一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：KBZC2023028
原公告的采购项目名称：瑞安市第三人民医院保安秩序管理服务项目
首次公告日期：2023年12月07日
二、更正信息
更正事项：采购公告,磋商文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 第六部分技术商务评分：投标供应商综合实力 | 根据投标人在行业中资质、企业知名度、市场商业信誉情况，由评委比较打分。 A档：3-2分 B档：2-1分 C档：1-0分 投标人是否具有职业健康体系认证、环境管理体系认证、质量管理体系认证、信息安全管理体系认证，保安服务认证证书,每具有一项认证且认证证书在有效期内得2分 注：证书须在全国认证认可信息公共服务平台 (http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList?certItemOne=A)上证书状态为“有效”的查询结果网页截图打印件加盖公章，否则不得分。 | 投标人是否具有职业健康体系认证、环境管理体系认证、质量管理体系认证、信息安全管理体系认证，保安服务认证证书,每具有一项认证且认证证书在有效期内得2分 注：证书须在全国认证认可信息公共服务平台 (http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList?certItemOne=A)上证书状态为“有效”的查询结果网页截图打印件加盖公章，否则不得分。 |
| 2 | 第六部分技术商务评分：磋商供应商业绩 | 拟派项目负责人相关情况： 1、取得保安员二级证书及以上得3分，三级证书得1分，最高得3分； 2、本科及以上学历证书得3分，大专学历证书得1分； 3、具有消防设施操作证得2分； 提供相关证书复印件并提供社保机构开具的在本企业缴纳社保的参保证明。 根据投标人对各岗位人员的基本福利、社会保险、职业安全等保障措施和方案的科学性、合理性和可操作性，由评委横向比较综合打分。 A档：8-5分；B档：5-2分；C档：2-0分。 根据投标人对各岗位投入人员的详细配置方案的合理性、科学性、专业性、针对性及经验方法，由评委横向比较综合打分。 A档：8-5分；B档：5-2分；C档：2-0分。 | 拟派项目负责人相关情况： 1、项目负责人具备国家职业资格保安员二级以上资格，得5分；保安员三级资格，得3分；保安员三级以下，得1分。本项按最高项计分，不重复计分。（需提供人社部颁发的资格证书及本单位近三个月社保证明材料扫描件加盖公章，否则不得分）。 2、本科及以上学历证书得3分，大专学历证书得1分； 3、具有消防设施操作证得2分； 注：1、须提供相关证书或其他证明材料，复印件加盖公章，未提供不得分； 2、公司成立不足三月的，不需提供社保证明。 |
| 3 | 增加项 | 增加项 | 服务人员的配置情况（除项目负责人外）：1、服务人员的数量及响应时间做出承诺，并详细阐述若无法到位有何种惩罚制度；组合实际情况，由评标委员会自行评审。 ①承诺及惩罚制度合理：3-5分； ②承诺及惩罚制度基本合理：1-3分； ③承诺及惩罚制度不合理：0-1分。 2、投入服务人员具有保安员二级证书及以上的每人得1分,本项最高得2分。 3、保安人员大专及以上每人得1分，高中及以上每人得0.5分，最高2分。 4、具有退伍军人得1分，最高得2分。 注：1、服务人员年龄在55周岁以内，需提供本单位三个月内保险证明以及学历退伍证等证书复印件。 2、公司成立不足三月的，不需提供社保证明。 |
| 4 | 第六部分技术商务评分：保持员工队伍稳定措施 | 根据稳定员工队伍的措施的可行性和有效性，并要针对招聘方案、人员储备、补充时间、及员工定期轮换制度建设。评委横向比较酌情打分 A档：5-3分，B档：3-2分，C档：1-0分。 | 根据稳定员工队伍的措施的可行性和有效性，并要针对招聘方案、人员储备、补充时间、及员工定期轮换制度建设。 ①制度合理：5-3分， ②制度基本合理：3-2分， ③制度不合理：1-0分。 |
| 5 | 第六部分技术商务评分：物资装备配置方案 | 根据各类管理人员着装配置，拟配置的器械、工具、装备及办公用品等酌情打分。 A档：6-4分，B档：3-2分，C档：1-0分。 | 根据各类管理人员着装配置，拟配置的器械、工具、装备及办公用品等酌情打分。 ①配置完善合理具有实用性，完全满足采购需要的7-10分； ②配置基本合理具有实用性的3-7分； ③设备配置不合理的0-3分。 |
| 6 | 第六部分技术商务评分：内部管理方案 | 根据管理服务组织机构设置（附组织机构图）、运作流程（附运作流程图）、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息反馈渠道及处理机制、岗位职责等是否科学、合理、高效，由评委横向比较综合打分。 A档：6-4分；B档：4-2分；C档：2-0分。 | 根据管理服务组织机构设置（附组织机构图）、运作流程（附运作流程图）、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息反馈渠道及处理机制、岗位职责等是否科学、合理、高效， ①制度完善，合理4-8分； ②制度一般，合理性一般2-4分； ③制度不够完善0-2分； |
| 7 | 第六部分技术商务评分：各项管理、服务实施方案 | 根据投标人投标文件是否有具体的管理、针对性服务实施方案，由评委横向比较综合打分。 A档：8-5分；B档：5-2分；C档：2-0分 | 根据投标人投标文件具体的管理、针对性服务实施方案进行打分： ①方案详细合理，能有效应对各类突发事件的得4-8分； ②方案基本一般，基本能应对各类突发事件的得2-4分； ③方案较为简单，不能有效应对各类突发事件的0-2分。 |
| 8 | 第六部分技术商务评分：突发事件应急处理措施 | 根据供应商设立的服务网点对本项目的便利性（0-2分）。 针对本项目各项突发事件制定的紧急预案是否具有可行性,应对突发应急情况（如人工调度及工时统计、安防培训多媒体管理、纠纷现场应急处置、传染性疾病控制手段）的管控手段，每提供一个应用软件平台的得2分，最高得8分。提供软件著作权登记证书，不提供不得分。 | 根据磋商供应商提供的针对安全事故、防汛、抗台或重大活动和重点区域保障的应急方案等进行综合评分。 ①方案详细合理，能有效应对各类突发事件的得6-10分； ②方案基本一般，基本能应对各类突发事件的得3-6分； ③方案较为简单，不能有效应对各类突发事件的0-3分。 |
| 9 | 第六部分技术商务评分：考核制度、员工培训计划及质量保证措施 | 根据投标人内部管理考核制度及考核方法，横向比较综合打分。 A档：4-2分；B档：2-1分；C档：1-0分 根据员工培训计划及质量保证措施的完善性、合理性，横向比较综合打分。 A档：4-2分；B档：2-1分；C档：1-0分 | 根据投标人内部管理考核制度及考核方法： 制度完善，合理2-4分；制度一般，合理性一般1-2分；制度不够完善0-1分； 根据员工培训计划及质量保证措施的完善性、合理性： 完善，合理3-4分；一般，合理性一般1-3分；不够完善0-1分； |
| 10 | 第六部分技术商务评分：本项目的投入车辆 | 针对本项目的实际情况，提出的可派遣车辆到位承诺，包括中标后项目所需可派遣车辆的来源、已有数量、及派遣相应时间的承诺等。 由评标委员会评审。 A档：符合项目实际需求，全面合理的得4-6分； B档：符合项目实际需求，基本合理的得2-4分； C档：符合项目实际需求，部分合理的得0-2分。 | 针对本项目的实际情况，提出的可派遣车辆到位承诺，包括中标后项目所需可派遣车辆的来源、已有数量、及派遣相应时间的承诺等。 符合项目实际需求，全面合理的得4-6分； 符合项目实际需求，基本合理的得2-4分； 符合项目实际需求，部分合理的得0-2分。 |
| 11 | 第六部分技术商务评分：合理化建议 | 根据投标人提出方案的针对性及可行性，由专家酌情打分。 A档：3-2分；B档：2-1分；C档：1-0分 | 根据投标人提出方案的针对性及可行性， 合理：3-2分；一般：2-1分；不合理：1-0分 |
更正日期：2023年12月12日
三、其他补充事宜
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：瑞安市第三人民医院
地 址：瑞安市马屿大道
传 真：
项目联系人（询问）：池先生
项目联系方式（询问）：18968870006
质疑联系人：潘先生
质疑联系方式：13587503688
2.采购代理机构信息
名 称：浙江凯宝工程项目管理有限公司
地 址：瑞安市东山街道安阳南路450号高尔大厦1幢902
传 真：
项目联系人（询问）：胡慧辉
项目联系方式（询问）：17605773672
质疑联系人：陈盈盈
质疑联系方式：17857626256
3.同级政府采购监督管理部门
名 称：瑞安市财政局政府采购监管科
地 址：瑞安市财政局大楼15楼
传 真：0577-65827570
联系人 ：蔡先生
监督投诉电话：0577-65827567
附件信息：
定稿--瑞安市第三人民医院保安秩序管理服务项目（改）.doc
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