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企业对法律服务是刚性需求，但存在各种痛点：不知道找什么样的律师？如何找到合适的律师？法律服务不透明、费用标准难理解、服务体验很不好等等。1、场景化：将个性化、非标的服务需求，进行具象的场景化定义，简单以行业、产品、服务类型等为分类标准，结合法律关系、当事人类型、产品属性、行业属性、管辖地、诉讼标的、案件特征、收费形式、线索识别方式、固证方式、密度分布、个案价值、市调目的等因素进行综合分析并细分场景2、拆解：将一般性的流程环节，例如“开拓案源、案件洽谈签约、案件资料准备、非诉诉前调解、立案开庭、判决执行、结算”，进行拆解形成可以流程化、标准化、产品化的颗粒度更精细的工作节点3、重构：结合具象的场景和拆解出的工作节点，利用流程再造和系统技术，聚合线上线下律师、第三方，重新构造出全新的服务解决方案。已验证的领域4、已完成验证的一些行业领域：知识产权维权打击、商账催收、保险公司追偿权、窜货稽查、工厂分期付款催收、融资租赁合同催收、小额信用贷、物业费等我们在极其有限的资源情况下，匠心打造了一个非常复杂的产品。1、已初步完成“一个中心、三大体系”建设，一个中心—案管平台，三大体系—“债全宝”（客户端）、“律雁”（律师端）、“律奇兵”（第三方调查）2、>2万件案件，样本案件量超过2万件，经营数据已初步验证盈利模式3、一个爆款产品【已签约全国】历经3年时间市场开拓，已经与全国绝大多数客户签约合作【已签约入库的客户名单】【业务流程成熟】业务链条已经打通，流程清晰、标准化程度高，效率显著提高【获得验证】普遍获得客户的认可和优质的体验【持续高频需求】每年百万件的规模，而且每年会持续增长【收益可观】预计年均利润超过亿元