招标
2023年新疆电信OSS域调度中心维护性开发项目框架采购比选公告
金额
200万元
项目地址
新疆维吾尔自治区
发布时间
2023/06/07
公告摘要
公告正文
| 比选文件 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 比选文件名称： | 2023年新疆电信OSS域调度中心维护性开发项目框架采购比选公告 | 创建时间日期： | 2023-06-07 19:11:00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 比选文件发售起始时间： | 2023-06-08 10:00:00 | 比选文件发售截止时间： | 2023-06-12 19:00:00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 比选文件内容说明： | 2023年新疆电信OSS域调度中心维护性开发项目框架采购比选公告 本比选项目为2023年新疆电信OSS域调度中心维护性开发项目框架采购（项目编号：ZJZB-2023-14436），比选人为中国电信股份有限公司新疆分公司，比选代理机构为中捷通信有限公司。项目资金已落实，具备比选条件，现进行公开比选，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人（以下简称参选人）参选。 1. 项目概况与采购内容 1.1 项目概况：本项目预算金额约为200万元(不含税)。 1.2 采购内容及分包（标包）划分情况： 1.2.1采购内容：综合调度中心系统主要负责接收服务开通系统各类开通工单、接入CEM各类整治单、规则库各类网络类告警工单并对其进行解析，根据所解析出的工单信息，自动识别派单规则并按照规则派单到指定处理人或者岗位。涉及智慧综维APP、智慧营维APP、综合调度中心PC各类工单处理动作，多数工单执行动作和一线人员使用的工具类与周边资源系统、ITMS系统、AAA系统、集团原子能力开放平台、集团DCOOS、集团智家、省短信平台等十多个系统交互，助力一线能够快速准确的处理工单，解决用户开通、障碍修复需求，提升客户服务感知。本次框架采购内容主要是依据集团规范要求，其中包括省安全数字化四大模块、智慧综维八大场景模块、集团接口对接改造、省AI模块嵌入生产工单流程、新增业务查询接口开发与现有接口改造等。 1.2.2框架协议有效期：自合同签订之日起至2023年12月31日,当本协议到期后，若框架金额未使用完毕，经甲乙双方共同确认，在本协议成交单价及服务要求不变的情况下，可延期至2024年6月30日。 本项目将按照不定期更新的《中国电信供应商不良行为管理规则》应用供应商不良行为处理结果，供应商不良行为处理结果的应用依据“涉及的主要评估产品品类” 及相关规则确定。无涉及的评估产品品类的，针对具体产品品类的处理结果均不适用，仅适用针对供应商的处理结果。请务必登录中国电信阳光采购网（https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal）后在“通知-系统公告”模块查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。 1.2.3标包划分：本项目不分标包；本项目中选人数量1名，中选份额：100%。 1.3 本项目设置最高限价：最高参选限价含税单价864元/人天。 注：参选人参选报价高于最高参选限价的，其参选将被否决。 1.4 服务地点：新疆电信第二枢纽大数据与AI中心。 1.5 采购方式：公开比选。 2. 参选人资格要求 2.1 营业执照：参选人是具备本项目履约能力的在中华人民共和国境内登记注册，根据中华人民共和国有关法律合法成立并存续，在法律上和财务上独立于采购人和招标代理机构的独立法人或其他组织，须提供合法有效的营业执照或登记证明文件。 2.2 业绩要求：参选人须具备自2021年05月01日公告发布之日起（以合同签订日期或采购订单日期为准）以来全国范围内同类业绩,业绩证明材料要求：（1）若参选人提供的合同为框架协议、须同时提供框架协议（须包含合同首页、合同标的页或合同金额页、合同签字盖章页）、框架合同下的采购订单和相应的增值税发票，若未提供或提供不完整的业绩合同不予认可。（2）若参选人提供的合同为单项合同，须同时提供单项合同（须包含合同首页、合同标的页或合同金额页、合同签字盖章页）和增值税发票，若未提供或提供不完整的业绩合同不予认可。（3）须提供上述证明材料清晰的复印件。 信誉要求：1.参选人须在中国执行信息公开网（http://zxgk.court.gov.cn/）无“失信被执行”记录（全国范围内），须提供最近查询结果截图并加盖单位公章。 2.参选人不得在国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn)中被列入以下情形：（1）严重违法失信企业名单（黑名单），（2）行政处罚信息名单，（3）经营异常名录，须同时提供最近以上三部分网站查询结果截图并加盖单位公章。 3.到参选截止之日，已执行完毕或不再执行的除外，但须提供相应的证明材料，包括但不限于罚款的缴纳凭证、已经移除或执行完毕的查询截图等，否则不予认可。 4.参选人若为事业单位无须提供国家企业信用信息公示系统上截图，若为个体户无须提供“严重违法失信企业名单（黑名单）”查询截图。 5.查询路径 （1）中国执行信息公开网查询路径：输入网址—失信被执行人—查询条件中输入查询信息（其中“省份”选择“全部”）—点击查询并提供网页完整截图（须体现查询结果）。 （2）国家企业信用信息公示系统查询路径：输入网址—输入单位名称点击查询—点击单位名称进入—依次点击进入“行政处罚信息”、“列入经营异常名录信息”、“列入严重违法失信企业名单（黑名单）信息” —依次提供网页完整查询截图（须体现查询结果）。 2.3 资格证明文件承诺书：参选人需提供供应商资格证明文件承诺书填写内容，需符合文件要求（如存在篡改承诺书文字、格式，缺少法人或授权人签字盖章等不符合要求的，一律否决其参选资格）。 2.4 联合体及代理商的要求 ：本次比选项目不接受联合体参选，本次比选项目不接受代理商参选。 2.5 参选人不得存在下列情形之一： （1）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照； （2）被依法暂停或取消投标资格的； （3）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形； （4）在最近三年内（自2020年06月15日起）被相关行业主管部门或司法机关认定有骗取中标、严重违约、重大工程质量或者安全问题的； （5）在最近五年内（自2018年06月15日起）被判处单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准）； （6）在最近五年内（自2018年06月15日起）被判处合同诈骗罪的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准）； （7）其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果，应对参选人及其投标产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一招标项目涉及多个产品评估品类的，参选人及其任一投标产品品类涉及相关禁止采购处理结果的，该标包或招标项目应适用相关的禁止采购处理措施。 （8）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）； （9）财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的； （10）在与中国电信或其他电信运营商合作过程中出现过重大问题且尚未妥善解决的； （11）相关产品在中国电信或其他电信运营商出现过重大质量或安全问题的。 （12）为本比选项目的监理人； （13）为本比选项目的代建人； （14） 为本比选项目提供招标代理服务的； （15）与本比选项目的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的； （16）与本比选项目的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股的； （17）与本比选项目的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的； （18）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段或者未划分标段的同一招标/比选项目参选; （19）各参选人必须保证上述材料的真实性，采购人保留核查的权利，并视情况组织核查，对于弄虚作假的行为（包括不限于：业绩、资质、人员、厂房、库房、生产能力等），一经查实，三年内不得参加新疆电信的参选，同时若中标则取消中选资格; （20）不同参选人的参选文件由同一份参选文件底稿生成了两份或以上的文件（文件创建标识码一致），或由同一台电脑编制上传（文件制作机器码一致）； （21）法律法规、比选文件限定的其他情形。 3. 资格审查方法 本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”，凡未通过资格后审的参选人，其参选将被否决。 4. 比选文件获取 4.1比选文件获取时间：2023年06月08日10时00分至2023年06月12日19时00分（北京时间，下同）。 4.2比选文件获取方式：凡有意参与比选的潜在参选人，请按以下步骤顺序进行操作，获取比选文件： 4.2.1登录“【中国电信阳光采购网（https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal）】” 后，通过“招投标-采购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统，进入本项目进行比选文件登记申领，未在系统注册的参选人须先进行注册，注册方法详见本公告“7参选人注册”。 4.3 在平台登记申领比选文件时须上传购买比选文件的费用支付凭证（如电汇凭证、网银转账截图等）的电子版。并将本公告附件的开票信息填写完整后发送至420208061@qq.com； 【税务信息表并加盖财务专用章，格式如下：】
（2）比选文件每套售价【200】元人民币，售后不退，支付要求：【电汇】。缴纳账户如下： 开户名： 中捷通信有限公司 开户行：中信银行广州花园支行 账号：3110910043850023484 4.4比选文件下载：比选代理机构对参选人的支付信息审核完成后，参选人即可登录“中国电信阳光采购网（https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal）” 后在“工作台-在线投标”模块跳转至中国电信电子采购系统下载比选文件。 5. 参选文件的递交 5.1 参选文件递交截止时间（即参选截止时间）：2023年06月15日10时00分。 5.2 电子参选文件的递交：登录中国电信阳光采购网（https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal）后，通过“招投标-我的项目”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统，选择本项目进行参选文件递交，参选人应在参选文件递交截止时间之前通过电子采购系统完成加密电子参选文件的上传。参选人未在电子采购系统进行比选文件申领登记或电子参选文件未按照要求加密的，将无法通过电子采购系统提交电子参选文件。 5.3 唱价：本项目将于参选文件递交截止同一时间通过中国电信电子采购系统唱价，比选代理机构特邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。 5.4 出现以下情形时，【比选人/比选代理机构】不予接收参选文件： （1）逾期通过平台递交的； （2）未按照本比选公告要求获得本项目比选文件的。 6. 【样品的递交】 6.1 样品递交的时间、地点：本项目不涉及。 7. 参选人注册 7.1中国电信阳光采购网注册 已在中国电信阳光采购网或中国电信电子采购系统注册过的潜在参选人可通过原账号密码登录【中国电信阳光采购网（https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal）】后在“我要投标-去投标”模块申领本项目比选文件。 未注册过的潜在参选人，须通过【中国电信阳光采购网（https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal）】首页“立即注册”模块完成注册后，方可申领本项目比选文件。 7.2 CA证书办理（未办理CA不影响文件申领） 参与电子采购的潜在参选人须提前办理CA证书进行电子参选文件编制和参选，并确保CA证书在使用时有效。【CA证书办理流程详见【中国电信阳光采购网】“操作指引-CA办理”。】 7.3技术支撑联系方式 电子采购系统技术支撑：【服务热线4008227188，服务邮箱zb_support@chinatelecom.cn】。 CA证书办理技术支撑：【服务热线010-82205275/020-83821931/020-83829625，服务邮箱bfdzyzzy.gyl@chinaccs.cn】。 7.4云桌面办理通知 为了确保新疆电信采购全过程的安全可靠，新疆电信拟将采购相关工作全部移至中国电信天翼云上开展，利用中国电信天翼云相关云业务作为采购工作的基础。本次工作迁移需要所有采购供应商提前办理中国电信天翼云桌面业务，主要用于登录供应链门户网站，参加项目报名，上传参选文件和相关材料，在线进行开标解密等相关电子采购事宜。 参与本项目的供应商，请大家准备好相关资料（营业执照复印件加盖公章，银行开户许可证复印件加盖公章，办理人身份证复印件加盖公章，采购订单盖章，安全责任书盖章），将相关影像文件打包发邮件至：huwf.xj@chinatelecom.cn。联系乌鲁木齐云网运营中心全流程管控及集中办理业务，联系人胡文锋18935990116，具体办理要求详见“比选文件附件”。 8. 发布公告的媒介 本比选公告仅在中国电信阳光采购网（https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal）上发布，其他媒介转载无效。 9. 联系及异议接收方式 9.1联系方式 比选人：中国电信股份有限公司新疆分公司 地址：新疆乌鲁木齐市开发区中亚南路20号 联系人：赵女士 电话： \ 比选代理机构：中捷通信有限公司 地址：广东省广州市越秀区较场西路21号 新疆项目部地址：新疆乌鲁木齐市天山区人民路446号南门国际城A2座1单元505室 邮编： 830000 电子邮箱：420208061@qq.com 项目联系人：苏超、冯立泉 电话：19190168023、17799667000 9.2异议接收方式： 登录中国电信阳光采购网（https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal）后，通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。。 比选代理机构：中捷通信有限公司 2023年06月07日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 终止： | 否 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 比选文件标包： | 2023年新疆电信OSS域调度中心维护性开发项目框架采购 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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