数据更新时间  2025/02/06 22:27:52

传品集团有限公司

传品集团
融资轮次-
成立时间2014/09/19
注册资本10000万人民币
法人代表熊强
参保人数2 人
公司官网atls.fawet.com/san.php/index/login?url=/san.php
企业性质民营企业
所属园区-
注册地址中国(四川)自由贸易试验区成都高新区天府大道中段1388号1栋4层459号
办公地址中国(四川)自由贸易试验区成都高新区天府大道中段1388号1栋4层459号
行业归属-
通过对企业全量数据分析及标签画像,智能推荐可能商机!
需求商机
登录后查看详情
根据该企业的业务画像、产品画像、行为分析等综合判断分析该企业的业务需求
申请试用
业务分析
业务简介
传品集团有限公司成立于2014年09月19日,注册地位于中国(四川)自由贸易试验区成都高新区天府大道中段1388号1栋4层459号,法定代表人为代华聪。经营范围包括一般项目:组织文化艺术交流活动;企业总部管理;企业管理;物业管理;酒店管理;广告制作;广告设计、代理;广告发布;礼仪服务;软件开发;会议及展览服务;电影摄制服务;品牌管理;化妆品批发;化妆品零售;服装服饰零售;鞋帽批发;鞋帽零售;棉、麻销售;皮革制品销售;箱包销售;日用百货销售;珠宝首饰零售;电子产品销售;二手日用百货销售;寄卖服务;互联网销售(除销售需要许可的商品);食品销售(仅销售预包装食品);技术进出口;货物进出口;进出口代理;供应链管理服务;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);房地产经纪。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:餐饮服务(不产生油烟、异味、废气);食品销售;酒类经营;烟草制品零售;网络文化经营;食品互联网销售;道路货物运输(不含危险货物);建设工程设计。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)传品集团有限公司对外投资10家公司。
股东信息1
股东名称出资比例认缴出资金额认缴时间
14%1400万元人民币-
组织成员
企业对外投资10
被投资企业/项目名称被投资法人/项目负责人投资金额
又称认缴金额
投资占比
又称投资比例
被投资企业
融资轮次
经营状态披露时间信息来源
胡峨棱
210万(元)
70%
-
注销
--
熊强
2,000万(元)
100%
-
存续
--
蹇尚鹏
360万(元)
72%
-
存续
--
代华聪
2,000万(元)
100%
-
存续
--
邓佳鹏
490万(元)
49%
-
存续
--
李青平
82万(元)
82%
-
存续
--
任春英
75万(元)
75%
-
存续
--
李芷谊
1,940万(元)
97%
-
存续
--
熊强
300万(元)
15%
-
存续
--
熊强
2,000万(元)
100%
-
存续
--
企业舆情1
驻川商会领导考察奢侈品创新项目
搜狐新闻2021/07/24
工商信息
收起
企业名称传品集团有限公司
公司官网atls.fawet.com/san.php/index/login?url=/san.php
曾用名-
法人代表熊强
成立时间2014/09/19
注册资本10000万人民币
公司估值-
企业类型有限责任公司(自然人投资或控股)
注册号510109000486439
机构代码39401363-9
信用代码91510100394013639A
经营状态
存续
注册地址中国(四川)自由贸易试验区成都高新区天府大道中段1388号1栋4层459号
登记机关成都高新区市场监督管理局
经营范围
一般项目:组织文化艺术交流活动;企业总部管理;企业管理;物业管理;酒店管理;广告制作;广告设计、代理;广告发布;礼仪服务;软件开发;会议及展览服务;电影摄制服务;品牌管理;化妆品批发;化妆品零售;服装服饰零售;鞋帽批发;鞋帽零售;棉、麻销售;皮革制品销售;箱包销售;日用百货销售;珠宝首饰零售;电子产品销售;二手日用百货销售;寄卖服务;互联网销售(除销售需要许可的商品);食品销售(仅销售预包装食品);技术进出口;货物进出口;进出口代理;供应链管理服务;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);房地产经纪。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:餐饮服务(不产生油烟、异味、废气);食品销售;酒类经营;烟草制品零售;网络文化经营;食品互联网销售;道路货物运输(不含危险货物);建设工程设计。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
组织成员
企业联系方式
企业及人员所有联系方式均来源于网络公开数据或基于此二次加工处理数据,给力讯息不对其真实性、准确性负责!
电话2
邮箱1
招标电话0
登录后查阅详情
申请试用
触达收起
返回顶部