医院机关楼升级改造工程（三次）更正公告
医院机关楼升级改造工程（三次）更正公告
一、项目基本情况
原公告项目编号：2023-JW21-G1007
原公告项目名称：医院机关楼升级改造工程（三次）
首次公告日期：2023年12月8日
二、更正信息
更正事项：招标公告、采购文件
更正内容：
1、中国招标投标公共服务平台(http://www.cebpubservice.com)、广西壮族自治区招投标公共服务平台（http://zbtb.gxi.gov.cn:9000/）、中国采购与招标网（http://www.chinabidding.com.cn）、广西阳光采购服务平台（https://gxygcg.ejy365.com/）、精彩纵横云采购平台网站(https://www.yingcaicheng.com )等媒介上发布的招标公告内容与军队采购网发布内容存在不一致的情况，为保持公告一致性，招标公告增加以下内容：
3．投标人资格要求
3.8根据上级凡采必入库的要求，如供应商未在军队采购网注册，在开标前须在军队采购网进行注册。
6．投标文件的递交
6.1递交投标文件开始时间为 2024 年 1月5 日 9 时 00 分，递交投标文件截止时间（开标时间）为 2024 年1 月 5日 9 时 30 分，地点为 南宁市（具体地址由代理机构书面通知） 。投标供应商应当特别留意招标文件上载明的投标开始截止时间和地点，逾期送达的投标文件将被拒收，投标时法定代表人（或非法人组织主要负责人，下同）应当随身携带身份证（原件），授权代表应当随身携带身份证（原件）、法定代表人授权书和授权代表在投标前4个月内（不含投标当月）连续3个月由投标供应商缴纳社保证明材料的复印件，代缴社保证明材料不予认可。未按上述要求提供材料的，投标文件将被拒收。
2、原采购文件内容：第二章投标人须知中“一、投标人须知前附表”的投标人资质条件、能力和信誉。
现增加以下内容：
（5）财务状况：提供近3年的财务状况表，核验近 3 年资产负债表、利润表、现金流量表复印件。
3、原采购文件内容：第二章投标人须知中“一、投标人须知前附表”的12.13.3
企业及项目经理是否被限制投标以国家及省市建筑市场监管公共服务平台和军队采购网公布的处罚信息为准。
现更正为：
注意事项：
1. 企业及项目经理是否被限制投标以国家及省市建筑市场监管公共服务平台和军队采购网公布的处罚信息为准。
2. 投标报价文件(投标函除外)有造价人员签字并盖专用章。
3. 符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定，核验近 3 年资产负债表、利润表、现金流量表复印件
4、原采购文件内容：第三章评标办法的“一、评标办法前附表”

条款号			评审因素	评审标准
初步评审	2.1.1	形式评审标准	投标人名称	与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致。
			投标函签字盖章	加盖投标人公章，并由法定代表人签字或加盖其姓名章。法定代表人不能签字或加盖其姓名章的，可由委托代理人签字。
			证书复印件	按招标文件要求携带规定的证书复印件。
			投标文件格式	符合第八章“投标文件格式”的要求，投标文件主要内容完整、齐全，无实质性影响投标文件有效性的评审和合同履行。
			联合体投标人（如有）	提交联合体协议书，并明确联合体牵头人。
			报价唯一	经算术性错误修正后的报价有效且唯一。
			投标报价文件签字盖章	投标报价文件(投标函除外)有造价人员签字并盖专用章。
	2.1.2	资格性评审标准	营业执照	具备有效的营业执照复印件
			安全生产许可证	具备有效的安全生产许可证复印件
			资质等级	符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定（复印件）
			类似项目业绩	符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定，核验中标通知书（或合同协议书）、工程竣工验收备案登记表或单位工程质量竣工验收记录复印件
			禁止投标期	符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定，在全国建筑市场监管公共服务平台和军队采购网查询企业与项目经理均未处于禁止投标期限内。核验投标人提供的相关证明材料（承诺书）。
			诚信记录	在最近三年有无骗取中标、严重违约、重大工程质量问题和其他严重不良记录以及“信用中国”网站查询的失信记录（承诺书）。
			项目经理资格	符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定，核验注册建造师执业资格和有效的安全生产考核合格证书复印件。
	2.1.3	响应性评审标准	投标范围	符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定。
			工期	符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定，工期合理提前的属于满足工期要求。
			工程质量	符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定。
			投标有效期	符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定。
			投标保证金	符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定。
			投标函承诺	投标函附录中的相关承诺符合或优于第四章“合同条款及格式”规定。
			已标价工程量清单	符合第五章“工程量清单”给出的子目编码、子目名称、子目特征、计量单位和工程量。
			技术标准和要求	符合第七章“技术标准和要求”规定。
			投标价格	算术性错误修正后的投标价格低于或等于第二章“投标人须知”前附表第12.3款载明的最高投标限价。
详细评审	2.2.1	分值构成（总分 100分）	施工组织设计：(权重0.35) 项目管理机构：(权重0.1) 信誉及其他因素：(权重0.15) 投标报价：(权重0.4) 权重之和为1。
	2.2.2	评标基准价计算方法	评标基准价D两种确定方式： □D＝P×（100-N）% D＝P P值有下列两种确定方式： 各有效投标报价评标价格的算术平均值； □最高投标限价与各有效投标报价评标价格的算术平均值的加权平均值，最高投标限价加权系数为 %（一般不超过20%，具体由建设单位根据项目情况确定）。 当有效投标家数＜6 时，全部有效投标报价参与P值的计算； 当有效投标家数≥6 时，去掉一个最高和一个最低有效投标报价，其余有效投标报价参与P值的计算； N是在开标现场随机抽取的下浮值，取值范围“0～4”，由所有投标人随机抽取的代表再随机抽取的数值。 评标价格＝算术性错误修正后的有效投标报价-招标文件给定的专业分包工程暂估价合计金额-招标文件给定的材料和工程设备暂估价合计金额-招标文件给定的暂列金额合计金额。
	2.2.3	报价偏差率计算公式	偏差率β=(Xi—D)/D×100% Xi为各有效投标的评标价格，D为评标基准价。 如：β=0，价格分为：100； β=-1%，价格分为：99.5； β=1%，价格分为：99；以此类推。
	2.2.4 (1)	施工组织设计评分标 准	内容完整性和编制水平 （6分）		包括施工准备工作计划，施工方案，施工进度计划，施工总平面图，劳动力、机械设备、材料和构件供应计划，建筑工地施工业务的组织规划，主要技术经济指标等。有特殊要求的，按照工程特点增加相应内容。内容完整、编制合理得满分，缺1项扣1分，1项不完整扣0.5分，最低为0分。
			施工方案与技术措施 （20分）		包括施工程序和施工顺序，施工起点流向，主要分部分项工程的施工方法和施工机械。内容完整、方案科学、措施合理得满分，缺1项扣2分，1项不合理扣1分，最低为0分。
			质量管理体系与措施 （15分）		包括质量责任制度，检验检测制度，教育培训，质量保修措施。内容完整、制度完善得满分，缺1项扣2分，1项不合理扣1分，最低为0分。
			安全管理体系与措施 （15分）		安全生产责任制度和安全教育培训制度健全，安全生产规章制度和操作规程完善，安全生产管理机构健全、专职安全管理人员配备齐全。符合要求得满分，缺1项扣2分，1项不合理扣1分，最低为0分。
			环境保护管理体系与措施（8分）		环境保护、环境卫生管理制度完善，责任清晰，措施到位，机制健全。符合要求得8分，内容基本完整、制度比较完善得6分，内容不够完整、制度欠完善得4分，不提供不得分。
			工程进度计划与措施 （8分）		进度计划安排满足招标文件要求，进度控制措施科学具体。符合要求得8分，内容基本完整、措施比较完善得6分，内容不够完整、措施欠完善得4分，不提供不得分。
			劳动力、施工设备及试验、检验仪器设备配备计划（10分）		包括劳动力、施工设备及试验、检测仪器设备等资源配备计划。内容完整、计划合理得10分，内容基本完整、计划比较合理得8分，内容不够完整、计划欠合理得6分，不提供不得分。
			施工总平面、现场临时设施布置（8分）		施工现场平面布置科学合理、临时设施解决方案针对性强、扰民问题解决方案或措施完善得8分，基本合理可行得6分，不够合理得4分，不提供不得分。
			成品保护及现场管理措施（5分）		成品保护及现场管理措施制度健全、措施完善得5分，基本健全得4分，不够完善得3分，不提供不得分。
			新工艺新技术应用 （5分）		应用国家倡导的新工艺新技术（装配式建筑技术、建筑信息模型等），且有可用于本招标项目的专利或省级以上工法的加5分，其中：应用国家倡导的新工艺新技术加3分，有用于本招标项目的专利或省级以上工法的加2分。
	2.2.4 (2)	项目管理机构评分标 准	项目经理资格、业绩 （40分）		①项目经理具有高级职称证书的得10分，具有中级职称证书的得5分，初级职称的得2分； ②项目经理具有研究生学历的得10分，本科学历的得5分； ③项目经理近3年内担任过与本招标项目类似工程项目经理业绩，有同等或超过本招标项目建设规模1项的加5分，累计不超过20分。 （注：同等业绩指类似房屋改造项目）
			项目技术负责人资格、业绩（30分）		①技术负责人具有高级职称证书的得10分，中级职称证书的得3分； ②技术负责人具有研究生学历的得10分，本科学历的得5分； ③近3年内担任过与本招标项目类似工程项目技术负责人业绩，有同等或超过本招标项目建设规模1项的加5分，累计不超过10分。 （注：同等业绩指类似房屋改造项目）
			项目管理机构组成 （30分）		本项目管理机构除项目经理、技术负责人以外，还应当包括（安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、预算员）等岗位。有与项目规模大小相匹配的管理机构且上述六个岗位证书齐全的得30分；安全员、质量员、施工员岗位或证书每缺少1个扣3分；其他岗位和证书每缺少1个扣1分。 注：岗位证书以建设部和劳动部或者各级建设管理部门颁发的建筑类资格证书。
详细评审	2.2.4 (3)	信誉评分标准	不良行为记录（20分）		近3年无不良行为记录得满分，有1项不良行为记录扣3分，最低不得分。查看在线信用中国截图
			获奖情况（30分）		近 3 年（2020年1月1月至今）投标人获得“‘省长、自治区主席、市（直辖市）长质量奖’、中国建设工程鲁班奖、市政金杯示范工程奖、詹天佑土木工程大奖、国家优质工程奖、中国建筑工程装饰奖、中国安装工程优质奖（中国安装之星）、建设工程项目施工安全生产标准化建设工地”的，每个得10分； 投标人获得省级工程质量或安全文明工地奖（建筑施工安全文明标准化工地），省级建筑装饰工程优质奖的，每个得8分； 投标人获得市级（地级市）工程质量或安 全文明工地奖（建筑施工安全文明标准化工地）的，每个得7分。 本项满分30分
			信誉（20分）		近 3 年（2020年1月1月至今）获得过守合同重信用等证书3个以上（含）的得满分，每少1个扣7分，没有的不得分。
			其他因素（30分）		（1）投标人具有ISO9001质量管理体系认证证书、ISO14001环境管理体系认证证书、ISO45001职业健康管理体系认证证书得满分，每少1个扣10分，没有的不得分。（满分30分）
	2.2.4 (4)	投标报价评分标准	投标报价（100分）		投标报价得分分值按内插法计算。投标人投标报价高于评标基准价1%的扣1分，每低于评标基准价的1%扣0.5分。
3.2.5		无效投标条件	详见本章附件A：无效投标条件。
3.3.1		判断投标报价是否低于其成本	投标报价的竞争性费用低于最高投标限价相应价格的 85% （具体数值由招标人根据工程项目具体情况选定），并且低于所有参与计算的投标报价相应价格算术平均值的 90% （具体数值由招标人根据工程项目具体情况选定）时，则视为该投标报价低于成本。详见本章附件B：成本评审方法。

现更正为：

条款号			评审因素	评审标准
初步评审	2.1.1	形式评审标准	投标人名称	与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致。
			投标函签字盖章	加盖投标人公章，并由法定代表人签字或加盖其姓名章。法定代表人不能签字或加盖其姓名章的，可由委托代理人签字。
			证书复印件	按招标文件要求携带规定的证书复印件。
			投标文件格式	符合第八章“投标文件格式”的要求，投标文件主要内容完整、齐全，无实质性影响投标文件有效性的评审和合同履行。
			联合体投标人（如有）	提交联合体协议书，并明确联合体牵头人。
			报价唯一	经算术性错误修正后的报价有效且唯一。
			投标报价文件签字盖章	投标报价文件(投标函除外)有造价人员签字并盖专用章。
	2.1.2	资格性评审标准	营业执照	具备有效的营业执照复印件
			安全生产许可证	具备有效的安全生产许可证复印件
			资质等级	符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定（复印件）
			财务状况	符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定，核验近 3 年资产负债表、利润表、现金流量表复印件
			禁止投标期	符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定，在全国建筑市场监管公共服务平台和军队采购网查询企业与项目经理均未处于禁止投标期限内。核验投标人提供的相关证明材料（在线查询截图或承诺书）。
			诚信记录	在最近三年有无骗取中标、严重违约、重大工程质量问题和其他严重不良记录以及“信用中国”网站查询的失信记录（在线查询截图或承诺书）。
			项目经理资格	符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定，核验注册建造师执业资格和有效的安全生产考核合格证书复印件。项目经理不得担任其他在施建设工程项目的项目经理，提供其未担任其他在施项目经理的承诺。
			联合体申请人(如有)	符合第二章“投标人须知”第3.5.2项规定。
	2.1.3	响应性评审标准	投标范围	符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定。
			工期	符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定，工期合理提前的属于满足工期要求。
			工程质量	符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定。
			投标有效期	符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定。
			投标保证金	符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定。
			投标函承诺	投标函附录中的相关承诺符合或优于第四章“合同条款及格式”规定。
			已标价工程量清单	符合第五章“工程量清单”给出的子目编码、子目名称、子目特征、计量单位和工程量。
			技术标准和要求	符合第七章“技术标准和要求”规定。
			投标价格	算术性错误修正后的投标价格低于或等于第二章“投标人须知”前附表第12.3款载明的最高投标限价。
			分包计划	符合第二章“投标人须知”第1.11款规定。
详细评审	2.2.1	分值构成（总分 100分）	施工组织设计：(权重0.20) 项目管理机构：(权重0.10) 信誉及其他因素：(权重0.05) 投标报价：(权重0.65) 权重之和为1。
	2.2.2	评标基准价计算方法	评标基准价D两种确定方式： □D＝P×（100-N）% √D＝P P值有下列两种确定方式： √各有效投标报价评标价格的算术平均值； □最高投标限价与各有效投标报价评标价格的算术平均值的加权平均值，最高投标限价加权系数为 %（一般不超过20%，具体由建设单位根据项目情况确定）。 当有效投标家数＜6 时，全部有效投标报价参与P值的计算； 当有效投标家数≥6 时，去掉一个最高和一个最低有效投标报价，其余有效投标报价参与P值的计算； N是在开标现场随机抽取的下浮值，取值范围“0～4”，由所有投标人随机抽取的代表再随机抽取的数值。 评标价格＝算术性错误修正后的有效投标报价-招标文件给定的专业分包工程暂估价合计金额-招标文件给定的材料和工程设备暂估价合计金额-招标文件给定的暂列金额合计金额。
	2.2.3	报价偏差率计算公式	偏差率β=(Xi—D)/D×100% Xi为各有效投标的评标价格，D为评标基准价。
	2.2.4 (1)	施工组织设计评分标 准	内容完整性和编制水平 （6分）		包括施工准备工作计划，施工方案，施工进度计划，施工总平面图，劳动力、机械设备、材料和构件供应计划，建筑工地施工业务的组织规划，主要技术经济指标等。有特殊要求的，按照工程特点增加相应内容。内容完整、编制合理得满分，缺1项扣1分，1项不完整扣0.5分，最低为0分。
			施工方案与技术措施 （20分）		包括施工程序和施工顺序，施工起点流向，主要分部分项工程的施工方法和施工机械。内容完整、方案科学、措施合理得满分，缺1项扣2分，1项不合理扣1分，最低为0分。
			质量管理体系与措施 （15分）		包括质量责任制度，检验检测制度，教育培训，质量保修措施。内容完整、制度完善得满分，缺1项扣2分，1项不合理扣1分，最低为0分。
			安全管理体系与措施 （15分）		安全生产责任制度和安全教育培训制度健全，安全生产规章制度和操作规程完善，安全生产管理机构健全、专职安全管理人员配备齐全。符合要求得满分，缺1项扣2分，1项不合理扣1分，最低为0分。
			环境保护管理体系与措施（8分）		环境保护、环境卫生管理制度完善，责任清晰，措施到位，机制健全。符合要求得6-8分，内容基本完整、制度比较完善得4-6分，内容不够完整、制度欠完善得1-4分。
			工程进度计划与措施 （8分）		进度计划安排满足招标文件要求，进度控制措施科学具体。符合要求得6-8分，内容基本完整、措施比较完善得4-6分，内容不够完整、措施欠完善得1-4分。
			劳动力、施工设备及试验、检验仪器设备配备计划（10分）		包括劳动力、施工设备及试验、检测仪器设备等资源配备计划。内容完整、计划合理得8-10分，内容基本完整、计划比较合理得6-8分，内容不够完整、计划欠合理得1-6分。
			施工总平面、现场临时设施布置（8分）		施工现场平面布置科学合理、临时设施解决方案针对性强、扰民问题解决方案或措施完善得6-8分，基本合理可行得4-6分，不够合理得1-4分。
			成品保护及现场管理措施（5分）		成品保护及现场管理措施制度健全、措施完善得4-5分，基本健全得3-4分，不够完善得1-3分。
			新工艺新技术应用 （5分）		应用国家倡导的新工艺新技术（装配式建筑技术、建筑信息模型等），且有可用于本招标项目的专利或省级以上工法的加5分，其中：应用国家倡导的新工艺新技术加3分，有用于本招标项目的专利或省级以上工法的加2分。
	2.2.4 (2)	项目管理机构评分标 准	项目经理资格、业绩 （40分）		满足招标文件项目经理资格要求的得24分。具有高级职称证书的加3分，中级职称的加2分；本科以上学历的加1分；近 3 年内担任过与本招标项目类似工程项目经理业绩，有同等或超过本招标项目建设规模1项的加2分，累计不超过6分； 近 3 年内获得过省以上建设行政主管部门或行业协会颁发的优秀项目经理证书或省以上建设行政主管部门或行业协会颁发的质量奖励证书的每项得2分，累计不超过6分。
			项目技术负责人资格、业绩（30分）		满足招标文件项目技术负责人资格要求的得20分。具有高级职称证书的加3分，中级职称的加2分；本科以上学历的加1分；近 3年内担任过与本招标项目类似工程项目技术负责人业绩，有同等或超过本招标项目建设规模1项的加2分，累计不超过6分。
			项目管理机构组成 （30分）		本项目管理机构除项目经理、技术负责人以外，还应当包括（项目副经理、安全员、合同商务负责人、质检员、材料员、施工员、资料员、预算员、计划员、机械员、标准员、保密员）等岗位。有与项目规模大小相匹配的管理机构且相应岗位证书齐全的得30分；安全员、质检员、施工员、保密员岗位或证书每缺少1个扣3分；其他岗位和证书每缺少1个扣1分。
详细评审	2.2.4 (3)	信誉评分标准	不良行为记录（20分）		近 3 年无不良行为记录得满分，有1项不良行为记录递减30%，最低不得分。查看在线截图或承诺书。
			合同履约情况（30分）		近 3 年合同履约率达到100%的得满分；达到95%以上的得满分的50%；95%以下的不得分。
			信誉（20分）		近 3 年获得过守合同重信用等证书3个以上的得满分，每少1个递减30%，没有的不得分。
			信用（20分）		近 3 年获得AAA级证书的得满分，AA级证书的得满分70%，没有的不得分。
			其他因素（10分）		投标人具有质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康管理体系认证证书得满分，没有的不得分。
	2.2.4 (4)	投标报价评分标准	投标报价（100分）		投标报价得分分值按内插法计算。
3.2.5		无效投标条件	详见本章附件A：无效投标条件。
3.3.1		判断投标报价是否低于其成本	投标报价的竞争性费用低于最高投标限价相应价格的 85% （具体数值由招标人根据工程项目具体情况选定），并且低于所有参与计算的投标报价相应价格算术平均值的 90% （具体数值由招标人根据工程项目具体情况选定）时，则视为该投标报价低于成本。详见本章附件B：成本评审方法。

其他内容不变。
更正日期：2023年12月12日
三、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
采购人：某部
地址： /
联系人： /
联系电话：/
2.采购代理机构信息
采购代理机构：广西机电设备招标有限公司
地址：广西南宁市金湖路63号金源CBD现代城7层
项目联系人：李柯睿、庞倚林
联系电话：0771-2808960
邮箱：dept3@gxbidding.cn
特此公告
广西机电设备招标有限公司
2023年12月12日