淮北矿业集团智慧供应链平台建设项目

公开征集采购需求公告

淮北矿业集团供应链科技有限公司受淮北矿业集团委托，现对“淮北矿业集团智慧供应链平台”建设项目招标采购需求进行国内公开征集，欢迎国内供应商参加。

一、招标采购项目名称及内容

（一）项目名称：淮北矿业集团智慧供应链平台建设项目

（二）实施地点：淮北矿业集团

（三）采购项目概况：

淮北矿业集团始建于1958年，1998年由原直属煤炭部转为安徽省直属企业，现已发展成为以煤电、化工、现代服务为主导产业的大型能源化工集团。集团资产超1000亿元、年营收近800亿元；拥有淮北矿业、华塑股份2家沪市主板上市公司，总市值近600亿元，集团资产证券化率达80%以上；现有生产矿井17对、在建矿井1对、化工企业4家，在岗员工4.8万人；连续22年进入中国企业500强，位列2023中国企业500强第305位，2022煤炭企业50强第13位、皖企百强榜单第10位（省属企业第4位），连续4年跻身长三角三省一市百强企业榜；上市公司淮北矿业位列2023《财富》中国上市公司500强第200位、煤炭类上市公司第5位，2022年度净利润在安徽省上市公司中排名第2。60多年来，累计生产煤炭10亿多吨，上缴利税700多亿元；曾荣获全国先进基层党组织、全国煤炭工业科技创新先进企业、国家首批矿产资源综合利用示范基地等称号。

根据集团相关文件要求，欲打造“集商贸、物流、航运、电子商务于一体的业务布局，建成多点布局、协同发展的现代物流贸易产业生态圈。通过利用物联网、大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术，研发建设统一、高效、协同、领先的智慧供应链管理平台，打通集团采购、销售、物流数据传输通道，实现供应链全过程业务贯通和各业态数据共享，解决淮北矿业供应链业务的数据孤岛问题，并充分利用新技术对业务赋能，提高供应链各环节业务运行效率，降低集团全业务供应链运营成本；同时，连接上下游企业，构建生态，面向内部、外部用户提供更高效优质服务，助力集团供应链管理的数字化转型。

淮北矿业集团已对针对本项目组织实施了项目咨询，提出了研发实施的总体规划、业务需求及建设方案等作为项目建设参考，按照淮北矿业集团智慧供应链平台总体架构的设计，拟建设的供应链平台包含供一整套交易服务、一站式物流服务、一体化金融服务、一揽子增值配套服务。

交易服务功能需求为新建电子商城（主要为工业品），商城须具备供应商入驻、招标采购、非招标采购、直接采购、网络竞拍销售、直接销售、废旧物资网络处置及其他交易等功能，同时与集团原运销系统、东方煤炭电子交易平台实现打通。

一站式物流服务功能需求为货物监管、仓储管理、网络货运、诚信体系、智能调度、多式联运、车货匹配、私有运力池系统的搭建。

一体化金融服务须具备订单融资、应收融资、保理融资、仓单融资、动产融资、ABS及严格的配套风控体系等功能。

一揽子增值配套服务须具备车后商城如加油、保险、充电、换电、维修配件等交易服务，以及大数据分析、咨询、报告、解决方案、行业会展、软件服务等功能。

业务功能的实现分轻重缓急，以完善智慧物流为先导，逐步扩展、上线交易、金融、衍生服务模块，分步实施。

（四）技术要求：

1.技术规范：遵循软件开发通用标准、行业规范及集团规范，数据标准遵循集团主数据规范（机构、人员、财务信息等）。

2.软件正版化：系统支持国产主流操作系统及数据库，系统使用的第三方控件、组件必须安全可控，无商业纠纷风险。

3.系统安全：系统应具有严格的权限管理、身份认证和访问控制功能,具备系统日志审计功能；系统使用的技术框架、中间件或组件必须为安全稳定版本，不存在已知漏洞，技术标准上满足等保3级测评要求；系统访问端口收敛情况良好，网络访问暴露面少。

4.数据安全：满足数据流转过程中的数据加密与身份认证要求，采用国产加密算法。

5.系统扩展性：系统架构合理，可扩展能力强，业务接口API开发配置简洁灵活。

二、征集要求、征集时间和提交方式

（一）征集要求：征集响应人根据本征集公告附件中的相关要求填写附件内容并提交征集响应文件（格式自拟，征集响应人须结合项目概况提供相应的需求方案及报价）。

（二）征集时间：2023年11月28日至2023年12月20日；递交征集响应文件的截止时间：2023年12月20日17:00（北京时间）。

（三）踏勘方式：在征集时间内，征集响应人可进行现场踏勘或电话咨询。

（四）提交方式

1.电子材料（加盖单位公章后的PDF扫描件和可编辑版本各1份，须与纸质材料保持一致）在征集时间内将征集响应文件发送至15224441@qq.com。

2.征集响应文件应当包括以下主要内容：

（1）招标的标段/标包划分方案；

（2）招标项目特点、难点分析;

（3）招标工作关键环节说明及解决方案(投标人资格条件及依据、评标办法及依据、合同类型及依据等) ，投标人资格条件的设置应符合项目实际需求和市场竞争特点；

（4）招标工作进度计划建议（编制投标文件的合理时间）;

（5）项目技术路线方案建议、基本硬件投入及安装的市场价格、合理进度节点周期、风险分析及应对措施。应符合招标项目的技术、经济特点，以及采购人对项目风险的管理能力和意愿；

（6）实施本项目的团队应充分考虑招标项目各专业的衔接与配合以及项目建设管理的实际需要，提出基本的人员构成、资历、证书要求、任务分工和合理工期；

（7）需要采购人提供的配合条件。

三、联系方式

1.采购人信息

名  称：淮北矿业集团供应链科技有限公司

地  址：安徽省淮北市烈山区沱河东路与宁山路交叉口西460米（烈山区科创大厦院内）

联系方式：张先生 0561-3010985   15305614815

四、其他事项说明

1.本征集公告仅为本项目招标采购需求的初步征集，征集结果采购人均不作书面通知或回复。

2.征集响应人提交的材料，将作为进一步完善本项目招标采购需求的参考，如涉及知识产权相关事项，征集响应人需明示采购人可以免费用于本项目且不侵犯任何人的知识产权。

3.征集响应人准备和参加本次征集活动发生的费用自理。

4.征集响应人递交响应文件，视为征集响应人已充分理解并完全响应本公告。

附件1：平台建设需求

附件2：征集响应文件格式

附件1

平台建设需求

一、 平台建设总体思路

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实数字安徽建设总体方案，围绕延伸产业链、深挖价值链、精耕供应链，探索供应链创新与应用，按照“标准化、智能化、协同化、绿色化”，以智慧物流为先导，建立智慧供应链综合服务平台，一体融合“贸易、物流、金融、衍生服务”四项服务内容，发挥各公司自身优势，在大宗商品供应链服务、一站式多式联运服务、供应链金融服务等方面进行“联合作战”，形成聚合效应，提升全链条价值与资源整合能力，提升供应链的数字化、可视化和智能化水平，形成大采购、大物流、大销售格局，以价值链为导向实现集团总体效益最大化。

（二）建设原则

平台的建设遵循以下六项原则。

1. 一体规划，分步实施

平台总体架构的设计，面向包含交易、物流、金融、衍生服务的智慧供应链平台的整体框架，以应用一体化为总体技术思路。业务功能的实现分轻重缓急，以完善智慧物流为先导，逐步扩展、上线交易、金融、衍生服务模块，问题导向、分步实施。

2. 集中管理，分级授权

智慧供应链平台由集团进行集中管理，确保数据的一致性和准确性，降低信息孤岛的风险，提高管理效率。同时，为确保平台的安全性和合规性，对不同用户分配不同级别的权限。高级别用户，如高级管理层或供应链决策者，拥有更广泛的权限，可以访问更全面的信息和敏感性数据。低级别用户，如业务操作人员和客服人员，只可访问与其工作职责相关的信息和功能，以防止数据泄露，确保平台的合规性。系统建成后，可通过功能模块、子模块、字段进行查询、修改、增加、删除等权限设置。

3. 向下兼容，向上扩展

系统实施要在形成高度统一和集成的系统解决方案基础上，整合现有的平台资源和数据资源，注重系统之间的衔接，切实保障系统之间的信息资源共享，避免重复建设，保护已有投资。同时，系统应采用分层设计和构件化开发方法，为今后系统扩展和集成留有扩充余量。

4. 运行稳定，抗险健壮

在充分考虑技术先进性的同时，采用成熟的技术和普及的技术，保证系统能抵抗可预知的安全、大数据量访问等因素，具有良好的稳定性。同时系统须有足够的健壮性，在发生意外的软硬件故障、操作错误时，既能够保证回退，减少不必要的损失，又能够很好地处理故障并给出错误报告。

5. 方便维护，易于复制

系统设计应标准化、规范化，采用分层设计，组件化实现，降低应用整合平台的维护成本。通过基础类子系统组建平台总体框架，可以实现异构系统的互联互通，易于复制到其它类似业务公司。

（三）建设目标

搭建1个平台：淮矿集团“4+3”（四项主体服务+三个底座）智慧供应链平台。

提供4项服务：为客户提供一整套交易服务、一站式物流服务、一体化金融服务、一揽子增值配套服务。

坚实3个底座：高效的内外协同，完善的平台管理，先进的信息技术。

推动1个转变：从“物流承运商”转变为提供集采、物流、仓储、销售、金融、车后、咨询等一体化解决方案的“供应链服务商”。

实现1个愿景：打造贯穿供需双方的供应链服务新业态，助推集团现代物流贸易板块成为淮海领先、全国知名，以大宗商品供应链一体化服务为特色的全国一流物流企业。

图 淮北矿业智慧供应链平台建设框架

二、 平台建设实施路径

按一体规划，分步实施原则，平台建设分三个阶段完成。

（四）第一阶段

第一阶段，2023-2024年，以“资源整合+互联互通+运输安全+网络货运+多式联运+增值服务+加强管理”为重点，完成原有排队预约、物流门禁系统、无人值守计量、物资系统、运销系统、仓储系统、经营管理系统打通，实现物联网货物全区域全闭环监控，物流全流程线上运行，完成网络货运和多式联运平台（包括虚拟仓库）升级，推广新能源运输，上线包含加油卡服务、保险服务、ETC服务、汽车维修服务、配件服务、换电服务、纯信用订单融资的增值服务体系。实现组织资源、商业资源、物流资源、平台资源的全面整合。创设物流客服中心，强化物流管理。

（五）第二阶段

第二阶段，2024-2025年，以“完善多式联运+招标代理服务+打造大交易商城”为重点，优化完善集公路运输、铁路运输、水路运输等多种方式为一体的多式联运服务体系。开展招标代理服务，完成供应链金融交易系统的信息系统架构蓝图并上线试运行，梳理集团战略性客商供应链管理需求，通过交易商城开放集团购销通用数据接口，与战略客商实现购销数据互联互通，推动集团与战略性客商由合作关系向协作关系转型。

（六）第三阶段

第三阶段，2025-2026年，以“供应链金融+供应链生态圈打造”为重点，建设集团供应链金融服务体系，为上下游客户提供包括应收账款融资、库存融资、预付款融资、ABS在内的多种融资方式。以智慧供应链平台为基础，打造贯穿供需双方的“商品贸易+物流配送+仓储加工+交易结算+金融服务+衍生服务”的供应链新业态，实现天网（线上网络货运、贸易、线上结算、供应链金融等）与地网（线下物流产业园、智能化仓储、“一站式”物流服务）互为支撑的供应链新模式，形成全链条覆盖、多方参与、信息通畅、客户导向的端到端的供应链生态圈。

附件2

淮北矿业集团智慧供应链平台建设项目

公开征集招标采购需求响应文件

征集响应人名称（公章）：

授  权  代 理  人：

联 系 方 式：

年  月  日

目 录

（其余格式自拟，每页均需加盖公章）