一、项目编号:JSZC-320000-NJRZ-C2022-0030
二、项目名称:2023年江苏省公路网管理与应急指挥中心物业服务
三、成交信息:
供应商名称:南京朗诗物业管理有限公司
供应商地址:南京市秦淮区建邺路108号501室
成交金额:519,000.00元(人民币伍拾壹万玖仟元整)
四、主要标的信息
服务类
名称:2023年江苏省公路网管理与应急指挥中心物业服务
服务范围:详见采购文件
服务要求:详见采购文件
服务时间:一年,自2023年1月1日至2023年12 月31日。
服务标准:
采购标的需严格执行国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他相关的法律、法规、规章、规范性文件和标准等。
五、评审专家名单:张瑞芬、华珊珊、张小燕、张玉美、马丽军
六、代理服务收费标准及金额:
收费标准根据国家计委颁布的《招标代理服务收费管理暂行办法》(计价格〔2002〕1980号)规定,招标代理服务费按中标金额差额定率累进法计算并向中标人收取。本项目招标代理服务费为7785元。
七、公告期限:
自本公告发布之日起1个工作日
八、其他补充事宜:
各有关当事人对结果持有异议的,可以在结果公告发布之日起七个工作日内,以书面形式向南京润知招标代理有限公司提出质疑,逾期将不再受理。
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系:
1.采购人信息
名 称:江苏省交通运输厅公路事业发展中心
地 址:南京市秦淮区石鼓路69号
联系方式:025-84211909
2.采购代理机构信息
名 称:南京润知招标代理有限公司
地 址:南京市玄武区珠江路655号611室
联系方式:025-57046360
3.项目联系方式
项目联系人:沈雅
电 话:025-57046360
十、附件
1.采购文件
南京润知招标代理有限公司2022年9月9日
2023年江苏省公路网管理与应急指挥中心物业服务采购文件.doc 2023年江苏省公路网管理与应急指挥中心物业服务采购文件.doc序号 | 评审因素 | 评分标准 | 分值 |
1 | 价格(25分) | 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算(小数点保留两位):投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×25。 | 25 |
2 | 服务 (50分) | 2.1 实施方案 评委根据投标人提供的整体服务方案,包括但不限于:安保服务、保洁服务、餐饮保障、绿化养护服务、设备运行管理服务等实施方案进行评分。方案全面、合理,质量标准具体、明确,与项目特点契合度高、针对性和可操作性强的,得8分;方案比较全面、合理,质量标准较具体、明确,与项目特点契合度较高、针对性和可操作性较强的,得5分;方案不全面,质量标准不够具体、明确,与项目;特点契合度不高、针对性和可操作性一般的,得2分;其他不得分。 | 8 |
2 | 服务 (50分) | 2.2 配套流程、规章制度评委根据投标人设置的配套流程和规章制度进行评分。配套流程和规章制度健全、规范、合理的,得7分;配套流程和规章制度比较健全、规范的,得4分;配套流程和规章制度不健全、基本规范的,得2分;其他不得分。 | 7 |
2 | 服务 (50分) | 2.3 人员管理及项目服务管理考核 评委根据投标人提供的人员管理及项目服务管理考核方案进行评分。考核有标准、有措施、有奖惩,科学合理的得8分;考核有标准、有措施、有奖惩,比较合理的得5分;考核有标准、有措施、有奖惩,基本合理的得2分;其他不得分。 | 8 |
2 | 服务 (50分) | 2.4 突发事件应急处理预案 评委根据投标人提供的突发事件应急处理预案进行评分。预案完备健全,与项目特点契合度高,针对性、实际可操作性强,且有演练计划的,得6分;预案比较健全,较符合项目特点,具有一定可操作性的,得4分;预案基本健全,基本符合项目特点,针对性、可操作性一般的,得2分;其他不得分。 | 6 |
2 | 服务 (50分) | 2.5 进场、退场交接配合方案 评委根据投标人拟定本项目的进场、退场交接配合方案进行评分。方案科学合理,针对性和操作性强的,得4分;方案比较合理,针对性和操作性较强的,得2分;方案基本科学合理,针对性和操作性一般的,得1分;其他不得分。 | 4 |
2 | 服务 (50分) | 2.6 档案资料管理制度评委根据投标人提供的档案资料管理制度进行评分。管理制度完备、健全、规范的,得4分;管理制度比较健全、规范的,得2分;管理制度基本健全、规范的,得1分;其他不得分。 | 4 |
2 | 服务 (50分) | 2.7 易耗品等分列方案评委根据投标人提供的本项目物业办公、清洁保洁耗材、易耗品等设备、机具、用具分列方案进行评分。方案详细、全面,耗材、设备、机具、用具性能好、规格档次高,质量服务好的,得8分;方案较详细、全面,耗材、设备、机具、用具性能较好、规格档次较高,质量服务较好的,得5分;方案不详细、不全面,耗材、设备、机具、用具性能及规格档次差,质量服务一般的,得2分;其他不得分。 | 8 |
2 | 服务 (50分) | 2.8 服务方案阐述投标人指定拟投入本项目的项目负责人1人(携带身份证明)对服务方案进行阐述,时间不超过5分钟。评委根据其方案阐述进行评分。方案阐述思路清晰,方案合理、可行的得5分;方案阐述思路比较清晰,方案较为合理、可行的得3分;方案阐述思路基本清晰,方案基本合理、可行的得1分;其他不得分。 须现场等候通知阐述,如按签到顺序通知时,投标人5分钟之内未能到场视为放弃阐述。放弃阐述不得分。 | 5 |
3 | 业绩 (9分) | 3.1 投标人提供自2017年1月1日以来类似物业服务业绩,非住宅物业服务业绩每提供1个得1.5分,住宅物业服务业绩每提供1个得0.5分,最高得4.5分。投标人提供业绩中,无非住宅物业服务业绩的,本项最多得1分。(须提供合同复印件及由用户单位出具的评价为优的服务满意度证明复印件,并加盖投标人公章,相同服务单位按一个业绩计算,合同期至少一年,原件备查,未提供或提供不全的不得分) | 4.5 |
3 | 业绩 (9分) | 3.2 投标人提供拟投入本项目的项目负责人自2017年1月1日以来担任类似物业服务项目负责人的业绩。担任非住宅物业服务项目负责人业绩每提供1个得1.5分,担任住宅物业服务项目负责人业绩每提供1个得0.5分,最高得4.5分。投标人提供拟投入本项目负责人业绩中,无担任非住宅物业服务项目负责人业绩的,本项最多得1.5分。(须提供服务项目合同复印件以及由用户单位出具的项目负责人在该合同期间的在管证明,并提供社保中心出具的近三个月投标人为其缴纳社会保险的证明,未提供或提供不全,本项业绩不得分) | 4.5 |
4 | 人员配备 (3分) | 投标人须承诺投入本项目的服务人员不少于10人。超过10人的,每超过2人加1.5分,最多加3分。(须提供人员承诺书) | 3 |
5 | 履约能力 (13分) | 5.1 人员证书 5.1.1 项目负责人资质:投标人拟投入本项目的项目负责人,具有全国物业管理企业经理证书的,得2分。5.1.2 保安员资质:投标人拟投入本项目安保人员应身体健康,并全员持有保安员证,符合的得2分,未提供全员保安员证复印件的,该项不得分;5.1.3 电工资质:投标人拟投入本项目电工应身体健康,并全员持有电工特种作业操作证(至少1人持有高压电工作业证),符合的得3分,未提供全员电工特种作业操作证复印件的,该项不得分;提供全员电工特种作业操作证复印件,但无一人持有高压电工作业证的,该项不得分。5.1.4 投标人拟投入本项目餐饮保障人员和保洁员均持有健康证的,得1.5分,未提供或提供餐饮保障人员和保洁员全员健康证复印件不全的,该项不得分。5.1.5 投标人如提供下列证书的,加得相应分:(1)拟投入本项目人员持有提供《建(构)筑物消防员证》,得0.5分,满分0.5 分;(2)拟投入本项目保安人员,持有高级保安员证的,得0.5分,满分0.5分;(3)拟投入餐饮保障人员持有厨师技能证书的,得0.5分,满分0.5分。(以上须提供相应证书复印件加盖投标人公章、中标后上述持证人员服务于本项目的承诺书、拟投入人员保证身体健康的承诺书、社保中心出具的投标人近三个月为其缴纳社会保险的证明,未提供或提供不全的不得分) | 10 |
5 | 履约能力 (13分) | 5.2 认证投标人具有有效期内的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书的,每提供1项得1分,满分3分。 (提供证书复印件加盖投标人公章,未提供不得分) | 3 |
序号 | 岗位 | 人员要求 |
1 | 项目负责人 | 身体健康,持有建设部颁发的全国物业管理企业经理证书,具有非住宅物业服务项目经理工作经验,组织、管理、沟通能力强。 |
2 | 保安员 | 男性,55周岁(含)以下,身体健康,持有保安员证,且受过培训,具有相关工作经验,能熟练掌握保安监控、消防报警系统的操作和管理,有较好的沟通能力。退役军人优先。 |
3 | 保洁员 | 55周岁(含)以下,持有健康证,具有相关工作经验,熟悉各类清洁工具的使用和保养。 |
4 | 水电维保人员 | 高中及以上学历,55周岁(含)以下,身体健康;持有电工特种作业操作证(至少1人持有高压电工作业证),具有工程维修相关工作经验。 |
5 | 厨师(餐饮保障人员) | 具有相关工作经验,身体健康,持有健康证,工作责任心强,吃苦耐劳,能规范、安全使用厨房电器、炊具等,能科学地制定各项餐饮计划,筹划菜品,合理地安排工作,能有效保障30人左右会议或活动用餐。 |
序号 | 评价内容及标准 | 评价(画“√”) | 备注 | |
1 | 人员配置 | 配置合理。不少于*人,身体健康。安保、服务人员统一着装,规范服务;项目经理持证服务,经验丰富。 | 好□ 较好□ 一般□ 差□ | |
2 | 制度规范 | 制度健全。建立安保、保洁、餐饮、用电、应急处置等制度,并上墙公示,严格执行。 | 好□ 较好□ 一般□ 差□ | |
3 | 安保服务 | 保障安全。24小时值班在岗,定时巡查;疫情防控测温登记等工作到位;重大活动秩序维护良好等。 | 好□ 较好□ 一般□ 差□ | |
4 | 保洁服务 | 干净整洁。定时清洁,垃圾日产日清,无积压;内外场总体整洁卫生,无明显脏乱现象;室内公共区域地面无垃圾、污迹,桌面无明显灰尘,卫生间清洁无异味;室外清洁,无树叶、垃圾堆积现象。 | 好□ 较好□ 一般□ 差□ | |
5 | 绿化养护 | 环境优美。绿地、绿植修剪及时,长势良好;绿植造型良好,生长旺盛;无明显病虫害。 | 好□ 较好□ 一般□ 差□ | |
6 | 餐饮服务 | 卫生安全。环境卫生,服务优良;食品、菜品等原料、物料新鲜,无食品安全事故;定期更新菜品菜单,菜品口味好,搭配合理; | 好□ 较好□ 一般□ 差□ | |
7 | 设备维护 | 安全稳定。供电、供水及电气设施完好,运行正常,突发情况及时处置;建筑、设施维护良好,无明显损坏;照明、排水、空调等设施运行良好,问题处置及时。无安全事故发生。 | 好□ 较好□ 一般□ 差□ | |
总体评价 | 好□ 较好□ 一般□ 差□ | |||
其他意见建议: |
序号 | 名 称 | 报价(元) | |
1 | 人员工资 | ||
2 | 法定的社会保险、公积金 | ||
3 | 各项福利费、高温费及加班费 | ||
4 | 人员服装 | ||
5 | 耗材费用 | ||
6 | 其他 | ||
总价(人民币,大写) | 元 | ||
投标人是否属于小微型企业(填写“是”或“否) | (填写“是”或“否) | ||
交付时间 |
一、人员工资 | |||||||||||||
岗位名称 | 人数 | 人员单价 | 月支出(元) | 年支出(元) | 备注 | ||||||||
项目主管 | |||||||||||||
保安员、工作人员 | |||||||||||||
保洁员 | |||||||||||||
水电、工程操作、维修员 | |||||||||||||
厨师 | |||||||||||||
小计 | |||||||||||||
二、法定的社会保险、公积金 | |||||||||||||
项目内容 | 人数 | 人均单价 | 月支出(元) | 年支出(元) | 备注 | ||||||||
社会保险 | |||||||||||||
公积金 | |||||||||||||
小计 | |||||||||||||
三、各项福利费、高温费及加班费 | |||||||||||||
项目内容 | 人数 | 人均单价 | 月支出(元) | 年支出(元) | 备注 | ||||||||
高温费 | |||||||||||||
过节福利费 | |||||||||||||
法定节假日加班费 | |||||||||||||
小计 | |||||||||||||
四、人员服装 | |||||||||||||
项目内容 | 人数 | 人均单价 | 月支出(元) | 年支出(元) | 备注 | ||||||||
人员服装 | |||||||||||||
小计 | |||||||||||||
五、耗材、设施维保费用 | |||||||||||||
项目内容 | 月支出(元) | 年支出(元) | 备注 | ||||||||||
办公、劳保用品费 | |||||||||||||
保洁耗材费 | 含保洁所需扫帚、拖把、抹布等各类工具、设备,保持清洁的樟脑丸、杀虫剂、空气清新剂、84消毒剂等各类清洁物资和洗手液、擦手纸和卫生间卫生纸等各类物耗。 | ||||||||||||
工程零星维修费 | 含200元及以下价值的易损易耗物品(包括灯泡、灯管、Led灯的更换,水龙头、电池、阀门等更换)和价值200元以下零星工程维修内容。 | ||||||||||||
空调维保费 | 含空调故障排除及各类小修、中修、大修以及每年2次换季保养清洁、检测消毒的人工费、上门费、交通费和保养耗材费。涉及损坏零配件更换、冷凝剂补充等费用,另行结算。 | ||||||||||||
保安器械费 | |||||||||||||
小计 | |||||||||||||
六、其他 | |||||||||||||
项目内容 | 单价 | 月支出(元) | 年支出(元) | 备注 | |||||||||
小计 | |||||||||||||
费用总合计 |
序号 | 工程名称 | 委托单位 | 工程规模(万元) | 合同金额(万元) | 项目负责人 |
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邮 箱:bd@datauseful.com

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