供应商名称:标包【1】青岛天泰爱家物业服务有限公司
供应商地址:标包【1】山东省青岛市崂山区深圳路222号1号楼2601
中标(成交)金额:(可填写下浮率、折扣率或费率)标包【1】58.7万元
标包【1】青岛天泰爱家物业服务有限公司
货物类 |
服务类 |
工程类 |
名称: 品牌(如有): 规格型号: 数量: 单价: |
名称:青岛市即墨区公路事业发展中心2023年物业管理服务 服务范围:详见招标文件 服务要求:详见招标文件 服务时间:本合同服务期限为 3 年,第一年合同结束后,视成交单位的服务情况决定是否续签,成交单位服务情况达到采购文件要求可再续签两年 服务标准:详见招标文件 |
名称: 施工范围: 施工工期: 项目经理: 执业证书信息: |
自本公告发布之日起1个工作日。
名 称:青岛市即墨区公路事业发展中心
地 址:即墨区烟青路661号
联系方式:88527628
名 称:青岛旭硕工程项目管理有限公司
地 址:山东青岛即墨烟青路783
联系方式:1519-2568886
项目联系人:(组织本项目采购活动的具体工作人员姓名)王裴
电 话:15066299485
附件1 成交清单.pdf成交清单.pdf
附件2 未成交结果情况说明.pdf未成交结果情况说明.pdf
附件3 中、小企业声明函-完成.pdf中、小企业声明函-完成.pdf
附件4 青岛市即墨区公路事业发展服务中心2023年物业管理服务.pdf青岛市即墨区公路事业发展服务中心2023年物业管理服务.pdf
附件5 评审报告.pdf评审报告.pdf
附件6 专家费.pdf专家费.pdf
公告信息: | |||
采购项目名称 | 青岛市即墨区公路事业发展服务中心2023年物业管理服务 | ||
品目 | |||
采购单位 | 青岛市即墨区公路事业发展中心 | ||
行政区域 | 青岛市 | 公告时间 | 2022年12月26日 11:53 |
评审专家名单 | 详见公告正文 | ||
总中标金额 | 详见公告正文 | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 详见公告正文 | ||
项目联系电话 | 详见公告正文 | ||
采购单位 | 青岛市即墨区公路事业发展中心 | ||
采购单位地址 | 详见公告正文 | ||
采购单位联系方式 | 详见公告正文 | ||
代理机构名称 | 青岛旭硕工程项目管理有限公司 | ||
代理机构地址 | 详见公告正文 | ||
代理机构联系方式 | 详见公告正文 |
、评分原财41第一阶段:资格性审查经商小想审查,3家供应商通过资格要求,均符合商文件票原4.2第二阶段:符合性审查经硬商小烟审查.3家供应商均通过符合性审章4.3第三阶段:通商报价,商务评审和技术评选商小想按质硬商文件要求进行商,每一轮商后,应而应当按限硬商文件的变动情况和商小想的要求重新提交响应文件及报价,超过三轮由商小想现场集体决定,但最后一轮硬商前必须告知所有参加暖南的供应商,经理商确定最终采购需求和提交最后报价的供应商后,由南小想采用综合评分法对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价进行综合评分:专壹项目首业执版原件法定代表人身份证明和法人身份证或法定代表人授权委托书和投权代表身份证在经营活动中无重大违法记录和行赔杞季记录的声明资格性审查欢府采购诚信承话书纳税收和社会保障资金的相关材料财务状况报告(经审计的财务报告或银行出具的有效期内的资信证明》中小企业声明函(评见附件)W03页,共6页 |
青岛中房物业管理有限公司 | 合格 |
青岛天泰爱家物业服务有限公司 | 合格 |
山东客幸福物业管理集团有限公司 | 合格 |
3、符金性审查审查情况 | 3、符金性审查审查情况 |
企业名 | |
青岛中房物业管理有限公司 | 合格 |
青岛天参爱家物业服务有限公司 | 合格 |
山东客幸福物业管理集团有限公司 | 合格 |
符合性审查 | (极据具体目情况可添加资格证明材料)标文件同检查投标报价投标有效期对招标文件的编制、签章要求有应情况其他其他2共他3项目分款骨分办法 | (极据具体目情况可添加资格证明材料)标文件同检查投标报价投标有效期对招标文件的编制、签章要求有应情况其他其他2共他3项目分款骨分办法 | (极据具体目情况可添加资格证明材料)标文件同检查投标报价投标有效期对招标文件的编制、签章要求有应情况其他其他2共他3项目分款骨分办法 | |
商务部投标报价 | 商务部投标报价 | 10 | 评标基准价C所有有效标书投标报价(或最终价格)中的最低投标报价。 |
企业业绩 | 自2020年1月1日至今(近三年)承担过(非住宅类)类项目,每份得1分,满分7分须提供合同原件扫描件,否则不得分,以合同签订时同为准。 | 自2020年1月1日至今(近三年)承担过(非住宅类)类项目,每份得1分,满分7分须提供合同原件扫描件,否则不得分,以合同签订时同为准。 | ||
最终报价:1.对于小型和微型企业制造的货物(服务)。给子小型和微型企业包括相互之间组成的联合体的产品0%的价格扣除,扣除后的价格为最终报价2.大中型企业和其他自然人,法人或者其他组织与小型,微型企业组成的联合体,联合体协汉中约定,小微企业的协议合同金额占比30%以上的,给予0%的价格扣除,扣除后的价格为最终报价报价得分-评标基准价(投标报价或者最终价格×满分 | 最终报价:1.对于小型和微型企业制造的货物(服务)。给子小型和微型企业包括相互之间组成的联合体的产品0%的价格扣除,扣除后的价格为最终报价2.大中型企业和其他自然人,法人或者其他组织与小型,微型企业组成的联合体,联合体协汉中约定,小微企业的协议合同金额占比30%以上的,给予0%的价格扣除,扣除后的价格为最终报价报价得分-评标基准价(投标报价或者最终价格×满分 | |||
企业认证 | 投标人须向时具备国家物业企业和有北健康安全管理体环境管理体系认证证书 | 每项得2分,满分8分开标时须提供证书原件扫描件,提供不全本项不得分 | ||
企业荣誉 | 投标人所承接的物业管理项目获得省级及以上部门发票誉证舌的项得1分:最高2分投标人获得过行政主管部门须发的市级及以上“十佳物业企业种号的得2分投标人获得过省级及以上行政主管部门颁发的“守合同重信用”企业的得2分:投标人连续三午获得过中国物业服务百强企业荣誉,得4分。提供证书原件扫描件,否则不得分。 | 投标人所承接的物业管理项目获得省级及以上部门发票誉证舌的项得1分:最高2分投标人获得过行政主管部门须发的市级及以上“十佳物业企业种号的得2分投标人获得过省级及以上行政主管部门颁发的“守合同重信用”企业的得2分:投标人连续三午获得过中国物业服务百强企业荣誉,得4分。提供证书原件扫描件,否则不得分。 | ||
企业实力 | 有自建呼叫中心及400售后电话保证售后服务得5分:所指呼叫中心是指利用现代通讯与计算机技术,可以自动灵活地处理大量不同的电话呼入和呼出业务的运营操作场所 | 有自建呼叫中心及400售后电话保证售后服务得5分:所指呼叫中心是指利用现代通讯与计算机技术,可以自动灵活地处理大量不同的电话呼入和呼出业务的运营操作场所 | ||
服务定位 | 服务好业主角度出发对项目的整体统等规划.认识刻,定位合理的,内容全面完整,仓理可行,清晰钥确得10-8分,内容无缺漏项,描述较为合理,清晰得7-分,内容有明显缺漏项,缺乏可行性,描述不清晰得3-1分。 | 服务好业主角度出发对项目的整体统等规划.认识刻,定位合理的,内容全面完整,仓理可行,清晰钥确得10-8分,内容无缺漏项,描述较为合理,清晰得7-分,内容有明显缺漏项,缺乏可行性,描述不清晰得3-1分。 | ||
分60 | 技术部南应情况 | 基础分为8分。优于招标文件服务要求的,每有1条加1分,最高加2分:每出现1条负偏离,扣除基础分2分,出现4条及以上负偏离的,响应情况项不得分 | 基础分为8分。优于招标文件服务要求的,每有1条加1分,最高加2分:每出现1条负偏离,扣除基础分2分,出现4条及以上负偏离的,响应情况项不得分 | |
分60 | 程技术人员 | 以投入本项目工程技术人员具有电梯安全管理员证的,每个得2分:具有特种作业电工证的,每个得2分,最多得4分。以上人员须同时提供人员证书原件电子文档和近三个月(2022年9月至11月份)于投标企业社保缴费明细原件电子文档,否则不得分。 | 以投入本项目工程技术人员具有电梯安全管理员证的,每个得2分:具有特种作业电工证的,每个得2分,最多得4分。以上人员须同时提供人员证书原件电子文档和近三个月(2022年9月至11月份)于投标企业社保缴费明细原件电子文档,否则不得分。 | |
分60 | 服务方案 | 完整,无漏,缺项。考虑周到,总体模式及配套推完整,细玫,得6-1分。机构设立、运作流程,各项规章制度及档案资料建立管理情况完善,得6-1分。在满足碳商文件要求的基础上,能根据业主需求提出合理化建议,或能合理展现供应商的专业管理特色和经验的,得6-1分。 | 完整,无漏,缺项。考虑周到,总体模式及配套推完整,细玫,得6-1分。机构设立、运作流程,各项规章制度及档案资料建立管理情况完善,得6-1分。在满足碳商文件要求的基础上,能根据业主需求提出合理化建议,或能合理展现供应商的专业管理特色和经验的,得6-1分。 |
应惠及重大话2助保障方案 | 有详细的应急事件处理预案,得6-1分。根据供应商针对本次投标的优势分析以及经验,如大型节庆,会议,接待等的保障措施,人员情况,组织 | ||
服务保证推施 | 滨卷西热纹核构及服劳质量保证措施,保密推施等能到机构健全,建立先整的工作台,工作信息收集反等客户质量保证措施,内容全面完整,合理可行,清晰明确得6-4分,内容无缺漏项,描述较为合理,清晰得3-2分,内容有明显缺漏项,缺乏可行性,描述不清晰得1-0分。 |
采购人代表: | 周国栋 | 徐公波 | 评审专家姓 | 评审时间 | 预算金额 | 采购人 | 项目编号 | |||||||
采购人代表: | 周国栋 | 及账号开户银行 | 2022年12月23日09时30分至2022年12月23日12时 | 589800.00元 | 青岛市即墨区公路事业发展中心 | JMCG2022005487 | ||||||||
采购代理机构项目负责人: | 0 | 400 | 酬(元)评审劳务报 | 青岛市即墨区公路事业发展中心 | ||||||||||
采购代理机构项目负责人: | (元)误工补偿 | 2022年12月23日09时30分至2022年12月23日12时 | 中标成交金额587000.00元 | 青岛市即墨区公路事业发展中心 | 服务项目名称青岛市即墨区公路事业发展服务中心2023年物业管理分包数量 | |||||||||
采购代理机构项目负责人: | (元)住宿费 | 2022年12月23日09时30分至2022年12月23日12时 | 中标成交金额587000.00元 | 青岛市即墨区公路事业发展中心 | 服务项目名称青岛市即墨区公路事业发展服务中心2023年物业管理分包数量 | |||||||||
采购代理机构项目负责人: | 0 | 8 | 8 | 通费(元)城市间交 | 2022年12月23日09时30分至2022年12月23日12时 | 中标成交金额587000.00元 | 青岛市即墨区公路事业发展中心 | 服务项目名称青岛市即墨区公路事业发展服务中心2023年物业管理分包数量 | ||||||
采购代理机构项目负责人: | 0 | 8 | 8 | 通费(元)城市间交 | 评审地点 | 采购代理机构 | 山东省政府采购评审劳务报酬支付表 | 2022年12月23日09时30分至2022年12月23日12时 | 服务项目名称青岛市即墨区公路事业发展服务中心2023年物业管理分包数量 | |||||
金额支付 | 五楼第三开标室市即墨区经济开发区振武路496号)青岛市即墨区行政审批服务局(青岛 | 青岛旭硕工程项目管理有限公司 | 服务项目名称青岛市即墨区公路事业发展服务中心2023年物业管理分包数量 | |||||||||||
采购代理机构J(加盖公章): | 四扣减 | 五楼第三开标室市即墨区经济开发区振武路496号)青岛市即墨区行政审批服务局(青岛 | 青岛旭硕工程项目管理有限公司 | 服务项目名称青岛市即墨区公路事业发展服务中心2023年物业管理分包数量 | ||||||||||
采购代理机构J(加盖公章): | 总计 | 同同棒 | 分波 | 确认签字评审专家 | 五楼第三开标室市即墨区经济开发区振武路496号)青岛市即墨区行政审批服务局(青岛 | 青岛旭硕工程项目管理有限公司 | ||||||||
采购代理机构J(加盖公章): | 960元 | 备注 | 1个 |
序号 | 条款名称 | 编列内容 |
1 | 采购人 | 青岛市即墨区公路事业发展中心 |
2 | 采购代理机构 | 青岛旭硕工程项目管理有限公司 |
3 | 项目名称 | 青岛市即墨区公路事业发展服务中心2023年物业管理服务 |
4 | 分包及成交规定 | ☑本项目不分包。□本项目分为多个包,供应商可以选择多包响应,供应商成交包数不受限制。□本项目分为多个包,供应商可以选择多包响应,但供应商最多只能成交个包。若同一供应商在2个及以上包的响应排名均第一的,按照以下规则确定成交供应商: |
5 | 资金来源以及资金构成 | 预算金额为589800元,其中财政资金为589800元,其他资金为/元。 |
6 | 是否接受联合体磋商、报价 | ☑不接受□接受,应满足下列要求: |
7 | 报价有效期 | 自报价截止之日起90个日历天。 |
8 | 踏勘现场 | ☑不组织,自行踏勘□组织,踏勘时间:踏勘地点: |
9 | 履约保证金 | ☑不需要交纳□需要交纳,履约担保的金额:成交合同金额的%(履约保证金允许以担保支票、押金证明、保险单、保函、信用证等形式提交) |
10 | 采购代理服务费支付 | □无需支付□采购人支付☑成交人支付,代理费: |
11 | 构成磋商文件的其他材料 | 采购人依法依规对磋商文件所作的澄清和修改,构成磋商文件的组成部分。 |
12 | 磋商文件的澄清和修改 | 磋商文件的澄清和修改内容详见青岛市政府采购网(http://zfcg.qingdao.gov.cn)及全国公共资源交易平台(山东省•青岛市)青岛市公共资源交易电 |
子服务系统(http://ggzy.qingdao.gov.cn)本项目磋商公告页面,供应商应密切关注上述公告页面的最新澄清信息。澄清和修改一经发布,视为供应商已收到。 | ||
13 | 是否允许递交备选报价方案 | ☑不允许□允许。要求:只有成交供应商所递交的备选报价方案方可予以考虑。磋商小组认为成交供应商的备选报价方案优于其按照磋商文件要求的报价方案,采购人可以接受该备选报价方案。 |
14 | 响应报价的范围 | 含税全包价(即交钥匙工程)。 |
15 | 最后报价 | 报价次数由磋商小组根据磋商情况确定。最后报价前必须告知所有参加磋商的供应商,在规定的时间内提交最后报价,并以最后报价为最终报价。供应商未在规定时间内报价的,按其前一次报价进行评审。 |
16 | 面向中小企业预留情况及小微企业报价扣除标准 | ☑本包为面向中小企业预留份额的采购包,专门面向中小企业采购,有关要求详见采购公告和第三章。小微企业不享受价格折扣优惠。□本包为面向中小企业预留份额的采购包,要求供应商以联合体形式参加采购活动,且联合体中中小企业承担的部分达到一定比例,有关要求详见采购公告和第三章。小微企业不享受价格折扣优惠。□本包为面向中小企业预留份额的采购包,要求获得采购合同的供应商将采购项目中的一定比例分包给一家或者多家中小企业,有关要求详见采购公告和第三章。小微企业不享受价格折扣优惠。□本包为非面向中小企业预留份额的采购包。小微企业报价扣除标准如下:1.对符合《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库〔2020〕46号)规定的小微企业报价给予10%(工程项目为5%)的扣除,用扣除后的价格参与评审。2.接受大中型企业与小微企业组成联合体或者允许大中型企业向一家或者多家小微企业分包的采购包,对于联合协议或者分包意向协议约定小微企业的合同份额占到合同总金额30%以上的,对联合体或者大中型企业的报价给予3%(工程项目为2%)的扣除,用扣除后的价格参加评审。 |
17 | 采购标的对应的中小企业划分标准所属行业 | 其他未列明行业 |
18 | 进口产品采购 | ☑不允许□允许,产品名目清单: |
19 | 节能环保产品优先采购优惠标准 | □对属于优先采购的节能、环境标志产品给予10%的价格扣除,用扣除后的价格参与评审。□对属于优先采购的节能、环境标志产品加分幅度详见评分标准。☑本项目无优先采购的节能、环境标志产品。 |
20 | 响应文件编制 | 供应商使用【青岛市公共资源投标文件制作工具】编制电子响应文件。 |
21 | 响应文件盖章 | 在磋商文件的第十章响应文件格式的附件中标示的“公章”“印章”处,分别签单位公章、个人印章。操作详见“青岛市公共资源交易电子服务系统>首页>下载中心>系统使用指南>电子签章操作说明2019年7月10日版”。特别提示:1、制作响应文件时,单项绑定pdf(word)文件时无需再电子签章,单项绑定的pdf(word)文件不再作为响应文件上传。2、响应文件制作完成后,系统自动合成资格审查部分、商务部分、技术部分三个pdf响应文件。供应商需要按照磋商文件要求,在上述三个pdf响应文件上进行电子签章,并上传。(单项绑定的pdf(word)不再上传) |
22 | 响应文件加密、上传 | 通过【青岛市公共资源投标文件制作工具】上传时,系统通过供应商当前使用的CA数字证书自动加密电子响应文件。电子响应文件上传成功后,系统出具上传凭证,供应商可以下载保存。 |
23 | 供应商签到及电子响应文件解密 | 支持网上远程开启响应文件,供应商无需到现场参加开启会议。若到现场开启响应文件,应携带上传响应文件的CA数字证书及可登陆互联网的电脑设备以确保网上开启。开启注意事项详见“青岛市公共资源交易电子服务系统>首页>下载中心>系统使用指南>电子投标开标注意事项”1.供应商在线签到:在递交响应文件截止时间前1小时内通过CA数字证书进行在线签到,未在线签到的响应无效。2.供应商接到解密提示后,应当在规定时限内通过CA数字证书对电子响应文件开始解密。 |
24 | 开启响应文件时间及地点 | 详见全国公共资源交易平台(山东省青岛市)青岛市公共资源交易电子服务系统本项目磋商公告页面及青岛市政府采购网。 |
25 | 磋商小组 | 评标委员会共3人,其中:采购人代表1人,评审专家2人。 |
序号 | 采购文件要求 | 响应文件响应 | 偏离情况 |
姓名 | 职务 | 专业技术资格 | 证书编号 | 参加本单位工作时间 | 劳动合同编号 |
采购单位 | 项目名称 | 项目名称 | 合同名称 | |||||||
供应商 | 项目及合同编号 | 项目及合同编号 | 合同金额 | |||||||
分期验收 | 是口否口 | 分期情况 | 分期情况 | 共分期,此为第 | 共分期,此为第 | 共分期,此为第 | 共分期,此为第 | 期验收 | 期验收 | |
验收时间 | 验收地点 | 验收组织形式 | 口自行简易验收口验收小组验收 | |||||||
验收内容 | 服务质量 | 服务进度 | 服务进度 | 人员、设备配备情况 | 人员、设备配备情况 | 安全标准 | 安全标准 | 服务承诺实现 | 服务承诺实现 | 合同履约时间、地点、方式 |
验收内容 | 合格口不合格口 | 按时口不按时口 | 按时口不按时口 | 合格口不合格口 | 合格口不合格口 | 合格口不合格口 | 合格口不合格口 | 合格口不合格口 | 合格口不合格口 | 合格口不合格口 |
专业检测机构情况说明 | ||||||||||
存在问题和改进意见 | ||||||||||
最终结论 | 合格口不合格口 | 合格口不合格口 | 合格口不合格口 | 合格口不合格口 | 合格口不合格口 | 合格口不合格口 | 合格口不合格口 | 合格口不合格口 | 合格口不合格口 | 合格口不合格口 |
验收小组成员签字 | ||||||||||
采购代理机构意见 | 采购代理机构意见 | 采购代理机构意见 | 采购代理机构意见 | 采购代理机构意见 | 采购单位意见 | 采购单位意见 | 采购单位意见 | 采购单位意见 | 采购单位意见 | 采购单位意见 |
经办人负责人:(采购代理机构公章) | 经办人负责人:(采购代理机构公章) | 经办人负责人:(采购代理机构公章) | 经办人负责人:(采购代理机构公章) | 经办人负责人:(采购代理机构公章) | 经办人:负责人:(采购单位公章) | 经办人:负责人:(采购单位公章) | 经办人:负责人:(采购单位公章) | 经办人:负责人:(采购单位公章) | 经办人:负责人:(采购单位公章) | 经办人:负责人:(采购单位公章) |
供应商确认:(单位公章或授权代表签字) | 供应商确认:(单位公章或授权代表签字) | 供应商确认:(单位公章或授权代表签字) | 供应商确认:(单位公章或授权代表签字) | 供应商确认:(单位公章或授权代表签字) | 供应商确认:(单位公章或授权代表签字) | 供应商确认:(单位公章或授权代表签字) | 供应商确认:(单位公章或授权代表签字) | 供应商确认:(单位公章或授权代表签字) | 供应商确认:(单位公章或授权代表签字) | 供应商确认:(单位公章或授权代表签字) |
项目 | 项目 | 基本要求 | 扣分标准 | 扣分 | 主要存在问题 |
草坪、绿化内果皮、纸屑、烟头、白色垃圾等目测超过5个/平方米,每项次扣0.1分。 | |||||
垃圾箱内垃圾有外溢(超过15cm单个杂物除外),每项次扣0.1分。 | |||||
景观水面漂浮物未及时清理,漂浮杂物超过5个/10平方米(落叶除外)每项次扣0.1分。 | |||||
雨水过后未及时清理,道路、园区有积水(不超过6m2)、积雪,沉降除外每项次扣0.1分 | |||||
环境保洁服务分 | 大环境卫生管理 | 按照保洁区域划分首清时间、覆盖时间。确保物业服务区内无卫生死角,清洁明净。 | 园区道路上果皮、纸屑、烟头、白色垃圾等目测超过5个/平方米,硬化路面落叶大于5个/平方米(秋季落叶除外),每项次扣0.1分。 | ||
草坪修剪过后未及时清理,每项次扣0.1分 | |||||
园区护栏、坐凳、平台清洁不及时(每个工作日清理1次,首清后每2小时覆盖巡查1次),每项次扣0.1分。 | |||||
果皮箱垃圾桶清洁不及时不干净(每个工作日清理1次,首清后没2小时覆盖巡查1次),每项次扣0.1分。 | |||||
亭廊楦榭清洁不及时(每个工作日清理2次,上午、下午各一次首清,2小时覆盖巡查1次),存在积尘、蜘蛛网等(2米以上高空除外),每项次扣0.1分。 | |||||
厕所卫生管理 | 始终保持厕所设施完好,清洁卫生,无异味、无粪便堆积、外 | 厕所内设施、标识清洁不及时不干净(2米以上高空除外)(上午、下午各一次首清,2小时覆盖巡查1次),每项次扣0.1分。 | |||
厕所卫生管理 | 始终保持厕所设施完好,清洁卫生,无异味、无粪便堆积、外 | 厕所清洗、冲刷未达到每半小时一次,存在粪便堆积、外溢,每项次扣0.1分 |
厕所异味严重、有重污渍的,每项次扣0.1分 | |||||||||||
厕所存在张贴、刻画、蝇蛆,蜘蛛网现象,高温季节灭蚊虫每日少于一次,每项次扣0.1分。 | |||||||||||
溢,无蝇蛆,无蜘蛛网 | 。 | ||||||||||
人员服装、标识挂牌,不规范不统一,每项次扣0.1分。 | |||||||||||
班组内部管理 | 日常的卫生保洁工作管理方下发的各项指令、安排的各项突击性工作,能保质、保量、高效的完成 | 对存在问题整改不及时、不到位,每项次扣0.1分。 | |||||||||
违反单位规章制度、未做到定岗定责,存在迟到、早退,每项次扣0.1分。 | 班组内部管理 | 日常的卫生保洁工作管理方下发的各项指令、安排的各项突击性工作,能保质、保量、高效的完成 | |||||||||
台帐不健全、制度未上墙,工作安排不及时、合理,记录不详细准确。每项次扣0.1分。 | 班组内部管理 | 日常的卫生保洁工作管理方下发的各项指令、安排的各项突击性工作,能保质、保量、高效的完成 | |||||||||
合计: |
项目 | 项目 | 基本要求 | 扣分标准 | 扣分 | 主要存在问题 |
存在死树枯枝和缺株。每项次扣0.1分 | |||||
主要观赏树及干道树,未适时抹芽,去蘖不及时、不合理,5-10月每月修剪(或剥芽)少于一次,冬季整形修剪少于一次。每项次扣0.1分 | |||||
树干伤处理口不及时,树洞未及时修补。每项次扣0.1分 | |||||
绿化服务 | 乔木养护管理标准 | 乔木生长状况旺盛,管理措施得当,无明显病虫害,无明显旱情,无明显枯枝败叶,无明显下垂枝、断残枝,树干无藤蔓缠绕,无张贴拉挂;死树清理及时,不留根桩 | 乔木生长不旺盛,扶正不及时。倾斜度超过30度。每项次扣0.1分 | ||
树池除草不及时,存在损毁现象。每项次扣0.1分 | |||||
新植苗木养护不及时、不到位,管理措施水符合技术要求,每项次扣0.1分 | |||||
生长季节连续30天无降雨,未及时浇水或喷雾除尘,每项次扣0.1分 | |||||
花灌木修剪不及时、不合理。“五一”前全面修剪少于一次,5-10月生长旺季未随时修剪,修剪线条不整齐划一。每项次扣 |
存在缺损现象,缺株空秃未及时补齐。每项次扣0.1分 | |||||
生长季节连续15天无降雨未及时浇水,进入冬季前全面灌冬水少于一遍。每项次扣0.1分 | |||||
春秋季未及时清理越冬杂草,5-10月杂草生长旺季,未随时清除,存在明显杂草现象;冬季前彻底清除少于一遍。每项次扣0.1分 | |||||
0.1分 | |||||
5-10月每半月清除杂草少于一遍,冬季前清除不足一遍,绿地内杂草率超过10%。每项次扣0.1分 | |||||
修剪不及时,4月份修剪少于一次,5-10月份冷季型草坪一月修剪少于一次,暖季型一个月少于一次,11月上旬少于一次。修剪高度不符合要求,高度超过3—5cm,冬季未进行低剪。每项次扣0.1分 | |||||
草坪地被养护管理 | 各种地被、草坪生长状态良好,色泽纯正,管理得当,无明显斑秃,无明显病虫害,无明显旱情,无明显枯枝败叶,无明显杂草。草坪高度一致,平整美观,修剪及时,边缘整齐美观 | 生长不旺盛,色泽不正常,覆盖率低于90%,单块空秃面积超过1平方米。草坪绿色期:冷季型草坪少于240天,暖季型草坪少于150天。每项次扣0.1分 | |||
草坪地形不平整,存在坑挖、积水现象。每项次扣0.1分 | |||||
草坪与模纹及苗木树穴之间界限不清晰,切边线条水流畅。每项次扣0.1分 | |||||
生长季节连续15天无降雨未及时浇水,进入冬季前未全面灌冬水一遍。每项次扣0.1分 | |||||
每年施尿素、复合肥少于2次,长势较差。每项次扣0.1分 | |||||
花坛和周围地被之间边界不明显。每项次扣0.1分 | |||||
绿化服务 | 花卉养护管理 | 。花卉生长状态良好,色泽纯正,管理得当,无明显残枝败叶,无明显缺株、死株 | 栽植草花不整齐、高度不一致,存在残花败叶现象。每项次扣0.1分 | ||
绿化服务 | 花卉养护管理 | 。花卉生长状态良好,色泽纯正,管理得当,无明显残枝败叶,无明显缺株、死株 | 未及时清理杂草,存在明显杂草。每项次扣0.1分 | ||
绿化服务 | 花卉养护管理 | 。花卉生长状态良好,色泽纯正,管理得当,无明显残枝败叶,无明显缺株、死株 | 未及时进行浇水,整体效果较差。每项次扣0.1分 | ||
绿化服务 | 病虫害防治 | 病虫害控制在不影响观赏效果的程度内 | 树木基本存在明显的病虫害危害迹象,危害率超过10%。每项次扣0.1分 |
花坛内地上地下有明显病虫危害现象,危害率超过10%。每项次扣0.1分 | |||||
草坪、地被类地上地下有明显病虫危害迹象,危害率超过10%。每项次扣0.1分 | |||||
绿篱色块及球类基本有明显病虫危害迹象,危害率超过10%。每项次扣0.1分 | |||||
合计: |
项目 | 项目 | 扣分标准 | 扣分 | 主要存在问题 |
正常巡逻过程中未严格遵守相关巡逻制度,未按规定佩带对讲机,夜值未配备照明设备。每项次扣0.1分 | ||||
正常工作情况下,未正确着装,仪容仪表不符合规范要求,服务态度消极怠慢,每项次扣0.1分 | ||||
正常工作情况下,未正确使用文明用语,讲粗话、脏话,每项次扣0.1分 | ||||
遇突发事件时不冷静、未采取妥善处理措施,未及时用对讲机通知当班人员,必要时未及时报警;其他人员接到通知后未在第一时间赶往现场。每项次扣0.5分。 | ||||
未妥善保管、保养配发用品,未做好交接工作,用对讲机聊天。每项次扣0.1分 | ||||
秩序服务分 | 人员管理 | 严禁当班期间饮酒或酒后上岗,每发现一次扣0.5分 | ||
当班期间睡觉,经物业当班负责人同意后不服从甲方管理人员正当工作调度。每项次扣0.2分 | ||||
经确认发现公共区域属于乱堆乱放、乱拉乱挂现象未及时制止或上报。每项次扣0.1分 | ||||
公共基础设施存在偷盗、损毁现象发现后未及时制止。每项次扣0.2分 | ||||
秩序管理 | 在规定时间内未及时发现、制止、纠正内车辆乱停乱放。每项次扣0.1分 | |||
处置突发事件未按照工作流程及上报流程执行。每项次扣0.5分 | ||||
发现疑点,经确认属实,未及时报告有关领导。每项次扣0.5分 | ||||
制度未上墙,工作安排不及时合理,记录不详细准确。每项次扣0.1分 | ||||
未能保持停车场及通道的畅通。每项次扣0.2分 | ||||
未按规定进出园区车辆,接到客户求助或投诉,未在第一时间到达现场解决处理。每项次扣0.1分 | ||||
停车场 | 车辆引导管理 | 未能采取措施及时引导、疏散车辆致使出现拥堵、刮擦等现象。每项次扣0.1分 | ||
未保持停车场标识、公示制度等完好、清晰及整洁的。每项次扣0.1分 | ||||
合计: |
项目 | 项目 | 扣分标准 | 扣分 | 主要存在问题 |
工程 | 设施 | 室外照明系统巡检、维修维护及时,灯光、亮化问题未在24小时内修复。每项次扣0.1分(特殊情况说明) |
无正当理由未在1小时内到达现场进行维修,并提出解决方案.每项次扣0.1分 | ||||
汛期定期巡视排水管道系统,保持排水畅通,造成大面积积水,每项次扣1分 | ||||
服务 | 做好电梯、电子屏等设施巡检工作,未能及时设备巡检发现故障,每项次扣0.1分 | |||
不按规定着装,不服从管理,每项次扣1分 | ||||
未能对甲方发现故障问题24小时内予以修复。每项次扣1分 | ||||
停水/电/气管理 | 突发性停水/电 | 设备故障造成的停水/电/气,查明停水/电/气的原因,及时排除故障,每项次项扣0.1分 | ||
停水/电/气管理 | 突发性停水/电 | 市政设备故障造成的停水/电,未及时与供水/电/气部门联系,了解停水/电的原因、停水/电/气时间,并通知。每项次扣0.1分 | ||
标识明确 | 各柜编号、钥匙编号、环出位置、进线号、该线号所在供电部门联系电话,每项次扣0.1分 | |||
掉牌的意义 | 技术员能够分辨高压柜的运行状态;每一处环网柜,必须有一个高压标识,每项次扣0.1分 | |||
高压环网柜室 | 上锁情况 | 环网柜全部上锁,每把钥匙编号清晰,每项次扣0.1分 | ||
安全工具齐全 | 配置验电笔、绝缘手套、绝缘鞋,柜前后绝缘胶垫齐全并在有效期内,每项次扣0.1分 | |||
操作作业指导书 | 上墙,内容清晰、明确,每项次扣0.1分 | |||
合计: | ||||
备注:考评加分事项:卫生和服务月度内无失误,达优良标准,每次每项加5分,连续三个月达到优良标准每次加10分。 | 备注:考评加分事项:卫生和服务月度内无失误,达优良标准,每次每项加5分,连续三个月达到优良标准每次加10分。 | 备注:考评加分事项:卫生和服务月度内无失误,达优良标准,每次每项加5分,连续三个月达到优良标准每次加10分。 | 备注:考评加分事项:卫生和服务月度内无失误,达优良标准,每次每项加5分,连续三个月达到优良标准每次加10分。 | 备注:考评加分事项:卫生和服务月度内无失误,达优良标准,每次每项加5分,连续三个月达到优良标准每次加10分。 |
序号 | 符合性审查内容 | 对应响应文件位置 |
2.1 | 响应文件不存在记录的MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号中两项及以上相同的情形 | |
2.2 | 响应文件响应谈判文件以下技术/服务要求 | 技术部分——技术响应表/服务响应表 |
2.2.1 | ★…… | 技术部分——技术响应表/服务响应表 |
2.2.2 | ★…… | 技术部分——技术响应表/服务响应表 |
2.3 | 按照谈判文件要求报价且不超过预算金额或最高限价 | 商务部分——报价一览表 |
2.4 | 响应有效期满足谈判文件要求 | 商务部分——报价函 |
2.5 | 响应文件响应谈判文件以下商务要求 | 商务部分——商务响应表 |
2.5.1 | ★…… | 商务部分——商务响应表 |
2.5.2 | ★…… | 商务部分——商务响应表 |
2.6 | 响应文件按照谈判文件要求编制、签章 | 资格审查—— |
2.7 | 响应文件未发现含有采购人不能接受的附加条件 | |
2.8 | 未发现供应商提供虚假材料、恶意串通、以行贿手段谋取中标等情形 | |
2.9 | 未发现法律、法规和谈判文件规定的其他无效情形 | |
--- | ----- | ------ |
序号 | 供应商名称 | 综合得分 | 排序 | 备注 |
1 | 青岛天泰爱家物业服务有限公司 | 87 | 1 | 中标 |
2 | 青岛中房物业管理有限公司 | 58.95 | 2 | 未中标 |
3 | 山东睿幸福物业管理集团有限公司 | 48.95 | 3 | 未中标 |
序号 | 项目名称 | 服务内容 | 中标单位 | 中标金额 |
1 | 青岛市即墨区公路事业发展服务中心2023年物业管理服务 | 详见招标文件第三章采购需求 | 成交人:青岛天泰爱家物业服务有限公司 | 中标金额:578000.00元 |
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