南京中医药大学仙林校区青年教师公共租赁住房物业服务
成交结果公告
项目编号:0675-226JOC004405
江苏海外集团国际工程咨询有限公司受南京中医药大学的委托,就南京中医药大学仙林校区青年教师公共租赁住房物业服务进行竞争性磋商,按规定程序进行了磋商,现就本次磋商的结果公布如下:一、项目编号:0675-226JOC004405
二、项目名称:南京中医药大学仙林校区青年教师公共租赁住房物业服务
三、成交信息
成交供应商名称:江苏高科物业管理有限公司
成交供应商地址:常州市钟楼区通江南路58号
报价:46.8万元/每年(人民币肆拾陆万捌仟元每年)
服务期:2年
四、主要标的信息
名称:南京中医药大学仙林校区青年教师公共租赁住房物业服务项目
服务范围:南京中医药大学仙林校区青年教师公共租赁住房物业服务
招标内容:
南京中医药大学仙林校区青年教师公共租赁住房物业服务
内容详见招标文件
五、评审专家名单:
评标委员会名单:马媛、唐万勤;
业主评委名单:李章龙。
六、代理服务收费标准及金额:
代理服务费收费标准:计价格(2002)1980号文下浮30%收取。
金额:人民币玖仟捌佰贰拾捌元(¥9828元)
付款人:中标人付款
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
无
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1、采购人信息
名称:南京中医药大学
地址:南京市栖霞区仙林大道138号
联系方式:025-85811790
2、采购代理机构信息
名称:江苏海外集团国际工程咨询有限公司
地址:南京市建邺区云龙山路56号大唐科技大厦A座高区15楼
联系方式:025-84795431
3、项目联系方式
项目联系人: 顾辉
电 话:025-84795431
邮箱:guhui@jocite.com
十、附件
1、采购文件
江苏海外集团国际工程咨询有限公司
2022-10-25
南京中医药大学仙林校区青年教师公共租赁住房物业服务项目采购文件.doc 南京中医药大学仙林校区青年教师公共租赁住房物业服务项目采购文件.doc项目名称 | 仙林校区青年教师公共租赁住房物业服务项目 | |
项目地点 | 南京中医药大学 | |
联 系 人 | 李老师 | 联系电话: 13913001050 |
采购范围 | 仙林校区青年教师公共租赁住房物业服务,详见磋商文件第四章 | |
服务期 | 2年,包括采购人寒暑假期间和试用期,具体起始日以经采购人、中标方共同书面确认的将具体托管区域移交给中标方进行物业管理服务的日期为准(载明移交日期的移交单为合同附件) | |
磋商保证金 | 无 | |
磋商有效期 | 磋商截止日后90日内有效 | |
竞争响应性文件份数 | 正本壹套,副本贰套 | |
竞争响应性文件递交 | 递交地点:南京市建邺区云龙山路56号大唐科技大厦A座高区14楼开标二厅接收人:江苏海外集团国际工程咨询有限公司 | |
磋商时间及地点 | 递交竞争响应性文件截止时间及磋商时间:2022年10月24日14:30(北京时间) 地点:江苏海外集团国际工程咨询有限公司地址:南京市建邺区云龙山路56号大唐科技大厦A座高区14楼评标室 | |
评标办法 | 综合评分法(注:本项目为竞争性磋商供应商需进行二次报价,本次只有一次二次报价机会) | |
最高限价 | 人民币55万元/年,高于此报价的将按废标处理。 | |
磋商代理服务费 | 中标人支付,代理服务费参照国家计委计价格(2002)1980号文标准70%执行。 |
托管区域 | 工作人员配置 | |||
托管区域 | 项目经理兼站长(人) | 管理员(人) | 保洁员(人) | 维修员(人) |
青年教师公共租赁住房(含消防控制室、地下停车场、架空层、地下室)及其庭院、周边、附属建筑结构、部分配套用房、楼宇外环境等 | 1 | 5 | 5 | 1 |
合计 | 12 |
工作岗位 | 姓名 | 身份证号 | 联系电话 |
项目经理兼站长 |
项目 | 内容与检查考核标准 | 100 |
安全管理20分 | 1、有健全和完善的安全管理制度和切实可行的安全管理措施,并且上墙公布。 | 2 |
安全管理20分 | 2、安全管理组织健全、责任按级负责、层层落实到岗,各级岗位人员的安全责任明确。 | 1 |
安全管理20分 | 3、有规范、完整、系统、可行的灭火及应急预案。 | 1 |
安全管理20分 | 4、定期对员工进行消防、教学、水电等设备设施的操作、维修技能和紧急事件应急处置能力培训,不断提高设备设施操作、维修技能和准确快速的紧急事件应急处置能力。 | 3 |
安全管理20分 | 5、电梯、火灾报警系统及消防设施须按规定进行安全操作。 | 1 |
安全管理20分 | 6、做好楼内及所属辖区治安管理工作。对楼内及周边辖区实施24小时安全巡逻检查,发现报警或异常情况立即前往现场察看,如有案件立即报保卫处值班室或向“110”报警,并注意保护现场,杜绝和防范设备设施被盗、人为破坏等治安事件发生。 | 2 |
安全管理20分 | 7、做好楼内及所属辖区内的消防设施运行、维护、巡查等工作。发生火警立即向保卫处值班室和“119”报警,并紧急启动《应急疏散预案》程序,快速组织引导师生有序地安全转移、积极主动地组织扑救和保护好现场,确保设备设施运行正常和师生安全。 | 2 |
安全管理20分 | 8、做好楼内各进出大门的管理工作。科学安排各大门的开关时间,楼内和所属辖区内严禁闲杂人员和商贩进入。 | 2 |
安全管理20分 | 9、定期不定期地做好教学楼及周边教学辖区水电运行的巡查与维护等管理工作。发现问题及时整改或报告相关部门,并按甲方要求按时整改落实,及时消除可能存在的安全隐患,确保水电设施运行安全可靠,有效杜绝电触、淹水、损坏设备等事故发生。 | 2 |
安全管理20分 | 10、做好辖区内的车辆管理工作。引导自行车和机动车辆按指定区域停放,做到停放有序、整齐。确保所属教学辖区内的道路畅通、环境整洁。杜绝乱停乱放等现象。 | 2 |
安全管理20分 | 11、做好所属辖区内的安全巡查工作。发现协议范围内存在问题,当日整改落实;协议范围以外存在问题立即上报相关部门,并按相关部门要求,按时整改落实。若对存在问题既不整改落实又不报告,被举报经查实或检查发现的,一次扣1分。 | 2 |
设施设备管理20分 | 1、有健全和完善的楼内及辖区内资产管理制度和切实可行的管理措施。并且上墙公布。 | 2 |
设施设备管理20分 | 2、配备有足够数量和具有相应操作维修资质的人员,确保设备设施得到适时维护保养。 | 2 |
设施设备管理20分 | 3、做好室内消火栓、火灾报警系统及其它消防器材的日常检查与维修保养工作。并对消火栓、火灾报警系统的性能进行定期试验和检测,发现问题及时维修或按规定报修。 | 5 |
设施设备管理20分 | 4、做好楼内设施设备的检查与维修维护工作。保持设备设施的正常运行与使用,杜绝人为损坏、丢失与被盗。 | 3 |
设施设备管理20分 | 5、做好楼内及所属区域内的用水用电管理工作,按规定时间开启与关闭,厕所、走道等公共部位做到人走灯关、水断。杜绝长明灯、长流水等现象。 | 5 |
设施设备管理20分 | 6、定期进行楼内及所属区域内相关设施设备台帐核对,做到数据准确、帐物相符;对日常巡查中发现的问题,协议内的当日落实、协议外的及时上报相关部门并按相关部门要求按时落实;认真做好日常巡查维修和对帐记录,记录应内容准确、要素完整、规范。 | 3 |
卫生保洁35分 | 1、有健全和完善的卫生保洁管理制度和切实可行的管理措施。 | 2 |
卫生保洁35分 | 2、每天卫生保洁做到地面光亮干净无杂物、污迹、痰迹,洁净无灰尘,墙面、顶棚整洁干净,门窗清洁干净、玻璃光亮透明无污迹。 | 6 |
卫生保洁35分 | 3、对楼内及所属区域内的走廊地面、楼梯、扶手、栏杆、台阶等公共部位实行不间断的循环保洁。垃圾筒内的垃圾每日清理;楼内墙面适时除尘清洁。保持地面、楼梯、台阶整洁干净、无痰迹、污垢、杂物与卫生死角,扶手、栏杆光亮洁净、无明显污迹;楼内墙面干净、无“墙壁文化”等污迹;垃圾筒内的垃圾无外溢、周围无垃圾。 | 6 |
卫生保洁35分 | 4、做好盥洗间、厕所不间断的循环卫生保洁工作。做到洗手液配备无断档;室内空气清新无异味;镜面光亮、明净无污迹、水迹;地面、台阶干燥整洁、无脚印等污迹;墙面、顶棚干净无蜘蛛网;盥洗池、盥洗台、洗面盆、便器、便池等清洁干净、无污垢、痰迹、发丝杂物;玻璃干净明亮、无灰尘、斑点、水迹手印;盥洗间、厕所内无“厕所文化”。 | 6 |
卫生保洁35分 | 6、做好门厅、开水间等公共部位的卫生保洁工作。做到地面干净光洁、无脚印、痰迹、杂物、烟头等;门窗玻璃透明干净、无灰尘、手印等污迹;墙面、柱面、顶棚等部位整洁干净无污迹、蜘蛛网和“墙壁文化”;开水炉及周边清洁干净、无水垢污迹与水迹。 | 6 |
卫生保洁35分 | 7、做好所属区域广场、道路、水景设施及停车场的卫生保洁工作。做到地面干净卫生无杂物;墙壁整洁无“涂鸦”;设施干净无污垢。 | 6 |
卫生保洁35分 | 8、做好雨雪天气过后所属区域的卫生保洁工作。保持道路及地面干净无积水与积雪。 | 3 |
服务态度15分 | 1、对师生或相关部门反映的问题必须态度热情地诚恳接待受理。属范围内或自身失误造成的问题,首先谦虚诚恳地向用户道歉、在承诺的时限内整改落实,范围外问题及时上报相关部门和耐心细致地做好解释工作,并在承诺的时限内回复,认真做好记录。 | 3 |
服务态度15分 | 2、面对师生服务时应做到待人文明礼貌、服务热情周到,迎送客人要有问候、致谢声,工作出现差错或失误时要诚恳致歉。为师生营造一个温馨和谐、轻松愉快的育人环境。 | 2 |
服务态度15分 | 3、工作中遇到矛盾时做到礼貌待人、态度和蔼、克已忍让、耐心说服、化解矛盾。 | 3 |
服务态度15分 | 4、积极主动地为师生提供力所能及热情周到服务。遇事不推诿延误,落实首问负责。 | 3 |
服务态度15分 | 5、做好投诉受理、处理和服务回访工作。日常服务工作中,不断加强与师生之间的沟通联络,定期举行意见征询和服务回访,了解收集师生的愿望、需求信息和日常服务工作中存在问题,对师生的投诉处理及时、方法适当,尽可能地满足师生的合理需求。 | 4 |
人员值班管理10分 | 1、有健全和完善的教学服务接待值班室、值班电话、管理制度、岗位职责和值班人员。 | 1 |
人员值班管理10分 | 2、做好各类人员的日常管理工作。上岗时应做到挂牌上岗、着装统一,坚守岗位、严守纪律,工作认真、服务周到、态度热情。杜绝迟到早退、脱岗、闲聊等不良现象。 | 3 |
人员值班管理10分 | 3、值班员值班时必须严格遵守值班、巡查、交接等管理制度。认真做好值班、交接班、日常巡查、设备运行维修等记录,记录应内容准确、要素完整,分类规范、整理建档。 | 3 |
人员值班管理10分 | 4、对师生的合理性建议与要求应及时安排整改落实或上报相关部门,并按相关部门的要求按期整改落实;对不能立即整改落实的事项应耐心细致、态度热情地做好说服与解释工作,并按承诺的时限整改落实。若对师生的合理性建议与要求既不整改落实报告又不做好说服解释工作的,被师生举报经查实或经检查发现的,每次扣2分。 | 3 |
其它 | 1、乙方因管理不善造成人员伤亡、设备设施严重损坏、火灾等重大安全责任事故的。 | -100 |
其它 | 2、在学校组织的专项检查中发现有不符合物管服务协议内容标准要求的重大问题。 | -50 |
其它 | 3、乙方擅自将物管服务协议责任转让给第三者,被用户举报查实或甲方检查发现的。 | -50 |
合计 | 注:1、考核满分为100分; 2、分值100中不含(其它项目内容)中的扣分部分。 |
序号 | 名称 | 数量 | 使用状况 | 备注 |
1 | ||||
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20 |
托管区域 | 工作人员配置 | |||
托管区域 | 项目经理兼站长(人) | 管理员(人) | 保洁员(人) | 维修员(人) |
青年教师公共租赁住房(含消防控制室、地下停车场、架空层、地下室)及其庭院、周边、附属建筑结构、部分配套用房、楼宇外环境等 | 1 | 5 | 5 | 1 |
合计 | 12 |
工作岗位 | 姓名 | 身份证号 | 联系电话 |
项目经理兼站长 |
项目名称 | |
招标编号 | |
投标报价 | ¥万元/年(大写) |
服务期 | |
供应商是否属于小微型企业 | (填写“是”或“否”) |
其他说明 |
序号 | 服务项目名称 | 分项单价(人民币) | 单价单位 | 数量 | 服务期限 | 分项小计(元)(人民币) |
1 | 管理和服务人员工资等费用 | 元/人、月 | 24个月 | |||
2 | 管理和服务人员社保单位计提 | 元/人、月 | 24个月 | |||
3 | 管理和服务人员公积金单位计提 | 元/人、月 | 24个月 | |||
4 | 日常保洁耗材 | 元/月 | 24个月 | |||
5 | 专项保洁费 | 元/月 | 24个月 | |||
6 | 设备设施的维保、年检费 | 元/月 | 24个月 | |||
7 | 办公费、固定资产折旧费 | 元/月 | 24个月 | |||
8 | 管理佣金 | 元/月 | 24个月 | |||
9 | 税费 | 元/月 | 24个月 | |||
10 | …… | 24个月 | ||||
11 | 其他 | 元/月 | 24个月 | |||
投标报价总计 | ¥: 大写(人民币): 佰 拾 万 仟 佰 拾 元整 |
序号 | 磋商文件 | 投标文件 | 说明 | ||
序号 | 条目号 | 技术条款 | 条目号 | 技术条款 | 说明 |
序号 | 磋商文件 | 投标文件 | 说明 | ||
序号 | 条目号 | 商务条款 | 条目号 | 商务条款 | 说明 |
序号 | 姓 名 | 本项目拟任职务 | 职业证书 | 主要资历及担任过的职务 |
序号 | 评分因素 | 评审细则 | 分值 |
1 | 价格 | 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且报价最低的投标人报价为评标基准价,其价格分为满分15分,其它投标人的价格分统一按照以下公式计算:投标报价得分=(评标基准价/该投标人的投标报价)×15分,四舍五入保留小数点后两位。 | 15 |
2 | 二年期物业托管总体规划 | 投标人针对本项目的具体情况制定二年期物业托管总体规划,规划要富有前瞻性、具备科学性和可操作性。优于项目需求得3分,满足项目需求得2分,不满足项目需求不得分。 | 3 |
3 | 管理规章制度情况 | 投标人根据本项目的实际情况制定各项管理规章制度,覆盖面广、可行性高、针对性强。优于项目需求得3分,满足项目需求得2分,不满足项目需求不得分。 | 3 |
4 | 人员配备情况 | 各类管理和服务人员比例恰当、结构合理,有系统规范的员工聘用、培训、管理和考核机制且符合招标文件中的相关要求,同时满足物业服务项目需求。优于项目需求得5分,满足项目需求得3分,不满足项目需求不得分。 | 5 |
5 | 设备工具配置及物耗情况 | 投标人根据物业托管区域的实际情况及招标文件中的相关要求,及时保质保量提供开展物业服务必需的各类设备工具及耗材,设备工具及耗材要重在安全性、实用性、绿色环保和自动化。优于项目需求得5分,满足项目需求得3分,不满足项目需求不得分。 | 5 |
6 | 卫生保洁、防汛扫雪工作方案 | 投标人根据招标文件中的相关要求,制定托管区域内的卫生保洁(含生活垃圾分类管理)、楼顶排水管口及室外排水管口定期疏通、防汛及扫雪除冰护校工作方案,确保托管区域环境洁净、排水顺畅、无积水、无积雪(冰)。优于项目需求得5分,满足项目需求得3分,不满足项目需求不得分。 | 5 |
7 | 安全保卫、疾病防控工作方案 | 投标人根据招标文件中的相关要求,制定托管区域内的安全保卫(包括但不限于消防安全、门卫值班、日常巡查等)、疾病防控工作方案,确保托管区域消防安全、进出有序、平安稳定、疾病防控扎实有效。优于项目需求得5分,满足项目需求得3分,不满足项目需求不得分。 | 5 |
8 | 房屋附属及设备维保工作方案 | 投标人根据招标文件中的相关要求,制定托管区域内的房屋附属及各类设施设备维保工作方案,统筹做好所有公共设施设备(包括但不限于水电设施设备、电梯等)的巡检、维护、维修、报修及监管工作,确保托管区域维保工作响应及时、各类设施设备运行良好。优于项目需求得5分,满足项目需求得3分,不满足项目需求不得分。 | 5 |
9 | 综合保障服务工作方案 | 投标人针对入住青年教师及其他人员的实际情况,紧扣采购人实际需求制定综合保障服务工作方案,确保服务工作响应及时、保障有力,维护好学校正常的办学秩序和入住人员生活秩序。优于项目需求得5分,满足项目需求得3分,不满足项目需求不得分。 | 5 |
10 | 突发事件应急处理预案 | 投标人根据物业托管的实际情况,梳理高校这一特殊、重要场所可能出现的各类突发事件,建立突发事件应急处理预案,以便在突发事件发生时,能第一时间赶到现场,并井然有序地处理突发事件,在最大限度内控制事态发展,保障好师生员工生命财产安全,维护校园和谐稳定。优于项目需求得5分,满足项目需求得3分,不满足项目需求不得分。 | 5 |
11 | 精神文明建设工作方案 | 投标人要根据招标文件的相关要求及采购人事业发展需要,制定托管区域内的意识形态教育、文化氛围营造、平安法制建设、党团建设等精神文明建设工作方案。优于项目需求得5分,满足项目需求得3分,不满足项目需求不得分。 | 5 |
12 | 成功案例 | 2019年1月1日以来投标人有承担高校或类似物业服务项目的管理且获得用户单位评价为优秀的案例,每提供一个得3分,最高12分。(同一高校或类似物业服务项目不累计计算,同时需附合同复印件及加盖用户单位公章的证明材料的复印件) | 12 |
13 | 行业荣誉 | 2019年1月1日以来投标人承接的物业管理项目每获得一个设区市级示范项目称号的得0.5分,每获得一个省(直辖市)级及以上示范项目称号的得1分,最高得6分。行业荣誉须以住建行政主管部门颁发的证书或文件为准,获奖时间以证书或文件上的落款时间为准,同一项目按最高荣誉计分。(投标文件中提供获奖荣誉复印件) | 6 |
14 | 综合荣誉 | 2019年1月1日以来投标人因其它综合工作(包括但不限于党建、宣传、工会等)表现突出,每获得一个厅局级荣誉称号的得0.5分,每获得一个省部级及以上荣誉称号的得1分,最高得2分。综合荣誉须以党政机关(含人民团体)颁发的证书或文件为准,获奖时间以证书或文件上的落款时间为准,同一项目按最高荣誉计分。(投标文件中提供获奖荣誉复印件) | 2 |
15 | 体系认证 | 投标人通过ISO9001系列质量管理体系认证、ISO14001系列环境管理体系认证、ISO45001系列职业健康安全管理体系认证,且证书在有效期内的,每项得1分。(投标文件中提供复印件,加盖公章) | 3 |
16 | 投标人信息化服务能力 | 投标人具有为本项目使用的物业信息化管理平台,本项满分2分。需提供该信息化管理平台在其它同类项目上运作的完整性材料:系统功能截图(体现服务项目)及功能说明、业主或业主单位管理部门盖章的业主对该信息化管理平台的满意度良好情况证明。缺一项证明材料则该信息化管理平台不得分。 | 2 |
17 | 人员配备 | 配备的项目人员中,每提供一个职业资格证书(与本项目内容有关联性的,如电工证、物业管理资格证等)得0.5分;每提供一个初级职称证书或中级技能证书得0.5分;每提供一个中级及以上职称证书或高级及以上技能证书得1分,最高得8分。(针对同一个人,可以同时兼得职业资格证书、职称证书和技能证书分,职称证书或技能证书分就高不就低,同时需提供身份证、各类证书等相应证明材料的复印件) | 8 |
18 | 项目经理 | 项目经理在投标方任现职,具有大专及以上学历、中级及以上职称、担任高校或类似物业管理项目项目经理5年及以上、具有物业行业相关的职业资格证书(如物业管理资格证、保安员证等),同时满足上述条件的得6分;项目经理在投标方任现职,同时满足上述学历、职称、项目管理经验、一专多能中任意三个方面,得4分;项目经理在投标方任现职,同时满足上述学历、职称、项目管理经验、一专多能中任意两个方面,得2分,其余不得分。(需提供相应的证明文件及投标方为项目经理在2021-2022年度中任意三个月份的社保缴纳证明) | 6 |
联系我们
邮 箱:bd@datauseful.com

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