罗龙街道环卫保洁、生活垃圾清运劳务服务更正公告二
各潜在参选人：
现对罗龙街道环卫保洁、生活垃圾清运劳务服务招选文件作以下更正。
更正一、原招选文件第六章 评审办法（综合评分法）
本项目具体评分项目因素、权重及分值如下：

序号	评分因素及权重	分值	评分标准	说明
1	报价60%	报价60分	以满足招选文件要求的所有参选人的不含税总价的算术平均值为评审基准价。 报价得分计算公式示例： （1）如果参选人的不含税总价>评审基准价，则报价得分＝F－偏差率×100×E1； （2）如果参选人的不含税总价≤评审基准价，则报价得分＝F＋偏差率×100×E2。 其中：F是报价所占的分值，E1 是报价每高于评审基准价一个百分点的扣分值，E2 是报价每低于评审基准价一个百分点的扣分值；E1= 1、E2= 0.5 。 （3）偏差率=100% ×（参选人不含税总价－评审基准价）/评审基准价，偏差率保留 2 位小数。	共同评审因素
2	服务方案30%	项目现场情况描述及分析方案5分	参选人根据本项目的内容及要求编制项目现场情况描述及分析方案，方案包括但不限于：①现场情况了解及现状分析，②服务理念及服务目标，③自身的独特优势，④项目作业范围重点、难点及相关要求，⑤项目实施的意义等内容。前述5项方案内容完善、逻辑清晰，操作性强的得5分，每有一项缺失扣1分，每一项存在缺陷扣0.5分，扣完为止。本项最多得5分。 说明：“缺陷”是指：项目名称、实施地点、涉及的规范、标准与本项目要求不一致、服务目标不明确或描述有歧义或逻辑有漏洞或方案内容不满足项目要求或与项目不匹配。	技术评审因素
		机构设置及管理制度4分	参选人根据本项目的内容及要求编制机构设置及管理制度，制度包括但不限于：①组织机构设置，②人员配置及职责分工，③内部日常管理制度，④奖惩制度等内容。前述4项方案内容完善、逻辑清晰，操作性强的得4分，每有一项缺失扣1分，每一项有缺陷的扣0.5分，扣完为止。本项最多得4分。 说明：“缺陷”是指：组织机构不明确或描述有歧义或逻辑有漏洞或不满足项目要求或与项目不匹配，不具有操作性的。
		工作方案11分	参选人根据本项目的内容及要求编制工作方案，方案包括但不限于：①道路机械化洗扫作业，②道路冲洗除尘作业，③道路人工清扫作业，④快速巡回保洁作业，⑤垃圾收集转运作业（包括大件垃圾、建筑垃圾、餐厨垃圾等方面），⑥果屑箱清掏清洗作业，⑦道路隔离栏保洁作业，⑧人行道地砖冲洗作业，⑨雨水篦子清洁作业，⑩公厕的日常维护，？绿化修剪及绿化带维护等内容。前述11项方案内容完善、逻辑清晰，操作性强的得11分，每有一项缺失的扣1分，每一项有缺陷的扣0.5分，扣完为止。本项最多得11分。 说明：“缺陷”是指：项目名称、实施地点、涉及的规范、标准与本项目要求不一致、服务目标不明确或描述有歧义或逻辑有漏洞或方案内容不满足项目要求或与项目不匹配，不具有操作性的。
		质量控制及安全文明措施方案5分	参选人根据本项目的内容及要求编制质量控制及安全文明措施方案，方案包括但不限于：①安全生产措施，②文明作业制度，③岗前培训，④安全教育，⑤质量控制措施等内容。前述5项方案内容完善、逻辑清晰，操作性强得5分，每有一项缺失扣1分，每一项有缺陷的扣0.5分，扣完为止。本项最多得5分。 说明：“缺陷”是指：描述有歧义或逻辑有漏洞或前后矛盾或方案内容不满足项目要求或与项目不匹配，不具有操作性的。
		应急保障措施方案5分	参选人根据本项目的内容及要求编制应急保障措施方案，方案包括但不限于：①应急小组建立，②自然灾害的应急措施，③针对重大节假日或活动、重要接待任务或突发事件的应急保障措施，④应急管理制度，⑤工伤及劳资纠纷处理办法和经费保障方案等内容。前述5项内容完善、逻辑清晰、操作性强的得5分，每有一项缺失的扣1分，每一项有缺陷的扣0.5分，扣完为止。本项最多得5分。 说明：“缺陷”是指：应急保障措施不满足相关法律规定或描述有歧义或逻辑有漏洞或方案内容不满足项目要求或与项目不匹配、内容体现不齐全，不具有操作性的。
3	企业综合实力10%	业绩4分	2020年1月1日至今具有一个已完成的单个合同金额200万元及以上环卫服务类似业绩的1个得2分，本项最高得4分。 说明：提供合同复印件并加盖参选人鲜章。	共同评审因素
		设备配置6分	（1）自有车辆核定载质量≥3吨的新能源洗扫车，每有1辆得2分，最多得2分； （2）自有车辆核定载质量≥5吨的新能源压缩式垃圾车，每有1辆得2分，最多得2分； （3）自有新能源小型电动高压冲洗车，每有1辆得2分，最多得2分。 说明:1.须提供车辆购置发票复印件及有效年审期内行驶证复印件加盖鲜章方可得分。

 
现更正为
本项目具体评分项目因素、权重及分值如下：

序号	评分因素及权重	分值	评分标准	说明
1	报价66%	报价66分	以满足招选文件要求的所有参选人的不含税总价的算术平均值为评审基准价。 报价得分计算公式示例： （1）如果参选人的不含税总价>评审基准价，则报价得分＝F－偏差率×100×E1； （2）如果参选人的不含税总价≤评审基准价，则报价得分＝F＋偏差率×100×E2。 其中：F是报价所占的分值，E1 是报价每高于评审基准价一个百分点的扣分值，E2 是报价每低于评审基准价一个百分点的扣分值；E1= 1、E2= 0.5 。 （3）偏差率=100% ×（参选人不含税总价－评审基准价）/评审基准价，偏差率保留 2 位小数。	共同评审因素
2	服务方案30%	项目现场情况描述及分析方案5分	参选人根据本项目的内容及要求编制项目现场情况描述及分析方案，方案包括但不限于：①现场情况了解及现状分析，②服务理念及服务目标，③自身的独特优势，④项目作业范围重点、难点及相关要求，⑤项目实施的意义等内容。前述5项方案内容完善、逻辑清晰，操作性强的得5分，每有一项缺失扣1分，每一项存在缺陷扣0.5分，扣完为止。本项最多得5分。 说明：“缺陷”是指：项目名称、实施地点、涉及的规范、标准与本项目要求不一致、服务目标不明确或描述有歧义或逻辑有漏洞或方案内容不满足项目要求或与项目不匹配。	技术评审因素
		机构设置及管理制度4分	参选人根据本项目的内容及要求编制机构设置及管理制度，制度包括但不限于：①组织机构设置，②人员配置及职责分工，③内部日常管理制度，④奖惩制度等内容。前述4项方案内容完善、逻辑清晰，操作性强的得4分，每有一项缺失扣1分，每一项有缺陷的扣0.5分，扣完为止。本项最多得4分。 说明：“缺陷”是指：组织机构不明确或描述有歧义或逻辑有漏洞或不满足项目要求或与项目不匹配，不具有操作性的。
		工作方案11分	参选人根据本项目的内容及要求编制工作方案，方案包括但不限于：①道路机械化洗扫作业，②道路冲洗除尘作业，③道路人工清扫作业，④快速巡回保洁作业，⑤垃圾收集转运作业（包括大件垃圾、建筑垃圾、餐厨垃圾等方面），⑥果屑箱清掏清洗作业，⑦道路隔离栏保洁作业，⑧人行道地砖冲洗作业，⑨雨水篦子清洁作业，⑩公厕的日常维护，？绿化修剪及绿化带维护等内容。前述11项方案内容完善、逻辑清晰，操作性强的得11分，每有一项缺失的扣1分，每一项有缺陷的扣0.5分，扣完为止。本项最多得11分。 说明：“缺陷”是指：项目名称、实施地点、涉及的规范、标准与本项目要求不一致、服务目标不明确或描述有歧义或逻辑有漏洞或方案内容不满足项目要求或与项目不匹配，不具有操作性的。
		质量控制及安全文明措施方案5分	参选人根据本项目的内容及要求编制质量控制及安全文明措施方案，方案包括但不限于：①安全生产措施，②文明作业制度，③岗前培训，④安全教育，⑤质量控制措施等内容。前述5项方案内容完善、逻辑清晰，操作性强得5分，每有一项缺失扣1分，每一项有缺陷的扣0.5分，扣完为止。本项最多得5分。 说明：“缺陷”是指：描述有歧义或逻辑有漏洞或前后矛盾或方案内容不满足项目要求或与项目不匹配，不具有操作性的。
		应急保障措施方案5分	参选人根据本项目的内容及要求编制应急保障措施方案，方案包括但不限于：①应急小组建立，②自然灾害的应急措施，③针对重大节假日或活动、重要接待任务或突发事件的应急保障措施，④应急管理制度，⑤工伤及劳资纠纷处理办法和经费保障方案等内容。前述5项内容完善、逻辑清晰、操作性强的得5分，每有一项缺失的扣1分，每一项有缺陷的扣0.5分，扣完为止。本项最多得5分。 说明：“缺陷”是指：应急保障措施不满足相关法律规定或描述有歧义或逻辑有漏洞或方案内容不满足项目要求或与项目不匹配、内容体现不齐全，不具有操作性的。
3	企业综合实力4%	业绩4分	2020年1月1日至今具有一个已完成的单个合同金额200万元及以上环卫服务类似业绩的1个得2分，本项最高得4分。 说明：提供合同复印件并加盖参选人鲜章。	共同评审因素

 
 
二、原招选文件与本更正公告有冲突的，以本更正公告为准。其余未更正项，仍按招选文件执行。
三、联系方式
联系电话：0831-3579233     
联系人：朱女士    
地 址：四川省宜宾市临港经开区飞云路北段70号宜宾汽车产业园综合服务中心1幢3楼宜宾三江市政园林工程有限公司
 
宜宾三江市政园林工程有限公司
                                            2023年10月19日