受政府部门、中交集团及项目单位依法依规给予的处罚(处理),并依法承担赔偿责任和刑事责任。
(七)已认可并遵守中交集团及项目单位关于黑名单和重点关注名单“一处失信、处处受限”联合惩戒以及诚信廉洁共建共享等相关规定。
(八)本单位法定代表人、控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员、项目团队中无中交集团员工及其亲属(投标单位属于中交集团下属企业除外)。
(九)对项目单位的让利应放在明处,不得与项目单位员工就合同的谈判、签订、履行及违约责任追究等事项进行私下交涉。不得以回扣、酬金、佣金、奖励、津贴、兼职工资等名目,将让利转给项目单位员工及其亲属;不报销、不支付应由项目单位员工个人支付的费用;不提供交通工具、通信工具和高档办公用品等物品。
不向项目单位员工及其亲属提供财物或者输送利益。不邮寄、赠送可能影响公平交易的礼品、礼金、消费卡(券)、有价证券、股权、股票、债券、其他金融产品、土特产、支付凭证、预付卡、电子红包礼券、房屋、车辆、古董等;不提供可能影响公平交易的宴请、旅游、健身、娱乐等活动;不得为项目单位员工及其亲属经商办企业提供便利和优惠条件,不得为其就业、出国、旅游度假、婚丧嫁娶、子女上学、职务晋升、工作安排、购买或装修房屋、投资入股或者买卖股票、债券等提供方便;不得以各种理由提供借款或者房屋和车辆借用;不得以慈善公益捐赠、社会责任费用等名目,变相提供商业贿赂。
不得向项目单位员工打听涉及中交集团、项目单位的商业秘密;在中交集团、项目单位进行涉嫌不廉洁的商业行为调查时,有义务配合并提供证据材料。
其他廉洁要求(各单位自行增加)。
(十)本人已认真阅读和认可上述承诺,并向本单位员工作了宣传教育。
法定代表人签名:
单位名单(盖章)
年 月 日