按照国务院《物业管理条例》《浙江省物业管理条例》和《湖州市人民政府办公室关于加强小区物业管理工作的实施意见》,浙江同欣工程管理有限公司受湖州新天地商贸中心业主委员会委托,现就湖州新天地商贸中心物业服务采购项目(二次)进行公开招标,兹邀请合格投标企业在投标截止时间前将投标文件密封并递交至开标地点。
一、采购项目编号:TXCZ[2022]-028号
二、采购组织类型:自行组织-委托代理
三、采购方式:公开招标
四、采购项目概况(内容、用途、数量、简要技术要求等):
序号 |
采购内容 |
数量 |
预算金额 |
服务期 |
1 |
湖州新天地商贸中心物业服务采购项目(二次) |
1项 |
约440万元/年 |
3年(自合同签订之日起计算) |
五、投标人资格要求:
1.在中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格;
2.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力,具有本项目需求的供应能力;
3.投标人物业在管面积100万平方米(含100万平方米)及以上;
4.本项目不接受联合体投标。
六、招标文件的发售时间及地点等:
时间:2022年10月12日至2022年10月14日(双休日及法定节假日除外)。
上午:8:30-11:30 下午:14:00-17:30。
地点:浙江同欣工程管理有限公司(湖州市腊山路298号天蓝大厦4楼)。
售价:招标文件工本费500元/份,售后不退。
七、购买招标文件时必须提供以下材料(复印件均须加盖单位公章):
1.有效的营业执照副本复印件。
2.投标人提供法定代表人有效身份证明书及身份证或法定代表人授权书与授权人身份证;
3.投标人物业在管面积100万平方米(含100万平方米)及以上的证明资料;
4.投标人名称、地址、联系人、联系电话、电子邮箱。
注:报名时采购代理机构不作资格审查,只负责接受报名和发售招标文件。采购人或采购代理机构在评标开始前将对各投标人的资格进行审查,各投标人须按招标文件要求提供相应资格审查文件(原件备查),届时未提供相应资格审查文件及原件备查时未能提供原件的,按资格审查不通过处理。
八、投标保证金
投标保证金人民币贰万元整;投标保证金应从投标人的银行账户中汇出,汇入招标代理机构指定的银行账户中(在认购招标文件时确保到账,现金不予受理);投标保证金由投标人账户汇至:
账户名:浙江同欣工程管理有限公司湖州分公司
账号:3310 0101 2010 0014 525
开户行:浙江泰隆商业银行湖州分行营业部
九、投标截止时间和地点:
投标人应于2022年10月19日下午14:00时前将投标文件密封送交到新天地公寓楼二单元二楼业委会办公室(湖州市红旗路66号),逾期送达或未密封将拒绝接收。
十、开标时间及地点:
本次招标将于2022年10月19日下午14:00时在新天地公寓楼二单元二楼业委会办公室开标,投标人可以派授权代表出席开标会议(授权代表应当是投标人的在职正式职工,并携带身份证、法定代表人授权委托书等有效证明出席。未携带有效证件的,其投标文件将被拒绝)。
十一、招标文件下载地址:
浙江政府采购网(http://zfcg.czt.zj.gov.cn/)
浙江同欣工程管理有限公司湖州分公司(http://www.hztxem.com/)
十三、业务咨询:
1.采购人:湖州新天地商贸中心业主委员会
联系人:赵小平 电话:13185235728
地 址:湖州市红旗路66号
2.采购代理机构:浙江同欣工程管理有限公司
联系人: 杨越 电话:0572-2751688
地 址:湖州市腊山路298号天蓝大厦4楼
质疑接收人:沈慧敏 联系电话:13738090363
湖州新天地商贸中心业主委员会
浙江同欣工程管理有限公司
2022年10月12日
招标文件-湖州新天地商贸中心物业服务采购项目(二次招标).docx招标文件-湖州新天地商贸中心物业服务采购项目(二次招标).docx
序号 | 采购内容 | 数量 | 预算金额 | 服务期 |
1 | 湖州新天地商贸中心物业服务采购项目(二次) | 1项 | 约440万元/年 | 3年(自合同签订之日起计算) |
序号 | 收费项目 | 面积㎡ | 物业费价格 | 备注 |
1 | 商贸区 | 81667.39 | 2.9元/平方米·月 | 不含能耗,另行按时分摊 |
2 | 写字楼 | 34114.42 | 2.2元/平方米·月 | 不含能耗,另行按时分摊 |
3 | 公寓楼 | 26337.22 | 1.4元/平方米·月 | 不含能耗,另行按时分摊 |
4 | 机动车车位 | 636(个) | 20元/月·个 | 不含租金 |
项目 | 内容与标准 | ||
(一)基本要求 | 1.服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确。 2.承接项目时,对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全。 3.管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或者岗位证书。 4.有完善的物业管理方案,质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。 5.管理服务人员佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。 6.公示8小时服务电话。报修按双方约定时间到达现场,有报修、维修记录。 7.按有关规定和合同约定公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况。 8.按有关规定和合同约定规范使用物业专项维修资金。 9.每年至少1次征询业主对物业服务的意见,满意率70%以上。 | ||
(二)房屋管理 | 1.对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全。 2.根据房屋实际使用年限,检查房屋共用部位的使用状况。需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围的,及时编制维修计划和物业专项维修资金使用计划,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修。 3.每周巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,定期维修养护。 4.按照住宅装饰装修管理有关规定和管理规约(临时管理规约)要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前,依规定审核业主(使用人)的装修方案,告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。至少2次巡查装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。 5.对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门。 6.各组团、栋、单元(门)、户有明显标志。 | ||
(三)共用设施设备维修养护 | 1.对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依法应由专业部门负责的除外)。 2.建立共用设施设备档案(设备台帐),设施设备的运行、检修、保养等记录齐全。 3.操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范;设施设备运行正常。 4.对共用设施设备定期组织巡查,做好巡查记录,需要维修,属小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的,及时编制维修、更新改造计划和物业专项维修资金使用计划,向业主大会或业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修或者更新改造。 5.载人电梯24小时正常运行。 6.消防设施设备完好,可随时启用;消防通道畅通。设备房保持整治,无鼠害现象。 7.路灯、楼道灯完好率不低于80%。 8.容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施;对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。 | ||
(四)协助维护公共秩序 | 1.小区主出入口24小时值勤。 2.对重点区域、重点部位每3小时至少巡查1次。 3.车辆有序通行、停放。 4.对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,事发时及时报告业主委员会和有关部门,并协助采取相应措施。 | ||
(五)保洁服务 | 1.按需设置垃圾桶,生活垃圾每天清运1次。 2.对已配置的公共区域果壳箱或垃圾桶每日清运1次。 3.小区公共场所每日清扫1次;电梯厅每日清扫1次、楼道隔天清扫1次;共用部位玻璃每季度清洁1次;路灯、楼道灯每半年清洁1次。 4.区内公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每半年检查1次,并视检查情况及时清掏;化粪池每季度检查1次,每年清掏1次,发现异常及时清掏。 5.二次供水水箱按规定清洗,水质符合卫生要求。 6.根据当地实际情况定期进行消毒和灭鼠、灭虫除害。 | ||
(六)绿化养护管理 | 1.对草坪、花卉、绿篱、树木定期进行修剪、养护。 2.定期清除绿地杂草、杂物。 3.预防花卉、树木病虫害。 | ||
(七)收费执行情况 | 1.实行明码标价,将物业服务企业名称、小区基本情况、服务内容、服务标准以及收费项目、收费标准等有关情况在物业管理区域内的醒目位置公示。 2.物业服务企业费用收支合理。 |
序号 | 人员类别 | 人数(下限) | 备注 |
1 | 项目经理 | 1人 | 具有物业管理从业经验 |
2 | 保安 | 26人 | 实行两班制,其中消控室值班员须持证上岗。年龄不超过60周岁。 |
3 | 保洁 | 23人 | |
4 | 客服 | 4人 | |
5 | 工程部 | 7人 | 其中持高压配电证不少于2人。 |
序号 | 内容、要求 |
1 | 项目名称:湖州新天地商贸中心物业服务采购项目(二次) |
2 | 采购内容及数量:详见第二章招标需求 |
3 | 投标报价及费用:1、本项目投标应以人民币报价;2、不论投标结果如何,投标人均应自行承担所有与投标有关的全部费用;3、本项目招标代理服务费按以下标准计取:本项目代理服务费按10000元收取,由中标人在获得中标通知书当日一次性缴纳给招标代理机构。请各投标人考虑在投标报价中。 |
4 | 投标保证金: 贰万元整 |
5 | 答疑与澄清:投标人如认为招标文件表述不清晰、存在歧视性或者其他违法内容的,应当于2022年10月17日 17:00前,以书面形式要求采购人作出书面解释、澄清或者向采购人提出书面质疑,投标人在法定质疑期内须一次性提出针对同一采购程序环节的质疑,否则采购代理机构有权拒绝第一次质疑以外其他所有质疑。答疑内容是招标文件的组成部份,并将以书面形式送达所有已报名的投标人。 |
6 | 采购预算: 440万元 |
7 | 投标文件组成:资格审查文件、技术商务资信文件和报价文件正本各 1 份;副本各 2 份,包装请参照本招标文件“投标文件的包装、递交、修改和撤回”。 |
8 | 投标截止时间:2022年10月19日下午14:00时前;投标文件递交地点:新天地公寓楼二单元二楼业委会办公室(湖州市红旗路66号)。 |
9 | 开标时间:2022 年10月19日下午14:00时整,逾期作自动放弃;地点:新天地公寓楼二单元二楼业委会办公室(湖州市红旗路66号) |
10 | 评标办法及评分标准:附后 |
11 | 中标结果公告:评标结束后2天内确认;并公示3个工作日,中标结果公告于:浙江政府采购网(http://zfcg.czt.zj.gov.cn/);浙江同欣工程管理有限公司湖州分公司(http://www.hztxem.com/) |
12 | 中标通知书:在发布中标结果的同时,向中标人发中标通知书。 |
13 | 中标人签订合同前应交纳履约保证金。履约保证金收取方式:本项目的履约保证金为人民币贰拾万元整;履约保证金形式为:现金或银行、保险公司出具的保函;中标人应根据采购人要求汇入采购人指定账号或提供保函。采购人单位名称:湖州新天地商贸中心业主委员会;统一社会信用代码(纳税人识别号):33050119790218101801;地址、电话:湖州新天地商贸中心公寓楼二单元二楼, 0572-2221681;开户银行及账号:中国工商银行湖州分行营业部,1205210009001666368。合同服务期满后30日内,经采购人确认服务质量情况后,无息退还履约保证金。 |
14 | 付款方式:按季度向业主收取(业主委员会按季度随机抽取10名业主对物业公司进行服务监督,获得业主评价满意度80%以上的,物业费足额支付;获得业主评价满意度50-79%的,当季物业费支付扣除5%;获得业主评价满意度0-49%的,当季物业费支付扣除10%;连续三个季度满意度评价低于80%的,采购人不再续签下一年合同)。当实际时间不足3个月的,以年服务费为基数按实际天数计算。 |
15 | 投标保证金退还(不计息):除招标文件规定不予退还保证金的情形外,未中标人的投标保证金在中标通知书发出后7个工作日内退还;中标人的投标保证金在合同签订并交至代理机构备案后7天内退还。 |
16 | 签订合同时间:中标通知书发出后30日内 |
17 | 投标文件有效期:60天 |
18 | 解释:本招标文件的解释权属于采购人 |
序号 | 收费项目 | 物业费价格区间 | 备注(是否含能耗) |
1 | 商贸区 | 2.9元/月·平方米 | 不含能耗,另行按时分摊 |
2 | 写字楼 | 2.2元/月·平方米 | 不含能耗,另行按时分摊 |
3 | 公寓楼 | 1.4元/月·平方米 | 不含能耗,另行按时分摊 |
4 | 机动车车位 | 20元/月·个 | 不含租金 |
序号 | 评审内容 | 评分标准 | 分值 |
一 | 技术分 | 41分 | |
项目管理机构运作方法及管理制度 | 服务工作方案的完整性、合理性、可操作性及人员结构的合理性(包括编制项目管理机构、工作职能组织运行图、阐述项目经理的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度及考核办法等方面)0-3分。 | 3分 | |
项目管理 | 1.管理服务人员配备、培训、管理(7分)1)管理人员配备包括:合理配备各岗位管理人员的人数、各类人员的专业素质要求(3分)2)管理人员培训包括:对各类人员各阶段的培训计划、方式、内容和目标(2分)3)管理人员管理包括:录用与考核办法、激励机制、淘汰机制及奖惩措施等(2分)。2.物业管理服务方案(8分)1)内容清晰,阐述内容主次分明,方案可操作性、可行性强的得6-8分; 2)内容较清晰,阐述内容主次较为分明,方案具有一定的可操作性、可行性较强的得3-5分; 3)内容不够清晰,阐述内容主次不分,方案可操作性、可行性差的得1-2分; 4)未提供相关内容阐述的不得分。3.物业维修和管理的应急措施(4分)措施完整科学合理有效的得4分。欠缺或不合理的每项扣1分,扣完为止。4.丰富社区文化,加强业主相互沟通的具体措施(2分)每提供一条有效建议或措施的得1分,最多得2分。5.智能化设施的管理与维修方案(2分)方案完整科学合理有效的得2分。欠缺或不合理的每项扣1分,扣完为止。6.生活垃圾收集、分类、清运制度和日常管理方案(5分)方案完整科学合理有效的得5分。欠缺或不合理的每项扣1分,扣完为止。 | 28分 | |
3 | 服务与承诺 | 提供优惠承诺与措施;(是否给优惠承诺,程度如何;对后续服务等方面的优惠承诺;承诺改造内容及资金投入以及其他特色服务与响应措施等情况)(0-5分) | 5分 |
现有问题整改提升方案 | 对现项目存在问题描述全面及针对问题具体措施、整改提升方案(根据方案的针对性、合理性、可操作性进行评分) 1.问题排查不全、承诺措施不具体,提升方案少(0-1分); 2.问题排查清楚,承诺措施到位,提升方案多(2-3分); 3.问题排查全面、承诺措施齐全,提升方案全,并带有创新性提议与方案,运用现代化、智能化手段管理(4-5分)。 | 5分 | |
二 | 商务、资信分 | 39分 | |
行业信用等级 | 按照《浙江省物业服务企业信用信息管理办法》评定的信用等级,AAA的得5分,AA的得4分,A的得3分,B及以下不得分(或省级及以上物业主管部门评定的相应等级)。(提供相应证明文件或信用等级网站截图加盖单位公章,开标时由专家组现场核查) | 5分 | |
优秀物业管理小区 | 管理项目曾获得省级及以上荣誉得3分,管理项目获得市级荣誉得2.5分,管理项目获得市级荣誉得2分;管理项目获得区(县)级荣誉得1分。(或其他省、市物业主管部门评定的相应等级)(获得的荣誉应在5年内且在有效期内,不重复计算,以最高奖项计分) | 3分 | |
拟任管理处主任资信 | 1.有10年以上管理经验的得2分;2.管理项目获得省级荣誉的得2分,管理项目获得市级优秀小区称号的得1分;3.具有物业管理师(人社部、住建部联合发证)资格证书或物业经理岗位证书或具有全日制大专及以上学历(函授、自考非全日制本科学历)的得1分。(需提供个人简历、资格证书或学历证书和6个月以上的社保证明,相关原件备查)。 | 5分 | |
8 | 劳动信用等级 | 由人力资源社会保障部门评定的企业劳动保障守法诚信等级,A级得2分、B级得1分、C级及以下不得分。(提供相应证明文件或证书复印件,原件备查。) | 2分 |
物业服务企业通过国家有关管理体系认证 | 1.通过国家质量管理体系论证,得1分;2.环境管理体系认证的得1分;3.职业健康安全管理体系认证的得1分。以上证书不在有效期得0分。(提供复印件,原件备查。) | 3分 | |
企业业绩 | 投标人提供管理15万平方米以上物业服务项目合同,每提供1个项目得2分;如提供的管理项目为商业综合体物业服务项目的,每提供1个得3分;本项最高得6分。以上业绩是指已交付仍在管理中的项目;需提供合同,原件备查。 | 6分 | |
11 | 必要的资格证书 | 投标企业具备管理消防系统所需的建(构)物消防员证(4人)得1分;电梯管理所需的“特种设备安全管理员证”(1人)得1分;高压配电房所需的“高压电工证”(2人)得1分。需提供资格证书复印件和6个月以上的社保证明,原件备查。 | 3分 |
物业服务报价评分 | 物业服务收费测算思路清晰、数据真实、科学合理,有合理的利润的得8-10分,欠缺或不合理的每项扣1-2分,扣完为止。 | 10分 | |
标书质量 | 1.投标文件编制完整,格式规范、装订整齐、符合投标文件要求的,得2分;2.投标文件有关内容前后矛盾、与投标文件要求不一致等,评标委员会允许且需要通过询标等程序进行澄清的,该项不得分;投标文件存在其他错漏的,每项(次)扣0.5分,扣完该项得分为止。 | 2分 | |
答辩(面试) | 1.投标人(1人)介绍情况,包括:企业概况、标书重点、管理理念及设想、承诺、主要管理人员的简历等(5分)。根据现场答辩情况评分 ,最多得5分。2.投标人(2人)回答评委提问,包括:标书内容及管理事项、本项目的基本情况及管理的重点和难点、物业管理的法规知识、物业管理中发生的实际问题的处理等(8分)。3.拟任项目物业管理经理(管理处主任)参加现场答辩(5分)。4.答辩人的仪容、仪表、表达能力等(2分)。 | 20分 |
序号 | 收费项目 | 面积㎡ | 物业费价格区间 | 备注(是否含能耗) |
1 | 商贸区 | 81667.39 | 不含能耗,另行按时分摊 | |
2 | 写字楼 | 34114.42 | 不含能耗,另行按时分摊 | |
3 | 公寓楼 | 26337.22 | 不含能耗,另行按时分摊 | |
4 | 机动车停车位 | 636个 | 不含租金 |
序号 | 收费项目 | 面积㎡ | 物业费价格区间 | 备注(是否含能耗) |
1 | 商贸区 | 81667.39 | 不含能耗,另行按时分摊 | |
2 | 写字楼 | 34114.42 | 不含能耗,另行按时分摊 | |
3 | 公寓楼 | 26337.22 | 不含能耗,另行按时分摊 | |
4 | 机动车停车位 | 636个 | 不含租金 |
类 型 | 幢 数 | 套(单元)数 | 建筑面积(平方米) |
商贸区 | 81667.39 | ||
写字楼 | 34114.42 | ||
公寓楼 | 26337.22 | ||
机动车停车位 | 636个 |
项目 | 内容与标准 | |
(一)基本要求 | 1.服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确。 2.承接项目时,对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全。 3.管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或者岗位证书。 4.有完善的物业管理方案,质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。 5.管理服务人员佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。 6.公示8小时服务电话。报修按双方约定时间到达现场,有报修、维修记录。 7.按有关规定和合同约定公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况。 8.按有关规定和合同约定规范使用物业专项维修资金。 9.每年至少1次征询业主对物业服务的意见,满意率70%以上。 | |
(二)房屋管理 | 1.对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全。 2.根据房屋实际使用年限,检查房屋共用部位的使用状况。需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围的,及时编制维修计划和物业专项维修资金使用计划,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修。 3.每周巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,定期维修养护。 4.按照住宅装饰装修管理有关规定和管理规约(临时管理规约)要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前,依规定审核业主(使用人)的装修方案,告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。至少2次巡查装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。 5.对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门。 6.各组团、栋、单元(门)、户有明显标志。 | |
(三)共用设施设备维修养护 | 1.对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依法应由专业部门负责的除外)。 2.建立共用设施设备档案(设备台帐),设施设备的运行、检修、保养等记录齐全。 3.操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范;设施设备运行正常。 4.对共用设施设备定期组织巡查,做好巡查记录,需要维修,属小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的,及时编制维修、更新改造计划和物业专项维修资金使用计划,向业主大会或业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修或者更新改造。 5.载人电梯24小时正常运行。 6.消防设施设备完好,可随时启用;消防通道畅通。设备房保持整治,无鼠害现象。 7.路灯、楼道灯完好率不低于80%。 8.容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施;对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。 | |
(四)协助维护公共秩序 | 1.小区主出入口24小时值勤。 2.对重点区域、重点部位每3小时至少巡查1次。 3.车辆有序通行、停放。 4.对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,事发时及时报告业主委员会和有关部门,并协助采取相应措施。 | |
(五)保洁服务 | 1.按需设置垃圾桶,生活垃圾每天清运1次。 2.对已配置的公共区域果壳箱或垃圾桶每日清运1次。 3.小区公共场所每日清扫1次;电梯厅每日清扫1次、楼道隔天清扫1次;共用部位玻璃每季度清洁1次;路灯、楼道灯每半年清洁1次。 4.区内公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每半年检查1次,并视检查情况及时清掏;化粪池每季度检查1次,每年清掏1次,发现异常及时清掏。 5.二次供水水箱按规定清洗,水质符合卫生要求。 6.根据当地实际情况定期进行消毒和灭鼠、灭虫除害。 | |
(六)绿化养护管理 | 1.对草坪、花卉、绿篱、树木定期进行修剪、养护。 2.定期清除绿地杂草、杂物。 3.预防花卉、树木病虫害。 | |
(七)收费执行情况 | 1.实行明码标价,将物业服务企业名称、小区基本情况、服务内容、服务标准以及收费项目、收费标准等有关情况在物业管理区域内的醒目位置公示。 2.物业服务企业费用收支合理。 |
企业情况 | |||||||||
单位名称 | |||||||||
地 址 | 法定代表人 | ||||||||
成立时间 | 注册资本 | ||||||||
开户银行 | 帐 号 | ||||||||
联系电话 | |||||||||
企业总人数 | 管理人员 | 技术人员 | 职工人员 | ||||||
经营范围 | |||||||||
企业现有的资质证书 |
评分项目 | 投标文件对应资料 | 自评分 | 投标文件页码 |
对应第四章评分办法及评分标准(报价除外) | |||
…… | |||
序号 | 招标单位 | 招标项目 | 合同金额 | 签订时间 | 招标单位联系人 | 联系方式 |
序号 | 证书名称 | 颁发机构 | 颁发时间 | 备注 |
序号 | 招标文件的商务条款 | 投标文件的商务条款 | 偏离原因 |
1 | 服务期 | ||
2 | 履约保证金 | ||
3 | 付款方式 | ||
其他 | |||
... | |||
姓名 | 职位 | 持何种资格证件(复印件附后) | 证书编号 | 发证时间 | 从事本工作时间 | 联系电话 | 在本项目中担任岗位 |
序号 | 车辆、设备或工器具名称 | 规格型号 | 数量 |
物业类型 | 面积(M2) | 物业服务价格(元/M2.月) | 月收费总额(元) |
月收费合计 |
联系我们
邮 箱:bd@datauseful.com

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