一、基本情况和数据
（1）工程名称：东莞市东部中心医院医用直线加速器建设工程
（2）建设地点：东莞市常平
（3）招 标 人：东莞市东部中心医院
（4）招标代理机构：广东海诚工程咨询有限公司
（5）建设规模：东莞市东部中心医院医用直线加速器建设工程，项目用地面积为51132.98 ㎡，项目总建筑面积为396.84㎡，地上1层，建筑高度8.15米，采用框剪结构，抗震设防烈度7度，包含医用直线加速器机房及配套辅助用房，总投资约433.39万元。
（6）本次招标项目的计划工期：计划工期为 150 日历天，计划开工日期为 2025 年 01 月 10 日，计划竣工日期为 2025 年 06 月 08 日。
（7）本次招标项目的投资金额：4333871.24 元。
（8）招标方式：公开招标
（9)招标范围：东莞市东部中心医院医用直线加速器建设工程， （按招标图纸及工程量清单所含内容）包括但不限于1.土建工程；2.装修工程；3.机电安装工程（含空调工程、强弱电工程、给排水系统、分诊系统、监控）；4.建筑幕墙工程；5.消防设施工程；6.防辐射工程；7.园林景观工程等。注：以上招标范围未尽事宜，请详见招标图纸，并满足设计文件的要求。
二、评标委员会组成情况
1、评标委员会的组建
本项目设立9人评标委员会，评标委员会根据《中华人民共和国招标投标法》及《评标委员会和评标方法暂行规定》组建，其中 3 人（按规定不得超过委员会总人数的三分之一）由招标人自行确定，其余 6 人专家于 2024 年 12 月 19 日 15:00 时从广东省综合评标专家库 中随机抽取产生。
2、评标委员会成员名单
评标委员会成员名单详见《评标委员会专家签到表》。
三、开标、评标情况
（1）开标时间：2024年12月19日 09时30分，开标地点：东莞市公共资源交易中心开标室（11）。
（2）参加单位及开标情况详见《评标收标会议情况记录表》、《招标工程投标及资审结果表》。
（3）开标结束后，招标人通过交易系统辅助审查且解密成功投标文件（不含技术部分）打包并导入筛选系统。入围筛选会议结束后，招标人通过开标系统将进入评标环节的投标文件打包并导入评标系统。
（一）评标时间、地点：
（1）评标时间：2024年12月20日09时30分时至2024年12月20日15时00分。
（2）评标地点：东莞市公共资源交易中心评标室（10）
四、进入评标环节的投标人一览表
序号 | 投标人名称 |
1 | 广东金华城建设集团有限公司 |
2 | 四川中宇建业建设有限公司 |
3 | 广东华正建设工程有限公司 |
4 | 广东五华二建工程有限公司 |
5 | 广东丰伟建设有限公司 |
6 | 广东明晔建设工程有限公司 |
7 | 中儒科信达建设集团有限公司 |
8 | 广东融都建设有限公司 |
9 | 福建昱瑞建设工程有限公司 |
10 | 福建汇欣华业建工有限公司 |
11 | 重庆黄金建设（集团）有限公司 |
12 | 华川建设集团有限公司 |
13 | 广东鸿顺建筑工程有限公司 |
14 | 深圳市宏运达建筑工程有限公司 |
15 | 四川鑫圆建设集团有限公司 |
五、否决投标的情况说明
序号 | 投标人名称 | 废标原因 |
1 | 四川鑫圆建设集团有限公司（暗标编号：投标单位14）、广东鸿顺建筑工程有限公司（暗标编号：投标单位10） | 投标单位10、投标单位14共2家投标人投标文件编制不符合招标文件3.5.9款要求，否决其投标 |
六、评标标准、评标方法或者评标因素一览表
序号 | 评标项目 | 评审内容 | 分值或分值区间 | 备注 |
1 | 对项目拟建工程现状的了解与认识 | 对项目拟建工程及其建设环境认识准确、透彻。详尽、清晰及完整了解现有的基础资料。对项目拟建工程建设的主要特点进行合理分析。对项目拟建工程对周边环境的影响进行分析。 根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。 | 0-2 | |
2 | 安全防护、文明施工措施 | 有健全的安全保证体系及相关制度。有本项目安全生产资金保障制度及措施。配备足够的符合相关规定的专职安全生产管理人员。针对本项目有明确的安全、文明施工管理目标，并有相关具体措施。安全管理的资料管理制度完整、齐全、真实，能反映岗位人员负责岗位资料的措施。有针对本项目建设过程中可能存在的危险性较大分部分项工程分析内容，并有相关管理措施。有针对本项目建设过程中可能存在的危险源分析内容，并有相关管理措施。有针对本项目建设过程中可能存在的重大安全隐患及风险分析内容，并制定应对措施。有本项目的安全生产、文明施工措施费使用落实的管理制度及措施。 根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。 | 0-5 | |
3 | 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 | 企业有完善的成品保护检查制度、交接制度和考核奖惩制度。制定项目成品保护实施计划、成品保护专项方案及措施。承诺项目进入保修期的保修工作到位，企业有完善的保修期工作制度。成品保护和工程保修工作设立了专门的保修组织机构，配备岗位齐全、专人负责。有保障保修沟通及时有效的措施、定期回访制度等。 根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。 | 0-2 | |
4 | 施工组织方案 | 项目总体施工管理思路的合理性。主要管理人员的配置、职责与分工合规合理。总平面布置科学与实用。施工流水段（区）划分合理。 根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。 | 0-5 | |
5 | 主要施工方案及技术措施 | 主要施工方案齐全、完整。主要施工方案有针对性、合理性、可操作性。主要施工流程的详细程度符合要求。关键工程施工方法的明晰程度符合要求、技术措施合理可行并具有可操作性。主要施工技术管理措施有针对性与合理性。专项施工方案编制计划，计划符合项目进度计划。 根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。 | 0-5 | |
6 | 施工进度、质量保证措施 | 施工工期目标明确；体系健全、控制措施的合理可行性并具有可操作性。影响工期目标的关键线路明确、合理。施工进度计划符合投标文件里程碑节点要求。有工程纠偏措施。施工质量管理目标明确，体系健全。质量保证措施合理、可行并具有可操作性。关键工程质量管理措施完善。 根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。 | 0-5 | |
7 | 施工人材机配置方案 | 劳动力配置合理。施工机械配置合理。施工材料（周转材料）配置合理。工程材料采购进场计划合理性。 根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。 | 0-2 | |
8 | 重难点分析及对策 | 对本项目的项目管理施工的重点难点分析全面、准确。对本项目的项目管理施工的重点难点分析条理清晰。对本项目的项目管理施工的重点难点保证措施合理有效。对本项目的项目管理施工的重点难点解决方案完整。 根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。 | 0-2 | |
9 | 应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施 | 应急方案（预案）完整、有效。风险识别准确。针对风险有行之有效的应急处理措施和抵抗风险的措施，风险抵抗能力强。 根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。 | 0-2 | |
10 | 技术标页数 （不含封面） | 不宜大于 200 页，未超出页数的，不扣分。超过 200 页的将对其技术标得分扣减 5 分。 | ||
商务标部分评审标准( 10 分） | |||
序号 | 评标项目 | 分值 | 评分标准 |
1 | 企业资质 | 0-2 | 施工资质： （1）具备建筑工程施工总承包一级或以上资质，得2分； （2）具备建筑工程施工总承包二级资质，得1分； 本项最高得 2 分。 注：需提供相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据，否则不得分。) |
2 | 企业信誉及获奖情况 | 0-2 | 投标人承接过的房建工程类项目业绩自2019年1月1日至今获得奖项的: ①获得省级建设行政主管部门（或学会）颁发奖项的，每个得，每项得1分； ②获得市级建设行政主管部门（或学会）颁发奖项的，每项得0.5分。 本项最高得2分。 注: ①颁发单位包括行政区政府、建设行政主管部门或行业协会；②获奖时间以获奖证书颁发时间或网上公示获奖时间为准；③需提供获奖证书原件扫描件或网上公示获奖页面截图凭证、得奖项目不重复记分；④若属于同一项目获得多个奖项的，仅按上述所属较高的计分标准计算一次得分，不重复计分。 |
3 | 拟投入项目管理 机构及人员情况 | 0-6 | （1）施工技术负责人:(3分) 同时具有工程类相关专业高级(或以上)工程师的，得3分。本小项最高得3分。 （2）工程造价人员:(3分) 具有建设工程类或经济管理类相关专业中级(或以上)技术职称的，得3分。本小项最高得3分。 注:需提供相关证书扫描件作为评审依据，否则不得分。 |
序号 | 评标项目 | 分值 | 评分标准 |
1 | 价格评分 | Y=60 | 价格部分得分可以按下式计算： Yn=Y-｜Gn-T｜×100÷T×H
Yn:投标人价格得分； Gn:投标人投标报价； T：在有效投标文件中去掉一个最低报价和一个最高报价后（保留中标资格，当有效投标文件数量在3到4家时则全部计算），取剩余有效投标人的 ■投标报价平均值； □最低报价； H：扣分系数。当Gn>T时，H＝2h；当Gn |
七、评分比较一览表
序号 | 投标人暗标编号 | 投标人名称 | 技术部分有效性评审 | 技术标部分详细评审 | 商务部分有效性评审 | 商务标部分详细评审 | 价格标部分初步评审 | 价格标部分详细评审 | 总得分 | 备注 |
1 | 投标单位12 | 中儒科信达建设集团有限公司 | 通过 | 22.27 | 通过 | 10 | 通过 | 58.31 | 90.58 |
|
2 | 投标单位6 | 四川中宇建业建设有限公司 | 通过 | 22.67 | 通过 | 9.5 | 通过 | 57.93 | 90.10 |
|
3 | 投标单位3 | 广东金华城建设集团有限公司 | 通过 | 22.14 | 通过 | 9 | 通过 | 58.24 | 89.38 |
|
4 | 投标单位13 | 华川建设集团有限公司 | 通过 | 26.77 | 通过 | 10 | 通过 | 51.9 | 88.67 |
|
5 | 投标单位1 | 广东丰伟建设有限公司 | 通过 | 25.8 | 通过 | 10 | 通过 | 51.85 | 87.65 |
|
6 | 投标单位9 | 广东华正建设工程有限公司 | 通过 | 24.09 | 通过 | 10 | 通过 | 53.1 | 87.19 |
|
7 | 投标单位4 | 广东明晔建设工程有限公司 | 通过 | 24.5 | 通过 | 9 | 通过 | 51.96 | 85.46 |
|
8 | 投标单位5 | 重庆黄金建设（集团）有限公司 | 通过 | 24.01 | 通过 | 9 | 通过 | 52.1 | 85.11 |
|
9 | 投标单位7 | 广东五华二建工程有限公司 | 通过 | 22.36 | 通过 | 10 | 通过 | 51.76 | 84.12 |
|
10 | 投标单位11 | 广东融都建设有限公司 | 通过 | 22.91 | 通过 | 9 | 通过 | 51.81 | 83.72 |
|
11 | 投标单位15 | 深圳市宏运达建筑工程有限公司 | 通过 | 23.31 | 通过 | 1 | 通过 | 50.92 | 75.23 |
|
12 | 投标单位8 | 福建昱瑞建设工程有限公司 | 通过 | 22.45 | 通过 | 2 | 通过 | 50.58 | 75.03 |
|
13 | 投标单位2 | 福建汇欣华业建工有限公司 | 通过 | 21.96 | 通过 | 2 | 通过 | 50.96 | 74.92 |
|
14 | 投标单位10 | 广东鸿顺建筑工程有限公司 | 不通过 | / | / | / | / | / | / |
|
15 | 投标单位14 | 四川鑫圆建设集团有限公司 | 不通过 | / | / | / | / | / | / |
|
八、经评审的投标人排序
名次 | 投标人名称 | 备注 |
1 | 中儒科信达建设集团有限公司 | 得分排名1 |
2 | 四川中宇建业建设有限公司 | 得分排名2 |
3 | 广东金华城建设集团有限公司 | 得分排名3 |
4 | 华川建设集团有限公司 |
|
5 | 广东丰伟建设有限公司 |
|
6 | 广东华正建设工程有限公司 |
|
7 | 广东明晔建设工程有限公司 |
|
8 | 重庆黄金建设（集团）有限公司 |
|
9 | 广东五华二建工程有限公司 |
|
10 | 广东融都建设有限公司 |
|
11 | 深圳市宏运达建筑工程有限公司 |
|
12 | 福建昱瑞建设工程有限公司 |
|
13 | 福建汇欣华业建工有限公司 |
|
14 | 广东鸿顺建筑工程有限公司 |
|
15 | 四川鑫圆建设集团有限公司 |
|
九、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
评标委员会全体成员根据招标文件第三章《评标办法》向招标人推荐定标候选人名单如下： 广东金华城建设集团有限公司 、 中儒科信达建设集团有限公司 、 四川中宇建业建设有限公司 。
合同协议书签署前（中标人在中标通知书发出的30天内，自招标人发出中标通知书当日的第二天起算），中标人应提交履约担保。
十、澄清、说明、补正事项记要
无其他需要澄清、说明、补正事项纪要。
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