招标
湖州市中心医院安全(不良)事件管理系统项目市场咨询公告
金额
-
项目地址
浙江省
发布时间
2024/04/12
公告摘要
公告正文
一、项目名称:湖州市中心医院安全(不良)事件管理系统
二、总体目标和实现内容:
(一)总体目标
1目标一:进一步加强医疗安全闭环管理
实现对“医务、护理、药品、器械、院感、输血、治安、信息网络..”等环
节的医疗安全管理闭环:风险监测、事件直报、原因分析、整改落实、追踪评价、
持续改进,通过全流程管理,降低医疗过错的再次发生率,提升全院医疗安全水
平,进一步保障患者和医护人员安全。
2目标二:推动和深化品管工具在全院的信息化应用
结合品管工具软件,帮助各科室更好的落实质量持续改进工作,进一步加强
科室医疗质量标准化、规范化、科学化。通过精细化的科学管理方式管理医院,
提升医院的整体医疗质量水平及患者满意度。
3目标三:构建更为优秀的医疗安全文化
通过系统建立全院医疗安全的奖励考核机制,提高医护人员上报和处理医院
安全事件的积极性,逐步推进全院医疗安全文化水平的提升。
(二)实现内容
1首页工作台:方便各科室进行日常质量管理工作。具体功能:功能模块
列表区、公告栏、消息中心等。
2工作待办:在系统首页,用户可以很直观地看到当前待办的事项;点击
相关操作按钮,即可进行工作处理;可点击“置顶”或“置底”,灵活调整“工
作待办”的显示位置。
3自定义监测:用于实时监测全院医疗风险的整体事发态势及各类风险态
势和明细数据,可灵活自定义监测数据模型及图表类型,支持多种数据维度:1)
全院概况数据:以数据表形式展现“今天/昨天/本周/本月/1季度/2季度/3季
度/4季度/上半年/下半年/今年”各时间维度的事发数量、同比增长、环比增长
等数据。2)自定义模式:可在监测平台界面直接对各个数据图表进行直接编辑或
删除,进入编辑模式可以数据监测标题、展示方式进行调整。3)自定义监控:可
选择监测报表来源,将各类数据分析图表直接推送到监测平台。
4事件类别表单及上报方式:1)包括全院所有科室的直报类别,内置了15
种医院安全大类别(可灵活扩展),及100多张结构化直报数据表单;2)可支持多
种上报方式:逐级上报、直报质管部门等;3)可支持匿名和实名上报方式;4)
同时兼容多种事件级别:卫健委医管所标准、中国医院协会标准、浙江省质评办
标准;5)事发描述支持事件时间序列表;6)可支持添加多个当事责任人的信息档
案项。
5报告及工作流管理:可对所有处理状态分类的报告,进行流程化管理。
具体功能:1)我的草稿箱;2)我上报的报告;3)待我查阅的报告;4)待我处
理的报告;5)被退回的报告;6)超时未处理报告;7)我已处理过的报告;8)
有督办反馈的报告;9)已完成审批未归档的报告;10)已归档的报告;11)我
收到的全部报告;12)我关注的事件报告;13)我已删除的事件报告;14)我退
回的报告;15)我跟踪的报告;16)我终止的报告;17)我已发起协办的报告。
6审核记录:在事件报告中,以工作流程图及审核记录表两种方式,展示
报告的处理进度详情。
7SAC严重度矩阵:即严重结果与再发频率的综合评价,根据选项自动计
算SAC代码数值。
8IDT异常事件决策树工具:通过IDT软件工具,进行系统问题或个人问
题的审视判断。
9特性要因分析工具:内置各类事件原因库,通过点选大中小原因,可自
动生成排版整齐的鱼骨图,也支持手动添加要因和调整位置。具体功能:1)原
因库;2)鱼骨图属性设置
10原因树(五问法)工具:对主要因进行进一步的根因分析。
11整改与评价闭环管理:对事件进行PDCA整改闭环管理。具体功能:1)
发起整改;2)PDCA整改落实;3)整改效果评价。
12质控管理与考核:实现对全院质量安全的奖励、考核,构建医院安全积
分系统、质量安全文化。具体功能:1)人员上报考核;2)科室上报考核;3)
缓报缓处理管理;4)质管考核配置;5)重复上报筛查。
13数据统计分析:提供多种类型的数据分析方法,以支持医院质量的精细
化管理。(可一键导出全院质量安全综合数据分析册)具体功能:1)综合数据
统计分析;2)单维数据统计分析;3)二维数据统计分析;4)多维数据统计分
析;5)同比环比趋势分析;6)事发数量趋势统计;7)特性要因汇总统计;8)
全景图统计分析;9)SAC矩阵图统计分析;10)护理会诊统计分析。
14知识库:构建医院质量安全知识库,为全院医护人员提供在线学习、分
享的平台。具体功能:1)质量安全经典案例库;2)医疗安全资料库。
15RCA根因分析项目管理:可对全院的RCA根因分析项目进行管理。具体
功能:1)待进行RCA的事件;2)未完成RCA的事件;3)已完成RCA的事件;4)
典型RCA参考案例。
16品管(质管)工具软件:为全院医护人员提供鱼骨图、查检表、柏拉图、
对比柏拉图、甘特图、柱状图、流程图、控制图、系统图、五问法图、散点图、
趋势图、雷达图等常见的品管工具,支持快速绘制出各种图表,用于质量安全持
续改进课题活动。
17表单自定义(用户前端系统,非后台系统):可视化自定义事件的类型
及每一个事件表单字段,满足医院个性化数据报告需求。
18压力性损伤护理会诊:对压力性损伤病例可发起护理会诊及做会诊处理。
19质管工具系统:为医护人员提供了鱼骨图、柏拉图、对比柏拉图、流程
图、查检表、原因树等多种质管工具系统,可快速绘制出各种图表,用于PDCA、
QCC、RCA等持续改进课题活动。
20系统管理:可对系统常用的管理模块进行配置。具体功能:1)用户管
理;2)角色管理;3)科室管理;4)公告栏管理;5)公告栏管理;6)系统日
志。
21系统设置(用户前端系统,非后台系统):为了方便医务科管理员对系
统的关键项目进行灵活便捷的参数设置,用户前端系统可直接对系统参数进行配
置。具体功能:1)系统参数设置;2)科室负责人角色权限配置:可对全院各科
室用户角色进行灵活设置,可对管辖事件类别、事件名称、查阅统计权限进行赋
权调整。3)公共常用语配置:可对审批常用语、随访登记常用语进行配置。
22找回密码:在系统登录页面,用户可通过输入登录账号、图形验证码、
手机号、短信验证码,进行用户身份验证后,修改(找回)密码。
为充分了解市场供销情况,保证采购工作公正、公平、公开顺利开展,欢迎有相关资质的经销商积极参与报名。
一、报名时间:2024年4月12日至2024年4月18日(法定节假日、双休日除外) 上午8:00-11:00; 下午13:30-16:00
逾期不再接收资料。
二、提交材料地址及联系方式:
1.地址:湖州市中心医院7号楼5楼采供中心(湖州市三环北路1558号)
2.联系人:张老师
3.联系电话:0572-2555375/0572-2555370
三、报名提交材料:
1. 合法的营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证,已完成三证合一的企业只需提供三证合一的营业执照副本(复印件加盖公章);
2. 相关产品的授权书;
3. 法人身份证(复印件加盖公章);
4. 法定代表人授权书(复印件加盖公章);
5. 授权代表人身份证、联系电话(复印件加盖公章);
6. 本项目服务方案、实施组织方案(含报价);
以上资料均需加盖公章并密封装订整齐后,通过快递寄送或现场提交。
特别说明:本工作仅为对拟采购项目进行市场咨询,我院不对参与报送的产品及其方案作任何承诺。
本次公开的市场咨询是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
湖州市中心医院
2024年4月12日
二、总体目标和实现内容:
(一)总体目标
1目标一:进一步加强医疗安全闭环管理
实现对“医务、护理、药品、器械、院感、输血、治安、信息网络..”等环
节的医疗安全管理闭环:风险监测、事件直报、原因分析、整改落实、追踪评价、
持续改进,通过全流程管理,降低医疗过错的再次发生率,提升全院医疗安全水
平,进一步保障患者和医护人员安全。
2目标二:推动和深化品管工具在全院的信息化应用
结合品管工具软件,帮助各科室更好的落实质量持续改进工作,进一步加强
科室医疗质量标准化、规范化、科学化。通过精细化的科学管理方式管理医院,
提升医院的整体医疗质量水平及患者满意度。
3目标三:构建更为优秀的医疗安全文化
通过系统建立全院医疗安全的奖励考核机制,提高医护人员上报和处理医院
安全事件的积极性,逐步推进全院医疗安全文化水平的提升。
(二)实现内容
1首页工作台:方便各科室进行日常质量管理工作。具体功能:功能模块
列表区、公告栏、消息中心等。
2工作待办:在系统首页,用户可以很直观地看到当前待办的事项;点击
相关操作按钮,即可进行工作处理;可点击“置顶”或“置底”,灵活调整“工
作待办”的显示位置。
3自定义监测:用于实时监测全院医疗风险的整体事发态势及各类风险态
势和明细数据,可灵活自定义监测数据模型及图表类型,支持多种数据维度:1)
全院概况数据:以数据表形式展现“今天/昨天/本周/本月/1季度/2季度/3季
度/4季度/上半年/下半年/今年”各时间维度的事发数量、同比增长、环比增长
等数据。2)自定义模式:可在监测平台界面直接对各个数据图表进行直接编辑或
删除,进入编辑模式可以数据监测标题、展示方式进行调整。3)自定义监控:可
选择监测报表来源,将各类数据分析图表直接推送到监测平台。
4事件类别表单及上报方式:1)包括全院所有科室的直报类别,内置了15
种医院安全大类别(可灵活扩展),及100多张结构化直报数据表单;2)可支持多
种上报方式:逐级上报、直报质管部门等;3)可支持匿名和实名上报方式;4)
同时兼容多种事件级别:卫健委医管所标准、中国医院协会标准、浙江省质评办
标准;5)事发描述支持事件时间序列表;6)可支持添加多个当事责任人的信息档
案项。
5报告及工作流管理:可对所有处理状态分类的报告,进行流程化管理。
具体功能:1)我的草稿箱;2)我上报的报告;3)待我查阅的报告;4)待我处
理的报告;5)被退回的报告;6)超时未处理报告;7)我已处理过的报告;8)
有督办反馈的报告;9)已完成审批未归档的报告;10)已归档的报告;11)我
收到的全部报告;12)我关注的事件报告;13)我已删除的事件报告;14)我退
回的报告;15)我跟踪的报告;16)我终止的报告;17)我已发起协办的报告。
6审核记录:在事件报告中,以工作流程图及审核记录表两种方式,展示
报告的处理进度详情。
7SAC严重度矩阵:即严重结果与再发频率的综合评价,根据选项自动计
算SAC代码数值。
8IDT异常事件决策树工具:通过IDT软件工具,进行系统问题或个人问
题的审视判断。
9特性要因分析工具:内置各类事件原因库,通过点选大中小原因,可自
动生成排版整齐的鱼骨图,也支持手动添加要因和调整位置。具体功能:1)原
因库;2)鱼骨图属性设置
10原因树(五问法)工具:对主要因进行进一步的根因分析。
11整改与评价闭环管理:对事件进行PDCA整改闭环管理。具体功能:1)
发起整改;2)PDCA整改落实;3)整改效果评价。
12质控管理与考核:实现对全院质量安全的奖励、考核,构建医院安全积
分系统、质量安全文化。具体功能:1)人员上报考核;2)科室上报考核;3)
缓报缓处理管理;4)质管考核配置;5)重复上报筛查。
13数据统计分析:提供多种类型的数据分析方法,以支持医院质量的精细
化管理。(可一键导出全院质量安全综合数据分析册)具体功能:1)综合数据
统计分析;2)单维数据统计分析;3)二维数据统计分析;4)多维数据统计分
析;5)同比环比趋势分析;6)事发数量趋势统计;7)特性要因汇总统计;8)
全景图统计分析;9)SAC矩阵图统计分析;10)护理会诊统计分析。
14知识库:构建医院质量安全知识库,为全院医护人员提供在线学习、分
享的平台。具体功能:1)质量安全经典案例库;2)医疗安全资料库。
15RCA根因分析项目管理:可对全院的RCA根因分析项目进行管理。具体
功能:1)待进行RCA的事件;2)未完成RCA的事件;3)已完成RCA的事件;4)
典型RCA参考案例。
16品管(质管)工具软件:为全院医护人员提供鱼骨图、查检表、柏拉图、
对比柏拉图、甘特图、柱状图、流程图、控制图、系统图、五问法图、散点图、
趋势图、雷达图等常见的品管工具,支持快速绘制出各种图表,用于质量安全持
续改进课题活动。
17表单自定义(用户前端系统,非后台系统):可视化自定义事件的类型
及每一个事件表单字段,满足医院个性化数据报告需求。
18压力性损伤护理会诊:对压力性损伤病例可发起护理会诊及做会诊处理。
19质管工具系统:为医护人员提供了鱼骨图、柏拉图、对比柏拉图、流程
图、查检表、原因树等多种质管工具系统,可快速绘制出各种图表,用于PDCA、
QCC、RCA等持续改进课题活动。
20系统管理:可对系统常用的管理模块进行配置。具体功能:1)用户管
理;2)角色管理;3)科室管理;4)公告栏管理;5)公告栏管理;6)系统日
志。
21系统设置(用户前端系统,非后台系统):为了方便医务科管理员对系
统的关键项目进行灵活便捷的参数设置,用户前端系统可直接对系统参数进行配
置。具体功能:1)系统参数设置;2)科室负责人角色权限配置:可对全院各科
室用户角色进行灵活设置,可对管辖事件类别、事件名称、查阅统计权限进行赋
权调整。3)公共常用语配置:可对审批常用语、随访登记常用语进行配置。
22找回密码:在系统登录页面,用户可通过输入登录账号、图形验证码、
手机号、短信验证码,进行用户身份验证后,修改(找回)密码。
为充分了解市场供销情况,保证采购工作公正、公平、公开顺利开展,欢迎有相关资质的经销商积极参与报名。
一、报名时间:2024年4月12日至2024年4月18日(法定节假日、双休日除外) 上午8:00-11:00; 下午13:30-16:00
逾期不再接收资料。
二、提交材料地址及联系方式:
1.地址:湖州市中心医院7号楼5楼采供中心(湖州市三环北路1558号)
2.联系人:张老师
3.联系电话:0572-2555375/0572-2555370
三、报名提交材料:
1. 合法的营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证,已完成三证合一的企业只需提供三证合一的营业执照副本(复印件加盖公章);
2. 相关产品的授权书;
3. 法人身份证(复印件加盖公章);
4. 法定代表人授权书(复印件加盖公章);
5. 授权代表人身份证、联系电话(复印件加盖公章);
6. 本项目服务方案、实施组织方案(含报价);
以上资料均需加盖公章并密封装订整齐后,通过快递寄送或现场提交。
特别说明:本工作仅为对拟采购项目进行市场咨询,我院不对参与报送的产品及其方案作任何承诺。
本次公开的市场咨询是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
湖州市中心医院
2024年4月12日
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