金茂天津东丽小王庄地块项目
门窗洞口防水专业工程
招标文件
工 程 名 称：金茂天津东丽小王庄地块项目
招标人（盖章）：中建二局第三建筑工程有限公司
商务负责人：韩雪 联系电话：13207559827
技术负责人：郭伟汉 联系电话：18822067638
招标时间：2019年6月25日
目 录
一、投标人资格预审及要求
二、工程概况
三、现场情况简介
四、投标须知
五、投标报价要求
六、工程劳务分包承包费结算与支付
七、开标须知
八、评标和中标须知
九、技术条款
十、劳务分包ＨＳＥ管理招标文件
十一、附件
第一条 投标人的资格及要求
1.1本招标工程面向是我司合格劳务分包企业名册中与我司合作良好，且具有同类工程施工实力、协调能力强的劳务分包队伍并通过资格预审的投标人，同时投标人须认同本工程劳务分包合同，方有资格参加本工程的投标报价。
1.2投标人的资格要求：
1.2.1投标人应具备_二级以上 资质且有合法注册手续、信用等级优良的劳务分包企业，项目经理部三年内施工过类似工程，并获得过 / 等称号；施工组织机构健全，自身管理到位，总体协调，调配能力强且稳定、用工手续齐全的成建制施工队伍，且未有违纪等不良记录的。
1.2.2投标人应具有完成招标人工程工期、质量、安全、文明施工等计划的能力和措施办法，投标人需在招标人的技术方案上对方案的技术措施、质量管理、安全文明施工、成本优化等方面进行深化。投标人需有足够的流动资金给予支持。
1.2.3投标单位近三年未出现恶意讨薪事件，并取得招标单位工程部门认可、并取得相关证明材料。
1.2.4投标单位积极配合项目月度结算、工程完工结算。
1.2.5投标人应服从招标人项目经理部的安排、指挥、调配。投标人应按招标人的管理体制与要求，配置项目管理班子（项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、安全员、资料管理员、各专业工长、劳动力管理员、后勤管理人员等），管理人员和特殊工种作业人员必须全部持证上岗(各种人员应持有效证件，否则因此造成一切社会和经济责任全部由投标人承担)，未经招标人同意不得中途更换项目管理人员，并保证及时足额兑付工人工资以及按照政府执能部门及总包的有关规定及时办理相关手续、保险以及配合实名制管理等。
1.2.6招标人月度考核时，因投标人的责任，投标人的工程工期、质量、安全、文明施工等达不到招标人计划要求经招标人书面责令投标人限期整改，投标人仍达不到招标人要求时，招标人除按投标人投标承诺书和工程劳务分包合同约定予以处罚外，有权提前解除工程劳务分包合同和更换投标人，投标人不得有任何异议，并且承担相应的经济和法律责任。
1.2.7在施工过程中，发生投标人项目管理人员无理取闹，拒不服从招标人安排、指挥、调配和管理或管理人员和特殊工种作业人员无证上岗时，招标人项目经理部有权要求投标人在规定时间内替换不称职的项目管理人员和无证上岗人员，如不能按时替换，或达不到招标人的要求，招标人有权提前解除工程劳务分包合同，投标人不得有任何异议，并且承担相应的经济和法律责任。招标人有权要求投标人管理人员及劳务人员保持相对稳定，变动率不得大于5%。
1.2.8投标人必须确保季节性施工人员质量和数量，如果出现劳动力不足、工作质量差等问题，影响了工程质量和工期进度的，招标人和招标人项目经理部有权另行安排其他施工队伍插入施工，另行安排的施工队伍所完成工程量按投标人中标价的1.3倍结算，同时,该款项将从招标人向投标人支付的结算款中予以扣除,投标人不得有异议，并承担由此给招标人所造成的相应经济损失。
1.2.9投标人违反本招标文件第1.2.5、1.2.6、1.2.7、1.2.8条时，投标人应在接到招标人退场通知书后三日内无条件退场，同时签订解除工程劳务分包合同及退场协议，并在30日内办理完结算和相关事宜。否则，因此给招标人造成的经济损失全部由投标人承担。
1.2.10投标人的资格要求：
本次招标面向已经通过资格预审的投标单位,投标单位所提交的资格文件中应包括下列资料：有关在确立投标单位法律地位的原始文件（或副本），包括营业执照、资质等级证书、税务登记证、组织机构代码、质量管理体系认证证书、安全生产许可证、银行开户许可证，法人身份证复印件，如有法人授权委托书，则需要代理人身份证复印件一份。如为外地企业，则需要有进津备案证。
第二条工程概况
2.1工程名称：金茂天津东丽小王庄地块项目
2.2工程地点：天津东丽区小王庄万科城市之光（在建小区）北侧；东至：迭山路，南至：程州道，西至：国山路，北至：程新道
2.3 建设单位：天津东辉置业有限公司
2.4 承包方式：本次招标工程合同形式采用固定综合单价的形式报价（含税）。
2.5建筑面积：地块占地总面积59500 m2；总建筑面积约159960 m2（其中地下室建筑面积：40660 m2；地上建筑面积119300 m2）
2.6结构类型：框剪结构
2.7现场条件：投标人应到工地视察并充分了解工地位置、临近建筑物情况、现场道路、起卸限制及任何同施工有关的现场条件，以获取需要由自己负责的有关投标准备和签署合同所需的所有资料及信息，考察现场的费用由投标人自己承担，如中标，将不发生任何同现场条件有关的费用。
第三条 现场情况简介
3.1工程周边环境：天津东丽区小王庄万科城市之光（在建小区）北侧；东至：迭山路，南至：程州道，西至：国山路，北至：程新道。投标人现场踏勘。
3.2临建、生活区宿舍和办公条件：招标人在施工现场为中标人提供施工用仓库、办公用房、生活区宿舍及食堂等临时设施，招标人对生活区的住宿及食堂统一实行大物业管理，招标人为中标人提供生活区宿舍内的住宿用床、床垫、床单、被罩、枕套等用品，中标人进场后需一次性缴纳160元/人的床上用品费用，生活区宿舍按标准间（按8人/间）及夫妻间设置，并对标准间按200元/月/间的标准进行收费，如标准间宿舍未满足8人的人员设置，则按不足人员增加100元/月/人标准进行收费，夫妻间按200元/月/间的标准进行收费；生活用水电费按大物业的统一规定使用；生活区食堂由大物业统一管理，中标人应按月为其现场的人员办理充值，并于每月15日前与大物业核对上月的消费总额并办理确认手续，该项费用在招标人与中标人的月度结算中扣除。中标人应为其所有进场人员合理安排上述招标人提供的临时设施，住房内的日常生活必需品、办公必需品由中标人自理，中标人所有人员应统一服装、安全帽，所有人员按招标人要求办理床头卡；投标人的投标报价中应包含上述其临建设施（生活、生产、办公等）及日常消耗材料的费用及维护费用。现场实行封闭式管理制度，出入有门禁系统，现场人员需要刷卡进出施工现场，办卡费用5元 / 张。
3.3 临电：招标人只提供二级配电箱以上部分；其余三级电箱及所需电线、电缆及照明器具均由投标人提供。如果投标人使用不规范造成招标人电箱电缆的损坏，则需赔偿相应的损失。
3.4施工现场不能影响周围环境的环保。
3.5投标人应对工程现场及其周围环境进行现场考察，以获取需要由自己负责的有关投标准备和签署劳务分包合同所需的所有资料及信息。考察现场的费用由投标人自己承担。
第四条 投标须知
4.1根据天津市相关《建设工程施工分包招标投标管理办法》的规定，结合我司的实际情况，本工程采用公开招标方式，本次招标以综合评标为原则，最终确认1家或2家以合理低价为中标单位。
4.2本工程承包内容及承包范围：
4.2.1承包范围: 金茂天津东丽小王庄项目门窗洞防水工程。上述工作的稳定、完整、安全、可靠及有效运行所必须的全部工作，并保证招标方免于任何责任。
4.2.2包工包料范围：图纸范围内防水工程所涉及的人工费、主材费、辅材费、中小型机械机具、管理费、利润及税金等均由中标方提供。
4.3工期目标
防水工程施工时间为：暂定自2019年7月15日至2020年10月30日，具体开工日期以甲方指令为准。
4.4工程质量标准： 合格。
4.5投标履约保证金及投标费用：
4.5.1履约保证金
中标单位需在收到中标通知书后3日内向招标方缴纳20000元（大写：贰万元整）作为履约保证金方可签订合同，如3日内未缴纳履约保证金，招标方有权选择其他中标单位。此项费用由分公司财务统一收取，专款专用，保证金用于安全、质量、工期履约和队伍管理等。此保证金在项目进行中不予退还，过程中若发生支出由投标人及时补足额度，工程结束结算完毕后方可办理退还手续。退还程序是由投标人提出申请，项目批准后并报分公司经济管理部确认后，由财务部无息退还。
4.5.3招标人发放招标文件时间：见云筑网。
4.5.5投标截止时间：见云筑网。
4.5.6投标人在获得招标文件后，如果有问题需招标人解释和答疑的，应在开标会议前，向招标人提出书面质疑文件。
4.5安全文明施工：
1）我司承诺遵守工程建设安全生产相关管理规定，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除安全隐患；实行项目经理负责制，制定现场安全文明措施，专职安全员全面负责落实并跟踪检查，达到天津市安全文明工地的标准。
2）我司确认如果我司中标，我司保证在接到中标通知书后 7 个工作日内签订劳务分包合同；7 个工作日内备案完成，进场施工前把施工人员的劳动合同100%签订完，施工期间特殊工种上岗持证率达到 100%，实名制卡开卡率达到 100%。
以上。如我司不能达到上述要求，贵司有权取消我司中标资格，并没收投标保证金。
3）我司承诺我司所有施工人员统一服装，生活区宿舍统一床单、被罩、枕套，床架搁置整齐，床上用品干净整洁，叠放整齐，所有人员按贵司要求办理住宿手续；生活区由专人负责管理，保证员工有一个良好的生活环境。
4）我司承诺，我司中标后将认真组织施工作业人员，建立强有力的管理班子和有技术、有纪律的作业人员，保证工人生活费的发放及工资的兑现，确保每月发给工人的工资不少于 2050 元/月，并且设立劳务管理员。
5）我司承诺严格遵守国家和地方环境保护法律、法规及贵司的相关管理制度，完成贵司要求的各项目标及指标，现场文明必须符合贵司安全文明工地的要求；现场、道路、大门口、门前人行步道保证干净整洁，实现责任区三包。
6）我司承诺如我司现场工人之间或与其他队伍之间发生打架斗殴或群殴事件，我司同意贵司对参与各方先各处罚 5000 元人民币，待查清责任后，对责任方追罚 20000 元的规定。
7)人员进场必须配备统一、全新的安全帽和马甲，进场前通知招标人安全部做安全教育；
8）现场使用电箱必须是“承插式防爆插头”，工业电箱进场前通知招标人机电部和安全部进行验收，验收通过后方可组织进场；
4.6其它目标：达到招标人质量、环境、职业健康安全体系计划目标的要求。
4.7.质量要求
在施工前，厂家提供材料检验报告、使用说明书及防伪标志等资料。
材料一次性进场后，现场见证取样复试合格后方可进行施工，由项目试验员负责。
严格按照技术要求施工，聚氨酯涂层厚度必须满足1mm聚氨酯+无纺布+1mm聚氨酯 的要求，均匀满刷，不得留空。
工程分包承包费结算与支付
5.1、工程量计算规则
双方对相应的防水施工部位的水平或垂直投影面积进行工程量核对（搭接及附加层的面积不再单独计取，该部分已包含在综合单价内）。
5.2月度结算及完工结算：
每月15日中标人向招标人提交签字齐全的完工单（现场工长、质检总监、安全总监、生产经理、项目经理签字）月度结算单须双方法定代表人或法人授权委托人签署并加盖单位公章后方可生效，否则不作为结算依据；完工结算以月度结算累计为最终结算，完工结算时间以最后一次月度结算返回时间为准，办理完工工程结算时，必须由招标人项目部出具符分包人诚信履约的结算会签单，否则不予办理。
结算总额＝工程量*固定综合单价 ± 其他款项(零工、预算外签证）
5.2工程结算方式：固定综合单价（含税）合同
5.2.1计价方式：本合同单价是固定含税综合单价包括：人工费、材料费（招标方提供外）、机械费（招标方提供外）、安全文明施工费、成品保护费、措施费、试验费、规费、利润、各种税费（含增值税专用发票）等全部费用，为完成本合同内容所发生的一切费用，一次包死不再调整的单价。
5.2.2结算方式：结算总额＝综合单价*实际工程量±其它款项
5.3工程款拨付：
5.3本工程无预付款；中标方施工完成后，经招标方验收合格后，由招标方办理结算，一期屋面防水全部完成后第一次付款，支付至已结算总额的 40%；一期室内防水全部完成后支付至已结算总额的 70%；整体工程竣工并经招标方验收合格后支付至结算总额的 85%；招标方与建设单位完成工程结算后 1 年内支付至结算总额的 95%；剩余 5%为质保金，质保期满后支付 5%质保金。付款宽限期3-6个月，宽限期内不计算利息。
5.3.2支付条件：招标人每次付款前，投标人必须提供符合财务和税务制度要求的合格的增值税专用发票，并提供资金分配表；付款后提交工人工资发放表否则招标方有权不支付费用。投标人提交的增值税专用发票税率必须符合投标人在投标文件中【一般计税】的要求。投标人提供的增值税发票种类为【专用】发票，投标人提供的发票税率为【 】%。增值税发票金额与合同约定的本期结算金额一致，体现为不含税金额和价税合计金额。
5.3.3支付方式：招标方可以选择【银行转账/银行承兑汇票/商业承兑汇票/银行保理/国内信用证】中的任何一种方式向中标方支付工程款，或以上述支付方式中的银行转账 、商业承兑汇票、国内信用证组合形式向投标方支付工程款，中标方应开通可接收电子票据的银行账户。
第六条 、违约责任
1、因中标方在合同执行过程中达到三次未按照招标方的要求及时防水工作，招标方有权终止合同。
2、若在中标方的运输车辆上发现招标方现场的建筑材料，招标方将扣留车辆，并每发生一次按建筑材料的价格的10倍处以罚款（建筑材料价格的10倍不足1万的按1万元罚款，建筑材料价格的10倍超过1万的按建筑材料价格的10倍处以罚款）。
第七条 开标须知
7.1投标截止及开标时间：见云筑网 开标地点：见云筑网
7.2开标时，有下列情况之一的，应当作为无效投标文件，不进入评标。
7.2.1投标文件未按招标文件要求封标的；
7.2.2投标人未按投标文件规定交纳投标保证金的；
7.2.3投标文件少于招标文件要求份数；
7.2.4投标文件的内容与招标文件的要求属实质性不符合；
7.2.5投标文件未承诺招标文件管理目标；
7.2.6投标人的投标行为违反国家、地方政府相关规定的。
7.2.7投标文件内容不全，关键内容字迹模糊，无法辨认的；
7.2.8投标人未按时参加开标会议的
第八条 评标和中标须知
8.1本次施工招标采用经评审合理的最低价中标（首轮报价的最高价及最低价均不入围）。
8.2投标人接到中标通知后，应在7个工作日内与招标人签订合同的，否则视为自动放弃，投标保证金不予退还。
8.3招标人具有对未中标单位不解释其未中标理由的权力。
8.4中标人须在接到中标通知书之日起7个工作日内与招标人签订合同，合同签订后3个工作内办理完合同备案手续。
第九条 技术条款
9.1详细做法如下图所示
9.2防水工程所使用的防水材料，应有产品的合格证书和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。不合格的材料不得在工程中使用。
9.3防水层的保护层应与防水层应结合紧密，保护层厚度应符合设计要求。
9.4.施工时应先进行基面验收，确保符合要求，先涂一层底胶，底胶必须均匀。
9.5.底胶固化后，进行第二次涂刷，涂刷方向必需与前一次垂直交差，防止漏刮，依次涂刷三到五次达到要求的每层厚度，第一层与第二层（嵌入无纺布）应分次施工严禁一次成型。
9.6完工后，防水层未固化前，不得上人，不得进行下道工序，以免破坏防水层。
9.7如防水层厚度与外翻宽度不达标或未分层分次施工，项目将对施工队伍进行从严处罚，每发现一次罚款2000元，且由施工队伍承担产生的质量问题的返修费用。
第十条 劳务分包ＨＳＥ管理招标文件
本工程ＨＳＥ管理目标
组织机构设置
ＨＳＥ管理制度
安全防护用品管理
小型机具管理
临时用电管理
机械管理
生活区管理
分包单位ＨＳＥ奖罚制度
HSE管理评分表
专业分包合同样本
本工程ＨＳＥ管理目标
１创中国金茂HSE标杆项目
２确保获天津市市级安全文明施工观摩工地
３创全国AAA级安全文明标准化工地
４ 死亡事故为零
重伤事故为零
火灾事故为零
机械设备事故为零
直接经济损失5万元以上事故为零
造成一日以上全部停工事故为零
负主要责任一般及以上交通事故为零
一般环境事件（ Ⅳ级）为零
职业病危害事故为零
群体性食物中毒事故为零
分包组织机构管理
１、分包单位项目负责人、专职安全生产管理人员需持建设行政主管部门颁发的安全考核格证书上岗。并接受总包单位HSE部门面试，面试通过者方能上岗，未通过者分包单位必须继续派人面试，连续三次面试不过项目有权解除劳动合同。一旦面试考核合格，严禁私自更换管理人员，如发现更换管理人员对分包单位罚款一万。
２、分包单位须按国家有关规定设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员和一名专职临电电工管理员。项目专职安全管理人员数量应满足下列要求：劳务分包单位按在场工人数量配备：工人在50以下的配备1人，工人在50人以上200人以下的配备2人，工人200人以上的至少3人且不少于工人总数的5‰。专业分包单位按合同额配备：合同额2千万元以下的配备1人，合同额2千万元以上3千万元以下的配备2人，合同额3千万元以上的至少3人。
３、专业分包队伍（塔吊、电梯、物料提升机、爬架、吊篮等）必须在施工现场设置一名专职机械管理人员，负责现场机械的日常维护保养检查。专业机械管理人员必须经过总包ＨＳＥ管理部面试，并拥有至少５年以上专业管理经验。
４、对于无证、不服从总包管理、无法落实现场ＨＳＥ管理提出问题的管理人员总包项目部有权要求分包单位更换管理人员，清除者需两日之内离开工地现场。
ＨＳＥ管理制度
项目ＨＳＥ管理红线
中国金茂建设项目HSE管理红线
1、在地勘施工前，项目公司HSE管理人员不到位，企业和承包商HSE管理人员配备不符合建设行政管理部门、公司和招标文件有关要求；
2、合同中安全文明措施费率低于建设行政主管部门规定标准；
3、危险性较大分部分项工程专项方案未审批或未经专家论证即施工，或未执行方案可能发生事故的；
4、无证人员从事电气焊、起重吊装、电工等特种作业或施工人员无证动火。
5、未达到混凝土设计强度标准，提前拆除模板支撑体系；
6、在总包进场施工开始后，未设置门禁系统和视频监控系统；
7、施工现场、生活区未设置消防水系统或结构施工阶段消防水系统布设滞后或消防水不能正常使用；
8、 生活区无集中供应热水或未根据当地气候条件落实夏季降温和冬季取暖措施，或在建工程内部有工人集体居住的（3人及以上）；
9、特种设备未经相关专业机构检测即使用或存在可能导致事故发生的重大隐患仍然继续使用的。
10、在抢工期施工过程中，HSE管理措施不落实，可能发生事故的。
动火作业HSE管理红线
一、所有的动火作业必须经过作业安全审批，出具动火作业票；
二、动火作业票必须每天一开，一个作业地点一开；
三、动火作业人员必须持证上岗；
四、动火作业必须配备监火人；
五、高处动火作业前必须对下方的可燃物进行清理或覆盖，配备接火措施；
六、动火作业必须配备灭火器。
所有劳务分包及专业分包必须准守红线管理，严禁违反管理红线，一旦出现违反红线现象项目将会停止分包队伍施工，取消该队本月及本季度安全考核，约谈分包负责人，情况严重者清除本施工现场，并上报公司黑名单，停止与公司合作。
２、教育培训制度
劳务及专业分包所有管理人员及工人进入施工现场需接受项目入场三级教育，在项目安全体验区教育考试合格后工人持培训合格标识在劳务管理部办理工人进场门禁卡，工人未接受教育无法进入施工现场。电工、信号工、架子工、电气焊工、塔司、电梯司机等特殊工种必须持证接受现场实操考核，只有实操考核合格才能办理门禁卡。工人进场后项目HSE管理部会不定期的组织班组及特殊工种进行专业安全培训，分包单位必须无条件参加并接受考试。
ＨＳＥ列会及检查制度
ＨＳＥ周列会及周检查
由ＨＳＥ总监主持，总包责任工程师、ＨＳＥ工程师以及分包现场经理、ＨＳＥ管理人员、临电负责人按时参加。首先由总包HSE管理人员汇报上周施工项目的HSE管理情况，HSE体系运行情况，HSE上存在问题及需解决问题的办法，以及需要分包项目经理协助配合整改事宜。工程部和HSE管理部与分包共同商讨解决HSE问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，作为下周例会检查执行情况的依据.
项目执行每周综合检查制度，对于周检发现的隐患整改工程责任工长及分包单位必须定人定时定措施完成。如未按时完成项目将根据处罚条例进行罚款，情节严重的项目将约谈工长及分包单位负责人。
HSE月度考核总结会
项目ＨＳＥ管理部根据每周检查情况、分公司检查情况及日常检查情况对分包单位进行月度安全考核总结，考核内容按照《项目HSE考核标准表》实施，针对每月排名第一的队伍，表现优异的工人项目将奖励300元，排名倒数第一的队伍项目将罚款300元，提高队伍安全管理意识。
HSE季度考核总结会
项目根据甲方HSE季度检查、三公司季度检查、分公司月度检查、项目每周检查情况为依据，对分包单位进行季度考核评比总结，对于在季度考核取得第一名的分包队伍，项目将在季度庆祝大会中给予2000元奖励，在季度考核排名倒数第一的分包队伍项目将对其罚款2000元。
HSE样板点评制度
劳务分包单位及专业分包单位所有进入施工现场的机械设备、电箱、小型机具、手持工具、安全防护用品等都必须先送样品到总包物质部。经总包HSE管理部，质量部，物质部，监理甲方验收合格后，方可进场使用，验收不合格产品严禁放置施工现场任何地方。
安全防护用品管理
1、分包单位所有工人及管理人员进入施工现场必须穿本队统一服装，反光背心、安全帽（普通工人安全帽黄色、特殊工种蓝色帽子蓝色反光背心、），安全鞋，离作业面两米高工人正确穿戴腹式安全带。所有进场东西必须先报样品到总包，总包合格认同后才能进场使用。
安全带 反光马甲
安全鞋 安全帽
2、1） 施工现场凡是有钢筋突出处，必须使用带颜色的蘑菇帽进行防护。
2）蘑菇帽包含主体立筋、二次结构植筋等突出筋都必须进行防护。
3、所有安全防护用品必须拥有产品合格证，生产许可证编号出厂日期制造时间制造厂名称商标型号LA安全标识（反光背心除外），进场登记验收表，进场验收影像资料等。
临时用电管理
1、施工现场所有三级箱及开关箱必须符合项目要求，不合格产品严禁存放本工程任何地方。
三级箱及开关箱样品
2、劳务分包所有电箱必须有本队临电电工统一负责管理，张贴电箱系统图及巡检签到表，所有电箱均上锁管理，现场所有电线、电缆严禁出现拖地现象。
3、劳务分包库房及现场接线符合临电管理规范及我项目临电管理要求，严禁出现一闸多机现象，现场临时照明灯具必须拥有防护罩，金属外壳灯具有防漏电措施。
小型机具管理
1、 承包商需购买机械设备传动部位防护罩全覆盖型的本质性安全设备。
2、 若未采购到，施工现场内必须自行将带有皮带传动、齿轮传动的设备防护罩全部覆盖，不得裸露传动部位。
木工圆盘锯必须按照吸尘装置
4、、 1）登高作业不得使用自制直梯、人字梯和木梯，使用有产品合格证的铝合金制的梯子。
2） 室内作业，高度超过2M的作业，应使用门型架或移动脚手架，在无场地条件使 用移动脚手架时，可使用人字梯，但必须确保安全性，有专人监护。
3）使用的操作平台必须设置防护栏杆，高度超过两步时，应加设斜支撑防止倾倒。
4） 操作平台使用前应进行验收挂牌，确保安全性。
5、1） 施工现场作业吊装作业的散料必须使用有盖子的散料吊斗，且需经过工程师计算该吊斗的限重荷载并制作标示。
2）吊斗要根据起重计划中的要求进行颜色标示，分别按照起重的参数进行不同重量颜色的标示。
3） 如图片与说明有些许差异，请按照文字说明为执行标准依据。
6、
1）施工用升降机台口层门与轿厢必须安装电气联动装置。
2）每层的电气联动设备必须每日进行维护保养。
现场切割机防护罩
氧气乙炔运输小车
危险品存放处
机械管理制度
一、进入现场所有塔吊使用期限必须是在三年以内，三台5015三台6015。
2、现场塔吊必须安装防碰撞系统。
3、现场塔吊必须安装人脸识别系统。
4、现场塔吊大钩处安全视频摄像头方便塔司观察吊物环境及情况。
5、现场配置一名专职机械维修管理检查人员。
投标必须协助条件：1、安装塔吊喷淋系统时。
2、安装塔吊小红旗、障碍灯，夜间LED灯带时。
投标创新科技议题：1、塔司上下爬梯过程中的防坠落措施。
2、塔吊大臂刷三种颜色油漆（红、黄、绿），将大臂按照起重吊装重量分三个区间段（如红色表示起重量在1.5T——3T的大臂距离）
备注：投标单位如租赁单位和安拆单位为同一家单位，只需上报本单位资质，如安拆单位与租赁单位不是同一家单位，需上报安拆单位和租赁单位资质，并分别与我方签订租赁合同和安拆合同。投标单位在投标书中需将进入我项目塔吊的设备型号、出厂年限、设备制造商资料、设备产品出厂合格证等一同附在投标文件中。
所有进场电梯、吊篮、物料提升机、爬架均为出厂两年以内产品，进场前均全部刷漆，所有机械进场前必须经过材料验收，验收合格后方可进场安装。机械所有配套零件必须与原机相符合，严禁出现零件东拼西凑现象。机械所有安全防护装置（防坠器、限位、保险等）齐全有效，
所有进场机械设备必须经过专业检测机构特检合格后方可使用，机械厂商必须配置一面专业管理人员（经面试合格并具有5年以上机械管理经验）在施工现场对机械进行日常检查保养监督管理。
现场所有塔司、信号工、电梯司机、物料提升机司机、吊篮作业人员都必须持有有效证件入场，接受项目安全教育培训考核和实操考核合格后方可办理进场门禁卡，上岗作业。
生活区管理
工人生活区的床、被子、被单被套枕头、宿舍储物柜分包单位应全部统一购买，样品报项目HSE管理部审核合格后方可购买使用，生活区工人必须准守项目生活区管理制度配置生活区管理员。
工人宿舍必须干净整洁，每天派专人打扫，严禁宿舍内出现强电入户，违章电器，插线板，电热毯等设备。
HSE管理奖罚制度
奖励制度
1、分包单位在季度考核排名第一，总包给工人购买安全奖品，增强工人对HSE工作的认知度，鼓励工人和投标人继续保持良好的安全状态。但如发生事故事件则不予以奖励。每季度2000元，共计8000元。
2、总包单位每月组织分包进行群众大会，对月度考核排名第一的队伍里经常性在安全方面表现突出的工人给予奖励，奖金为100元/人，每月300元；全年共计3600元。
3、劳务分包按照规定完成项目各项安全指标，总包单位按照实际情况额外奖励。
2. 处罚制度
2.1 材料不按规格、要求堆码，限期不整改罚款100-200元。
2.2四口、临边防护不到位，每处罚款100-500元。
2.3 每周一上午无综合安全活动交底1次罚队组负责人300元。
2.4 无班组日志，每天罚款50元。
2.5专业工程师未按规定对班组进行书面安全技术交底，每项罚款50元。安全技术交底无针对性，每项罚款50元。
2.6未经安全培训和安全教育的人员进场作业以及用工违反规定的（使用童工、未成
年工、及超龄工、女工从事禁忌作业等），每人次罚款100元。使用安全教育不合格人员，每发现一人罚款100元，并必须经补考合格方准进行施工作业，否则对该人员予以清退出场。
2.7 非特殊工种从事特种作业及无证上岗罚款100-500元，非机操工操作机电设备罚款100-500元，对违章指挥者罚款500元 。
2.8 对不按规定为作业人员配备劳动防护用品及职业病防护用品的罚队组负责人200-500元。对不按规定佩戴、使用劳动防护用品、职业病防护用品的罚款100-500元。
2.9 对工人进现场不戴安全帽罚款500元，管理人员进现场不戴安全帽罚款1000
元，不服从管理加倍处罚。一个队中4人以上现场不戴安全帽的罚款队组2000-5000元（胸卡佩戴规定同安全帽）。
2.10高处作业无安全防护措施不系安全带者罚款500元，一个队中4人以上高
空作业不系安全带罚队组2000—5000元。
2.11高处作业站在钢管、钢筋、模板上等危险部位作业的，罚款500元。
2.12穿高跟鞋、拖鞋、短裤或赤脚进行施工作业，罚款100元。
2.13施工现场吸烟，使用电气焊无用火证或动火无看火人，无消防设施，罚款500元。
2.14氧气、乙炔瓶使用间距小于5米，与明火距离小于10米的，没有回火装制的，罚款200元。
2.15易燃易爆危险品未设专库、未分开存放的，罚款500元。
2.16违章翻越护栏、攀爬脚手架的罚款100元。
2.17施工用电未执行三相五线制，未采用TN—S系统设置临电系统，罚款3000元。
2.18严禁私拉乱接电源一闸多用、电灯，施工作业、生活用电须由专业电工安装操作，违者每项罚款100-500元。
2.19机械检修、维护、保养过程中未拉闸断电，对作业人员罚款100-200元；未派专人看管的，罚款100-200元，看管人员擅自离岗的，罚款100-200元。
2.20卷扬机司机、外用电梯司机擅自离岗未对操作设备进行妥善处理（拉闸断电、电箱上锁，厢笼停至地面）的，罚款100-500元。
2.21吊篮作业违章运输超重、超长材料，每台罚款100-200元；未按规定设置限载标志每台罚款100-200元；吊篮无保险绳每台罚款100-200元。
2.22机电设备缺乏安全防护装置，不按操作规程操作，罚款100-200元。
2.23机械设备未按规定设置操作规程牌的，每台罚款100元。
2.24施工现场的一切防护栏、防护设施、安全标志、指示牌等，未经许可不得随意拆改，挪作他用，违者罚款100—500元。
2.25临边防护低于施工层限期不整改罚款3000元。
2.26私自采购本公司合格分供方以外重要劳动防护用品(安全〈平、兜〉网、安全带、
安全帽)及小型电器设备（配电柜、一二级配电箱、漏电保护器、电线、电缆）的，对采购人员罚款1000元，并没收违规采购的以上产品。使用不合格防护用品及小型电器设备，每例罚款1000元。
2.27使用不符合安全规定的物资搭设安全防护设施的，对分包单位负责人罚款1000元—5000元。
2.28电焊机未使用专用漏保，双线不到位，电源线、把线超长，接线侧无防护罩，焊把钳绝缘损坏，电源线、把线破皮漏电，每项罚款500元。
2.29 分包队队长不参加甲方组织的安全活动、安全检查的，按本队人数100元/每人罚款。
2.30 不按安全技术措施（方案）搭设安全装置，限期不整改每项罚款500-1000元。无安全技术措施（方案）或安全技术措施（方案）未经审批施工，罚款1000-2000元。
2.31发生伤亡事故、未遂事故24小时未在规定时间内报告安全主管部门，每次罚款
1000-3000元，情节严重加倍处罚。
2.32对因违反劳动纪律，不服从管理，破坏现场安全防护设施、设备以及酒后作
业等，罚款500元。
2.33 对随地大小便者罚款500元。
2.34发生事故后，不积极组织抢救，破坏事故现场的，对有关责任人员罚款500-1000元。
2.35对安全部门下达的安全隐患限期不整改的，每项按100元罚款。
2.36 专业工程师不按期对隐患整改通知书进行反馈的每次罚款50元。
2.37对不重视隐患整改，不落实安全生产责任，致使类似工伤事故重复发生的负
有管理责任的人员罚款1000—3000元。
2.38未按所在地《职业性健康检查管理办法》相关要求对有害作业人员进行体检的，每发现一人对其直接负责人罚款200元。
2.39对发生职业病未按规定上报有关主管部门的，对有关责任人员罚款200～500元。
2.40进场使用的安全防护用品（安全帽、安全带、安全网、安全锁、吊篮等）必须向甲方上报安全检测报告、出厂合格证，未按规定上报的每项罚款200-500元。
2.41减少人为噪音扰民，装卸材料轻拿轻放，对故意大声吵闹，乱敲钢管等制造人为噪声的罚款200-500元。
2.42工完场清，现场（建筑、生活）垃圾应及时清理，指定堆放地点，对乱倒垃圾者罚款100-500元。
2.43高空作业材料等物品每掉落一次对个人罚款100元，对队组罚款1000-3000元。
2.44施工现场构成以下严重违章和重大隐患，每项处以1000元—5000元的罚款。
⑴ 安全管理体系有缺陷，作业队安全管理人员未按规定配备。
⑵ 开挖沟、槽等土方施工，超过1.5米深未按规定放坡或做支撑。
⑶ 脚手架操作面上未满铺脚手板，漏洞大，有探头板、飞跳板、脚手架未按规定
与建筑物拉接。
⑷ 井架、龙门架、卸料平台无防护门，吊笼无门，无超高限位，不设缆风绳，进
料口无防护棚及安全设施未经安全验收投入使用的。
⑸ 四口、临边无防护。
⑹ 施工中不按规定设置安全网。
⑺ 施工中由高处往下投掷、掉落物料。
⑻ 塔式起重机电缆线破损严重且无卷线器。
⑼ 塔式起重机限位、保险有一项失灵。
⑽ 塔式起重机或提升设备吊索具破损严重。
⑾ 电锯、电刨无防护设施。
⑿ 施工现场的配电系统不按规定装设二级漏电保护装置或漏电保护装置失灵。
⒀ 施工现场的电气线路老化，电器损坏，失修严重。
⒁ 施工外用电梯限位装置有一项失灵。
⒂ 安全检查出的问题未按规定复查、整改。
⒃ 消防器材、设施配备严重不足，存在重大火灾隐患的。
（17）、施工现场、高空作业使用电气焊时未采取接火措施、没有看火人所导致着火、或火灾事故的。
2.45违章人员（个人）的罚款由其所在单位负责督促执行，因分包单位对本队违章人员负有管理责任，如违章人员无力按时交纳或离开本工地无法交纳罚款的，一律由其所在单位负责交纳。所有罚款支付须于罚款通知单规定的期限内及时交到项目主管部门。如分包单位或违章人员在规定时间内拒不缴纳安全罚款，在分包单位的安全生产风险抵押金中进行加倍扣除。
2.46乙方必须保证在本工程的安全与文明施工，除承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款外，还要赔偿应此给甲方造成的名义损失，每发生一起安全事故或死亡事故，按合同总价款的5%给予处罚。
三、公司及甲方突击检查奖罚明细
分包单位未取得安全生产许可证的，每发现一家罚款5000元。
未按《中国建筑工程总公司施工安全生产监督管理条例》配置安全员的，每缺少1人罚款2000元。
未签订《安全生产管理协议》或者未在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责的，每缺少1份罚款5000元。
未制定安全生产管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），每项罚款1000元。
施工组织设计中没有安全技术措施的，罚款5000元。
未按建质［2004］213号文件编制安全专项施工方案的，每一项罚款5000元。
危险性较大工程未按专项施工方案进行验收的，每一项罚款5000元。
安装、拆除施工单位资质不符合规定的，罚款5000元。
无专项施工组织设计，罚款5000元。
10、同一公司三个及以上项目存在同一类严重安全隐患的，罚款10000元。
11、同一公司两个及以上项目安全检查评分得分70分以下的，罚款10000元。
12、新人入场未进行三级安全教育，每一人罚款500元，最高罚款2500元。五人及以上未教育为严重安全隐患，停工并重新进行三级安全教育。
13、特种作业人员无证上岗，每一人罚款500元，最高罚款2500元。五人及以上为严重安全隐患，停工取证或更换合格作业人员。
14、特殊工种操作证过期，每一本罚款250元，最高罚款2500元。十人及以上为严重安全隐患，停工办理延期手续或更换合格作业人员。
15、现场人员未正确佩戴合格的安全帽，每一人罚款500元，最高罚款2500元。五人及以上为严重安全隐患，停工并重新进行教育。
16、高空作业人员未正确使用合格的安全带，每一人罚款500元，最高罚款2500元。五人及以上为严重安全隐患，停工并重新进行教育。
17、机械设备进场未验收，罚款5000元。为严重安全隐患，停止使用并重新组织验收。
18、安全装置失灵，罚款5000元。为严重安全隐患，停止使用并整改。
19、无漏电保护装置，每发现一处罚款1000元。最高罚款5000元。5处以上为严重安全隐患，停止使用并整改。
20、未采用TN-S系统，罚款5000元，为严重安全隐患，停止使用并整改。
21、以10延长米及以内为1处计，每一处未作临边防护，罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
22、25cm～1.5m洞口未作安全防护，每一处罚款250元，最高罚款5000元。二十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
23、1.5m以上洞口未作安全防护，每一处罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
24、通道口未作安全防护，每一处罚款2500元，最高罚款5000元。两处及以上为严重安全隐患，停止使用并整改。
25、电梯井口未作安全防护，每一处罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停止使用并整改。
26、坑井口未作安全防护，每一处罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改
27、以10延长米及以内为1处计，每一处未做封闭，罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
28、以10延长米及以内为1处计，每一处未做立面密目网防护，罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
29、以10延长米及以内为1处计，每一处未做防护水平兜网，罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
30、以10延长米及以内为1处计，每一处未做满铺脚手板，罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
31、以10延长米及以内为1处计，每一处未做防护杆，罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
32、作业人员私自拆除拉结点，每一处罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
HSE管理评分表
备注：按照此表附表3考核（施工单位HSE考核表）建筑行业59-2011专项检查表附件
附件一：《报价清单表》；
附件二：《法人授权委托书》--法人授权委托书及被委托人身份证复印件；
附件三：《法定代表人身份证明书》；
附件四：《承诺书》；
附件五：《建设工程施工劳务分包合同》及补充条款
附件六：《劳务分包ＨＳＥ管理》
附件一：《报价清单表》：
门窗洞防水报价明细表 |
|||||||||
序号 |
部位 |
做法 |
单位 |
工程量（暂估） |
税前单价 |
税率 |
综合单价 |
合计 |
品牌 |
1 |
门窗洞防水 |
1mm聚氨酯+无纺布+1mm聚氨酯 |
m |
60000 |
|||||
2 |
合计 |
||||||||
投标单位（公章）
投标单位（法人或委托代理人签字）：
日 期： 年 月 日
附件二：
法人授权委托书
本授权委托书声明：我 系 的法定代表人，现授权委托 的 为我公司签署 的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。
代理人无转委托全，特此委托。
代理人： （签字）性别 年龄
身份证号码： 职务
投标人： （盖章）
法定代表人： （签字盖章）
授权委托日期： 年 月 日
附：被委托人身份证复印件
注：法定代表人参加会议时不需提供此委托书，但应提供法定代表人身份证明。
附件三：
法定代表人身份证明书
单位名称：
单位性质：
地 址：
成立时间： 年 月 日
经营期限：
姓 名： 性别： 年龄 职务
系 的法定代表人。
联系电话（手机）： ；办公电话：
在津（京）办公地址：
特此证明！
劳务分包人： （盖公章）
日 期： 年 月 日
附：法定代表人身份证复印件（正、反两面）
项目经理保证书
本人 是项目工程劳务分包人中标建造师（项目经理）。
本人 已认真阅读并充分理解本劳务分包合同内容并将按照合同约定履行本人职责。
本人承诺在本劳务分包合同的履行过程中，作为工程劳务分包人的授权代表人，在职责范围内认真履行合同规定的义务，严格按照进行工程施工竣工及保修，并杜绝合同禁止行为的发生，保证足额按时支付农民工工资。如因本人原因发生违反合同约定及相关法律法规的行为，本人将依照本合同有关约定，对由此造成的损失或接受的处罚承担连带责任。
中标建造师（项目经理）：
日期：
附：项目经理身份证复印件（正、反两面）
施工队长保证书
本人 是项目劳务分包人施工队长。
本人 已认真阅读并充分理解本劳务分包合同内容并将按照合同约定履行本人职责。
本人承诺在本劳务分包合同的履行过程中，作为工程劳务分包人的授权代表人，在职责范围内认真履行合同规定的义务，严格按照进行工程施工竣工及保修，并杜绝合同禁止行为的发生，保证足额按时支付农民工工资。如因本人原因发生违反合同约定及相关法律法规的行为，本人将依照本合同有关约定，对由此造成的损失或接受的处罚承担连带责任。
施工队长：
日期：
附：施工队长身份证复印件（正、反两面）
附件四：
承诺书
致：中建二局第三建筑工程有限公司
感谢贵司给予我司参加 金茂天津东丽小王庄地块项目防水专业分包投标的机会，我司保证在施工过程中服从贵司管理，积极配合总包工作，信守合同条款，现承诺如下：
1、招标文件的确认：
对贵司的招标文件内容我司均已阅读并确认，对工程现场周边环境情况也已充分了解，对现场不许民工居住及对贵司提供的民工居住场地也已确认，我司报价均综合考虑了相关内容，不在调整。
2、施工工期：
保证满足贵司对工程总体进度计划的要求，各分项工程进度按贵司进度施工，确保在投标工期内完成施工任务。
我司确认如不能满足贵司要求的工程施工进度计划，贵司有权调整我司的承包范围，我司不得有异议，同时不能因承包范围的变化提出索赔。
3、施工质量：
符合国家要求“优良”标准，实行班长旁站指挥，严格实行交接验收手续，质检员跟组检查，达到招标人要求的质量等级。
4、安全文明：
1）我司承诺遵守工程建设安全生产相关管理规定，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除安全隐患；实行项目经理负责制，制定现场安全文明措施，专职安全员全面负责落实并跟踪检查，达到天津市建筑施工标准化文明示范工地标准。
2）我司确认如果我司中标，我司保证在接到中标通知书后7个工作日内签订劳务分包合同；3个工作日内备案完成，进场施工前把施工人员的劳动合同100%签订完，施工期间特殊工种上岗持证率达到100%，实名制卡开卡率达到100%以上。如我司不能达到上述要求，贵司有权取消我司中标资格，并没收投标保证金。
3）我司承诺我司所有施工人员统一服装，生活区宿舍统一床单、被罩、枕套，床架搁置整齐，床上用品干净整洁，叠放整齐，每天安排人员打扫干净，所有人员按贵司要求办理床头卡；食堂内配置冷藏箱，生熟品分开储藏，炊事员持健康证上岗；生活区由专人负责管理，保证员工有一个良好的生活环境。在生活区内，我司一定加强工人管理，不随意穿行，进出生活区衣冠要整齐，宿舍区院内不出现赤背、只穿内裤穿行的情况，如出现上述情况，我司接受贵司按相关条款给予的的处罚。
4）我司承诺，我司中标后将认真组织施工作业人员，建立强有力的管理班子和有技术、有纪律的作业人员，保证工程施工顺利进行。
5）我司承诺严格遵守国家和地方环境保护法律、法规及贵司的相关管理制度，完成贵司要求的各项目标及指标，保证项目施工生产符合ISO4001认证标准要求。现场文明必须符合贵司安全文明样板工地的要求；现场、道路、大门口、门前人行步道保证干净整洁，实现责任区三包。
6）我司承诺如我司现场工人之间或与其他队伍之间发生打架斗殴或群殴事件，我司同意贵司对参与各方先各处罚5000元人民币，待查清责任后，对责任方追罚20000元的规定。
5、工程造价：
5.1我司承诺一旦我司中标，我司将遵守招标文件中的内容签定劳务分包合同，严格履行招标文件和合同的相关条款，结算时尊重商务部门审核结果，决不会无理取闹索要不合理费用。
5.2我司承诺一旦我司中标，我司确认按中标单价签订施工合同，并严格履行合同， 在整个合同工期内合同综合单价不调整；严格履行贵司周清月结、月清月结制度，每月30日前向贵司商务部门报送当月《分包月度资金资金申请单》，如不履行，贵司除有权停止我司在天津分公司范围内的投标资格，并处以10万元罚款外，当月进度款只支付徐州市政府规定最低工资标准。
5.3合同执行过程中，如发生工期顺延的情况，我司承诺在劳务合同到期前15内与贵司签订补充协议，重新约定合同工期及相关经济条款，如我司逾期不提出，视为我司合同价格不需变更。
6、管理模式：
我司承诺，如我司中标，项目管理班子采用项目经理负责制，设专职的劳动力管理员，对施工作业人员严格按实名制管理模式进行考勤，每月考勤表、工资表上墙公布，工资发放到每个作业人员手中。
材料管理
我司承诺如我司中标，遵循贵司的材料管理制度，招标人提供的材料按计划领用，并按相关规定签定协议；我司承诺由我司提供的相关材料、辅助材料及机具符合徐州市相关规定要求，合格证、检验证等有关资料及时报送贵司；所有周转料具确保码放整齐，并挂好标识；新拆下的材料6小时内码放整齐，如不能履行我司接受贵司的任何处罚。
8、履约保证：
我司承诺如我司中标,在签订劳务合同前向允许招标人将交纳工程投标保证金 / 元转为履约保证金，以确保招标人的合同目标。过程中若发生支出我司在15日不足额度，工程结算完毕后方可办理退还手续。我司承诺一旦我司中标，将积极配合招标人，做好本工程的一切相关工作。严格执行贵司在进度、质量、安全文明施工的指令和制度，兑现合同约定的相关事宜。
9、其他承诺：
1）如我司中标，我司承诺不将中标工程转包给其他公司与个人，否则贵司可以无条件结束合同，并对我司处以10万元罚款。
2）如我司中标，我司承诺绝不会出现恶意讨薪的现象，否则贵司可以无条件结束合同，并对我司处以10万元罚款。
3）如我司中标，我司承诺保证工程劳动力的供应（包括农忙时节），依据我司现有的劳动力我司可以承接 栋（或标段）。
4）如我司中标，我司承诺投标清单中未包含的工作内容，严格执行先申报确认单价在施工的原则，如在施工过程中未提出，在竣工结算中提出的，贵司有权依据贵司商务部门确定的单价结算或不予结算。
5）如我司中标，我司承诺在合同期限内合同价格不因市场变化提出补偿，如发生市场变化幅度过大造成合同不能履行，我司承诺按招标文件相关条款执行，办理已完工程结算并无条件退场。
10、我司承诺如我司中标，我司将严格遵守贵司劳务队伍的实名制管理，具体如下
1）我司承诺，一旦我司中标，在签订合同签定前建立好工资保证金专用帐户和农民工工资专用帐户。
2）我司承诺严格执行《中建二局第三建筑工程有限公司天津分公司关于切实加强项目劳务管理的通知》中之劳务队伍的实名制管理工作，按照此规定中要求做好劳务队伍的实名制管理工作。
3）我司承诺进场施工后，如我司内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内将向分管该劳务队伍的工长提交《班组承包协议》，有明确的包干价格或单项价格，同时也有明确的日工价格。如不配合此项工作我司同意贵司的任何处罚，包括无条件被清退出场。
4）我司承诺进场施工后设置专兼职劳动力管理员。劳动力管理员应持有岗位证书，切实履行劳务用工管理的职责。按实名制管理要求将进场施工人员办理劳务备案手续，建立考勤登记制度，完善人员增减，劳务费支付和工资发放等台帐资料，并及时向项目经理和商务经理汇报。如不配合此项工作或有考勤人员数量有虚假，我司同意贵司的任何处罚，包括无条件被清退出场。
5）我司承诺进场施工后，由每个工长分专业对口自己管辖的施工范围内的劳务队，根据我司提供的人员名单核对进场施工人员，收集其身份证、暂住证、劳动合同和岗位技能证书，工长每天对所有工人以班组为单位进行实名考勤，考勤完毕后我司劳务队长和班组长签字认可。每月25日前我司劳动力管理员按标准化内业资料格式，向工长提交真实、有效的《花名册》（附表3）、《工资表》（附表4）、《考勤表》（附表5），工长收集后交项目劳动力管理员整理并在项目商务部备案，如不配合此项工作，我司同意贵司的任何处罚，包括无条件被清退出场。
6）我司承诺按月按实及时填写劳务企业人员《花名册》、《月考勤表》、《人员变更情况周报表》、《项目劳务费结算、支付 情况报表》，且要有工人领取签字并加盖单位公章，由工长按月收集原件，并交项目劳务管理员处整理、备案。如不配合此项工作，我司同意贵司的任何处罚，包括无条件被清退出场。
7）我司承诺项目赶工等特殊情况期间，我司组织人员临时抢工时，应在人员进场前进行申报并签协议，积极配合项目部进行抢工阶段的实名考勤管理和结算工作。
11、承诺期限：本合同执行期间及双方同意的延期时间。
投标单位（签字盖章）:
法人或法定授权人（签字盖章）:
______年____月____日
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